生產部月工作總結范文（精選12篇）

　　難忘的工作生活已經告一段落了，經過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家整理的生產部月工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

　　生產部月工作總結 1

　　在公司領導的正確帶領下，在公司相關部門的配合下，較好的完成了四月份生產計劃，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將四月份工作總結如下：

　　一、四月份生產完成情況

　　四月份，道口板生產1120 ㎡，為計劃1250㎡的'89.6%（主要原因是清明放假和五一放假合計5天）；隔離式減振墊生產13502㎡，為計劃18000㎡的75%（主要原因是公司調整了生產節(jié)奏）；輸送帶生產4600㎡，為計劃15000㎡的30.7%。其他產品除軌下橡膠墊板外均完成生產計劃。安全方面無事故，產品質量和設備運行基本正常。

　　二、四月份生產組織過程中存在的主要問題

　　1、樣品制作流程不明確；

　　2、樣品計劃沒有規(guī)劃，同種樣品1個月內生產3次。

　　三、五月份工作計劃

　�、�、生產計劃安排

　　1、道口板總量650㎡；

　　2、軌下橡膠墊板（190x148x10）8000塊；

　　3、隔離式減振墊總量8000㎡（具體生產規(guī)格型號另行下達）；

　　4、輸送帶25000㎡（暫定）。如輸送帶計劃不足，少生產輸送帶的產量÷5加入減振墊的總量中。

　�、�、安全、設備和固定資產工作

　　1、加強安全檢查，消除安全隱患，五月份突出對員工安全操作進行檢查；

　　2、檢查分廠設備日常保養(yǎng)工作，保持設備的穩(wěn)定性；

　　3、五月份突出對隔離式減振墊材料消耗的檢查；

　　4、做好日常統(tǒng)計工作；

　　5、按要求做好固定資產管理工作。

　　生產部月工作總結 2

　　生產技術部在分管經理及總工程師的正確領導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利完成了七月份的.各項工作，為使八月份工作順利進行，特對七月份工作做以總結，對八月份工作做計劃安排。

　　一、七月份工作總結：

　　1、加強技術基礎管理工作，使生產技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質量完成11011工作面改造工程，編制了切合實際的作業(yè)規(guī)程。

　　2、編寫了11011工作面與探巷貫通的安全技術措施。

　　3、編寫了11011工作面中部改造上山替棚安全技術措施。

　　4、編寫了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術措施。

　　5、編寫了11011工作面聯(lián)絡巷打頂、打柱安全技術措施。

　　6、編寫了軌道上山落臺階、落道安全技術措施。

　　7、繪制了：采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、綜合水文地質圖緊急避險系統(tǒng)圖。

　　8、編制八月份生產經營計劃。

　　9、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。

　　10、建立11011工作面礦壓觀測臺帳。

　　11、編寫雨季“三防”演練方案，陪同安康部周三下井隱患排查。

　　二、八月份工作計劃：

　　1、科學組織，合理安排，加強技術管理方面的各項工作，完善頂板管理安全評價。

　　2、完善安全采煤質量標準化工作，做好風險預控資料整理工作。

　　3、編制在安全生產中遇到的相應的安全技術措施。

　　4、月底做好11011工作面月度復審工作。

　　5、編制11011工作面過聯(lián)絡巷安全技術措施。

　　6、組織召開頂板管理專項會議，建立技術方面的隱患臺帳。

　　7、編制九月份生產經營計劃。

　　8、對11011工作面礦壓觀測臺帳進行細化工作。

　　9、配合其他部室做好各項安全生產工作，努力完成上級交給我們的各項任務。

　　10、認真學習有關知識，提高業(yè)務水平，搞好安全質量化標準工作。

　　生產部月工作總結 3

　　為積極響應國家“安全生產月”的號召，部門人員上至領導下至員工無不蓄勢以待，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產之中，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”一貫方針，以“科學發(fā)展，安全發(fā)展；關愛生命，關注安全�！睘橹黝}，開展一系列的宣傳和活動，確保了整個“安全生產月”順利開展，取得較好的成績。

