縣信用聯(lián)社旺季工作進展情況匯報
2005年的旺季工作正在緊張有序地開展，全縣信用社圍繞年初確定的各項工作目標(biāo)，在××市銀監(jiān)分局和省聯(lián)社的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，深化農(nóng)村信用社各項改革，規(guī)范內(nèi)部管理，改善金融服務(wù)，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)了穩(wěn)健、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。存款持續(xù)增長，自五月份以來總量始終保持在十億以上，貸款逐步回籠，不良貸款的清收工作積極推進，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯提高，各項收入穩(wěn)步遞增，服務(wù)功能日趨完善，增效創(chuàng)收效果明顯。
一、各項業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況及預(yù)測
截止2005年10月30日，全縣信用社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況如下：
1、各項存款余額達到103476萬元，比年初純增14563萬元，完成計劃的74.7％（市局計劃純增19500萬元）；
2、存貸比84％，超計劃9個百分點（市局計劃75％）；
3、不良貸款余額9211萬元，比年初下降229萬元（市局計劃下降1500萬元），完成計劃的15.3％，其中逾期下降57萬元，雙呆下降172萬元；
4、不良貸款占比10.62％，超計劃0.82個百分點，（市局計劃9.8％）；
5、股金余額3657萬元，較年初下降1181萬元（市局計劃增加4500萬元）；
6、資本充足率10.82％，欠計劃5.18個百分點（市局計劃16％）；
7、利息收入實現(xiàn)4037萬元；利息收回率100％，超計劃3個百分點（市局97％）；
8、百元貸款收息率4.83%，欠計劃3.15個百分點（市局計劃7.98％）；
9、抵貸資產(chǎn)余額下降17萬元，欠任務(wù)183萬元（市局計劃200萬元）；
10、呆帳核銷為300萬元；
11、綜合費用率25.3％，比計劃低13.7個百分點（市局計劃39％）；
12、固定資產(chǎn)比率51.3％，超計劃11.3個百分點（市局計劃40％）；
13、各項收入4605萬元，各項支出3364萬元，凈盈余1240萬元，超任務(wù)40萬元（市局計劃1200萬元）；
14、農(nóng)戶小額信用貸款戶數(shù)達到57013戶，超計劃10137戶（市局計劃46876戶）；農(nóng)戶聯(lián)保貸款戶數(shù)達到13216戶，欠計劃6784戶（市局計劃20000戶）；
15、農(nóng)戶小額信用貸款累放14875萬元，欠計劃8563萬元（市局計劃23438萬元）；農(nóng)戶聯(lián)保貸款累放29036萬元，欠計劃27507萬元（市局計劃56543萬元）；
16、農(nóng)戶小額信用貸款余額16355萬元，欠計劃2726萬元（市局計劃19081萬元）；農(nóng)戶聯(lián)保貸款余額25413萬元，欠計劃3587萬元（市局計劃29000萬元）；
17、農(nóng)牧業(yè)貸款累放額占同期各項貸款累放額之比為72.5％，欠計劃7.5個百分點（市局計劃占比80％）；
18、農(nóng)牧業(yè)貸款余額占同期各項貸款余額之比為67.2％，欠7.8個百分點（市局計劃占比75％）；
19、單戶貸款超比例社、最大十戶貸款超比例社、高風(fēng)險社均在計劃規(guī)定之內(nèi)。到年末，全縣信用社各項存款完成純增19500萬元，余額達到108412萬元，需增加4936萬元；各項貸款按75％的存貸比計算，余額控制到81309萬元，尚需回籠5424萬元；不良貸款余額控制在8240萬元以內(nèi)，需再下降971萬元；利息收入實現(xiàn)5844萬元，尚需收回1807萬元；股金余額達到4056萬元，尚需增加399萬元。整個旺季總回籠資金為12566萬元。通過對全縣各信用社摸底測算，市局下達的各項任務(wù)指標(biāo)均能圓滿完成。
