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醫(yī)院每周例會制度（通用10篇）
在不斷進步的社會中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的醫(yī)院每周例會制度，希望能夠幫助到大家。
醫(yī)院每周例會制度 1
為加強我院醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理，強化院科兩級管理力度，提升臨床科室醫(yī)療管理工作的水平，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療糾紛，醫(yī)療事故的發(fā)生，使我院醫(yī)療工作再上新臺階，結合我院實際情況，經(jīng)院委會討論通過，特制定本制度。
一、指導思想：
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，是防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的有效手段�？浦魅卫龝菑娀嚎苾杉壒芾淼囊粋�重要途徑。建立科主任例會制度基本出發(fā)點就是為科主任建立一個把意見和建議直接反映到醫(yī)院決策層的渠道，盡可能減少解決實際問題的中間環(huán)節(jié)，切實提高管理效能。例會制度化是醫(yī)院為進一步實現(xiàn)各科室科學化、精細化管理，確保醫(yī)院重大政策的落實和推廣，方便臨床科室協(xié)調(diào)溝通，有針對性地研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量體系，促進醫(yī)院科學、協(xié)調(diào)發(fā)展的一項舉措。
二、會議內(nèi)容
通報醫(yī)院近期醫(yī)療工作情況；布置和總結醫(yī)院階段性醫(yī)療工作、及時研究醫(yī)療管理中出現(xiàn)的新情況，協(xié)調(diào)處理新問題，推動醫(yī)療工作落實；檢查了解各科室每月工作開展情況，各項醫(yī)療核心制度落實情況；征求科主任意見，聽取和研究科主任臨床工作中遇到的`問題等。
三、會議組織管理
1.科主任例會每兩周召開1次，一般安排在周二下午院方規(guī)定上班時間后1小時。遇法定節(jié)假日或特殊情況另行臨時通知。
2.科主任例會由業(yè)務院長召集主持，參加科室以臨床科室為主，必要時邀請其他科主任參加。醫(yī)務科負責組織準備，各科主任做好會議記錄并傳達至科室，重要會議內(nèi)容醫(yī)務科要形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行。不能如實、及時傳達會議內(nèi)容而造成的不良后果由科主任負責。
3.例會實行簽到制度，參會人員應按時參加簽到，10分鐘以后到會的人員在遲到表上簽到、并處罰50元，早退者處罰50元，曠會者處罰100元。確因工作需要（如急診手術、搶救病人、外出學習、開會等）不能參加的人員須事先向醫(yī)務科請假，醫(yī)務科將進行落實。原則上全年累計請假次數(shù)不得超過3次。
4.要保持良好的會場秩序，手機自動調(diào)至振動或關機狀態(tài)。盡量少接手機和中途外出。
5.醫(yī)務科負責做好會議的各項準備工作，并負責監(jiān)督和考核。
6.醫(yī)務科將定期公布例會人員參會情況及處罰情況。
四、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
醫(yī)院每周例會制度 2
為進一步嚴肅我院會議紀律，切實轉(zhuǎn)變會風，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
一、各種會議
1、院長辦公室會：由院長主持，黨支部書記、副院長、辦公室主任參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。
2、院務委員會：由院長主持，黨支部書記、副院長、工會主席、辦公室主任、醫(yī)務科主任、護理部主任參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排工作。
3、院科會：由正、副院長主持，科室主任、護士長參加。每兩周一次，傳達上級指示，小結上兩周工作，布置下兩周工作。
4、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每季度不少于一次。
5、科主任會：由正、副院長主持，科主任參加，匯報研究及交流醫(yī)療、管理、科研、教學等工作情況。
6、科周會：由科室主任、護士長主持，全科人員參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
7、 護士長例會：由護理部主任主持，各科室護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
8、 行政后勤晨會：由院長或副院長主持，行政辦公樓工作人員參加，聽取各科室上周工作匯報、科室出勤情況和本周工作安排，解決管理工作中存在的主要問題，布置本周工作，通報醫(yī)院工作動態(tài)。