　　檢修部特成立了“安全生產月”工作小組。由我部門領導親自帶頭組織全面開展有關“安全生產月”的各項工作。

　　1、加大宣傳。在辦公區(qū)，生產區(qū)，生活區(qū)醒目顯眼處制作橫幅，張貼安全生產標語一百來張，并印制各類安全小冊子，發(fā)放到每位員工，組織其學習，重點深入“以人為本，科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念。通過我項目不懈的宣傳，營造了濃厚的安全生產氛圍，從而提高全體員工自我防護能力。

　　2、根據(jù)安全生產月安排，部門于6月份組織全體員工開展“四不傷害”承諾簽名活動，通過此活動促使職工遵章守紀，固化職工的安全行為使每一位職工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行為文化并為職工遵守。

　　3、開展安全生產隱患排查治理。動員整個項目，發(fā)起安全生產隱患排查治理，至6月20日，本項目結合防臺檢查共查處安全隱患163條，及時整改160條。在隱患排查時特出重點，對油庫，主變，高溫高壓區(qū)域的進行了重點排查和治理。查漏補缺，繼續(xù)加大日常維護的巡檢力度，并落實獎懲機制。最大限度上杜絕安全生產隱患。

　　4、加強安全學習培訓和事故防范演習。6月份集中組織觀看宣傳片《以人為本安全第一》和事故警示教育片《人命關天》，吸取事故教訓，提升安全意識。以生動形象，通俗易懂的培訓內容引起員工的濃烈興趣，達到了深入安全生產工作理念的目的'。事故防范演習方面：部門組織“起重機械故障事故應急處置”和“觸電傷亡事故應急處置”兩起應急演練。宣傳應急知識，提升應急意識和自救互救能力，力求接近實戰(zhàn)，檢驗應急處置能力。5、組織安全知識競賽。為進一步活躍安全生產月的氣氛，輸灰運行專業(yè)進行了安全、技能競賽，體現(xiàn)了我項目員工良好的安全意識和安全素質。我項目根據(jù)競賽情況對競賽成績優(yōu)異著進行了一定的物質獎勵。

　　6、“安全生產月”活動期間，專業(yè)班組踴躍參加電廠攝影比賽。選送8幅參賽作品突出“科學發(fā)展，安全發(fā)展”主題，生動地反映我部門各個生產崗位安全生產工作及其成效。

　　7、檢查本部門所屬的安全工器具、安全帶、安全帽合格期情況。檢查了每位員工的安全帽、安全帶，對過期的安全帽及時進行更換，對安全帶進行了逐一檢查。在檢查的同時做好了相關的臺帳。

　　8、對班組臺帳進行一次全面的整頓。由班長或協(xié)作單位負責人負責對班組內的臺帳進行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問題。

　　各專業(yè)班組、協(xié)作單位緊緊圍繞“科學發(fā)展，安全發(fā)展；關愛生命，關注安全”的主題，牢固樹立“零違章保零事故、零缺陷保零非停，從零開始到零結束”的玉環(huán)電廠安全理念，推動“安全生產月”活動深入開展，強化電廠的主體責任，并以此為契機，在項目內營造人人講安全、處處講安全、事事講安全的良好氛圍。此次“安全生產月”活動，在全項目內收到顯著良好的效果，提高了各級員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識。安全責任重于泰山，安全生產警鐘長鳴，緊緊圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規(guī)章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。

　　生產部月工作總結 4

　　工程部通過貫徹落實公司安監(jiān)部六月份安全生產月活動，切實把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加強現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境，實現(xiàn)工程部第二季度安全生產。六月份工程部具體通過開展如下活動。

　　一、從6月3日至6月9日開展安全生產事故警示教育周活動。

　　學習了《長城礦5.14事故處理決定》、《工程四部任慶友項目部華豐礦2410事故處理決定》等事故，觀看了《安監(jiān)局長》、《零的神話》、《血的代價》，過學習事故案例，觀看警示教育片、組織反思大討論等形式，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓。

