生產(chǎn)管理工作方案

各駐地監(jiān)理辦、項(xiàng)目經(jīng)理部：

按照黑河市交通運(yùn)輸局《繼續(xù)深化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理年活動(dòng)方案》和第一季度安全生產(chǎn)工作會議的要求，現(xiàn)將《安全生產(chǎn)管理年工作方案》印發(fā)給你們，請抓好落實(shí)。

附：安全生產(chǎn)管理年工作方案

二○一一年四月二十四日

安全生產(chǎn)管理年工作方案按照黑河市交通運(yùn)輸局《關(guān)于印發(fā)黑河市交通運(yùn)輸局繼續(xù)深化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理年活動(dòng)方案的通知》和4月21日召開的第一季度安全生產(chǎn)工作會議的要求，為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，確保工程施工安全、持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)，結(jié)合嫩黑實(shí)際制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理全局，牢固樹立安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”建設(shè)為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全隱患排查力度，提高安全生產(chǎn)和應(yīng)急處置能力，有效遏制和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)高效、安全文明、勤儉廉潔”目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

指揮部成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室。

組長：高純禮

副組長：劉書興

成員：金國良李志勇鄭建軍盧順利李作民

李江輝柏奎青陸吾毅王立志孫愛國

謝可慶

辦公室設(shè)在安全辦。

主任：劉書興(電話18904560102)

成員：李作民(電話18904561710)

李江輝(電話13089092367)

孫愛國(電話18904561706)

柏奎青(電話13804831666)

三、方法步驟

第一階段：制定計(jì)劃，動(dòng)員部署(4月24日至5月24日)。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相適合的工作計(jì)劃，采取多種形式做好思想發(fā)動(dòng)，并將工作方案報(bào)送指揮部安全辦。

第二階段：排查隱患，集中治理(5月25日至10月30日)。指揮部安全辦牽頭，組織駐地監(jiān)理辦對各施工單位定期進(jìn)行安全隱患排查;駐地監(jiān)理辦和項(xiàng)目經(jīng)理部不間斷地開展自檢自查和集中排查，消除安全隱患。

第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)(11月1日至12月30日)。指揮部對安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行全面總結(jié)，進(jìn)一步完善措施，建立長效機(jī)制。

四、工作內(nèi)容

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位。

2、按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確主體責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部和駐地監(jiān)理辦的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)要負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要具體負(fù)責(zé)，其他成員各負(fù)其責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

3、指揮部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，拓展安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面，提高安全服務(wù)能力，消除安全監(jiān)管盲區(qū)。

（二）嚴(yán)厲查處非法違法行為4、按照交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對不具備安全生產(chǎn)條件的，特別是沒有安全生產(chǎn)許可證;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師)沒有持省級交通主管部門核發(fā)的《安全生產(chǎn)考核合格證書》等進(jìn)行嚴(yán)厲查處，嚴(yán)把施工單位資質(zhì)關(guān)、持證上崗關(guān)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)關(guān)。

5、嚴(yán)厲查處在工程施工中擅自非法分包、轉(zhuǎn)包或?qū)⒈卷?xiàng)目建設(shè)資金挪用等行為。

6、嚴(yán)厲查處“三無”車輛參與工程營運(yùn)。

（三）加大安全隱患排查力度7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，實(shí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。特種設(shè)備操作人員要持證上崗。

8、做好節(jié)假日、建黨90周年等重點(diǎn)時(shí)段的安全管理工作，加強(qiáng)洪澇、暴風(fēng)雨、冰雹等極端氣象災(zāi)害的預(yù)防工作，強(qiáng)化對駐地、油庫、物資庫、機(jī)械設(shè)備庫、材料庫等，尤其對民工臨時(shí)宿舍和食堂的安全管理，有效防止各類突發(fā)事件發(fā)生。

9、加強(qiáng)春秋兩季森林防火安全教育，項(xiàng)目經(jīng)理要與各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂森林防火責(zé)任書。駐地的安全防火工作，尤其對拌和站、預(yù)制嘗儲油罐、食堂和宿舍等重點(diǎn)部位都要落實(shí)安全防火負(fù)責(zé)人，配備必要的消防用具。

10、每項(xiàng)工程開工前，駐地監(jiān)理辦都要對各施工單位的每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，尤其要對橋梁施工、預(yù)制場板梁預(yù)制、駐地用電用火、電焊(乙炔)切割、大型機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸?shù)仁┕がF(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)檢查，做出風(fēng)險(xiǎn)評估，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)停工指令，并限期整改。

11、項(xiàng)目經(jīng)理部要為施工人員繳納人身意外保險(xiǎn)。

（四）積極開展宣傳教育和培訓(xùn)工作12、繼續(xù)開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，利用形勢多樣的宣教活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)工地、到人員，大力宣傳安全生產(chǎn)管理的人和事，表彰先進(jìn)。

13、在《嫩黑公路建設(shè)專報(bào)》和嫩黑公路網(wǎng)站上開辟安全生產(chǎn)欄目，利用信息公開平臺，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理知識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。

14、完善各類應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃、有步驟地開展應(yīng)急演練，有針對性的制定應(yīng)對措施，提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

【生產(chǎn)管理工作方案】相關(guān)文章：

生產(chǎn)管理心得04-22

生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得03-26

生產(chǎn)管理心得感想03-22

安全生產(chǎn)管理心得11-03

生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告02-16

生產(chǎn)管理經(jīng)典語錄02-13

生產(chǎn)管理實(shí)習(xí)報(bào)告09-05

生產(chǎn)管理崗位職責(zé)01-07

安全生產(chǎn)管理策劃方案04-22

精益生產(chǎn)管理心得03-01