9、 住院患者座談會：由病房護士長或指定專人召開，患者代表參加�？剖乙话忝吭乱淮危犎〔⒄髑笞≡翰T及家屬的`意見，相互溝通，增進了解和信任，改進工作。
10、醫(yī)、護、技聯(lián)席會議：由業(yè)務院長主持，相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見與措施。
二、相關規(guī)定
1、醫(yī)院職工大會實行點名制，參會人員提前10分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交書面請假條，經(jīng)科室主任簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備，且將手機設置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關的其他事情，不準將無關人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負責維持會場紀律，并做好記錄，每次散會之前通報記錄結果和回憶出勤情況，各科室主任負責維持本科室人員會場紀律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負責。
8、凡該參會者缺席一次扣50元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，缺席一次扣50元，請假一次扣30元，院科干部翻倍扣發(fā)。
9、會議出勤情況在院務公開欄內(nèi)公示。
10、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院每周例會制度 3
會議制度
�。ㄒ唬┰侯I導碰頭會
1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做好記錄。
3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神，總結前期各方面工作運行情況，分析討論當前重要工作，安排下期工作計劃。
4、重要事項決定必要時召開黨政聯(lián)席會議。
�。ǘ┰洪L辦公會
1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。
2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。
3、研究決定醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、人事調(diào)配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。
4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會決定事項執(zhí)行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。
5、院長辦公室編發(fā)會議紀要，加強會議決定事項督辦。
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1、原則上每半月一次。
2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中層干部參加（根據(jù)需要擴大到班（組）長）。
3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關科室及部門工作匯報。
4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。
5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。
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1、原則上半年一次，特殊情況臨時通知。
2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。
3、會議主要是向職工通報醫(yī)院工作情況，人事調(diào)配、工資分配、職級晉升等重要事項。
4、院長辦公室負責記錄。
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1、根據(jù)需要不定期舉行。
2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。
3、主要聽取臨床、醫(yī)技科室及部門工作匯報，解決工作中的實際問題及困難。
4、院長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。
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1、由院長、業(yè)務副院長主持，科室正、副主任參加。
2、安排、布置醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的`實際問題。