　　二、6月13日至20日開展了安全文化周活動。

　　參加了山西寧煤集團公司舉辦的第三屆“6月份安全生產月文體活動”，參加了拔河比賽、籃球比賽、書法比賽等比賽項目，其中拔河比賽獲得第二名。

　　三、6月17日至23日開展安全生產應急預案演練周活動。

　　把“雨季三防”工作作為重中之重，做到早安排，早施工，早消除隱患；嚴格貫徹落實上級災害天氣停產撤人相關制度和《集團公司礦井防滅火、地面消防安全管理規(guī)定》，準確掌握天氣狀況和礦井上游水庫、河流等地表水體情況，當達到停產撤人條件時，啟動《災害天氣停產撤人現(xiàn)場處置方案》，立即停產撤人。工程部詳細制定了雨季災害天氣、氣候事件的應急預案演練計劃，并在18日進行了演練，通過這次演練，提高了工程部全體職工災害預防和應急避災能力。

　　四、開展隱患排查治理集中行動和“反三違”活動。

　　工程部學習上級文件精神，結合本部特點，積極組織開展隱患排查專項治理活動和打非治違活動，加強水害、火災、瓦斯、煤塵、頂板、提升運輸?shù)戎卮蟀踩�隱患的`排查力度，成績顯著。通過開展隱患排查專項治理和“打非治違”活動，對本工程部各區(qū)隊各施工地點的隱患進行了認真細致的排查，逐條落實責任人限期整改，共排查隱患18條，整改完成18條，整改率100%。其中綜采面隱患9條，完成9條。掘進隊3條，完成3條。提升運輸排查隱患4條，完成4條。噴漿隊排查隱患2條，完成2條。工程部管理人員緊盯現(xiàn)場抓安全制止違章行為，對違章人員不放過嚴懲不貸，通過開展這次活動，整個工程部掀起人人講安全的良好氛圍，工程部安全狀況有了一個很大提高，實現(xiàn)了工程部第二季度安全生產。

　　五、深入開展安全生產標準化達標活動。

　　按照安全標準化建設要求，健全完善各個區(qū)隊規(guī)章制度和獎罰責任制，嚴格落實安全生產責任，強化了安全生產管理措施，細化完善崗位操作規(guī)程，完善基礎設施，推進了標準化建設。

　　6月份通過開展安全生產月活動，整治消除一批安全隱患，提高了工程部管理人員管理能力，普及安全生產法律法規(guī)知識，提高法制觀念，增強自主保安自覺性。健全完善工程部規(guī)章制度，層層落實了安全生產崗位責任制，強化安全生產管理措施，細化和完善崗位操作規(guī)程，完善安全生產基礎設施；抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境整治工作，提高安全質量標準化水平；規(guī)范員工安全生產行為；進一步強化現(xiàn)場安全管理，促進各單位安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓常規(guī)化。實現(xiàn)了工程部六月份安全生產，工程部第二季度安全生產雙豐收。

　　生產部月工作總結 5

　　今年6月，是我國第16個“安全生產月”。按照《國務院安委會辦公室關于開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》的統(tǒng)一部署，住房城鄉(xiāng)建設部日前下發(fā)通知，要求全國住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)開展以“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”為主題的“安全生產月”活動。

　　“三個深入” 宣傳安全生產知識

　　為確保活動取得實效，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門將廣泛開展靈活多樣、內容豐富、針對性強的安全生產宣傳活動，重點組織開展好落實安全生產主體責任集中宣講、工程質量安全提升行動宣傳貫徹、“6?16”全國安全生產宣傳咨詢日、生產安全事故警示教育等活動。深入企業(yè)、深入工地、深入一線，大力宣傳安全生產知識，弘揚安全發(fā)展理念，促使安全生產紅線意識和責任意識在基層落地生根。

　　同時，充分利用報紙、雜志、電視、網絡等新聞媒體，充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶端等新媒體作用，向社會廣泛報道活動開展情況，大力宣傳建筑施工安全生產工作先進典型，集中曝光一批違法違規(guī)案例，積極引導社會公眾關注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產工作。

　　狠抓培訓 提升全員安全素質

　　在活動中，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門將深入開展建筑從業(yè)人員安全教育培訓，著力提高培訓質量，提升全行業(yè)安全素質。

