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學(xué)校改進工作措施

時間:2023-06-05 20:41:12 改進措施 我要投稿
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學(xué)校改進工作措施

金秋十月,丹桂飄香,在這桂子花開的九月,新一年的教學(xué)工作又拉開了序幕。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,是教育工作者永恒不變的主題?偨Y(jié)過去,展望未來,為實現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展,現(xiàn)將我校上期存在的問題既改進措施分析如下:

學(xué)校改進工作措施

一、學(xué)校教學(xué)存在的突出問題

1、教學(xué)管理的“三不”問題

具體說,就是“不規(guī)范、不細致、不落實”。突出表現(xiàn)在教務(wù)處對教學(xué)管理研究還不夠深入,一些主要環(huán)節(jié)還沒有抓到位,比如年輕教師培養(yǎng)“一年入格、兩年合格、三年創(chuàng)優(yōu)”有模式,卻無激勵性的考核,師徒結(jié)隊只重形式卻沒有落實專業(yè)成長的具體內(nèi)容,學(xué)校“名師工作室”沒能充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。教學(xué)常規(guī)管理不完善,常常是有檢查,有記載,無查后的整改,對老教師的檢查注重“講情面,給面子”,不說問題。對教學(xué)管理問題的預(yù)設(shè)不夠,往往是出現(xiàn)問題才想辦法去堵問題。教研組的活動缺乏長遠的規(guī)劃,隨意性大,沒能充分發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測作用。

2、師資力量的“四少”問題

具體說,就是“名教師少、研究型教師少、符合條件的專職教師少、在崗教師少”。

俗話說,火車跑得快全靠車頭帶。正興小學(xué)質(zhì)量的提升有賴于教學(xué)軟硬件的優(yōu)化和完善,更有賴于師資水平的不斷提升?梢哉f,教師團隊的狀況如何直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。但正興小學(xué)的實際情況是,缺少專業(yè)素養(yǎng)高、能用自己獨到的教育藝術(shù)引領(lǐng)其他教師的名

優(yōu)教師(含草根名師);各教研組能同教研組長一起積極研究的中青年教師不足40%;學(xué)校能勝任教學(xué)任務(wù)的教師嚴重不夠,排課捉襟見肘,語文、數(shù)學(xué)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科都缺少專職教師,近年來,這些學(xué)科學(xué)校都是通過每年聘請代課教師來解決,上學(xué)年我校共聘請代課教師11人。

3、教師幸福指數(shù)不高,教學(xué)有所松懈。

具體表現(xiàn)在:

(1)校本教研氛圍不濃

教研組長準(zhǔn)備不充分,組員參與不夠積極。教師對教材的使用還不能做到真正的挖掘。大部分老教師抱著陳舊的經(jīng)驗不放,機械式地使用教材,課堂教學(xué)方法過于僵硬死板,沒有根據(jù)學(xué)生情況合理使用教材和因材施教。二次開發(fā)教材的意識不強。缺乏課堂創(chuàng)新和課程的整合。

(2)教師主動性不強

一些教師課前準(zhǔn)備不充足,課堂上也不關(guān)注學(xué)生,教師講的多,學(xué)生動的少,課后也缺少輔導(dǎo)學(xué)生這個環(huán)節(jié),導(dǎo)致課堂效率低下。 二、改進措施

針對存在的問題,改進如下:

(一)努力打造“好習(xí)慣,好人生,讀好書,做好人”的校園文化理念

1、響應(yīng)新區(qū)“質(zhì)量為要、特色引領(lǐng)”的號召,明確辦學(xué)思路, 打造以“好習(xí)慣,好人生,讀好書,做好人”為核心的校園特色文化。結(jié)合學(xué)校開展的養(yǎng)成教育,通過對學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,

行為習(xí)慣,生活習(xí)慣的教育培養(yǎng),讓學(xué)生養(yǎng)成更多的好習(xí)慣,逐步提高個人文明素養(yǎng),再帶動家庭、社會都來參與,努力創(chuàng)建和諧文明的校園。

