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五落實五到位匯報材料

時間:2022-08-03 18:39:16 匯報材料 我要投稿
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五落實五到位匯報材料

一、“五落實”、“ 五到位”情況匯報

五落實五到位匯報材料

1、根據(jù)文件要求公司修訂完成《安全生產(chǎn)責任責任制》明確了各級黨政領(lǐng)導干部與各部門在安全生產(chǎn)中的工作職責,全面履行安全生產(chǎn)工作職責和大力支持安全生產(chǎn)工作,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求。

2、為了加強公司安全生產(chǎn)工作,《安全生產(chǎn)責任責任制》明確規(guī)定了各級領(lǐng)導班子成員在日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責及責任制,“一崗雙責”為今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

3、根據(jù)要求,我公司成立了以廠長為安委會主任的安委會組織機構(gòu)

4、為進一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高,公司成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全科,用文件發(fā)布。按照要求配齊安全員 2人,特殊工種人員持證 3人。

5、根據(jù)要求,我公司明確規(guī)定了對工廠安全工作情況匯報程序分為即時、定期二種形式。

即時匯報:由當班的跟班干部、班組長對當班各點的安全生產(chǎn)情況及時向當天的值班干部進行匯報。

定期匯報:由單位負責人按每周、每月定期向公司董事會匯報工廠的安全生產(chǎn)信息,主要包括:安全、設(shè)備可靠性、 生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。

二、 “五到位”情況

1、安全責任到位

根據(jù)要求,公司在 2017 年 初按照安全生產(chǎn)法修訂編制 完成了各級領(lǐng)導崗位人員、職能機構(gòu)、崗位安全生產(chǎn)責任制,同時在對員工進行培訓時對每一位員工的崗位要 求進行了培訓。

安委會主任與 所有領(lǐng)導班子成員人層層簽訂了安全目標管理責任書。安委會成員及部門負責人與班組及個人進行了簽訂。安全目標管理責任書的簽訂有效的加強了公司安全管理工作,增強了員工之間的“聯(lián) 保、互! 。同時增強了施工班組及個人的安全意識。

為了加強公司安全生產(chǎn)管理,使每一位干部都 能將安全生產(chǎn)工作放在第一位,夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)長治久安,有效的控制和杜絕事故的發(fā)生,在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了本年度的安全目標及安全生產(chǎn)獎懲標準。

2、安全投到位

安全生產(chǎn)費用的提取及使用情況。

根據(jù)公司實際生 產(chǎn)能力,預計 2017 年度投入安全專項資金 20萬 元, 安全專項資金主要用于安全質(zhì)量標準化達標建設(shè) ,人員的安全培訓費用,隱患整改,勞保用品等。

3、安全培訓到位

年度安全培訓計劃,年初安全部門根據(jù)公司的 實際情況編制了公司 2017 年度安全培訓計劃,培訓人 員主要包括安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種、新工人。培訓課程主要有:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)各項管理制度及崗位人員操作規(guī)程、樹脂生產(chǎn)安全、職業(yè)病防治 及應急處置、自救互救。

4、安全管理到位

領(lǐng)導帶班

安全員跟班

設(shè)備管理

5、應急救援到位

根據(jù)實際情況編制了安全生產(chǎn)應急救援預案與 災害預防與處理計劃。計劃與預案中明確了應急預 案的組織體系、發(fā)生各項災害事故的可能行、應急指揮部人 員各部門人員的職責、將各項災害進行了響應分級,明確報告程序、事故的預防與預警、預防措施、各項災害事 故的處理、人員的自救互救、等內(nèi)容,為保障人員的生 命財產(chǎn)安全提供了有力保障。計劃在今年“安全生產(chǎn)月” 活動期間進行應

急救援演練活動。為了更好的加強災害 預防與處理,有效的減少災害損失,保障職工的生命財 產(chǎn)安全,今年公司與縣救護隊簽訂了救護技術(shù)服務(wù)協(xié)議。

廣德吉利涂料科技有限公司

2017 年 7 月 5 日

五落實五到位匯報材料 [篇2]

安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”工作匯報 為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,提高公司管理水平,促進安全生產(chǎn)形勢良好狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定不斷提高,堅定把安全生產(chǎn)擺在第一位,樹立“零死亡”理念,加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核,確保公司安全生產(chǎn),公司根據(jù)《關(guān)于進一步明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位”規(guī)定》文件建立健全了公司有關(guān)“五落實五到位”的相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將落實情況匯報如下:

