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干部交流年度工作總結(jié)（精選11篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的干部交流年度工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
干部交流年度工作總結(jié) 1
干部輪崗交流，是通過在不同的單位和工作崗位上培養(yǎng)、鍛煉干部，促使其盡快成長的重要手段和有效方法。堅持干部輪崗交流制度，對培養(yǎng)鍛煉復合型干部有著十分重要的意義。xx區(qū)健全機制，積極推進干部輪崗交流，力促干部輪崗交流常態(tài)化，取得了較好成效�，F(xiàn)結(jié)合干部輪崗交流工作中的具體嘗試和取得的成效，淺析干部輪崗交流的有關問題。
一、現(xiàn)狀分析
2018年xx區(qū)普通干部輪崗交流50人次，占在編公務員（科員）的12.7%；科級干部調(diào)整交流198人次，占科級干部的50%。2011年普通干部輪崗交流33人次，占在編公務員（科員）的9.3%；科級干部調(diào)整交流138人次，占科級干部的32%。2012年普通干部輪崗交流21人次，占在編公務員（科員）的5.0%；科級干部調(diào)整交流199人次，占科級干部的47%。從實際情況來看，大多數(shù)部門和單位干部的交流輪崗，主要是針對科級干部進行，而普通干部交流很少。
二、做法及成效
（一）明確方向，統(tǒng)一思路。xx區(qū)根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《寧夏黨政領導干部交流工作實施辦法》和有關法律、法規(guī)，結(jié)合實際，明確干部輪崗交流的指導思想、交流范圍、原則和形式。明確“三結(jié)合”指導思想。即著眼于干部培養(yǎng)鍛煉，把推進干部交流與領導干部選拔任用結(jié)合起來；著眼于干部健康成長，把推進干部交流與實行領導干部職務任期制、回避制結(jié)合起來；著眼于干部的科學使用，把干部交流與調(diào)整優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)結(jié)合起來。明確輪崗交流范圍。即干部交流輪崗范圍在黨政機關之間、事業(yè)單位之間、群團組織之間，本單位或本系統(tǒng)內(nèi)部，區(qū)直部門（單位）之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、區(qū)直部門（單位）與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流。明確干部輪崗交流五項原則。即：公開透明原則、交流時限原則、鍛煉助長原則、職能相近交流原則、考察反饋原則。明確干部輪崗交流六種形式。這六種基本類型是：任期交流、培養(yǎng)交流、調(diào)整交流、回避交流、轉(zhuǎn)任交流和提拔交流。
�。ǘ┓e極探索，健全機制。干部交流是一項系統(tǒng)工程，也是一項政策性、原則性、實踐性很強的工作，在探索干部交流工作的同時，進一步建立健全干部交流機制。第一，采取橫向、縱向方式增進干部輪崗交流，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。對缺乏基層工作經(jīng)驗的年輕干部縱向交流，從區(qū)直部門（單位）挑選有培養(yǎng)前途的干部提拔交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉。對經(jīng)歷單一的干部進行橫向交流，使一批年輕干部在各種崗位上鍛煉成長，同時有重點的將有發(fā)展?jié)摿Ω刹拷涣鞯綏l件艱苦、情況復雜、任務繁重的地方經(jīng)受鍛煉和考驗。同時我們把部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流輪崗作為推進干部人事制度改革的一項重要措施，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門（單位）工作需要，根據(jù)干部的工作能力和工作實績，堅持合理使用，優(yōu)化組合的原則，按照人崗相適、專業(yè)接近的要求，科學調(diào)配、合理交流。第二，分類指導，形成干部輪崗交流常態(tài)化。一是選取部分業(yè)務相近的部門（單位），在系統(tǒng)內(nèi)開展干部輪崗工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,以指導和推動面上工作開展。