項目質量例會制度

為了加強山鋼日照鋼鐵精品基地項目煉鋼主車間工程的質量控制,強化質量管理,提高質量意識,規(guī)范施工行為,高起點、高水平、高標準、嚴要求、嚴檢查、嚴管理，提高工程實體施工質量,創(chuàng)“冶金優(yōu)質工程獎”的質量目標,特制定本制度。

1、會議主持:項目質量例會由項目經理部質量部負責主持。

2、會議時間:每月6日,下午1：30（暫定）。

3、會議地點:項目經理部1#會議室。

4、參加人員:項目經理部領導、副總工、質量部部、專職檢查員、工程技術部負責工程技術人員、物供部人員、各施工處技術負責人或施工負責人、質量檢查員、分包單位負責人或技術負責人、質量檢查員等人參加。

5、會議內容:

5.1、匯報本月本單位(部門)質量管理的情況包括技術措施、質量管理、質量教育等以及存在問題。

5.2、下一步工作重點。

5.3、需要項目經理部解決問題。

5.4、項目經理部各部門提出具體要求。

5.5、項目經理部領導講話。

6、會議紀律:參加人員準時到會,遲到罰款50元,手機調成震動。

7、會議紀要:由質量部負責整理,報分管領導審核,由辦公室負責統(tǒng)一發(fā)放。

8、其它:特殊情況另行通知或召開專題會議。

【項目質量例會制度】相關文章：

質量安全例會制度（通用10篇）07-25

質量例會及報告制度（通用11篇）08-11

技術質量部例會制度（通用7篇）10-23

項目部周例會制度（通用10篇）07-13

公司例會制度周例會（精選11篇）09-04

部門工作例會制度08-05

公司周例會制度08-08

法制工作例會制度12-16

安全生產的例會制度08-02

項目工程質量監(jiān)督控制制度11-23