3、醫(yī)務部、院長辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。
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1、每月一次。
2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。
3、檢查各項規(guī)章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫(yī)院下達的工作任務執(zhí)行情況，總結和布置工作，表揚本科室的好人好事。
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1、每月1—2次。
2、由護理部正、副主任主持，各科室（病區(qū)）護士長、副護士長參加。
3、總結上月護理工作和安排下月護理工作。
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1、由病區(qū)負責人或病區(qū)護士長主持，當班全體工作人員參加。
2、主要進行交接班工作，聽取值班人員匯報夜間醫(yī)療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。
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1、工作會議每年一至二次，總結前一年度主要工作目標任務完成情況，分析存在的問題，制定當年度工作目標任務，研究部署醫(yī)院改革、醫(yī)療質(zhì)量安全、建設發(fā)展等重要事項。
審查通過前一年度工作總結、財務決算報告、當年度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。
2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職能部門負責人列席。
3、院長辦公室做好會議安排，會前準備，會議記錄，會議紀要，督促落實。目標管理辦公室納入目標管理，加強檢查考核。
醫(yī)院每周例會制度 4
一、院長辦公會
院長辦公會由院長主持，一般每周一次。
院長辦公會由正副院長、院長辦公室主任參加。亦可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關人員參加會議。為便于溝通情況和及時交換意見，可邀請其他院級領導與會。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的'問題，填寫議題單，提交院辦公室，由院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。
院長辦公會研究決定的`問題，由分管院長與有關職能科室組織實施，院辦公室負責協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。
二、院周會
院周會由院長或副院長主持，各職能科室負責人、臨床(醫(yī)技)、科室主任(負責人)、護士長參加。每周召開一次，周五下午進行。院周會由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準備工作。
三、院黨政領導聯(lián)席會
院長、書記聯(lián)席會由正副院長、黨委正副書記、紀委書記、工會主席、黨委和院辦公室參加。院長、書記聯(lián)席會的主持人，根據(jù)會議內(nèi)容由院長、書記商定地。
院長、書記聯(lián)席會的內(nèi)容，主要是研究決定醫(yī)院發(fā)展建設、民主管理、人事調(diào)配等工作中的重要問題。
院長、書記聯(lián)席會，一般每月未召開一次。
四、科主任例會
科主任例會由分管院長主持，主要內(nèi)容總結當周工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、重危病人管理、制度落實、服務態(tài)度以及教學和科研工作情況，布置下周任務。
五、門診例會
門診例會每月一次，由分管院長或門診部主任主持，所有門診科室負責人參加。主要總結當月門診工作，包括醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度、急危搶救、門診管理及衛(wèi)生等有關問題。布置下月任務并協(xié)調(diào)門診科室的工作。
醫(yī)院每周例會制度 5
為了規(guī)范醫(yī)院會議流程，提高會議效益，統(tǒng)一會議管理模式，特制定本制度。
一、會議形式
(一)院辦公會
由院長主持，所有院領導和辦公室主任參加的，圍繞黨組會決定的'重大事項，研究部署貫徹落實的`具體意見和措施。
(二)科主任例會
由醫(yī)院主要領導主持，全體院領導參加，所有職能、臨床科室負責人參加。貫徹院長辦公會研究決定的重要事項，研究部署和交流醫(yī)院各科近期重點工作。
(三)全院大會
由院長主持，全體人員參加(值班人員除外)，傳達貫徹上級重要指示、決定、決議，通報情況，分析形勢，總結和部署全院工作。
以上會議均由院辦公室統(tǒng)一負責安排，若職能科室需召開全院大會時，應報院領導批準，會議由該職能科室負責安排。
(四)部門會議
各部門召集召開的會議，由各會一邊召集部門統(tǒng)一負責安排。
