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管理經(jīng)費(fèi)申請報(bào)告
公司領(lǐng)導(dǎo)：
2015年是公司6S驗(yàn)收最為關(guān)鍵的一年，公司為6S驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，年初特成立五個(gè)專項(xiàng)小組，原月檢查考核現(xiàn)改為周檢查月考核，對各單位檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)批評或處罰，全年共處罰各單位金額48950元。保證了6S驗(yàn)收一次通過，同時(shí)也提升了我公司的現(xiàn)場管理和定置管理水平，并上了一個(gè)新臺階，受到了專家評委的一致好評。為了鼓勵(lì)各單位在現(xiàn)場考核中做出突出成績的單位和個(gè)人，結(jié)合公司年初制定的體系文件的相關(guān)規(guī)定，特申請獎(jiǎng)勵(lì)資金63000元，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
特此申請
管理規(guī)劃部
2015年1月29日
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