　　加強對建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員及特種作業(yè)人員的建筑施工安全生產法規(guī)制度和技能培訓，針對危險性較大的分部分項工程安全管理、專項方案的編制及論證等重點內容開展專題培訓，提高企業(yè)關鍵崗位人員依法履責的`能力。

　　嚴格落實農民工安全教育制度，積極推行體驗式安全教育等新方式，提升必要的安全防范意識和能力。

　　加大對建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓力度，形成常態(tài)化的培訓機制，不斷增強建筑施工安全監(jiān)管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。

　　強化監(jiān)管 落實企業(yè)主體責任

　　按照要求，各地住房城鄉(xiāng)建設主管部門將以“安全生產月”活動為契機，進一步推進建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面落實企業(yè)安全生產主體責任。

　　督促工程建設企業(yè)建立完善安全生產責任體系，將安全生產責任落實到每個項目、每個人員、每個崗位。

　　深入開展建筑施工安全專項整治，以高支模、深基坑、建筑起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點，全面開展安全隱患排查治理，強化企業(yè)預防措施，加強安全風險管控，切實防范建筑施工生產安全事故的發(fā)生。對安全生產違法行為堅持零容忍、重處罰，一經發(fā)現(xiàn)堅決依法進行查處。

　　積極推動建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范化、信息化和標準化，推行“雙隨機、一公開”執(zhí)法檢查方式，以規(guī)范高效的監(jiān)管督促企業(yè)安全生產責任的落實。

　　結合實際 各地出臺實施方案

　　自20xx年6月開始，我國已經連續(xù)15年開展“安全生產月”活動，今年是第16年。按照住房城鄉(xiāng)建設部要求，各地結合自身實際情況，紛紛制訂實施方案，通過開展一系列安全宣傳、安全文化、安全培訓活動，進一步堅守紅線意識、推動安全發(fā)展、普及安全知識、提高安全素養(yǎng)。

　　生產部月工作總結 6

　　一、 十二月份開展的主要安全工作：

　　1、開展“交通安全” 專題工作，并組織開展“交通安全”培訓及開展新《安全生產法》宣傳、培訓。

　　2、繼續(xù)開展“打非治違”及“安全生產大檢查工作”進一步落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度；

　　3、協(xié)助安環(huán)部“安全示范班組”驗收及安全先進評定；

　　4、加強特殊時段的'安全管理宣傳，傳達公司下發(fā)《加強特殊時段生產安全事故防范工作實施方案》 ；

　　5、按照公司防火辦專項檢查各科室的工具箱及更衣柜有無危化品和易燃易爆物品，檢查未發(fā)現(xiàn)安全隱患；

　　6、月底組織由中心領導帶隊對分廠“煤氣”、“電磁吊”、“起重碼堆”，“吊具、料斗”進行專項檢查，檢查未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。

　　二、安全生產形勢分析

　　1、中心生產形勢穩(wěn)順，無環(huán)保安全生產事故；

　　2、十二月份公司安全事故分析：

　　本月公司工傷事故x起，即700分廠1起，89分廠1起工傷。

　　三、 存在的問題及糾正措施

　�。ㄒ唬┢鹬卮a堆安全措施不到位， 大管碼堆墊木和防滾三角木未按規(guī)定使用，掛鉤作業(yè)危害辨識不夠充分，發(fā)生了一起起重碼堆安全事故。

　　12月x日上午，700分廠精整甲班顏成武在700分廠EF跨大冷床后貨位，腳踩在一支鋼管上穿鋼絲繩時隔木被鋼管壓斷，鋼管滾動，擠傷右腳，致右腳跟骨、距骨、腓骨遠端等處骨折。