二、旺季工作形勢分析
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從××縣經(jīng)濟發(fā)展形勢看，經(jīng)專業(yè)部門統(tǒng)計，全縣的糧食總產(chǎn)量6.25億公斤，牛存欄10萬頭，豬存欄14萬口，蛋雞存欄30萬只，肉雞出欄500萬只，肉鴨出欄1000萬只。預(yù)計全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售收入10.27億元，農(nóng)民家庭經(jīng)營收入18.70億元，農(nóng)業(yè)種植業(yè)收入4.2億元，其它農(nóng)業(yè)收入0.5億元，鎮(zhèn)辦企業(yè)收入1.3億元。從總體來看，今年農(nóng)牧業(yè)的收入將好于往年。雖然我縣有少部分地區(qū)遭受了雹災(zāi)，但并未影響到全縣農(nóng)業(yè)的豐產(chǎn)豐收，對信用社旺季工作的全面完成也構(gòu)不成影響。
由于國家宏觀調(diào)控向農(nóng)業(yè)傾斜，農(nóng)戶種糧積極性很高，今年××縣的糧食產(chǎn)量超過十億斤，取得近三年來的最好成績，糧食價格波動不大，農(nóng)民能從農(nóng)產(chǎn)品銷售中獲得較好收入，客觀上使農(nóng)區(qū)市場的資金增長加快。同時，由于今年信用社對××縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整投入了大量資金，到10月末，累計投入此項貸款 21882萬元，使得我縣的蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，目前全縣的溫室大棚個數(shù)達到22500個，冷棚達到1萬個，露地蔬菜面積達到15萬畝，牧業(yè)小區(qū)達到207個，食用菌達到1888 萬單位，預(yù)計年內(nèi)農(nóng)民可增加收入15223萬元，為信用社貨幣回籠提供了可靠的資金保證。另外，城鎮(zhèn)建筑業(yè)和制造業(yè)的發(fā)展為農(nóng)民提供了就業(yè)機會，外出務(wù)工農(nóng)民也將帶回一部分收入，使信用社的增存、盤活、收息工作減輕了壓力。
�。ǘ﹥�(nèi)部有利條件
1、隨著農(nóng)村信用社改革的不斷深入，國家給予了極大關(guān)注和政策上的扶持，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，同時日益完善的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)給信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展增添了新的活力，通存通兌、大額匯兌時實到帳業(yè)務(wù)的開通，提升了服務(wù)水平，方便了客戶，為信用社業(yè)務(wù)增添了亮點。
2、千家萬戶信用工程創(chuàng)建活動的開展，進一步增強了農(nóng)民的信用觀念，促進了農(nóng)村信用關(guān)系的改善，農(nóng)民的還款意識不斷加強，為信用社旺季工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、全轄員工目標(biāo)明確，干勁十足，對信用社的前途充滿信心，以良好的精神面貌和極大的熱情投入到工作中去。到目前為止，全縣任務(wù)指標(biāo)完成大半，部分信用社已提前完成任務(wù)，為其他信用社樹立了榜樣，只有極少數(shù)信用社對旺季工作缺乏周密安排，存在消極惰怠情緒。我們要看到光明的一面，在充分利用外部條件、挖掘內(nèi)部潛力的前提下，千方百計克服困難，努力完成各項工作任務(wù)。
總之，今年的旺季工作有三大特點：一是上下一心，目標(biāo)明確；二是行動較早，起點較高；三是形勢樂觀，進展順利。
三、旺季工作措施
