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醫(yī)院審計工作
醫(yī)院審計工作醫(yī)院內審工作從為患者提供優(yōu)質高效的醫(yī)療服務出發(fā)，認真履行審計監(jiān)督職責，重點做好“五個加強”，從而提高醫(yī)院資金管理能力、經濟效益和社會效益。
一、加強經濟合同審計
為了提高醫(yī)院經費的使用效益，內部審計要推行規(guī)范化的合同管理辦法，嚴格合同的事前、事中和事后的監(jiān)督和管理，實施物質采購和基建工程的公開招投標辦法。儀器設備、基建維修、大宗物資應有專業(yè)人員負責實施，職能分工，責權明晰，強化采購的透明度，提升比價效應，從而增強經費使用的效率。
二、加強基建工程審計
嚴格基建、維修工程審計是醫(yī)院內審工作的重點內容之一。在具體操作中，應狠抓重點環(huán)節(jié)審計，把握關鍵點，對大型項目實施全過程跟蹤審計;重點審計“中標書”的范圍、質量、違約責任、價格等事項是否合理;對合同執(zhí)行結果進行監(jiān)督控制，堅決做到沒有合同的項目，財務不付款;沒有審計意見，財務不付工程余款;運用計算機軟件開展基建維修工程審計，確保審計結果更加標準規(guī)范;從現場實地勘察、維修項目登記、工程完工后項目核實與驗收、出具內審報告并移交財務做賬務處理，一切均嚴格遵照審計制度要求執(zhí)行。
三、加強內控執(zhí)行審計
醫(yī)院內審要根據國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療機構財務會計內部控制制度的規(guī)定》加大對重點部門各項業(yè)務工作環(huán)節(jié)的審計力度，如對體檢中心的運行程序及經管辦獎金核算實施專項審計;對計財、總務、藥劑、器械等科室內控制度的執(zhí)行情況進行跟蹤審計;對各臨床、醫(yī)技科室的收費情況進行全面審計。
四、加強財產物資的審計
醫(yī)院應成立有審計、計財、器械、藥劑、總務等多部門組成的財務檢查小組，專門負責對醫(yī)院各部門所屬財產物資購進、保管、使用情況進行定期檢查。內部審計應根據政府招標采購制度，對庫存物資定期盤點，審計其是否做到帳帳相符、帳物相符;有無財產物資的浪費和損失現象;審計醫(yī)療設備購置是否能根據所購醫(yī)療設備價值實行相應的報批程序和采購方法，是否建立完善的三帳一卡等;審計藥品、醫(yī)用耗材的購進是否合規(guī);審計辦公用品、汽車維修、汽油等是否能嚴格按要求實行政府集中招標采購，以上財產物資是否能及時辦理出入庫手續(xù)等。上述審計工作的開展，保證醫(yī)院各項財產物資處于可控、有序、安全、完整的運行狀態(tài)。
五、加強物價收費審計
醫(yī)院的物價管理是諸多管理工作的重要組成部分，這項工作直接關系著國家政策法律的貫徹實施，關系到廣大人民群眾的切身利益，對于提高醫(yī)院醫(yī)療服務具有重要意義。為嚴格醫(yī)院的物價管理，切實維護醫(yī)院、患者的合法權益，醫(yī)院內審要按照《內蒙古自治區(qū)醫(yī)療服務項目價格》的規(guī)定，通過結合運行病歷、住院病歷，對住院患者的各項費用進行定期審查、核對，確保各科室收費行為規(guī)范，無分解收費、比照項目收費和重復收費。并且積極配合各級物價部門對醫(yī)院醫(yī)療收費情況的檢查，對檢查中發(fā)現的不足之處及時進行整改。在門診大廳、各病區(qū)公開收費標準，設立物價查詢臺，積極實行“住院患者一日清單制”，力爭使患者能明明白白看玻
醫(yī)院內審通過這些細致、科學的審計達到合理控制醫(yī)院運行成本，減少不必要開支，提高實際效益，從而達到提供平價優(yōu)質的醫(yī)療服務的根本目的。
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