　　教訓：

　　1、鋼管堆放應塞好三角木，特別是單支鋼管兩邊應塞好三角木；

　　2、大管子隔木應結實，或多墊幾根；

　　3、掛鉤作業(yè)人員應提高辨識和防范安全風險的能力。

　　（二）未停機處理生產故障。

　　x月x日晚xx：30分左右，89分廠探傷站員工曹魁在離線3#探傷機后方碰頭處，未停機處理輥道上彎管時左手中指被管子端頭碰撞在碰頭擋板上致左手中指遠端擠傷。

　　教訓：

　　1、處理生產或設備故障時必須先停機并掛牌；

　　2、身體部位不要置于危險區(qū)（如鋼管與碰頭之間）

　　3、加強夜間作業(yè)的安全管理。

　　（三）、個別員工消防安全意識較差，在休息室等場地吸煙和亂扔煙頭引發(fā)火災，違章在工具柜內存放汽油等易燃易爆物品 。

　　x月x日，鐵水分罐站東頭一公用休息室因吸煙和亂扔煙頭引發(fā)大火，而且火場工具柜內違章存放汽油等易燃物。

　　教訓：

　　1、生產現(xiàn)場禁止吸煙，休息室吸煙不亂扔煙頭；

　　2、辦公室、休息室、工具柜內等處不能存放汽油、香蕉水、油漆、清洗劑等易燃易爆物品。

　　四、x0xx年x月份安全工作計劃：

　　1、開展“危險源辨識（一）”專題工作；

　　2、認真開展安全大檢查，落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制情況及專項檢查情況；

　　3、持續(xù)深入開展“打非治違”行動。

　　4、道達爾高鋼級認證HSE前期整改及準備工作;

　　5、繼續(xù)開展7S管理保持、提高。

　　生產部月工作總結 7

　　20xx年1月份以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在xx市安監(jiān)局的業(yè)務指導下，xx區(qū)安監(jiān)局始終牢記“安全第一”的工作方針，認真履行安全監(jiān)管職責，保證年終歲尾全區(qū)安全生產工作持續(xù)平穩(wěn)，現(xiàn)將本月工作總結如下：

　　一、高度重視、迅速行動，確保四大攻堅行動順利開展

　　自全市安全生產事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動開展以來，我區(qū)主要領導四次召開會議，安排部署我區(qū)安全生產四大攻堅行動，印發(fā)了《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)安全生產事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動方案的通知》成立的以李曉雷區(qū)長為組長，那磊區(qū)長為常務副組長，各位副區(qū)長為副組長，各安委會成員單位主要領導為成員的四大攻堅行動領導小組，全面協(xié)調開展四大攻堅行動；區(qū)安委辦制定印發(fā)了《xx區(qū)安全生產事故隱患大暗訪大排查大整治大執(zhí)法攻堅行動實施細則》和《xx區(qū)“四大攻堅行動”生產經營單位自查情況表》，對各街道辦事處和行業(yè)監(jiān)管部門及生產經營單位如何更好的開展攻堅行動進行了清單化管理，做到了政府部門照單開展督導，生產經營單位進行照單自查自糾；為更好地指導督促全區(qū)各街道辦事處和各行業(yè)監(jiān)管部門持續(xù)、深入、扎實的開展四大攻堅行動，區(qū)政府將原有的5個安全生產綜合督導組調整為14個督導組，對攻堅行動進行全面跟蹤督導，確保四大攻堅行動取得實實在在效果。目前，我區(qū)四大攻堅行動動員部署階段已經結束，已經全面進入集中排查整治和監(jiān)管執(zhí)法階段。

　　二、積極安排、統(tǒng)一部署，深化雙重預防體系建設

　　根據(jù)市政府統(tǒng)一安排部署，印發(fā)了《xx市xx區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)xx區(qū)深化安全生產風險隱患雙重預防體系建設實施方案》，要求各街道辦事處、區(qū)安委會各成員單位積極行動，加強組織領導、廣發(fā)宣傳發(fā)動，制定本轄區(qū)、本行業(yè)的雙重預防體系建設實施方案，爭取建立覆蓋轄區(qū)、貫穿各行業(yè)（領域）的雙重預防體系和可考核、可智控、可追溯的新型監(jiān)管機制。

　　xx區(qū)安監(jiān)局不等不靠全面開展風險評估和隱患排查，并實行差異化、精準化、分級分類動態(tài)監(jiān)管。危險化學品行業(yè)內的安全風險進行全面辨識和評估，確定行業(yè)安全風險等級，并結合企業(yè)報告的重大安全風險情況，匯總建立行業(yè)安全風險數(shù)據(jù)庫，針對不同等級，采取有針對性的'管控措施。