二、會務工作
1、會場布置，提前做好會場布置，包括總務科準備音響、話筒、礦泉水等；網(wǎng)絡信息科準備PPT、LED；院辦公室準備開水、紙杯等。根據(jù)會議要求，由院辦公室準備鮮花、水果、橫幅等；總務科準備盆栽等；宣傳營銷科準備指示牌等。
2、會議的通知，會議負責部門需提前與院辦公室聯(lián)系，協(xié)調(diào)會議場地，并且提前一天通知參會人員，通知內(nèi)容包括：時間、地點、內(nèi)容及要求。通知形式可采取電話通知、短信通知等。
3、會議考勤，會議負責部門需提前準備簽到表，并提前15-20分鐘開始簽到，開會前2分鐘停止簽到工作。嚴格記錄會議遲到及早退人員。
三、會議紀律
1、與會人員要提前到會，科室普通人員因故不能到會的，應向科主任請假，并報分管職能科室，經(jīng)同意后方可請假�？浦魅畏忠蚬什荒艿綍�，報分管院領導請假，得到批準后根據(jù)要求派其他人員參加會議。
2、參會人員在會議期間要嚴格遵守會場紀律，認真做好記錄，確保會議效益。按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》規(guī)定，參會者不得無故遲到、早退。遲到、早退時間在10分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資100元，30分鐘內(nèi)扣發(fā)當月效益工資200元，1小時內(nèi)扣發(fā)當月效益工資400元。1小時以上按曠工處理。
四、會議議程
1、院歌播放，根據(jù)會議類型大小，會前播放院歌，例如質(zhì)量通報會暨經(jīng)濟運行分析會要例行播放院歌。
2、會議內(nèi)容，由會議負責部門做好會議內(nèi)容準備。
3、會議結束，待宣布會議結束后，參會人員方可離開。會議結束后會議負責部門工作人員清理未到會人員，并按照《醫(yī)院職工獎懲條例補充修正條款》相關制度對遲到、早退、缺席人員予以通報、處罰。
醫(yī)院每周例會制度 6
一、院務會議
每周一次。特殊情況，經(jīng)院長同意，可臨時召開。會議由院長主持，院領導參加，會議內(nèi)容涉及有關科室時，可通知有關科室負責人列席參加。會議主要討論決定：醫(yī)院日常工作中的重要問題；需要院領導共同商定的問題，其他需要辦公會議討論決定的問題。會議情況由院辦負責記錄，并將決定事項寫成紀要，經(jīng)審定后，印發(fā)有關科室貫徹執(zhí)行。
二、院中層干部會
每月召開l-2次，由院長主持，院領導及各職能科室科長（主任）、臨床醫(yī)技科室及二級科室主任、黨支部書記、護土長參加，通報、傳達上級有關文件和規(guī)定，通報醫(yī)院重要事項，提出問題、布置工作。
三、年度預決算會議
每年年初召開。院長主持，院領導及行政職能科室、相關醫(yī)技科室負責人參加。會議主要由財務科長匯報上年度財務預算執(zhí)行情況，各有關科室匯報本年度財務預算。
四、科周會
每周一次。由科室行政主任主持，科室全體人員參加，傳達醫(yī)院會議精神，檢查本科室工作落實情況，研究科室的建設和發(fā)展等。
五、護士長會議
每周一次。由護理部主持，全院護士長參加。傳達上級指示，分析護理質(zhì)量，研究和解決護理管理工作等問題。
六、病房早會
每日晨進行，時間15—20分鐘。由病區(qū)（科室）負責人主持，病區(qū)工作人員參加。主要聽取夜班醫(yī)護人員的交班匯報和布置當日工作。
七、工休座談會
每月一次。由病區(qū)護士長或責任護士負責召開。病區(qū)的有關醫(yī)護人員、膳食科代表、患者或家屬代表參加。聽取和征求住院患者及家屬對病區(qū)的醫(yī)療、護理、飲食和醫(yī)院管理的`意見，溝通情況、改進工作，提高服務質(zhì)量，努力構建和諧的醫(yī)患關系。
醫(yī)院每周例會制度 7
堅持“以人為本，以溫暖入心”，用真情溫暖干部職工的心，建立實行“五必訪”制度，即：干部職工生病住院必訪制度；保障干部職工體檢、休假療養(yǎng)必訪制度；干部職工家庭矛盾必訪制度；中國傳統(tǒng)大節(jié)日走訪慰問心訪制度；干部職工婚喪必訪制度。
一、職工生病住院及女職工生小孩必訪
1、職工生�。ㄩL期或住院治療），對患重病在家休養(yǎng)或住院治療的'干部職工或離退休老干部，進行不定期上門慰問，及時了解掌握情況。由相關科室組織人員慰問、探視。對大病住院的干部職工或離退休老干部，院領導親自前往看望慰問。工會會同行政領導并代表去看望，送上慰問品。
2、女職工生小孩，由女工會主任或委員代表院黨政工會登門問候探望。
二、職工父母（公、婆、岳父、岳母）去世必訪
1、職工父母去世，并由院領導及工會主席帶隊前往哀悼
2、職工公、婆，岳父、岳母去世，并由院工會主席或副主席組織人員前往哀悼
三、職工家庭發(fā)生矛盾必訪
每當單位干部職工家庭發(fā)生矛盾時，院工會配合有關行政部門一道上門了解情況，調(diào)和雙方矛盾，認真做好思想安慰工作和解決困難、使其安心工作。
四、職工家庭遇持殊困難必訪
職工家庭若遇自然災害，或家庭主要成員遇重大疾病，意外事故等，導致家庭生活困難，工會協(xié)同行政領導前往慰問，并根據(jù)規(guī)定給予困難補助。
五、重大節(jié)日必訪