(二)加強教師隊伍建設(shè)

提高教學(xué)質(zhì)量的核心在于教師隊伍的綜合素質(zhì)。造就一支和諧、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的教師隊伍,不僅是推動天府新區(qū)教育發(fā)展的需要,也是推動新區(qū)快速發(fā)展需要,更是辦好人民滿意的學(xué)校的需要。

1、校長是一個學(xué)校發(fā)展的指明燈,要求校長要有教育家的情懷和夢想。因此,我會定期和不定期地參加相應(yīng)的管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、實踐鍛煉,提高自己的管理思想和辦學(xué)理念,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路。

2、學(xué)校要立足本校的教師隊伍建設(shè),加強教師培訓(xùn)。組織我校教師積極主動參加交流學(xué)!俺啥紝嶒炐W(xué)青華分小”的教學(xué)教研活動。派不同學(xué)科老師跟崗學(xué)習(xí)。其次,充分發(fā)揮成都實驗小學(xué)網(wǎng)校的教學(xué)資源優(yōu)勢,鼓勵老師們多看網(wǎng)校視頻,多學(xué)習(xí),多反思,多交流,爭取盡快提高教師們的教學(xué)理念,規(guī)范教師們的課堂教學(xué)行為。 (三)面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生特長 根據(jù)學(xué)生身心特點、實際情況和愛好,按照”調(diào)查——規(guī)劃——分級實施——總結(jié)提高“的工作思路,通過老師選拔,學(xué)生自主選擇,精選合適的內(nèi)容組織開展活動,如科創(chuàng)、棒球、足球等特色活動,豐富學(xué)生學(xué)習(xí)生活,培養(yǎng)學(xué)生特長。

(四)、堅持人性化管理,創(chuàng)建和諧校園,提升教師的幸福指數(shù)。

學(xué)校的發(fā)展歸根結(jié)底是人的發(fā)展,只有團結(jié)協(xié)作的集體才最有戰(zhàn)斗力。干部要增強服務(wù)意識,樹立“以教師為本”的思想,關(guān)心教師的工作和生活,公正公平地對待每一名教師,通過各種活動、養(yǎng)生保健講座為教師營造寬松的工作環(huán)境,克服職業(yè)倦怠,獲得工作的幸福感,提升教師的幸福指數(shù)。 (五)開門辦學(xué),更新家長觀念,優(yōu)化育人環(huán)境

家庭環(huán)境是學(xué)生成長必不可少的條件。孩子世界觀、價值觀的形成既依賴于學(xué)校教育的養(yǎng)成,更植根于家庭教育的浸潤,因此,良好的家庭啟蒙教育是學(xué)生終身發(fā)展的基礎(chǔ)。更新家長觀念,加強家校聯(lián)系,得到家長配合、認同,是教育教學(xué)工作能否事半功倍,高效運行的基礎(chǔ)。

1、通過定期開展家長講座等方式,更新家長觀念。

2、通過微博、微信等渠道,定期宣傳學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)計劃,贏得家長支持。

3、開展家長開放日活動,以服務(wù)社會的態(tài)度督促教師建立服務(wù)意識,改進教學(xué)工作。

4、建立校長接待制度,接待家長代表的來訪,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)管理中的突出問題,贏得家長們的信任。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,學(xué)校的發(fā)展,我責(zé)無旁貸,我有責(zé)任和義務(wù)帶領(lǐng)全校教師發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。在上級各部門的正確指導(dǎo)下,

積極尋求有關(guān)問題的解決辦法,針對以上問題,結(jié)合實際,切實開展多層次、多形式的專題教育和培訓(xùn)活動,使學(xué)校的教育管理,教育改革,教學(xué)質(zhì)量更上層樓。我校將響應(yīng)新區(qū)提出的“新風(fēng)撲面,創(chuàng)新發(fā)展”的號召,為推動新區(qū)國際化建設(shè)助力。

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