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關(guān)于公司征集合理化建議的通知
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上通知的情況與日俱增，各種類型的通知各有不同的寫法。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非�？鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼年P(guān)于公司征集合理化建議的通知，歡迎閱讀與收藏。
關(guān)于公司征理化建議的通知 1
根據(jù)集團(tuán)“我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)的要求，結(jié)合公司“八位一體”工作方針和公司黨委開展的“學(xué)理論、見行動(dòng)、作表率、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的積極性和主動(dòng)性，公司決定在職工集體及職工個(gè)人中開展合理化建議方案征集活動(dòng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)主題
本次合理化建議征集活動(dòng)的主題是：“建設(shè)集團(tuán)船員隊(duì)伍，為船公司保安全促效益做貢獻(xiàn)”。
二、參加對(duì)象
中海國際全體職工。
三、活動(dòng)目標(biāo)
通過開展合理化建議活動(dòng)，激勵(lì)廣大職工堅(jiān)持企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)集團(tuán)、服務(wù)船員、服務(wù)船舶的理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持“在十二五末建成航運(yùn)企業(yè)人力資源管理排頭兵”的目標(biāo)不動(dòng)搖。
四、合理化建議的內(nèi)容
1.對(duì)企業(yè)經(jīng)營調(diào)整策略、轉(zhuǎn)換機(jī)制、降本節(jié)支、提高質(zhì)量方面的'建議;
2. 對(duì)船管加強(qiáng)防碰撞、防海盜、防污染、防工傷等方面的建議;
3. 對(duì)加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)人力資源管理發(fā)展轉(zhuǎn)型，推動(dòng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的建議;
4. 對(duì)船舶管理“三個(gè)融入”、教培中心“三個(gè)立足”等方面的建議;
5. 對(duì)加強(qiáng)企業(yè)法制建設(shè)，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力的建議;
6.對(duì)企業(yè)加強(qiáng)黨建工作、反腐倡廉建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、群眾工作等方面的建議;
7.對(duì)確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧，關(guān)心關(guān)愛船員，建設(shè)和諧企業(yè)方面的建議。
(以上思考題參照集團(tuán)合理化建議思考題內(nèi)容并結(jié)合公司工作提出，僅為參考，合理化建議并不限于以上內(nèi)容。)
五、征集活動(dòng)安排及獎(jiǎng)勵(lì)
(一)宣傳動(dòng)員階段(6月10日-17日)：動(dòng)員宣傳活動(dòng)意義，提高廣大職工參與熱情。
(二)征集初評(píng)階段(6月18日-8月15日)：各單位在積極組織和廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上，分別在部室(船舶)集體及職工個(gè)人中開展征集合理化建議工作。合理化建議由所在單位初評(píng)后，于8月15日前報(bào)公司。所屬單位上報(bào)的合理化建議數(shù)一般不超過5個(gè)，總部機(jī)關(guān)(船管中心)各部提交的合理化建議數(shù)不少于1個(gè)。
(三)組織評(píng)審階段(8月15日-8月31日)：公司評(píng)審組對(duì)各單位推薦的合理化建議進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果設(shè)立合理化建議金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名，由公司工會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)特別優(yōu)秀的合理化建議方案，將推薦給集團(tuán)合理化建議評(píng)審組。
六、活動(dòng)要求
(一)所屬單位要認(rèn)真重視和組織好本次合理化建議征集活動(dòng)，找準(zhǔn)且提出符合企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思路、新方法。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好表率作用，帶頭建言獻(xiàn)策。
(二)合理化建議要緊扣集團(tuán)發(fā)展思路，緊扣本次活動(dòng)的主題，注重創(chuàng)新性、可行性、效益性和完整性;要一事一議、一事一策，文字表述簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確。
(三)合理化建議可以由職工個(gè)人提出，也可以兩人以上合議提出，或以班組、部門為單位提出(見附表1)。凡合議提出的應(yīng)注明主議人和附議人。如果兩條以上(含兩條)的合理化建議內(nèi)容相一致時(shí)，將認(rèn)定為合議，其中方案最完整的合理化建議為主議人，其他為附議人。
(四)所屬單位要認(rèn)真評(píng)估本次征集活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，并在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，推進(jìn)形成各單位的合理化建議長效機(jī)制。