關心離退休院職工和退職的原院領導，凡重大節(jié)日（元旦、七一、國慶節(jié)、春節(jié)等）工會會同院領導專程登門看望，了解生活、身體情況，關心和解決他們的實際問題，送上慰問品。
醫(yī)院每周例會制度 8
為進一步嚴肅會議紀律，切實轉(zhuǎn)變會風，確保各類會議正常有序召開，保證會議效果，特制定本制度。
一、各種會議
1、院務委員會：由院長主持，院務委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開。傳達上級指示，研究和安排全院工作。
2、醫(yī)院職工大會：由院長或副院長主持全院職工參加，每半年不少于一次。
3、院周會：由院長或副院長主持，科室主任、護士長及相關職能部門負責人參加。每周一次，傳達上級指示，研究和安排本周工作。
4、護士長例會：由護理部主任主持，各科室護士長參加。每周一次，總結上周護理工作，布置本周護理工作。
5、醫(yī)、護、技聯(lián)席會議：由業(yè)務院長主持，相關職能管理與醫(yī)療、護理、醫(yī)技科室主任參加，匯報對診療服務流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見。
二、相關規(guī)定
1、醫(yī)院各種會議實行簽名制，參會人員提前5分鐘到場。因特殊原因不能參會者，須提交請假條，經(jīng)院長或副院長簽字同意后，報院辦備案。
2、會議期間不得擺弄手機和其他電子設備，且將手機設置到靜音震動狀態(tài)，確需接聽電話，要離開會場，禁止在會場內(nèi)接聽。
3、參會人員要認真參會，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。
4、不得看與會議無關的材料，包括書、雜志、報刊等，不得做與大會無關的.其他事情，不準將無關人員帶入會場。
5、會議期間除會議工作人員外，不得在會場內(nèi)隨意走動或提前退出會場。有特殊事情，必須經(jīng)請假后方能出場。
6、參會人員應保持會場清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。
7、由辦公室人員負責維持會場紀律，各科室主任負責維持本科室人員會場紀律，若科主任不能到會，必須委托其他人員負責。
8、凡該參會者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會，凡不到會者，遲到一次扣10元，請假一次扣5元。
9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會。
醫(yī)院每周例會制度 9
為及時解決全醫(yī)院生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)會議制度。
�。ㄒ唬┟吭轮醒舍t(yī)院主要負責人主持，由安全生產(chǎn)領導小組成員和各部門負責同志參加的安全生產(chǎn)例行會議，如有特殊情況，也可召開應急安全生產(chǎn)會議。
（二）安全生產(chǎn)會議的主要議題：
1、各部門負責同志匯報本人所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。開展安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進行評審。
4、根據(jù)需要，對安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程等進行修訂。
5、討論決定有關安全生產(chǎn)設施方面的技術改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，作出處理決定。表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的.問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法。
8、傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹落實的措施。
醫(yī)院每周例會制度 10
一、工會會員代表大會
1、會員代表大會可與職工代表大會合并召開，每年一次，會員代表參加。
2、聽取審議一年來工會工作、行政報告及工作計劃，經(jīng)費收支報告。
3、討論決定有關職工合法權益的重大問題。
4、討論審議獎金分配方案等與職工切身利益有關規(guī)章制度。
5、民主評議院級領導。
二、院工會委員會
1、院工會委員會由工會主席主持每季度召開一次委員（或擴大）會。
2、傳達貫徹上級工會組織有關文件、指示和會議精神，貫徹會員代表大會的決議。
3、討論工作計劃、總結及上級工會或黨委的指示，匯報工作情況、檢查工作進度。
4、討論工會重要規(guī)章制度的建立、修改和廢止。
5、討論決定工會組織建設及上報工會干部的任免及變動。
6、討論決定工會重大節(jié)日活動及重大問題的`意見；向行政、職工代表會提出的建議。
7、討論分析工會干部、積極分子、職工群眾的思想動態(tài)和意見要求，困難補助等。
8、召開民主生活會。
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