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集體評(píng)先評(píng)優(yōu)方案
一 總則
為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工和集體，樹(shù)立榜樣，爭(zhēng)做先進(jìn)，激勵(lì)員工績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，使公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂本方案。
二 評(píng)選原則
遵循“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、以公司持續(xù)健康發(fā)展；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)人力資源的最大價(jià)值、優(yōu)勝劣汰”的評(píng)選原則，，確保此次評(píng)選工作透明化，取得明顯效果。
三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、評(píng)選范圍、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
（一）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
共設(shè)置3大類獎(jiǎng)項(xiàng)，分別為“先進(jìn)高管”、“先進(jìn)集體”及“先進(jìn)員工”。
（二）評(píng)選范圍：
先進(jìn)高管：公司高管層。
先進(jìn)部門(mén)：公司所屬的所有部門(mén)。
先進(jìn)員工：公司所有部門(mén)的所有員工。
（三）評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：
1、先進(jìn)高管：
評(píng)選對(duì)象：公司高管層。
評(píng)選條件：
1、 遵守規(guī)章制度，自我要求嚴(yán)格，各方面做出表率，維
護(hù)企業(yè)以及部門(mén)的利益。
2、 敢于承擔(dān)責(zé)任，工作中無(wú)推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業(yè)務(wù)理論水平。
3、 遇到突發(fā)事件能保持冷靜，果斷采取有效的措施予以圓滿的解決事件。
4、 關(guān)心部署成長(zhǎng)，與部署及時(shí)溝通交流，關(guān)注部署完成任務(wù)的過(guò)程，并及時(shí)給予指導(dǎo)。
5、 嚴(yán)格的遵守廉政紀(jì)律，不自私自利，勤儉節(jié)約，不以
權(quán)謀私。
2、先進(jìn)部門(mén)：
評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)。
評(píng)選條件：
1、部門(mén)員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)小于等于5次（曠工視同違紀(jì)）。
2、部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，工作氣氛活躍，員工工作敬業(yè)。
3、能積極配合其他部門(mén)的工作，說(shuō)服對(duì)方不會(huì)引起反感，對(duì)該部門(mén)的投訴事件小于等于3次，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，很好的協(xié)助他人完成各項(xiàng)工作，滿意度高。
4、該部門(mén)在公司文件精神的傳達(dá)，工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。
5、積極參與公司組織的各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)，是公司的活躍部門(mén)。
評(píng)選對(duì)象：公司所有部門(mén)的所有員工。
評(píng)選條件：
1、 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，所負(fù)責(zé)的工作或部門(mén)從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人。
2、 為人誠(chéng)實(shí)，言行正派，尊重他人。
3、 可以及時(shí)、保質(zhì)保量的貫徹執(zhí)行公司和上司的決策、指令，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。
4、 主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)做好工作，樂(lè)于和相關(guān)同事、部門(mén)合作，口碑良好。
5、 全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。
6、 從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）
7、 全年事假次數(shù)少于4次(含公司會(huì)議及活動(dòng))，且在3天
（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。
四、評(píng)選程序、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)
（一）評(píng)選程序：
1、先進(jìn)高管：
由公司各部門(mén)員工認(rèn)真公正的填寫(xiě)考核表（一），根據(jù)分?jǐn)?shù)擬定初選名單（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)高管”名單。
由各部門(mén)準(zhǔn)備評(píng)優(yōu)材料自行申報(bào)，由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對(duì)初選部門(mén)進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終確定“先進(jìn)集體”名單。
3、先進(jìn)員工:
由公司各部門(mén)擬定出初選名單，認(rèn)真填寫(xiě)考核表（二），由公司各分管副總經(jīng)理及人力資源部共同對(duì)初選部門(mén)進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司總經(jīng)理，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)員工”名單。
（二）評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：
1、先進(jìn)高管:
每位先進(jìn)高管獎(jiǎng)勵(lì) 人民幣伍仟元整，頒發(fā)獎(jiǎng)狀（牌）。
2、先進(jìn)部門(mén):
每個(gè)先進(jìn)部門(mén)頒發(fā) “先進(jìn)集體”獎(jiǎng)狀，頒發(fā)獎(jiǎng)狀（牌）。
3、先進(jìn)員工:
每位先進(jìn)員工獎(jiǎng)勵(lì) 人民幣貳佰元整，頒發(fā)獎(jiǎng)狀，頒發(fā)獎(jiǎng)狀（獎(jiǎng)牌）。
集體評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 [篇2]
第一條 目的
為增加企業(yè)向心力和凝聚力，培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感和使命感，并激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成人人爭(zhēng)先進(jìn)的良好文化氛圍。
第二條 評(píng)選原則及方式
遵循“公正、公平、公開(kāi)”的評(píng)原則，“優(yōu)秀員工”由部門(mén)負(fù)責(zé)人推介交總經(jīng)理審核評(píng)定，“先進(jìn)部門(mén)”由總經(jīng)理直接評(píng)定。
第三條 評(píng)選對(duì)象及標(biāo)準(zhǔn)
1、 入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工為主，管理人員為輔）； 2、 公司下屬所有部門(mén)。
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第四條 評(píng)選周期及截止時(shí)間
評(píng)選周期為2017年1月1日——2017年12月31日，評(píng)定工作2017年12月31日前結(jié)束。
第五條 評(píng)先評(píng)優(yōu)指標(biāo)分配
第六條 評(píng)選細(xì)則
一、優(yōu)秀員工
1、 熱愛(ài)本職工作，積極學(xué)習(xí)專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能； 2、 遵守公司規(guī)章制度和操作規(guī)程，無(wú)違紀(jì)行為（以公司發(fā)文為準(zhǔn)）； 3、 全年請(qǐng)假未超過(guò)公司規(guī)定（事假12天，病假20天），遲到未超過(guò)5次。 4、 服從公司分配，能夠較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；
