在集團工會重點工作考察落實上的講話稿

尊敬的陳書記、瞿主席：

按照云銅集團公司工會重點工作目標管理的要求，云銅地產公司始終堅持“黨政領導、工會運作、整體聯(lián)動、全面覆蓋”的方針，在全司范圍內積極推進工資集體協(xié)商工作和創(chuàng)造性地開展“無事故班組”、“節(jié)能減排、降本增效工人先鋒號”兩項立功競賽活動。現(xiàn)請允許我代表云銅地產公司工會將目前工作的進展情況具體匯報如下:

一、積極推進工資集體協(xié)商工作。

按照集團公司工會的統(tǒng)一部署，云銅地產公司工會統(tǒng)一思想，提高認識，把推動工資集體協(xié)商工作作為2011年工會重點工作之一來抓，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，充分發(fā)揮能動作用，積極推進，使工資集體協(xié)商工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、開展工資集體協(xié)商的基本情況。

根據(jù)集團公司工會進一步健全云銅集團工資集體協(xié)商機制，發(fā)展和諧勞動關系的要求，云銅地產公司工會組織站在貫徹落實科學發(fā)展觀、切實履行維護職責的高度，緊緊圍繞廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的工資收入問題，以建立工資集體協(xié)商指導員隊伍為基礎，以 1

深化創(chuàng)建活動為載體，切實加強工資集體協(xié)商制度建設，把推行工資集體協(xié)商制度納入工會目標責任制管理。截至2011年3月底，全司共簽訂工資專項集體合同1 份，覆蓋職工111人，覆蓋率為100 %。

2、開展工資集體協(xié)商存在的問題。

在實際工作中，我們的工資協(xié)商工作目前還處于探索階段，職工收入分配和工資協(xié)商工作還存在一些問題：

1）工作開展不平衡。地產公司機關的工資集體協(xié)商工作開展比較順利，介于物業(yè)服務公司工會剛剛成立，相對基礎較為薄弱，在今后的協(xié)商工作中將加大力度，確保物業(yè)服務公司工會的工資集體協(xié)商制度的`順利進行。

2）工資協(xié)商指導員隊伍的能力有待提高。由于協(xié)商主體力量不對稱，這將作為接下來地產公司工會著重要解決的問題。

3、下一步的打算

我們將以本次會議為契機，努力從以下幾方面做好工資集體協(xié)商工作：

1）完善機制，促進協(xié)商工作規(guī)范有序運作。

加強工資集體協(xié)商制度建設，是進一步提高工資集體合同簽訂和履行質量的有效保證。我們將把開展工資集體協(xié)商、保證職工工資收入隨企業(yè)經濟效益同步增長作為年度的發(fā)展目標。公司工會將在今后的工作中逐步建立推進工資集體協(xié)商制度的年度考核制度、職工方協(xié)商代表培訓制度、工資集體協(xié)商指導員制度等，進一步促進協(xié)商工作規(guī)范有序運作。

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2）與時俱進，逐步深化工資集體協(xié)商工作。

今年，云銅地產公司工會將在全司范圍內組織開展工會與公司、職工的“共同約定行動”，---“公司不裁員不減薪承諾活動”，引導廣大職工正確認識自身利益與公司發(fā)展的關系，與公司同舟共濟，共克時艱，促進公司的和諧穩(wěn)定。

3）強化培訓，加強集體協(xié)商指導員隊伍建設。

云銅地產公司工會將在全司內部選拔一批思想政治素質好，熟知勞動法律法規(guī)、政策，熟悉勞動工資等方面專業(yè)知識，具有一定的集體協(xié)商知識和實踐經驗，具有較強語言表達能力、辨析能力的人員充實到集體協(xié)商指導員隊伍中。進一步加大培訓工作力度，建立一支具有云銅地產公司特色的工資集體協(xié)商的專業(yè)人才隊伍。

4）注重宣傳，大力營造工資集體協(xié)商工作良好氛圍。為使廣大職工從思想上認識開展工資集體協(xié)商的重要性，云銅地產公司工會將充分利用公司內、外網等信息化平臺，全方位、多角度、多層次地宣傳工資集體協(xié)商的相關法律法規(guī)和政策。

二、創(chuàng)造性地開展兩項立功競賽活動。

按照集團公司工會繼續(xù)深化開展兩項立功競賽活動的活動安排及部署，云銅地產公司工會結合自身實際，從抓基層、打基礎、強基本功入手的思想出發(fā)，分別在黨政辦小車班、工程部、預算部、紅河云銅公司、云銅地產物業(yè)服務公司等部門、子公司有創(chuàng)造性地開展兩項競賽活動。

今年是云銅地產公司開展兩項立功競賽活動的開局之年。以安全

環(huán)保求生存，以降本增效求發(fā)展是我們長期的目標和任務。雖然地產公司與集團公司各老大哥單位從主營業(yè)務和經營主體上存在著明顯的差異，但集團公司各兄弟單位開展兩項立功競賽活動取得了巨大的成績和寶貴的經驗，值得我們學習。因此地產公司工會結合自身發(fā)展實際，因地制宜創(chuàng)造性地開展兩項立功競賽活動。

地產公司創(chuàng)造性地開展兩項立功競賽活動主要體現(xiàn)在物業(yè)服務公司的管理服務上。作為物業(yè)服務行業(yè)，所擔負的責任應該是在物業(yè)管理服務過程中，利用專業(yè)知識和技能，改變各種配套設施設備的現(xiàn)狀。在日常工作中做好對電梯、變壓器、燈具、排水管網以及其它水電設施設備等的保養(yǎng)維修，注重對水泵加壓設備、公共電梯等高耗能設備設施的改造，特別是公共水電的節(jié)能改造，通過技術改造、配置升級、配件換代和相關配置結構優(yōu)化，科學高效地達到節(jié)能減排的目的。通過自身科學的管理服務，充分發(fā)揮和調動廣大員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，盡可能擺脫微利的先天行業(yè)特性，通過節(jié)能減排、降本增效，使物業(yè)公司管理服務上水平，進一步達到挖潛增效提高經濟效益的目地。同時本次活動還將與公司團委的青安崗活動相結合，在公司廣大青年團員中掀起一股趕、幫、超，安全管理、降本增效的熱潮。

2011年，云銅地產公司工會將進一步圍繞公司“加強管理年”的內容和目標，在集團公司工會的支持與帶領下，充分發(fā)揮和調動公司廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為全面實現(xiàn)云銅地產公司2011年目標任務而努力奮斗。謝謝大家!

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