施工質(zhì)量責任承諾書
為確保工程施工質(zhì)量我公司鄭重承諾，將依照施工合同對本次施工范圍內(nèi)的質(zhì)量承擔責任，承諾基本內(nèi)容如下：
1、依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
2、建立質(zhì)量責任制，對建筑工程的施工質(zhì)量負責。要求項目負責人做好施工現(xiàn)場記錄，將責任劃分到人對各分部分項工程負責。其項目負責人承擔連帶責任。
3、按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不擅自修改工程設(shè)計，不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。
4、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗；未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不使用。
5、建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6、對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見證下現(xiàn)場取樣。并送具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行質(zhì)量檢測。
7、培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經(jīng)教育培訓或者考核不合格充的人員，不上崗作業(yè)。
8、依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務。
施工單位：
日 期： 年 月 日
安全文明施工質(zhì)量責任承諾書
為了積極配合甲方管理，執(zhí)行公司制定的各項安全文明生產(chǎn)和施工操作規(guī)范，保證工程質(zhì)量，促進工程進度，并承諾以下責任條款：
一、 施工人員管理
1、乙方代表服從項目部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行各項制度，負責本工程的進度、質(zhì)量和安全文明，以互相推進和諧協(xié)調(diào)，實施項目部下達的進度計劃和完成時間。
2、根據(jù)甲方進度計劃要求，調(diào)整配足技術(shù)工種人員進場及退場，掌握施工人員的技術(shù)素質(zhì)和身體健康素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有時發(fā)性疾病和健康素質(zhì)較差人員立即規(guī)勸辭退，嚴禁使用病員和童工。
3、施工期間的班組作業(yè)人員未經(jīng)項目負責人同意不得擅自減退，減退造成施工人員不足而工期拖延應據(jù)情接受甲方的經(jīng)濟處罰。
4、施工班組進場三天內(nèi)必須提供施工人員的身份證件，由甲方登記編制生活費發(fā)放清單，并由本人簽名領(lǐng)取，新增加的施工人員應憑身份證及時向甲方申報，并經(jīng)甲方核實，否則不預認可發(fā)放的施工人數(shù)。
二、 工程質(zhì)量和材料使用管理
1、教育本班組職工遵守甲方制定的安全生產(chǎn)，文明施工，質(zhì)量管理，材料管理，勞動管理等各項規(guī)章制度，對各種人為造成的事故和經(jīng)濟損失負責。
2、施工時必須按照單項負責人的技術(shù)交底進行作業(yè)，嚴格遵循施工規(guī)范要求操作，無條件接受單項負責人的'驗收與監(jiān)督。
3、督促和檢查本班組的施工人員，做好質(zhì)量自檢，互檢工作，每道工序結(jié)束后，必須及時申請本工程負責人會同監(jiān)理驗收簽字確認合格后，方可進行下一道工序。只在單項工程全部完成后必須做好成品保護，并對各種人為造成質(zhì)量不符而返工的材料損失負責。
4、請領(lǐng)材料出倉庫后，由班組妥善保管，使用材料前必須會同單項工程項目負責人先排版后開料，杜絕大料小用，長料短用，整料零用，好料廢用，對不負責任而嚴重材料超用的損耗作經(jīng)濟負責。
5、對細部檢查發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量造成的問題，及時整修到位不拖延，業(yè)主和監(jiān)理
一旦查出問題，并以整改通知單所涉及嚴重部位以罰款200元/次。
三、 安全生產(chǎn)文明施工管理
1、作業(yè)人員進場三天內(nèi)進行安全生產(chǎn)三級教育，并與班組簽訂安全協(xié)議。
2、現(xiàn)場施工時安全帽工作服不穿戴整齊者經(jīng)警告后不立即改進者罰款50元/人次，安全帽工作服遺失，按照原價扣款，施工現(xiàn)場抽游煙，損壞成品保護，隨地大小便的，一次罰款100元，罰款從當月生活費中扣除。