二是輪崗交流與培養(yǎng)鍛煉后備干部相結(jié)合,優(yōu)先選拔優(yōu)秀年輕干部,有意識地交流到新的崗位任職鍛煉,使他們豐富經(jīng)驗,鍛煉成長;與領導班子、中層干部調(diào)整結(jié)合進行,通過交流,改善領導班子結(jié)構(gòu),加強中層干部隊伍建設,優(yōu)化組合,配好隊伍；與回避工作相結(jié)合,落實回避的有關規(guī)定,減少和消除親屬聚集現(xiàn)象,簡化一個部門（單位）復雜的人際關系等。三是認真做好交流干部思想政治工作。在干部調(diào)出前，區(qū)委組織部、人社局責成本單位領導干部與被調(diào)整干部談話，通過多種途徑，引導干部正確認識輪崗交流工作的重要意義，最大限度地激發(fā)交流干部干好新工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。第三，跟蹤管理，做好交流輪崗工作成果的運用。通過回訪、談話、跟蹤培養(yǎng)、考察輪崗交流干部，及時全面了解輪崗交流干部的思想動態(tài)、工作表現(xiàn)與生活情況，及時研究和解決輪崗交流工作出現(xiàn)的新情況、新問題。同時把輪崗交流工作同干部的培養(yǎng)、考察、使用等工作緊密結(jié)合起來，對輪崗交流后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，大膽提拔使用；對素質(zhì)較高、有培養(yǎng)潛力的，列入后備人才庫進行組織培養(yǎng)，促進其成長；對進入角色快，工作成績突出的干部，實行表彰獎勵。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新機制，務求實效。xx區(qū)通過資格審查、筆試、面試、考察、公示等環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新機制，在干部交流輪崗工作中務求實效。一是科級領導干部選拔交流。積極推行公開選拔和競爭上崗工作，2009年以來，面向xx市先后公開選拔17名年輕科級領導干部。開展法檢兩院中層領導干部競爭上崗工作，先后有69名年輕干部通過競爭性選拔到領導崗位工作，其中，正科級2名，副科級67名。二是選聘事業(yè)單位工作人員。結(jié)合部門實際，先后在教育和衛(wèi)生系統(tǒng)開展中小學校長、幼兒園園長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長公開選聘工作，共選聘中學校長10名，小學校長32名，幼兒園園長4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長13名。三是選拔移民村村支書。嘗試在現(xiàn)有在職干部（科員）中為移民村公開選拔5名黨支部書記。四是掛職交流鍛煉。對年輕優(yōu)秀的、有培養(yǎng)前途的基層干部，有意識地交流到新的部門（單位）重要崗位任職鍛煉，使他們豐富經(jīng)驗，鍛煉成長。近兩年來，先后選派13名年輕領導干部到自治區(qū)有關部門和生態(tài)移民安置地掛職鍛煉，選派79名后（預）備干部掛職任農(nóng)村工作指導員或黨建工作指導員。通過以上措施，促進了普通干部中的優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步拓寬普通干部輪崗交流范圍，逐步形成各類人才合理流動的工作新機制。
（四）嚴格程序，嚴肅紀律。干部輪崗交流因行業(yè)或?qū)I(yè)不同，加之各單位性質(zhì)、交流干部的專業(yè)、文化程度各異以及人們對輪崗交流的認識程度也不盡相同，因此，在輪崗交流工作中要以極穩(wěn)妥的原則，加強領導，精心組織，確保這項工作的順利開展。一是本單位內(nèi)部輪崗工作由各單位負責擬定干部輪崗初步方案，經(jīng)本單位黨委會議研究后，由本單位負責落實。二是跨部門（單位）干部交流工作按照干部管理權(quán)限，由區(qū)委組織部、人社局負責擬定干部交流初步方案，并分別征求調(diào)出、調(diào)入單位意見后，區(qū)委組織部、人社局報編委會，集體研究干部輪崗交流方案。三是在干部調(diào)轉(zhuǎn)任工作中，嚴格按規(guī)定的權(quán)限和程序進行調(diào)任和轉(zhuǎn)任審批，事業(yè)單位副科級以上干部調(diào)任，按照《xx區(qū)公務員調(diào)任實施辦法（試行）》的規(guī)定辦理，并按規(guī)定辦理登記手續(xù)，沒有超范圍、超編制、超職數(shù)調(diào)轉(zhuǎn)任人員。四是加強干部交流工作紀律，做出明確的規(guī)定。干部輪崗交流是一項政策性強、非常嚴肅的工作，堅持民主集中制和公道正派的原則，嚴格按照有關規(guī)定和程序辦事，堅持集體研究確定交流對象，不準個人或少數(shù)人說了算，不準借干部交流突擊提拔干部。五是嚴格執(zhí)行干部交流工作責任追究制度，對違反紀律或者執(zhí)行紀律不嚴格的，進行嚴肅批評教育；對造成嚴重后果的，要追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。