5、 工作積極，任勞任怨，有集體意識(shí)和大局觀，能主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題，工作表現(xiàn)出色。
6、 為公司增加效益，提高質(zhì)量、降低成本或?yàn)楣景l(fā)展做出明顯貢獻(xiàn)者。
7、 工作中成績(jī)顯著，未出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故、設(shè)備事故、安全（環(huán)保）事故、無(wú)涉及其責(zé)任的客戶（一線）重大投訴。
二、先進(jìn)部門(mén)
1、 部門(mén)年度無(wú)重大安全責(zé)任事故；
2、 部門(mén)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠較好地完成公司交給的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)；
3、 部門(mén)在人員管理和規(guī)章制度執(zhí)行上表現(xiàn)出色，內(nèi)部成員無(wú)重大違紀(jì)行為；
4、 能積極配合公司其他部門(mén)工作，上一年度內(nèi)無(wú)投訴該部門(mén)推諉、扯皮等不協(xié)作情況。
第七條 獎(jiǎng)勵(lì)方案
一、優(yōu)秀員工
1、獎(jiǎng)勵(lì)￥500/人；
2、全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；
3、記入個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)。
二、先進(jìn)部門(mén)
1、該部門(mén)集體獎(jiǎng)勵(lì)￥800；
2、部門(mén)及部門(mén)成員通報(bào)表?yè)P(yáng)一次；
3、記入部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人檔案，作為晉升或調(diào)薪的參考依據(jù)
集體評(píng)先評(píng)優(yōu)方案 [篇3]
2011年年初，通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路，以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主，增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo)，細(xì)化了考核，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性；同時(shí)根據(jù)1-3月的實(shí)際運(yùn)行情況，于04年4月及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)思路及近期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；并根據(jù)市場(chǎng)狀況，本著實(shí)事求是的精神，于04年10月再次對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。全年在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司達(dá)到了既定目標(biāo)，取得了較好的成績(jī)，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗為進(jìn)一步完善公司激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)公司凝聚力，樹(shù)立先進(jìn)典型，推動(dòng)05年工作的發(fā)展，特制定本評(píng)比方案。
一、先進(jìn)評(píng)比范圍
公司各部、**分廠，按04年機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編情況進(jìn)行評(píng)比。
二、先進(jìn)評(píng)比原則
1、公平、公開(kāi)、公正，真實(shí)可靠、寧缺勿濫。
2、向生產(chǎn)一線生產(chǎn)能手及管理骨干傾斜；向開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝人員以及營(yíng)銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復(fù)雜、管理風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜；向作出突出貢獻(xiàn)的崗位及集體傾斜。
三、先進(jìn)評(píng)比比例
本次評(píng)比全公司共評(píng)比先進(jìn)個(gè)人不超過(guò)10人，先進(jìn)班組（科室）不超過(guò)2個(gè)。先進(jìn) 個(gè)人按各部門(mén)在職職工人數(shù)的1.5%推報(bào)，人數(shù)不足75人的部門(mén)，確有具備先進(jìn)條件的可報(bào)送1人；先進(jìn)集體各部門(mén)可報(bào)送一個(gè)，允許空缺。
四、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件
（一）、基本條件
1、遵守黨和國(guó)家的政策法令，遵守廠規(guī)廠紀(jì)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、工作主動(dòng)，對(duì)企業(yè)充滿信心，忠于職守。
3、全年遲到、早退、曠工、事假次數(shù)為零。
4、全年病事假累計(jì)低于6天，生病住院低于12天。
5、全年無(wú)吵架、打架及其它不良記錄。
6、全年未發(fā)生安全事故和較大質(zhì)量事故。
7、計(jì)件人員完成全年工作任務(wù)，崗位人員完成本年基本工作。
8、調(diào)入公司半年以上者。
（二）、其他
1、利用業(yè)余時(shí)間，超額完成生產(chǎn)任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。
2、全年未出現(xiàn)工作差錯(cuò)，或發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改進(jìn)，避免不良影響或損失。
3、積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并著手處理或積極上報(bào)，避免或挽救公司損失。
4、積極挖潛降耗，通過(guò)技術(shù)革新和改進(jìn)，使公司節(jié)約成本增加效益。
5、積極提供合理化建議，提供經(jīng)濟(jì)信息，經(jīng)公司確認(rèn)有重大價(jià)值。
6、抵制歪風(fēng)邪氣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公 司損失。
五、先進(jìn)集體評(píng)比條件
1、超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
2、積極開(kāi)展挖潛降耗工作，為公司節(jié)約成本3000元以上。
3、認(rèn)真執(zhí)行“5S”管理，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生較大設(shè)備、人身安全及質(zhì) 量事故。
4、組織職工參加民主管理，發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，為公司降低成本，創(chuàng)造效益。
六、先進(jìn)評(píng)比方式
1、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體評(píng)選時(shí)間為2017年元月7日～2017年元月15日。
2、各部向綜合科推報(bào)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體名單及書(shū)面材料，綜合科收集整理后報(bào)公 司辦公會(huì)討論裁定。
3、書(shū)面材料要求具體、真實(shí)，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話。
希各部門(mén)按上述要求認(rèn)真組織職工評(píng)比，及時(shí)申報(bào)評(píng)比材料，切實(shí)評(píng)選出公司內(nèi)具
有優(yōu)良作風(fēng)、表現(xiàn)突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵(lì)廣大員工、鼓舞公司士氣的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻(xiàn)自我、努力工作、積極進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)效益，為公司的發(fā)展?fàn)畲蠖暙I(xiàn)自己的力量。
**公司
2012年1月4日
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