生產計劃書說明

　　生產計劃書

　　工廠生產工作近期計劃分為：投產前、正式投產。

　　投產前工作計劃以設備安裝、整改為主要內容，解決影響工廠投產的各項問題。

　　投產前工作安排：設備改進、人員培訓

　　設備改進：

　　一、4月20號——4月30號 依靠全廠55名職工的經驗和智力解決工廠內我們可以自行決解的問題。

　　二、5月1號——5月15號 依靠陸教授技術指導，對影響工廠生產的問題進行改進

　　三、5月16號——5月31號 以我們現在的技術和能力無法解決，要借鑒他人技術和經驗結合我廠實際情況對影響工廠生產的問題進行改進。

　　四、6月1號——6月15號 對工廠設備進行全方位滿負荷72小時不間斷調試。

　　人員培訓：

　　一、5月1號——5月20號 對工廠職工進行安全知識、生產操作、工藝技術、產品質量、特殊工種等培訓。

　　二、5月21號——5月31號 對職工進行培訓考核。 正式投產工作安排：人員定崗

　　對考核合格人員定崗，不合格人員重新培訓，再不合格更換崗位。

　　原料采購、原料基地集體討論決定。

【生產計劃書說明】相關文章：

車間的生產計劃書范文08-02

生產主管工作說明書08-05

最新安全生產培訓計劃書10-28

生產部個人工作計劃書12-13

食品生產計劃書（通用8篇）10-18

個人生產工作計劃書范文08-03

安全生產管理計劃書（精選10篇）06-08

公司生產經營計劃書（通用8篇）08-15

生產企業(yè)年度計劃書08-03

安全生產工作計劃書范文（通用10篇）11-28