三、存在的問題
普通干部輪崗交流雖然在干部隊伍管理、選拔培養(yǎng)年輕干部、深化干部人事制度改革方面有許多好處，但在實際運作中還存在一些問題，主在表現(xiàn)在：一是普通干部輪崗交流覆蓋面低。從我區(qū)實際情況來看，部分普通干部（科員）在原單位一呆就是好多年，“多年媳婦熬成婆”的現(xiàn)象屢見不鮮。二是交流干部思想認識不到位。輪崗交流到一些重要崗位上的干部容易接受，若把重要崗位干部交流到一些普通崗位，許多干部群眾首先想到的是交流干部有問題，而不會認為這是工作、培養(yǎng)鍛煉干部的需要，給被交流干部造成很大的思想包袱。三是干部交流制度還不夠完善。由于缺乏干部交流激勵制度，一些被交流干部到崗后，工作上缺乏主動性和積極性，造成本單位開展工作比較被動。四是交流干部的監(jiān)督和管理還有待進一步提高。目前對干部交流后到崗工作情況的監(jiān)督檢查力度還不夠，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題的研究解決辦法不是很多，存在為交流而交流、重交流輕監(jiān)督管理等現(xiàn)象。
四、對策建議
干部輪崗交流要根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合實際，有針對性地開展，做到明確輪崗交流的.原則、形式、范圍、程序、紀律。
一是實現(xiàn)合理有序交流，擴大覆蓋面。在充分調(diào)查研究的基礎上，結(jié)合本部門（單位）、本系統(tǒng)實際情況，按照干部管理權(quán)限，制定具體的工作實施計劃，進一步擴大干部交流的覆蓋面，有計劃、有步驟地穩(wěn)步推進，力求避免不利因素的產(chǎn)生。同時要堅持用人所長、量才適用原則，做到被交流干部能夠?qū)W有所用，用其所長，提高人才的使用效率。
二是加強宣傳引導和正面教育。要加強宣傳引導,通過讓輪崗的同志介紹體會等方式,縮短被交流干部的適應過程。同時注意激發(fā)交流干部自身的積極性，把交流工作同他們的培養(yǎng)鍛煉和提拔任用結(jié)合起來，把他們的發(fā)展愿望聯(lián)系在一起。對那些從“重點”部門（單位）、輪崗交流到“一般” 部門（單位）和崗位的干部，要注意做細致的思想工作，教育干部以鍛煉提高為準則，不論部門（單位）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），還是“重點”、“一般”崗位，都要勇于去試一試、干一干、闖一闖，讓交流干部認識到，這是組織的信任和愛護，是組織在有意識地鍛煉我，給我壓擔子、加任務，是在輪崗中讓我增長才干，更好地鍛煉成長，從而使這項工作有序、穩(wěn)妥、正常地開展起來。
三是完善干部交流制度。實行輪崗交流工作目標責任制，交流干部在任期內(nèi)工作目標任務完成好，業(yè)績突出，特別是在艱苦地方工作取得突出成績，且群眾公認度高的，可優(yōu)先考慮提拔使用，通過進一步完善干部交流激勵機制，充分調(diào)動交流干部工作積極性和主動性，使干部處于自我約束和激勵之中，增強事業(yè)心和責任感，從而在整體上增強干部隊伍的生機與活力。
四是加強對交流干部的監(jiān)督和管理。加強監(jiān)督和指導交流干部工作的力度，經(jīng)常檢查干部調(diào)整到新崗位后的工作情況，積極幫助和解決他們在工作開展中遇到的問題，邊檢查邊指導，盡快實現(xiàn)人與崗位的最佳匹配。干部能力是差異不齊的，多數(shù)干部能夠很快適應工作環(huán)境，并在新的工作崗位上干出一番成績來。但是也有極少數(shù)干部進入角色慢，工作很難打開局面，與崗位不適應。對于這類干部，要本著對事業(yè)對本人高度負責的態(tài)度，及時進行培訓和教育，必要時予以調(diào)整。畢竟，使每位干部人盡其才是更好地促進事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。
干部交流年度工作總結(jié) 2