××信用聯(lián)社自進入旺季以來，成立了旺季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，深入信用社突難點、抓重點，解決工作中存在的實際問題，并成立了巡回檢查組對個別信用社加強督導(dǎo)，取得了較好效果。通過下鄉(xiāng)摸底，聯(lián)社結(jié)合各信用社實際狀況，綜合各信用社優(yōu)勢和難點，制定了如下旺季工作措施：
�。ㄒ唬└鹿ぷ骼砟�，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
1、工作安排突出“三個早”：早計劃、早落實、早行動。旺季工作已迫在眉睫，各信用社應(yīng)該盡快進入工作狀態(tài)，振奮精神，徹底改變拖沓的工作作風(fēng)，對各項任務(wù)的進展和完成情況做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)，不打無準(zhǔn)備之仗。
2、突破任務(wù)觀念，樹立大局意識。雖然各信用社的任務(wù)指標(biāo)是綜合各方面情況、經(jīng)過平衡后下達的，但由于實際工作中的諸多原因，造成各社工作進度不一，有的社可能完成的輕松一些，有的社可能完成的吃力一些，這就要求有能力的信用社不能受自身任務(wù)局限，不思進取，要深挖潛力，多做貢獻，促進全縣信用社各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。對于超額完成任務(wù)的信用社，明年下達任務(wù)予以扣除，對于欠任務(wù)的信用社，明年下達任務(wù)時補足差額。
3、因地制宜，提高工作效率。由于旺季工作時間緊，任務(wù)比較繁重，部分偏遠山區(qū)信用社可打破常規(guī)，在雙人結(jié)組的前提下，自帶重要空白憑證現(xiàn)場收貸收息，晚上回來后及時錄入微機，清算中心將提供加班服務(wù)，但這項規(guī)定僅限于旺季。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作方法，加大工作力度
1、千方百計抓存款。存款工作是一項耗費時間和精力的工作，任何時候都不能松懈。一是要充分利用點多面廣的優(yōu)勢，宣傳信用社廣闊的發(fā)展前景和和農(nóng)村金融主力軍的地位，利用小額貸款的覆蓋面擴充攬儲優(yōu)勢，廣泛動員轄區(qū)農(nóng)戶到信用社存款；二是把握各種有利時機動員存款。牢牢抓住農(nóng)產(chǎn)品銷售收入及農(nóng)民打工收入，最大限度地將農(nóng)村閑置資金吸收到信用社；三是打破地域界限，積極尋找儲源。穩(wěn)定因利率上漲帶來的外地存款，擴大攬儲范圍，利用各種有利關(guān)系多方攬存；四是改善服務(wù)態(tài)度，加強服務(wù)功能。充分利用綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)開通后通存通兌的優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量，加強柜臺服務(wù)，杜絕“門難進，臉難看”的現(xiàn)象，大戶小戶一起抓，促進存款穩(wěn)步上升。
2、竭盡全力抓“雙降”。就目前全縣信用社整體情況來看，不良貸款的“雙降”是一項難度較大的工作。各社都要拿出敢打硬仗的精神，八仙過海，各顯其能，才能取得較好效果。一是攻難點，抓一般，拿下一戶，帶動一片。各信用社要在較短時間內(nèi)確立攻堅目標(biāo)，采取強力措施，進行集體攻關(guān)，有必要的運用法律武器，力求實效，達到起訴一戶、清收一片的目的。同時，密切關(guān)注農(nóng)村資金流向，把握還款來源；二是利用全縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)契機，爭取各級黨政部門的配合與支持，大力清收站、辦、所、室及村組貸款。今年省黨委政府及省聯(lián)社先后下達通知，出臺了一系列清收不良貸款和保護信用社債權(quán)的措施，各信用社應(yīng)該把握大好好時機，積極獲取有價值的信息，對站、辦、所、室欠款、“紅花綠葉”工程欠款和村組欠款逐一梳理，主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及村委會協(xié)商，達成協(xié)議，拍賣學(xué)校、村委會院落、荒山、林地等固定資產(chǎn)，爭取早日變現(xiàn)，用以償還信用社貸款。此項工作中，××信用社、××信用社起步早，措施得力，取得了較好的效果，其他信用社應(yīng)該借鑒成功社的經(jīng)驗，不等不靠，