(五)本次征集活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室。職工上報(bào)的合理化建議由所屬各單位工會(huì)負(fù)責(zé)收集、初選，于20xx年8月31日前將合理化建議匯總表和申報(bào)表通過OA系統(tǒng)報(bào)公司工會(huì)(見附表2)。工會(huì)辦公室要認(rèn)真組織好本次征集活動(dòng)，做好對(duì)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
特此通知。
公司管理層
20XX年XX月XX日
關(guān)于公司征理化建議的通知 2
為倡導(dǎo)和營造求實(shí)創(chuàng)新、合作自強(qiáng)的企業(yè)文化氛圍，推進(jìn)公司制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、人性化建設(shè)，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作得到進(jìn)一步提高，企業(yè)決定面向全體員工征集合理化建議。
一、合理化建議內(nèi)容：
1、關(guān)于公司和本單位的生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全環(huán)保管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、軟環(huán)境等的建議;
2、關(guān)于成本分解和管理的措施和建議;
3、關(guān)于新技術(shù)、新方法、新工藝的建議;
4、關(guān)于能夠提高效率、提高質(zhì)量、提高回收率等的措施和成功經(jīng)驗(yàn)(不論大小);
5、關(guān)于您對(duì)當(dāng)前公司和本單位工作等方面的合理化建議。
6、其它有關(guān)工作的.合理化建議。
二、活動(dòng)要求：
1、“合理化建議”活動(dòng)是民主管理的一種重要形式，是員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提出意見建議的重要渠道，是員工發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感的具體體現(xiàn)。請(qǐng)廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時(shí)工作生活中的真知灼見轉(zhuǎn)化為效益成果。
2、提建議時(shí)要在指出問題的同時(shí)，提出解決問題的辦法和措施。對(duì)于較大的建議要具有科學(xué)性、可行性和效益性。
三、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)：
此次活動(dòng)將由公司組織專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員對(duì)合理化建議進(jìn)行討論研究可行性。
1、對(duì)于提出的合理化建議，公司通過論證對(duì)切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，按照不同等次，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)20—200元。
2、針對(duì)優(yōu)秀合理化建議，有創(chuàng)意，能解決公司生產(chǎn)和工作中存在的具體問題。一經(jīng)采納，將給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
3、本活動(dòng)納入公司績(jī)效工作考核，以職工提出率和合理化建議采納率作為公司年度評(píng)優(yōu)優(yōu)先的重要依據(jù)。
附：合理化建議表
公司管理層
20XX年XX月XX日
關(guān)于公司征理化建議的通知 3
尊敬的同事們：
我們非常高興地宣布，公司現(xiàn)在正在征集理化建議。這是一個(gè)激動(dòng)人心的機(jī)會(huì)，它讓我們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)直接參與改進(jìn)我們的工作流程，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至可能推動(dòng)我們整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。
理化建議的核心是利用科學(xué)和技術(shù)的力量來優(yōu)化我們的工作方式，解決我們面臨的問題，并提高我們的效率。這可能涉及到改進(jìn)現(xiàn)有的工藝，開發(fā)新的.技術(shù)，或者提出更有效的解決問題的方法。
我們鼓勵(lì)每個(gè)人，無論你的專業(yè)背景是什么，無論你的工作經(jīng)驗(yàn)有多少，都來參與這個(gè)活動(dòng)。你的每一個(gè)建議，無論大小，都可能成為我們改進(jìn)的重要推動(dòng)力。我們期待你的創(chuàng)新思維和獨(dú)特視角能帶給我們?nèi)碌膯⑹尽?/p>
提交建議的截止日期是XX年XX月XX日。所有的建議都將由一個(gè)專門的評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。我們將根據(jù)建議的創(chuàng)新性、實(shí)用性和可行性來做出判斷。被采納的建議將會(huì)得到實(shí)施，并會(huì)對(duì)我們的工作產(chǎn)生積極影響。
我們鼓勵(lì)每個(gè)人在提交建議時(shí)盡可能詳細(xì)地說明他們的想法。這可能包括實(shí)施這個(gè)建議的步驟，預(yù)期的結(jié)果，以及任何需要的資源或支持。這不僅可以幫助我們更好地理解你的建議，也可以幫助我們更快地將你的建議轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
我們相信，通過大家的積極參與和建議，我們可以一起推動(dòng)公司的發(fā)展，提高我們的工作效率，改進(jìn)我們的產(chǎn)品質(zhì)量，甚至可能引領(lǐng)我們行業(yè)的未來。
請(qǐng)記住，每一個(gè)建議，無論大小，都可能成為改變我們公司的重要力量。我們期待你的參與，期待你的貢獻(xiàn)。讓我們一起努力，讓我們的公司更上一層樓！
最后，我們要感謝所有愿意分享自己想法和觀點(diǎn)的同事。你們的積極參與和無私奉獻(xiàn)是公司進(jìn)步的重要?jiǎng)恿ΑＮ覀兤诖盏侥銈兊睦砘ㄗh，讓我們一起為公司的未來而努力！
公司管理層
20XX年XX月XX日
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