教師交流是促進教育教學、教育科研改革的一項重要舉措。這項活動的開展，有利于提高教師的綜合能力，有利于相互取長補短，特別是對于教育教學、教研教改工作的推進，能起到不可估量的重要作用。今年是我區(qū)干部教師交流活動的第一年，我們還沒有成功的經(jīng)驗，在區(qū)教育局的正確領導下，新中學校堅持以貫徹素質(zhì)教育精神為指導，深入貫徹落實上級有關教育均衡發(fā)展的總體目標，積極開展干部教師交流活動，精心組織，密切配合，在實際工作中，不斷總結(jié)，不斷改進，不斷完善�，F(xiàn)就一年來的干部教師交流工作總結(jié)如下：
一、我校交流教師的基本情況
在這一學年中，我校選派小學數(shù)學教師劉忠華老師、初中數(shù)學教師邱欽元老師、馮祖懷副校長到外校去交流，劉忠華和邱欽元交流到岷江東路逸夫?qū)W校，馮祖懷交流到四川美豐壽豐實驗學校。他們都是新中學校的中流砥柱，業(yè)務能力很強，到外校去交流既能勝任外校的教育教學工作，又能將外校先進的教育教學理念帶回本校。學校交給他們的任務是：到外校去參加教育教學實踐活動，積極參加教研教改，虛心學習他們先進的教育思想和教學方法，把自己鍛煉成為科研型教師。交流期滿后回到學校，把學到的寶貴的教育教學經(jīng)驗傳授給我校教師。另外，我校也注入了新鮮血液，德陽市黃河路小學的副校長陳雋、涪江路小學譚曉明老師、孝泉初中胡俊老師交流到我校，他們用他們的先進的教學理念、教學方法和豐富的教學經(jīng)驗感染和幫助著我們所有的教職員工。
二、加強領導，為搞好干部教師交流工作。我校在接到交流任務后， 積極行動，成立了以校長為組長的領導小組，召開了專題會議進行了研究部署，指定了具體的負責人，提出了具體要求。在選派人選工作中， 堅決按照上級指示精神，精心挑選出業(yè)務能力強的干部教師；在學科分配上，選派主干學科教師，將學校教學工作的中堅力量放到一線。有了他們的參與，為干部教師的交流工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了保障。
三、提高認識，為加強交流教師的管理細研對策。干部教師交流是學校之間傳遞新的教學方法、教育理念、教學思路、教學技能的新舉措，可以讓兩所學校共同成長、共同進步。通過對文件的學習，我們認為：干部教師交流工作開展得如何，人是決定性因素，在選派好人的基礎上，要加強對他們的管理。我們對交流干部教師的管理主要采用兩種辦法：一是委托對口交流學校對交流教師進行直接管理，尤其是加強思想疏導和工作指導。其次，學校領導班子也對輪崗交流的'教師不定期地進行走訪、慰問，詢問工作進展情況。通過這些活動的開展，起到了很好的監(jiān)督和促進作用。
四、雙方關愛，為干部教師交流工作打下堅實基礎。為了給交流工作打下堅實的基礎，把關心落到實處，雙方學校的領導會不定期地到交流學校了解情況，與交流干部教師進行溝通和交流。在肯定他們原來工作成績的同時，針對下一步在新環(huán)境的工作進行詢問：一是詢問目前的工作情況，是不是適合自己的工作崗位，學校將大力支持各位教師的工作；二是詢問出行情況，坐車來校是不是方便；三是詢問家庭情況，還有沒有什么困難需要組織解決，要是有困難學校一定會全力幫助；四是樹立信心、相信學校、相互配合，把教學工作搞好；五是與原學校及時進行溝通和交流。通過領導的悉心關懷，讓交流的老師感覺到大家庭的溫暖，也更加堅定了立足崗位、扎實搞好交流工作的信心和決心。
五、愛崗敬業(yè)，為搞好干部教師交流工作不斷提高自身素質(zhì)。來我校交流的三位教師，他們來自三所不同的學校。在平時的教學中，他們都有著自己靈活、獨特、實用的管理和教學模式；他們能扎實備課、認真上課，與同學們相處非常融洽。雖然每天都是緊張而艱辛，但老師們臉上的笑容卻是多彩的。他們這種愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇、無私奉獻、苦干實干的精神很值得我們學習。這三位教師能自覺服從教導處教學安排，能主動進行聽課、 評課，尤其是陳雋副校長，來我校一年時間，就已經(jīng)利用自己的空余時間聽完了我校所有老師的課，并給每個老師都提出了寶貴的意見。他們和我校老師認真交流，談教學得失、論教學方法、參與集體備課，譚曉明老師，每天都能聽到他和我校數(shù)學老師郭升平、張凌杰等人的激烈討論，他每次都能建設性地吸收郭老師和張老師的意見和建議，并把自己的先進教學理念和方法傳遞給我們。這三位交流教師還能積極參加教研教改、探討新課程理念、教育教學對策、如何提高課堂教學效率，以及自己對日常管理工作的一些心得和體會，譚曉明老師作了一次《一堂課，你更關注什么》的專題講座，陳雋副校長作了一次《校園消防安全教育》的專題講座。他們總是能夠做到集思廣益、相互交流、共同提高，時時刻刻都以一個優(yōu)秀交流干部教師的標準來要求自己。胡俊老師除承擔教學任務外，還積極、認真做好后勤服務工作，認真履行運動場修復工程監(jiān)督等工作，協(xié)助總務室做好教師周轉(zhuǎn)房配套設施設備的計劃、采購工作。
