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經(jīng)典語錄

劉一秒運營智慧語錄

時間:2021-06-24 17:57:44 經(jīng)典語錄 我要投稿

劉一秒運營智慧語錄

1、 成功守則中最偉大的一條定律:待人如己。

劉一秒運營智慧語錄

2、 有智慧的人,就是善于與人溝通。

3、 任何事情的發(fā)生都有其目的并有助于我。

4、 培訓是企業(yè)需要的,中國的公司過去的生存更多的靠機會,未來的生存更多的靠智慧。

5、 學會相信別人,因為相信別人就是給自己一個重生的機會。

6、 真實的面對自己,只有這樣才可以做到真實的面對別人。

7、 沒有一件值得做的事情可以在你的一生中完成,因此你需要希望。沒有一件美麗的東西可以在瞬間展現(xiàn)他的華彩,因此你需要信心。沒有一件值得做的事情可以一個人完成,因此你需要愛。

8、 大企業(yè):小錯不斷,大錯不犯,在混亂中,也能向前推進!小企業(yè):小錯不犯,就犯找不著方向的大錯,所以內(nèi)部再順暢,老板沒有思維,也沒有意義了!所以說企業(yè)能否強大,在于老板是否能在當下抓住根本。

9、 所有老板和中層有矛盾,就是因為老板懂的他都懂,所以老板必須學習經(jīng)理學不會的東西,能量大就吸引人,能量不夠,維護也維護不。!

10、 老板就是經(jīng)營時間和空間,必須花60%—70%的時間去找方向

11、 我們不是講任何方法策略,而是讓老板和企業(yè)內(nèi)部學會自我造血,只有這樣,你企業(yè)的力量才會生生不息.....

12、 經(jīng)營企業(yè)看七個字:理念、機制、勢、印象。理念是企業(yè)靈魂,機制決定狀態(tài),勢決定發(fā)展速度,給客戶的印象決定業(yè)績。

13、 勢:企業(yè)運營的是包含行業(yè)勢,產(chǎn)品勢,團隊勢以及上下游勢等,把握趨勢,事半功倍。

14、 機制:企業(yè)所有的問題都與機制有關(guān),所有的創(chuàng)新都是機制的創(chuàng)新,這也是企業(yè)的魅力所在。

15、 理念:理念就是企業(yè)存在的'理由,顧客聽啦就想買產(chǎn)品,員工聽啦動心,會獲得社會支持,三方面缺一不可。

16、 印象:“光環(huán)效應(yīng)”一個顧客對某種產(chǎn)品的特質(zhì)、印象非常深刻,這種感覺會像月暈形成的光環(huán)一樣向外擴散,以致看不到其他特征,一個最深的印象就是事實,經(jīng)營產(chǎn)品就是經(jīng)營特質(zhì)。

17、 能成大業(yè)者把靈魂復(fù)制給別人,不能成大業(yè)者把方法復(fù)制給別人。

18、 人采取行動就是因為認同,所以經(jīng)營企業(yè),提高執(zhí)行力就是經(jīng)營員工、顧客的認同感。

19、 軌道營銷:一種感覺重復(fù)久啦,就會產(chǎn)生依賴,把顧客引到一個新的軌道上,不斷重復(fù),顧客會形成條件反射,對你依賴。

20、 燒水理論:十根火柴,十種資源,有啥拼啥,沒啥拼命!

21、 薪酬機制:一個人事業(yè)的大小與他分錢的心胸成正比!干事的時候把兄弟當兄弟,分錢的時候不把兄弟當兄弟。

22、 部門機制:各部門間必須相互配合,不能平等對待,各部門各自找到自己的“顧客”,像市場部對顧客一樣的服務(wù)去服務(wù)各自的部門(顧客)。

23、 聯(lián)盟機制:與你的上、下游,同行結(jié)成聯(lián)盟,共同抵御市場危機,互利共贏。

24、 凡培養(yǎng)性靈者必然成功,踐踏性靈者必然失敗。成就大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都是激發(fā)員工的夢想,讓他們?yōu)榇伺^斗生生不息。

25、 老板成立公司就是建立一個平臺幫助員工實現(xiàn)他們的夢想,順便實現(xiàn)自己的夢想。

26、 當團隊成員不相信老板時,學什么管理方法都將失效,上有政策下有對策,再算計也算計不過這么多的人,老板出發(fā)點是為自己,起點決定終點,宗教管理于無形,因為信徒不認為這是管理,而是幫助他們修行。

27、 留住人籌碼不夠,萬有引力質(zhì)量大的吸引小的。

28、 老板首先經(jīng)營自己,然后才能經(jīng)營別人。

29、 帶動永遠不如主動,小老板分權(quán),大老板分錢。

30、 老板最大的恥辱就是跟你干啦多年的人沒有結(jié)果。

31、 執(zhí)行力最終來自于凝聚力。

32、 做企業(yè)必須發(fā)自內(nèi)心為顧客著想,必須發(fā)自內(nèi)心幫助顧客。

33、 經(jīng)營公司最主要是機制和影響,產(chǎn)品只是一個媒介,會經(jīng)營干啥都行!

34、 如何用情、理、法經(jīng)營企業(yè),對基層用法,對中層用理,對高層用情。

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