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小學(xué)學(xué)校工作例會制度
教學(xué)工作例會是研究和布置教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會的內(nèi)容
1、傳達(dá)上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；
4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法；
5、聽取各教研組工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門之間協(xié)調(diào)問題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會的組織管理
1、教學(xué)工作例會由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長或教導(dǎo)主任主持。
2、例會由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄，并做好會議記錄。
3、教學(xué)工作例會每兩周一次，一般為雙周周四下午3：30（可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進(jìn)行調(diào)整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認(rèn)真準(zhǔn)備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會。
5、為達(dá)到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學(xué)例會布置的工作，相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會，召開教學(xué)會議。
6、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀(jì)律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導(dǎo)處人員
3、學(xué)校教學(xué)研究室人員（各學(xué)科教研組組長）。
4、根據(jù)會議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會是保證教學(xué)工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認(rèn)識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀(jì)律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必
須全部與會，并按照會議的統(tǒng)一安排，明確各自任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好落實。
小學(xué)學(xué)校工作例會制度 [篇2]
教學(xué)工作例會是研究和布置教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種重要形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。
一、教學(xué)工作例會的內(nèi)容
1、傳達(dá)上級單位和學(xué)校有關(guān)教學(xué)工作的文件精神、決定和指示；
2、討論確定學(xué)年、學(xué)期或階段性教學(xué)工作計劃及教學(xué)管理、教學(xué)改革方面的重大事項；
3、討論教學(xué)任務(wù)的執(zhí)行情況，教學(xué)中出現(xiàn)的問題、難題的解決措施及職責(zé)范圍內(nèi)的局部工作調(diào)整等；
4、總結(jié)近期工作并布置下階段工作任務(wù)，通過教學(xué)管理、教學(xué)紀(jì)律等方面的補(bǔ)充制度和方法；
5、聽取各任課教師工作匯報。交流信息，溝通各教學(xué)部門間的關(guān)系，解決各教學(xué)部門之間協(xié)調(diào)問題；
6、發(fā)放教學(xué)工作有關(guān)文件、通知和材料；
二、教學(xué)工作例會的組織管理
1、教學(xué)工作例會由分管學(xué)校教學(xué)工作的副校長或教導(dǎo)主任主持。
2、例會由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)召集、考勤、記錄，并寫出會議記錄。
3、教學(xué)工作例會的固定時間為周五下午4：30（可根據(jù)學(xué)校具體工作統(tǒng)籌安排進(jìn)行調(diào)整）。
4、為提高會議效率，要求做到：會前認(rèn)真準(zhǔn)備議題，要有解決議題粗略的思路；屬于部門職責(zé)范圍有權(quán)解決的問題不上會。
5、為達(dá)到會議效果各教研組會后要抓緊落實教學(xué)例會布置的工作，相關(guān)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各教研組可比照學(xué)校教學(xué)工作例會，召開教學(xué)會議。
6、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)催辦和檢查工作落實情況。
7、與會人員必須遵守會議紀(jì)律按時到會，不得任意遲到早退。
三、教學(xué)工作例會參與人員
1、校長、副校長。
2、教導(dǎo)處相關(guān)人員
3、各教研組組長、組員。
4、根據(jù)會議內(nèi)容需要，通知參加的有關(guān)人員。
四、會議要求
1、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)例會是保證教學(xué)工作有序開展的重要環(huán)節(jié)。全體教學(xué)管理人員必須提高認(rèn)識，積極參與。
2、精心組織，周密安排。每次例會必須做到有內(nèi)容、有效果、有促進(jìn)，不能流于形式。
3、遵守紀(jì)律，服從安排。沒有特殊情況，不能無故取消例會，參會人員必須全部與會，并按照會議的統(tǒng)一安排，明確各自任務(wù)，負(fù)責(zé)抓好落實。
小學(xué)學(xué)校工作例會制度 [篇3]
為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)民主、群策群力，實現(xiàn)學(xué)校行政工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，特制定如下制度。
一、會制：
1、行政例會由校長或其指定的主任召集，校委會全體人員參加；
2、行政例會由行政辦公室負(fù)責(zé)作好會議記錄。對重大決策須寫出專門的會議記錄，送達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門，以促進(jìn)會議精神的貫徹落實。
二、任務(wù)：
1、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級有關(guān)重要批示、文件、會議精神，部署和安排全局性的中心工作；
2、聽取各部門工作匯報，總結(jié)前階段工作落實情況，收集整理各項工作的相關(guān)資料；
3、通報各部門當(dāng)周工作計劃、安排階段性的相關(guān)工作及工作重點(diǎn)，制訂各項工作的部署和執(zhí)行預(yù)案；
4、研究解決學(xué)校工作運(yùn)行期間出現(xiàn)的各類問題。
三、要求：
1、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤制度。與會人員應(yīng)按時到會，如有特殊情況，應(yīng)事先向召集人或行政辦公室請假。行政辦公室對每次會議的到會情況作出明細(xì)記載并按學(xué)�？记谝�(guī)定記入當(dāng)周考勤冊，同時對無故缺會者作出通報批評。
2、到會人員必須集中精神力聽會，不隨便會客或接聽、撥打電話，更不得隨意離開會場。
3、到會人員必須認(rèn)真作好會議筆記，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對明顯不宜公開的事項不外傳；對涉及相關(guān)保密規(guī)定的人和事不泄漏；對具體重大事項的宣布、處理工作一律由相關(guān)負(fù)責(zé)人親自處置，其它人不得隨意以任何形式泄漏或通氣。
4、例會作出的決策和明確的內(nèi)容，直接責(zé)任部門和人員必須全力認(rèn)真履行；相關(guān)部門、人員必須予以全力支持和配合。
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