總之，通過一年來的干部教師交流，不管是派出交流的教師，還是外校交流過來的教師，他們都能嚴格要求自己，自覺遵守學校各項規(guī)章制度，堅持樹立教師是形象、是模范、是榜樣的準則。他們用自己默默無聞的奉獻，深深地感動著學校的每一位同仁。教師交流，是一件新生事物，沒有成功的經(jīng)驗，因此，在今后的工作中，我們還要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，不斷創(chuàng)新，使其在今后的教育、教學、教研、教改中發(fā)揮更大更好的作用，促進教育事業(yè)不斷向前發(fā)展。
干部交流年度工作總結(jié) 3
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間重慶三峽學院第五屆大學生就業(yè)協(xié)會全體干部干事已共同走過了半個學期。為加強就業(yè)協(xié)會內(nèi)部交流，增強本協(xié)會的凝聚力，特此我們舉辦了這次新老區(qū)干部干事交流會。希望在娛樂的氛圍中，大家一起暢所欲言，加強溝通與交流，促進本協(xié)會更好的健康發(fā)展。
本次活動的主題就是新老校區(qū)干部干事交流會，其中主要內(nèi)容就是新老校區(qū)的加強交流。為此，我們特別安排了新老校區(qū)各部門干部著重交流，讓他們多提寶貴意見，各抒己見，充分發(fā)揮自己主人翁的地位特點。其次一大亮點就是干事自由發(fā)表意見和建議，這樣給了廣大干事一個充分的自我展示的平臺和鍛煉的'機會，也激發(fā)了他們對就業(yè)協(xié)會的的熱愛與忠誠。本次交流會的最大亮點就是有會員代表參加，他們能及時準確的反應廣大會員的心聲，使協(xié)會與會員保持親密溝通與了解。本次的交流會氣氛比較活躍，現(xiàn)場發(fā)言積極性比較高，同時我們也給了大家充足的交流空間和時間。
在此次活動中，我們對協(xié)會工作以來所發(fā)現(xiàn)的問題進行了總結(jié)，最終產(chǎn)生了六大議題，這也是我們此次交流會要解決的重要問題。具體的六大議題如下：
議題一：學生團體怎樣做才能提高在學生心中的形象，打造品牌社團？
議題二：采取怎樣的積極措施來加大我們社團及我們社團各個活動的宣傳？
議題三：組織活動，如何分配好內(nèi)部人員安排、控制好現(xiàn)場？議題四：如何更好的管理我們協(xié)會的內(nèi)部人員，以加強我們的團隊凝聚力？
議題五：會員參與性不足、積極性差等問題，如何得到更好的解決？
議題六：怎樣才能使活動更具吸引力？（可提出自己活動的見解）
經(jīng)過大家對這六大議題的深思熟慮，共同的交流經(jīng)驗和心得，最終我們把這些議題一一的基本解決，這是值得可喜可賀的，這也體現(xiàn)出了我們強大的戰(zhàn)斗力。
本次交流會取得圓滿成功，使本協(xié)會更加團結(jié)友好。但此次交流會的準備工作顯得有些不充分，主要體現(xiàn)在以下幾點：
1、會場布置不及時，造成交流會延遲。
2、人員分工不太明確。造成很大一部分干事沒事可做。
3、準備工作不充分。如：沒有及時取得會場鑰匙、沒有提前準備好背景音樂和議題幻燈片。
總結(jié)過去，展望未來。帶著我們的成功與失敗，大學生就業(yè)協(xié)會正在大跨步的向前邁進。
干部交流年度工作總結(jié) 4
一、前期策劃及籌備
本次系干交流活動開始之前，經(jīng)過辦公室成員的認真思考、精心策劃籌備，寫了詳細的策劃書，為活動的順利開展進行了詳細的準備。策劃書完成后，辦公室的成員分工合作準備好了活動所需的各種工具、設備。因本次活動為系內(nèi)交流活動，所以宣傳工作由辦公室直接通知各個成員，從而本次活動做到了全員參與，極大地提高了本次活動的意義。
二、活動準備
活動當天，在辦公室各成員共同合作下，我們將活動所需物品準備好了，為活動的按時、保質(zhì)開展作出了努力。
三、活動開始
在辦公室部長的帶領下，系干交流活動正式開始，之后大家一起乘火車前往鳳凰。系干交流活動的過程中，各位系干的積極參與、團結(jié)合作，達到此次活動意義。
四、活動結(jié)束
活動接近尾聲大家合影留念！活動在歡聲笑語中結(jié)束！結(jié)束后，大家一同乘火車返校。最后由本次活動的策劃者將借來的活動設備歸還，活動順利結(jié)束！
五、活動總結(jié)：
1、在活動策劃和開展中，我總結(jié)出：要精心策劃，及時行動，對于整個活動的'開展，必須認真細心做好策劃工作，并就活動的各個環(huán)節(jié)制定具體的實施方案，策劃工作一旦完成，必須及時付之行動，否則可能會影響整個計劃的實施。
2、活動的預期目的已經(jīng)達到，各部門的人已經(jīng)相互認識，大家通過做一些互動游戲已達到此次系干交流活動目的：思想、行動一致，友情的呼喚，溝通的開始。