3、作業(yè)過程中做好現(xiàn)場落手清，做到每道工序完成隨即垃圾清理裝袋，每天下班前清理干凈，放在指定的地點，違者一次罰款50元/套。
4、施工用電必須規(guī)范，發(fā)現(xiàn)花線或破損的電線機械接電，用木針代插頭和多線一插者，責令停工整改如無視整改指令者，按情節(jié)處以50-200元罰款。
5、做好生活用電安全管理，對宿舍電線亂拉亂拖和大功率的加熱設(shè)備做到絕對控制，一旦發(fā)現(xiàn)上述情況，一律給予經(jīng)濟處罰。并立即整改和設(shè)備上交保管。
6、自覺接受甲方項目負責和單項質(zhì)量，安全管理負責人的指令，配合巡查發(fā)現(xiàn)問題的照章處理，禁止出現(xiàn)對立情緒和罷工鬧-事，甚至內(nèi)盜破壞等違法行為，否則將接受上級和司-法-部門的處理。
（班組）代表承諾人：
年 月 日
安全、質(zhì)量施工管理責任書
為了搞好新廠房凈化裝修工程，保證工程的安全順利、質(zhì)量優(yōu)良，特對安全、質(zhì)量要求進行責任保證：
一、文明施工部分：
1、施工單位必須遵守國家的法律、法規(guī)和本公司的規(guī)章制度，服從管理，聽從指揮。
2、各施工單位在施工前必須進行開始施工申請。要健全項目部組織機構(gòu)；制定項目規(guī)章制度；配備相關(guān)的施工技術(shù)人員；完善施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施；做好進場機具、材料準備工作。各方面施工條件具備后，向建設(shè)方書面提出開工申請，經(jīng)審查同意后，方可進行施工。
3、施工現(xiàn)場應規(guī)范管理，合理設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、工作區(qū)。施工現(xiàn)場的物料要堆放整齊，生活區(qū)必須遠離凈化裝修區(qū)域，做好文明施工工作。
4、施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定配備項目、技術(shù)、安全等施工管理人員。管理人員應常駐施工現(xiàn)場，每月不低于20個工作日，負責施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、文明施工等各方面工作。
5、特種施工人員必須持證上崗。對于電焊工、電工等施工人員必須要有特種作業(yè)上崗證，嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。
6、施工單位在施工現(xiàn)場用電、動火施工，必須遵守威高《臨時用電管理制度》和《動火作業(yè)管理制度》。（附《臨時用電管理制度》和《動火作業(yè)管理制度》）
7、應對所有施工人員進行安全教育，提高安全意識，使施工人員懂得安全施工的重要性，從思想上重視安全工作。施工現(xiàn)場應該預防火災事故、觸電事故、高空墜落事故的發(fā)生，各單位要把安全工作做到實處，滅火器、保險帶以及個人安全防護的安全措施必須到位，防止安全事故的發(fā)生。施工單位應為施工人員購買意外傷害保險，保障職工合法權(quán)益。如發(fā)生意外傷害損失由施工方負責，建設(shè)方不負任何責任。
8、搞好施工協(xié)調(diào)工作。在施工時，當一施工方與另一施工方發(fā)生沖突時，應立即找建設(shè)方代表進行協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作，保證工程順利進行。
9、搞好施工現(xiàn)場的文明施工。施工方進入施工現(xiàn)場，首先清理好現(xiàn)場的衛(wèi)生，做好安全防護措施，方可施工。施工中，施工垃圾、生活垃圾，一定要集中處理，嚴禁亂扔、亂放，嚴禁隨地大小便。特別是彩板安裝及彩板頂棚上，嚴禁吸煙、小便、亂扔垃圾，如有發(fā)現(xiàn)將處1000—5000元的罰款。嚴禁打架、偷盜等現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生將移交公安部門處理。各單位要互相監(jiān)督，做到文明施工。
二、技術(shù)質(zhì)量部分：
1、按照甲方提供的施工圖紙和國家施工技術(shù)標準進行施工。施工質(zhì)量標準按照國家制定的有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。
2、工程施工前必須組織圖紙會審，經(jīng)審核無異議后，方可施工。
3、必須做好施工現(xiàn)場的施工技術(shù)方案、分部分項驗收報告、來料驗收報告、安全措施方案、材料的合格證等安全技術(shù)資料，確保驗收資料齊全。
