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如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

時間:2022-11-23 15:12:58 培養(yǎng)方法 我要投稿
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如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

一、什么是“雙師型”教師

如何做好雙師型教師培養(yǎng)工作

所謂“雙師型”教師,就是同時具有教師資格證書、教師職稱證書和專業(yè)技能合格證書的教師。這就要求專任教師不僅要具有豐富的理論知識和常規(guī)教學的能力,而且還應該具有嫻熟的操作技能和崗位實踐能力。

“雙師型”教師須具有良好素質:(1)高學歷層次。雖然學歷不與能力等同,但這是具一定知識和綜合能力的重要標志,反映個體受教育程度。(2)熟練的專業(yè)操作技能。這是由職業(yè)教育特點決定的。

二、“雙師型”教師隊伍的現(xiàn)狀

“雙師型”教師來源單一,行定經(jīng)歷普遍不足。職業(yè)學校大部分教師是大專院校畢業(yè)后直接從事教育工作的,并且職后鍛煉機會少,來自生產一線的專任教師更是鳳毛麟角。

受各種客觀條件限制,專業(yè)課教師外出培訓與交流的機會不多,導致教師不能及時了解最新職教精神,缺乏現(xiàn)代職教理念。

目前,職業(yè)學校人事分配體制仍建立在傳統(tǒng)師資配備的觀念與模式上,不能充分體現(xiàn)職業(yè)學校專業(yè)課教師資源的獨特性。

三、培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍的有效策略

1.拜師結對以老帶新

充分利用現(xiàn)有人力資源,有針對性地安排名師在教學、實訓及科研方面對青年教師進行指導。該模式尤其對有一定理論教學基本功的教師提高專業(yè)實踐能力,加速其成長為“雙師型”教師效果顯著。

2.以輪崗教學促落實

學校要安排理論教師崗位和實訓教師崗位定期輪崗,這有助于“雙師型”教師的培養(yǎng)鍛煉,也能有效調動教師教學工作積極性,并使“雙師型”教師的培養(yǎng)活動落到實處。

3.以技能大賽強素質

通過技能大賽,強化師生素質。鼓勵教師和學生報名參加國家、省、市等級別技能大賽。通過技能競賽促師生交流切磋,有效強化師生綜合素質。

4.借內外培訓提質量

選派優(yōu)秀中青年骨干教師到國家高職高專師專師資培訓基地進修和培訓,有針對性地進行理論知識或專業(yè)技能培訓,逐步提高雙師素質,大大提高了雙師隊伍的質量。

5.鼓勵教師擁有雙師資格

鼓勵教師參加各種職稱系列和上崗證考試。尤其要做好35歲以下青年教師的思想工作,勉勵他們通過自身努力取得“雙師”資格,在評先評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。

6.擇優(yōu)引進雙師人才

隨著國家大力發(fā)展職業(yè)教育政策的貫徹落實,為了滿足教學工作需要,職業(yè)學校應該積極面向社會引進具有雙師素質的優(yōu)秀人才。

7.實施校院雙向兼職

所謂校院雙向兼職是指醫(yī)院人員與學校教師分別到對方行業(yè)從事兼職活動,主要包含以下內容:(1)專業(yè)教師到醫(yī)院頂崗學習。醫(yī)學專業(yè)教師可以到本市的醫(yī)院頂崗學習,把在醫(yī)院頂崗學到的新知識及時用于教學實踐。(2)從醫(yī)院引進專業(yè)技術人員做兼職教師。他們在教學中,能把醫(yī)院的先進技術應用于教學實踐。醫(yī)院兼職教師和學校專業(yè)教師共同組織教學過程,可以有效促進學校教師向“雙師型”轉化。(3)建立科學的“雙師型”教師隊伍管理機制?茖W的教師隊伍管理機制是“以人為本”,就是對教師的一切管理活動都要以人為出發(fā)點,體現(xiàn)尊重、依靠、服務教師的指導思想,滿足教師多層次的內在需求,特別是滿足教師實現(xiàn)自身價值的愿望。

具體來講:(1)要使教師成長為學校教學管理主體。(2)要重視教師培訓。職業(yè)學校教師是知識和技能的傳播者,必須按職業(yè)標準實施教學,與時俱進地進行課程設置。(3)應建立專兼職教師基本情況資料庫,定期征求教師意見和建議,關心每位教師,合理滿足教師需求。(4)對教師要根據(jù)實際確定職數(shù),根據(jù)職數(shù)和專業(yè)技術職稱教師的業(yè)務水平,嘗試采取低職高聘、高職低聘、有職不聘的方式。(5)對在自身崗位上積極探索、開拓進取、做出突出貢獻的人,可設“創(chuàng)新獎”給予物質和精神雙重獎勵。

總之,職業(yè)學!半p師型”教師隊伍建設是個系統(tǒng)工程,不僅需要職業(yè)學校自身的努力,更需要社會的廣泛參與。既要建立專兼職結合的職業(yè)學校“雙師型”教師隊伍,又要建立與完善職業(yè)學校“雙師型”教師隊伍的管理機制和激勵機制,要兩手齊抓,只有這樣才能把“雙師型”師資隊伍建設好、優(yōu)化好,職業(yè)教育才會又好又快地發(fā)展。

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