超市招聘員工方案

1． 招聘目標(biāo)和條件：

為了滿足大學(xué)生實驗超市的人員使用的供需平衡，提供長遠(yuǎn)的具有戰(zhàn)略性的人力資源儲備，根據(jù)國家的法律法規(guī)、學(xué)校的規(guī)章制度和大學(xué)生實驗超市的需要，特制定本招聘方案。

2．招聘前的過程。

（1）了解合格應(yīng)聘者的來源。

（2）在管理系公告欄粘貼招聘廣告，到大一班級宣傳。

3. 招聘準(zhǔn)備

（1）工作崗位分析 ：根據(jù)崗位說明書、工作規(guī)范等資料對招聘的崗位人

員進(jìn)行分析，了解所要招聘人員所必須的德、能、智、體。

大學(xué)生實驗超市招聘崗位分析

（2） 招聘申請表設(shè)計其主要內(nèi)容有：

①個人基本情況：姓名、姓別、籍貫、政治面貌、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、興趣、愛好、聯(lián)系手法等 ②求職崗位情況 ：所面試的崗位。

③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗; 所從事過的工作和經(jīng)驗。 ④教育與培訓(xùn)情況; 所受過的學(xué)歷教育和職業(yè)教育。 ⑤生活和家庭情況; 家庭成員和生活現(xiàn)狀。 ⑥其他

為了方便招聘篩選，特制定統(tǒng)一簡歷表格，如下圖。

4. 招聘實施

（1）招聘渠道選擇 。

確定在學(xué)校管理系進(jìn)行招聘。

（2）參加招聘會的主要程序

（3）筆試

對應(yīng)聘人員統(tǒng)一進(jìn)行筆試，考查他們的知識能力。

（4）面試程序：

①面試前的準(zhǔn)備：場所、應(yīng)試者的材料準(zhǔn)備、面試問題和平分表的準(zhǔn)備；

②面試開始階段：寒暄、問候營造和諧氣氛；

③正式面試

④結(jié)束面試：整理面試記錄、填寫平分表、作出總體評價意見。 面試考察的主要內(nèi)容

⑤綜合能力考察：舉止儀表、言語表達(dá)、綜合分析能力、動機與崗位的匹配性、人際協(xié)調(diào)能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、自我控制能力和情緒的穩(wěn)定性、精力和活力、興趣愛好。

5. 招聘的主要方法：

（1） 篩選簡歷的方法；

（2） 篩選申請表的方法；

（3） 筆試方法；

6. 初步篩選 ：

運用簡歷法對應(yīng)聘者進(jìn)行第一次 挑選，合格者才能進(jìn)入面試。

7. 面試的實施 ：

（1） 統(tǒng)一對面試人員組織面試，地點1－101教室。

（2） 用準(zhǔn)備好的問題對面試者進(jìn)行提問。

（3） 面試者回答記錄

8. 錄用 。

對面試者面試表現(xiàn)對行評分，對優(yōu)秀人員發(fā)出錄用邀請函。

9. 招聘活動評估與總結(jié)報告。

招聘活動結(jié)束，對這次活動的過程寫總結(jié)報告，總結(jié)這次招聘過程的成功與不足，為下次招聘工作作準(zhǔn)備。

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