4、在施工現(xiàn)場的各施工單位，必須按照設(shè)計要求進行施工，施工所用的材料必須符合合同要求，嚴禁使用偽劣不合格產(chǎn)品，按照規(guī)范保質(zhì)、保量搞好凈化車間的裝修。
5、各施工單位做出施工進度計劃（報甲方備案），使凈化裝修工程按期完成。
6、施工過程中，應按照分部、分項驗收施工。風管制作、吊裝后，經(jīng)過甲方測漏驗收后方可保溫，風管保溫后，方可安裝彩板頂板。彩板安裝放線后，應經(jīng)甲方確認，方可施工。
7、施工過程中如果發(fā)現(xiàn)圖紙所設(shè)計的與現(xiàn)場實際情況不符、不科學、不美觀，或者相互有障礙，應及時與甲方溝通，經(jīng)研究、協(xié)商后進行合理變更。變更方案應經(jīng)建設(shè)方簽字認可后，方可施工。未經(jīng)簽字，建設(shè)方不予認可。
8、各施工單位應提前安裝技術(shù)夾層上的管道和設(shè)備，盡量避免頂板安裝以后再進行踩踏，造成頂板的破壞。
9、各施工單位要互相配合，協(xié)作施工。各施工單位在施工中應注意保護好已經(jīng)安裝的設(shè)備、管道、門窗、彩鋼板等，各單位互相監(jiān)督，誰損壞誰負責，如果沒有發(fā)現(xiàn)是誰損壞的，由分項的施工方自己負責修復。彩鋼板安裝后，各單位在彩鋼板上開眼安裝管道必須保證準確無誤，如果施工錯誤，所造成的一切損失，由責任方負責。
施工單位： 建設(shè)單位：
責任人（簽字）： 負責人（簽字）：
日期： 日期：
施工質(zhì)量承諾書
為確保清流縣嵩馬大橋（馬排大橋）危橋改造工程橋梁缺陷修復工作順利完成，我公司做出以下承諾：
一、質(zhì)量保證
1、質(zhì)量目標：質(zhì)量驗收合格。
2、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標準（包括強制性標準）的相關(guān)規(guī)定，施工前向施工人員進行技術(shù)交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴格按“三檢制”（自檢、交接檢、專業(yè)檢）進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。
3、材料：嚴格控制進場材料質(zhì)量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復檢報告。
二、工期保證
1、工期承諾：20個日歷日完成施工，施工方案獲批后一個星期內(nèi)進場。
2、組織合理措施：①由項目部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每周安排計劃，下達班組完成的工程量指標，明確責任。④每周五將下周生產(chǎn)安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產(chǎn)保障中心。
三、項目經(jīng)理作為質(zhì)量保障的第一責任人。
承諾單位（簽章）：
責任人（簽字）：
年 月 日
福建省寧通路橋有限公司
施工質(zhì)量承諾書
為確保 項目 順利完成，我單位做出以下承諾：
一、質(zhì)量保證
1、質(zhì)量目標：
2、施工質(zhì)量：為了保證施工質(zhì)量，認真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、標準（包括強制性標準）的相關(guān)規(guī)定，施工前向施工人員進行技術(shù)交底，直到每個工人熟悉操作工藝，施工中要求嚴格按操作工藝施工，對施工質(zhì)量嚴格按“三檢制”（自檢、交接檢、專業(yè)檢）進行檢查，每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的，決不進行下道工序施工，并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。
3、材料：嚴格控制進場材料質(zhì)量，履行材料報驗程序，使用材料具有合格證和復檢報告。
二、工期保證
1、工期承諾：
2、組織合理措施：①由項目部統(tǒng)一調(diào)度管理。②及時落實材料、勞力的進場和調(diào)度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的準備工作。③每周安排計劃，下達班組完成的工程量指標，明確責任。④每周五將下周生產(chǎn)安排及勞動力配置計劃報至項目部及生產(chǎn)保障中心。
三、單位負責人（或項目經(jīng)理）作為質(zhì)量保障的第一責任人。
承諾單位（簽章）：
責任人（簽字）：
年 月 日
中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司
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