3、此次系干交流活動的開展讓各位系干坦誠地交流了工作經(jīng)驗，并通過交流、娛樂和互動達到了取長補短的效果、各部門成員互相認識，不僅加強了我系團總支學生分會這個系干隊伍的凝聚力，促進了系干之間的友誼，而且各位系干都受益匪淺，并希望在今后的工作中團結(jié)精密合作，進一步加強聯(lián)系。
干部交流年度工作總結(jié) 5
今年的干事交流大會完滿的結(jié)束了，但我相信我們都會記得那天的歡樂與收獲。歡樂的是玩游戲的開心，收獲的是學生會大家庭的和睦。經(jīng)過上午的游戲與互動，不但加強了干事間的相互了解，而且增進了對兄弟部門的熟悉，對以后的部門間的相互幫助打下了堅實的基礎。下午各部門表演的各種搞笑的，有創(chuàng)意的節(jié)目，讓我們看到了干事的另外一面，他們幽默，他們開朗，他們是學生會新的血液，相信干練，活潑的他們一定可以能夠把學生會建設的更好。我們體育部搞笑的舞蹈，全是由他們自己準備，自己彩排的。一方面，我們希望通過他們十個干事內(nèi)部的溝通交流，能增進他們的互相了解，另一方面，我們也相信他們十個一定可以圓滿的完成這個任務的。
但由于資環(huán)杯也在此同時開展，我們知道他們沒有太多的時間和精力來準備這個節(jié)目，但他們的表現(xiàn)真的讓我們很高興。他們的創(chuàng)意很好，服裝整齊，別出心裁。再看他們的.節(jié)目的同時我就在想，希望他們通過這一年在體育部的工作，能夠有所收獲。
由于新生杯籃球賽的開幕，我們不得不早早的離開了。其實，我們都希望能夠?qū)⑺械墓?jié)目都開完，可以得到他們精心準備給我們的歡樂。雖然出現(xiàn)過反串節(jié)目過多，笑點相似的情況，但還是很圓滿的結(jié)束了。
干部交流年度工作總結(jié) 6
從系學生會副主席的位置上退休下來已經(jīng)快一個學期了，還是沒辦法完全忘記在學生會里和大家一起搞活動、忙工作的熱乎勁兒，閑下來就整理起以前的工作了，下面這是一篇干部交流會的活動總結(jié)。
設計藝術系學生會納新工作已結(jié)束了一段時間，新晉干事在經(jīng)過一段時間的工作實踐后，對各自的工作也有了大致的了解。為了使新晉干事能更好的開展自己的工作，配合部長發(fā)揮個人的最大優(yōu)勢，進一步優(yōu)化學生干部隊伍，使設計藝術系團總支學生會的工作能更好的開展，我設計藝術系于xx年10月26日～11月6日進行了一系列“學生干部培訓交流會”活動。
在學生干部培訓交流會中，各部部長分別總結(jié)了近期各部工作的得失，為干事們指出了工作的不足之處，并對其不足提出了改進的`意見和建議，使干事們充分了解到了自己的職責和工作范圍，使各部做到權(quán)責明確，工作分配到個人。加強了各班、各部干事對學生工作的進一步了解，提升了他們的工作能力。同時會上新干事們還向部長們 提問，解決自己不明白的地方，學習了的工作經(jīng)驗和技巧。
通過這次活動，解決了許多新干事們在工作中遇到的問題對工作的疑惑，提高了工作效率，保證了我設計藝術系團總支學生會組織的活動可以順利開展。希望在系團總支學生會新老成員的共同努力下，可以將我們的任務做的更好，設計藝術系的明天更美好。
干部交流年度工作總結(jié) 7
在今天這個寒冷的夜晚，西一階內(nèi)卻非常溫暖、柔和，團委學生會干部的幽默的介紹自己部門的工作，干事們積極提問及干部們精彩的回答，使得干部和干事團結(jié)在一起，彼此溫暖了彼此，干部干事們心與心之間的交流在一片祥和溫馨的氛圍中拉下帷幕。
本次活動給了大家一個很好的交流和學習的機會，總結(jié)如下：
本次活動有著諸多優(yōu)點：
首先，使得干事們更加深刻的認識了學生會成員，了解了他們各自的分工及職責，更全面了解我們團委學生的工作，認識我們的目的宗旨在于服務系部，同學，服務老師，從而更加積極主動地為我系服務工作。
其次，本次活動促進了干部干事之間的交流，使得干部們更加了解彼此，配合各部工作的展開，是干部干事更加團結(jié)在一起；也使得干事們了解了工作和生活中的干部，認準自己來系部工作的目標，以后如何如何更好的開展工作。這樣使得干干事之間更加融洽，他們相互理解、相互鼓勵，共同把我們系部，把我們團委學生會工作做到最好。最后，各部干部干事都積極配合，都在活動中各抒己見，踴躍發(fā)言，在輕松地氛圍中度過，通過此次活動也顯示了各部之間相互協(xié)調(diào)、相互合作。
當然，本次活動有很多亮點，但是也有不足之處。
第一，時間把握不合理。
時間安排不足，前面團學干部介紹太長，以至于后來干事的自由提問時間不夠，還有很多干事沒有機會提問，只得活動后私下提問。