一、“五落實”情況

1、根據(jù)文件要求公司編制完成《XX有限責任公司安全生產(chǎn)“一崗雙責”管理制度》,文件詳細說明了“黨政同責、一崗雙責”在企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的必要性。明確了公司各級黨政領(lǐng)導干部與公司各單位、部門在公司安全生產(chǎn)中的工作職責,全面履行安全生產(chǎn)工作職責和大力支持安全生產(chǎn)工作,嚴格落實“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求。文件同時強調(diào)了責任追究,明確了公司安委會成員在公司安全生產(chǎn)工作中所承擔的領(lǐng)導責任。

2、為了加強公司的安全生產(chǎn)工作,公司“一崗雙責”管理制度中明確規(guī)定了公司各級領(lǐng)導班子成員在公司日常的安全生產(chǎn)工作中的工作職責及責任制,為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

3、根據(jù)文件要求,我公司成立了以公司總經(jīng)理為安委會主任的安委會組織機構(gòu)《關(guān)于設(shè)立安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員的通知》(XX煤發(fā)20177號)文件,按照相關(guān)文件要求配齊公司安全管理人員,現(xiàn)階段公司安全管理人員持證11人,安全員4人,特殊工種人員持證48人。

4、根據(jù)文件要求,我公司根據(jù)公司實際情況編制了公司安全生產(chǎn)報告制度,本制度明確規(guī)定了對公司安全工作情況匯報程序為即時匯報和定期匯報。即時匯報:由當班的跟班干部、班組長對當班各點的安全生產(chǎn)情況及時向當天的值班干部進行匯報。定期匯報:由安環(huán)部長每月定期向公司董事會、業(yè)績考核部門匯報公司的安全生產(chǎn)信息,主要包括:安全、設(shè)備可靠性、生產(chǎn)情況和建設(shè)情況。

5、全年安全隱患排查451項,完成整改451項,整改率100%。

6、對外來施工單位下達隱患整改57項,整改率100%。

二、“五到位”情況

1、根據(jù)文件要求,公司安環(huán)部在2017年3月份編制完成了公司各級領(lǐng)導崗位人員職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制,責任制內(nèi)對公司各工種的崗位責任制進行了明確,同時在對員工進行培訓時對每一位員工的崗位要求進行了培訓。

2、責任書的簽訂,根據(jù)文件要求公司成立了以公司總經(jīng)理為安委會主任的公司安委會組織機構(gòu)。安委會主任與公司所有領(lǐng)導班子成員層層簽訂了安全目標管理責任書。各單位負責人與班 

組及個人進行了簽訂。安全目標管理責任書的簽訂有效的加強了公司的安全管理工作,增強了員工之間的“聯(lián)保、互!薄M瑫r增強了施工班組及個人的安全意識。

3、為了加強公司安全生產(chǎn)管理,使每一位員工都能將公司安全生產(chǎn)工作放在第一位,夯實公司安全基礎(chǔ),實現(xiàn)公司穩(wěn)定生產(chǎn),有效的控制和杜絕公司事故的發(fā)生,在年初編制完成了本單位的安全生產(chǎn)目標管理考核獎懲制度。制度中明確規(guī)定了公司安全生產(chǎn)獎懲標準。

4、安全生產(chǎn)費用的提取及使用情況。根據(jù)公司實際銷售額,公司預計2017年度投入安全專項資金135萬元,檢維修投入提取52萬元,安全專項資金使用計劃共計83萬元。安全專項資金主要用于公司的安全設(shè)備設(shè)施、器材檢測,日常維護及人員的安全培訓費用等。

5、年度安全培訓計劃,年初公司安環(huán)部根據(jù)公司的實際情況編制了公司2017年度人員安全培訓計劃,培訓人員主要包括公司安全生產(chǎn)管理人員11人、特殊工種48人、新工人168人。培訓課程主要有:公司各項安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)法、崗位危險源辨識、崗位人員操作規(guī)程及職業(yè)病防治。

6、根據(jù)公司實際情況編制了安全生產(chǎn)事故應急救援預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案。計劃與預案中明確了公司應急預案的組織體系、應急指揮部人員各部門人員的職責、將公司的各類安全生產(chǎn)事故進行了預防預警、應急響應、信息發(fā)布、后期處

置、培訓演練等內(nèi)容,為保障公司人員的生命財產(chǎn)安全提供了有力保障。

公司通過一年的“五落實五到位”貫徹執(zhí)行,完成年初制定的安全生產(chǎn)目標。

XX有限責任公司

2017年12月30日

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