2017年高級會計師關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理案例分析題

　　導(dǎo)讀：把失敗看成一個必經(jīng)的階段，就會走向成功。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年高級會計師關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理案例分析題，想了解更多相關(guān)資訊請繼續(xù)關(guān)注考試網(wǎng)！

　　企業(yè)在經(jīng)營管理中會遇到各種事件，這些事件可能會對企業(yè)產(chǎn)生不利影響或者有利影響，即風(fēng)險和機會;企業(yè)應(yīng)積極采取措施，確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進(jìn)行風(fēng)險管理。下面列示了一些企業(yè)在風(fēng)險管理中的做法。要求：逐項判斷各事項針對的是風(fēng)險管理的哪個階段?在該階段中采用的是何種方法?

　　(1)A企業(yè)與B企業(yè)簽署一筆長期銷售合同。由于B企業(yè)是A企業(yè)的長期業(yè)務(wù)合作伙伴，信譽良好，正常情況下不會發(fā)生違約風(fēng)險。于是，A企業(yè)假設(shè)B企業(yè)將來發(fā)生極端情景(如財產(chǎn)毀于地震等)從而被迫違約對A企業(yè)造成重大損失。經(jīng)評估，認(rèn)為常規(guī)的風(fēng)險管理策略和內(nèi)部控制流程在極端情景下將完全失效。為此，經(jīng)慎重分析，A企業(yè)決定采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

　　(2)乙企業(yè)擁有多臺從事長途運輸業(yè)務(wù)的機動車輛。為了降低長途運輸車輛發(fā)生事故的概率，企業(yè)要求有關(guān)人員必須定期對車輛進(jìn)行檢修，雖然車輛檢修不會使得車輛發(fā)生安全事故后導(dǎo)致的損失減少，但是，卻能夠通過排除一些安全隱患(風(fēng)險因素)使安全事故發(fā)生的可能性下降。

　　(3)高速公路公司對于橋梁建設(shè)工程的竣工驗收業(yè)務(wù)，一般會聘請專業(yè)機構(gòu)對橋梁進(jìn)行檢測，出具驗收報告，受聘方須對驗收報告的真實性承擔(dān)責(zé)任。

　　【正確答案】

　　(1)此事項針對的是風(fēng)險分析階段;采用的是壓力測試方法。即假設(shè)在極端情境下，分析評估風(fēng)險管理模型或內(nèi)控流程的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，制定改進(jìn)措施的方法，目的是防止出現(xiàn)重大損失事件。

　　(2)此事項針對的是風(fēng)險應(yīng)對階段。采用的是風(fēng)險降低中的風(fēng)險預(yù)防方法。即在風(fēng)險事故發(fā)生之前，采取消除風(fēng)險因素的措施，達(dá)到降低風(fēng)險發(fā)生概率、減輕潛在損失的目的。

　　(3)此事項針對的是風(fēng)險應(yīng)對階段。采用的是風(fēng)險分擔(dān)中的業(yè)務(wù)分包方法。即將帶有風(fēng)險的活動轉(zhuǎn)交給其他企業(yè)或個人來完成從而達(dá)到分擔(dān)風(fēng)險的目的;一般來說，分包業(yè)務(wù)具有一定的技術(shù)或資源限制，分包合同中的受讓方在對某種特定風(fēng)險的處理能力上高于出讓方。

　　【答案解析】

　　【該題針對“企業(yè)風(fēng)險管理”知識點進(jìn)行考核】

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