第二，有些干部沒有來齊經(jīng)過簽到與事先的名單核對發(fā)現(xiàn)有十幾位同學沒有到現(xiàn)場，這是我們工作的`失誤，也可能是我們的活動的吸引力不夠。
因為這是本學期本系舉辦的第一個交流活動，又是以大二干事為主導的，所以難免會出現(xiàn)一些問題，但是，我們會保留這些良好的東西，接受經(jīng)驗教訓，積極改進不足之處，在下次活動舉辦的時候能夠考慮周全，爭取把下次活動辦得更加出色、更加精彩，相信我們能夠做到。
干部交流年度工作總結(jié) 8
從系學生會副主席的位置上退休下來已經(jīng)快一個學期了，還是沒辦法完全忘記在學生會里和大家一起搞活動、忙工作的熱乎勁兒，閑下來就整理起以前的工作了，下面這是一篇干部交流會的活動總結(jié)。
設計藝術系學生會納新工作已結(jié)束了一段時間，新晉干事在經(jīng)過一段時間的工作實踐后，對各自的工作也有了大致的了解。
為了使新晉干事能更好的開展自己的工作，配合部長發(fā)揮個人的最大優(yōu)勢，進一步優(yōu)化學生干部隊伍,使設計藝術系團總支學生會的`工作能更好的開展，我設計藝術系于20xx年10月26日～11月6日進行了一系列“學生干部培訓交流會”活動。
在學生干部培訓交流會中，各部部長分別總結(jié)了近期各部工作的得失，為干事們指出了工作的不足之處，并對其不足提出了改進的意見和建議，使干事們充分了解到了自己的職責和工作范圍，使各部做到權(quán)責明確，工作分配到個人。加強了各班、各部干事對學生工作的進一步了解，提升了他們的工作能力。
同時會上新干事們還向部長們 提問，解決自己不明白的地方，學習了更多的工作經(jīng)驗和技巧。
通過這次活動，解決了許多新干事們在工作中遇到的問題對工作的疑惑，提高了工作效率，保證了我設計藝術系團總支學生會組織的活動可以順利開展。希望在系團總支學生會新老成員的共同努力下，可以將我們的任務做的更好，設計藝術系的明天更美好。
干部交流年度工作總結(jié) 9
一、工作概述
過去的一年里，我單位深入貫徹落實中央關于干部交流工作的決策部署，堅持把干部交流作為提升隊伍活力、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、促進工作創(chuàng)新的重要手段，取得了顯著成效�，F(xiàn)將全年干部交流工作總結(jié)如下：
制度建設：年初，我們修訂完善了《干部交流工作管理辦法》，明確交流范圍、條件、程序及保障措施，確保干部交流工作有章可循，有制可依。同時，建立定期評估機制，對交流效果進行動態(tài)監(jiān)測和評價。
交流實施：全年共組織干部交流xx人次，涉及部門涵蓋業(yè)務、管理、技術等各個領域。其中，跨部門交流xx人次，跨地區(qū)交流xx人次，新入職干部輪崗交流xx人次，形成了縱橫交錯、層次豐富的交流網(wǎng)絡。
培訓賦能：針對交流干部的特點和需求，舉辦各類專題培訓班、研討班xx期，累計培訓交流干部xx人次。通過理論學習、案例剖析、實地考察等方式，提升干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，使其快速適應新崗位要求。
跟蹤指導：建立交流干部個人成長檔案，定期開展談心談話，了解他們在新崗位的工作進展、心理狀態(tài)以及面臨的困難挑戰(zhàn)，提供必要的職業(yè)指導和心理支持。全年共進行談心談話xx次，解決實際問題xx個。
成果反饋：通過對交流干部的年度考核、述職評議、群眾滿意度調(diào)查等方式，全面評估交流效果。結(jié)果顯示，干部交流顯著提升了干部隊伍的創(chuàng)新意識、協(xié)作精神和解決問題的能力，得到了廣泛好評。
二、存在問題與改進方向
盡管干部交流工作取得了一定成績，但仍存在一些問題需要改進：一是部分干部對交流的.認識還不夠深刻，存在抵觸情緒；二是交流后的崗位適應期較長，影響工作效率；三是交流機制的靈活性和針對性有待加強。
針對以上問題，下一步我們將：一是加大干部交流政策的宣傳力度，增強干部的認同感和參與度；二是強化交流前的崗位培訓和交流后的跟蹤指導，縮短適應期；三是進一步完善交流機制，根據(jù)干部特點和崗位需求精準匹配交流人選和崗位。
總結(jié)過去，展望未來，我們將繼續(xù)秉持“以人為本、服務大局”的原則，深入推進干部交流工作，為打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的干部隊伍作出更大貢獻。
干部交流年度工作總結(jié) 10
一、年度工作回顧
20xx年，我單位深入貫徹干部交流工作精神，積極采取措施，推動干部交流工作扎實有序開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