積極行動起來，清收不良貸款。三是聯(lián)社將針對不良貸款的清收出臺獎勵措施。對于多年以前形成的雙呆貸款，由于回收難度較大，各信用社可進行社內(nèi)招標(biāo)，打破內(nèi)、外勤人員限制，在保證本金全部收回的前提下，盡量多收利息。對于收回1997年以前的雙呆貸款以收回利息的50％進行獎勵，對于收回1998——2000年的雙呆貸款以收回利息的`25％進行獎勵，對以實物收回的雙呆貸款變現(xiàn)以后予以獎勵，以此調(diào)動廣大職工的積極性，但是嚴(yán)禁弄虛作假，務(wù)求真實。
3、穩(wěn)定、規(guī)范抓股金。隨著深化農(nóng)村信用社改革進程的推進，股本金已成為信用社一項重要的考核指標(biāo)，不但影響到固定資產(chǎn)的占比，還直接影響到專項中央銀行票據(jù)的發(fā)行和兌付。目前，全縣大多數(shù)信用社在經(jīng)過清理規(guī)范后，股權(quán)結(jié)構(gòu)已趨于合理，但是部分信用社仍然存在存款化股金現(xiàn)象，全縣的股金總量仍需要穩(wěn)步上升。為此聯(lián)社要求各信用社在旺季工作中對百元以下的老股金進一步進行清理，在兌現(xiàn)分紅的同時，重新增擴100——300元的合規(guī)股金，使股金結(jié)構(gòu)逐步合理、股金余額日趨穩(wěn)定，對于要求退股的社員，一定要做好政策的宣傳和解釋工作。目前，全縣共有百元以下的老股金40315戶，預(yù)計清理規(guī)范后，全縣可新增股金403萬元，固定資產(chǎn)占用率可降低2.6個百分點。
（三）加強賬務(wù)核算，實現(xiàn)以收定支
目前，大多數(shù)信用社都能實現(xiàn)盈余，只有極少數(shù)信用社實現(xiàn)減虧增盈尚有一定難度。各信用社應(yīng)該在賬務(wù)開支上精打細算，按照業(yè)務(wù)費用與業(yè)務(wù)收入相匹配的原則，深挖增收節(jié)支的潛力，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，多增存款，提高經(jīng)營效益，爭取實現(xiàn)社社盈余。對實現(xiàn)盈余的信用社，職工將享受勞動分紅，住房公積金的提取將由工資總額的15％提高至20％。
（四）加大考核力度，嚴(yán)明工作紀(jì)律。
1、實現(xiàn)考核制度的嚴(yán)肅性。 聯(lián)社繼續(xù)執(zhí)行百分考核制，按照年初與各信用社鑒定的責(zé)任狀指標(biāo)逐一進行考核，并嚴(yán)格遵照相關(guān)獎罰措施進行落實，樹立標(biāo)兵，鞭策后進。任何人都不能存在僥幸心理，任務(wù)完成好的優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，任務(wù)完成不好的將追究其崗位責(zé)任。
2、嚴(yán)肅旺季工作紀(jì)律。一是各信用社嚴(yán)禁在旺季期間發(fā)放違規(guī)貸款，嚴(yán)密手續(xù)，杜絕跨區(qū)跨片、放貸收息和無效擔(dān)保、抵押現(xiàn)象的發(fā)生，對于到期貸款，收回本金的60％方能予以轉(zhuǎn)化，此項制度經(jīng)過實踐取得了較好的社會效應(yīng)，各信用社一定要堅持下去；二是繼續(xù)執(zhí)行責(zé)任貸款追究制度，從源頭上控制不良貸款的發(fā)生；三是全體員工在旺季期間堅守工作崗位，做好崗位分工，搞好合作關(guān)系，不經(jīng)聯(lián)社批準(zhǔn)不得隨意請假；四是聯(lián)社負責(zé)好轄內(nèi)資金的調(diào)度工作，做到靈活統(tǒng)一，保證資金及時到位，使信用社業(yè)務(wù)正常有序地開展。
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