完善制度體系：年初，我們對《干部交流工作規(guī)定》進行了修訂，細化交流程序，明確交流對象、期限、方式等內(nèi)容，確保干部交流工作的規(guī)范性和公正性。
推進交流實施：全年共完成干部交流xx人次，其中，跨部門交流xx人次，跨地區(qū)交流xx人次，新入職干部輪崗交流xx人次，實現(xiàn)了干部資源的有效配置和優(yōu)化組合。
強化教育培訓：為幫助交流干部盡快適應新環(huán)境、新角色，我們組織開展了xx次專項培訓，內(nèi)容涵蓋政策解讀、業(yè)務知識、團隊協(xié)作、心理調(diào)適等方面，有效提升了干部的適應能力和工作效能。
注重過程管理：實行交流干部季度匯報、半年評估制度，及時掌握干部交流動態(tài)，對存在問題及時進行調(diào)整和指導。全年共進行交流干部評估xx人次，提出改進建議xx條，有力保障了交流效果。
反饋交流成果：通過問卷調(diào)查、個別訪談、績效考核等方式，對干部交流效果進行全面評估。結(jié)果顯示，干部交流有效拓寬了干部視野，提高了干部能力，增強了干部責任感和使命感，得到了干部本人和所在單位的高度認可。
二、存在的問題與改進措施
反思一年來的工作，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是部分干部對交流的期望值過高，導致現(xiàn)實與預期產(chǎn)生落差；二是交流后的崗位職責劃分不夠清晰，影響干部工作積極性；三是交流信息的公開透明度有待提高。
針對上述問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強對干部交流政策的解讀和宣傳，引導干部樹立正確的交流觀；二是明確交流干部的.崗位職責和權(quán)限，確保其在新崗位上能夠充分發(fā)揮作用；三是建立健全干部交流信息公開機制，提高交流工作的透明度和公信力。
總結(jié)過去，我們深感干部交流工作的重要性；展望未來，我們將以更高的標準、更實的舉措，持續(xù)推進干部交流工作，為打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍貢獻力量。
干部交流年度工作總結(jié) 11
一、工作概述
20xx年，我單位按照中央關于干部交流工作的要求，緊密結(jié)合實際，精心組織，周密部署，圓滿完成了年度干部交流工作任務，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
健全制度機制：年初，我們制定并印發(fā)了《干部交流工作實施細則》，明確了干部交流的原則、范圍、程序、保障等具體內(nèi)容，為干部交流工作提供了制度保障。
推進交流實施：全年共安排干部交流xx人次，涉及各部門、各層級、各崗位，實現(xiàn)了干部資源的合理流動和優(yōu)化配置。其中，跨部門交流xx人次，跨地區(qū)交流xx人次，新入職干部輪崗交流xx人次。
加強教育培訓：為幫助交流干部快速融入新環(huán)境、勝任新工作，我們舉辦了xx次專題培訓，內(nèi)容包括政策法規(guī)、業(yè)務知識、溝通技巧、心理調(diào)適等，有效提升了干部的綜合素質(zhì)和工作能力。
強化過程管理：實行交流干部月報制度，定期召開交流干部座談會，及時了解干部交流情況，解決實際問題。全年共召開交流干部座談會xx次，解決實際問題xx個，有效保障了干部交流工作的順利進行。
評估交流效果：通過干部自我評價、同事互評、領導點評、群眾滿意度調(diào)查等方式，對干部交流效果進行全面評估。結(jié)果顯示，干部交流有效提升了干部的綜合素質(zhì)和工作能力，促進了干部隊伍的團結(jié)協(xié)作和創(chuàng)新能力，得到了廣大干部和群眾的一致好評。
二、存在問題與改進方向
盡管干部交流工作取得了一定成效，但也存在一些問題：
一是部分干部對交流的認識還不到位，存在畏難情緒；
二是交流后的崗位適應期較長，影響工作效率；
三是交流信息的公開透明度不夠。
針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：
一是加大干部交流政策的宣傳力度，增強干部對交流工作的`認識和理解；
二是強化交流前的崗位培訓和交流后的跟蹤指導，縮短適應期；
三是建立健全干部交流信息公開機制，提高交流工作的透明度和公信力。
總結(jié)過去，我們深感干部交流工作的重要意義；展望未來，我們將以更高的標準、更嚴的要求，持續(xù)推進干部交流工作，為打造一支忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖槎^斗。
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