　　截止目前，3家危險化學品企業(yè)、5家工貿企業(yè)作為試點企業(yè)已建立安全風險分級防控體系，聘請相關安全生產專家，全面開展安全風險辨識，安全風險等級評定正在進行中。

　　大橋石化4座加油站已建立風險分級防控體系，完成安全風險辨識和安全風險等級評定，有效運行。

　　xx省安全監(jiān)管平臺納入企業(yè)23家危險化學品經營企業(yè)、28家工貿企業(yè)已全部進行分析評估。

　　三、聯(lián)合執(zhí)法、打非治違，徹底消除安全隱患

　　20xx年1月22日下午，針對轄區(qū)居民投訴在位于湖西路佛光寺路西處有危險品儲存問題，安監(jiān)局聯(lián)合西流湖安監(jiān)辦區(qū)商務局、須水公安分局執(zhí)法人員匯合一同前往。到達現(xiàn)場初步查看，發(fā)現(xiàn)一間臨時板房內放置儲存油罐，現(xiàn)場有濃烈的汽油味。執(zhí)法人員通過村組人員和指揮部工作人員處了解，此處為拆遷廢區(qū)，但無法確定當事人身份，無法取得聯(lián)系�？紤]到周圍有居民樓，存在較大安全隱患，當即決定今日必須處置。執(zhí)法人員現(xiàn)場排除因搬離可能發(fā)生的安全隱患后，組織油罐車將現(xiàn)場油品抽離，交警部門將現(xiàn)場無手續(xù)運油車輛拖離，街道組織人員車輛將臨時板房和油罐拖離。

　　24日，區(qū)商務局、區(qū)安監(jiān)局，街道經管、安監(jiān)、城管等部門派出工作人員再一次組成聯(lián)合執(zhí)法組對一處違法加油點進行取締。通過初步查看，現(xiàn)場為一處簡易鐵皮房。房內有絕對嚴禁使用的塑料容器盛裝汽油，簡易加油機等物品，安全隱患重大。通過上一次的多部門聯(lián)動的磨合，為此次行動的現(xiàn)場應變處置能力提供了寶貴經驗。各部門各司其職僅短短一小時將現(xiàn)場處置完畢，徹底消除安全隱患。

　　四、摸清底數(shù)、更新臺賬，時刻緊跟形勢變化

　　隨著我區(qū)企業(yè)城鎮(zhèn)化建設不斷推進，轄區(qū)企業(yè)生產經營狀況變化很快，我們根據(jù)形勢變化，不斷完善安全生產監(jiān)管工作臺賬，明確監(jiān)管責任范圍，按照安全生產危險性大小和監(jiān)管的工作重點，對列入臺賬企業(yè)進行分類監(jiān)管。截止目前，已建立《xx區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)臺賬》、《xx區(qū)工貿企業(yè)臺賬》、《xx區(qū)危險化學品企業(yè)臺賬》、《xx區(qū)職業(yè)危害企業(yè)臺賬等》，將66家重點監(jiān)管企業(yè)、169家工貿企業(yè)、74家危險化學品企業(yè)列入監(jiān)管范圍。

　　五、精心準備、迎接考核，20xx年工作圓滿收官

　　1月份，按照xx市安全生產考核計劃，組織相關行業(yè)主管部門，精心準備考核資料，對照考核細則逐項查漏補缺，圓滿完成安全生產年度目標任務，受到xx市安全生產考核組的高度好評，為xx區(qū)爭創(chuàng)安全生產工作先進單位奠定了堅實基礎。

　　生產部月工作總結 8

　　8月份安全生產工作總結 888大橋正在進行掛籃拼裝、0#塊施工接近尾聲。天氣高溫不減。我部把安全生產工作放在首位，8月份以來，我部對作業(yè)人員的安全教育始終沒有放松過，不斷提高作業(yè)人員的安全意識和安全知識作為保證安全施工的一項重要手段。

　　一、現(xiàn)將工作總結如下：

　　1、本月大橋施工現(xiàn)場共有6個班組，我部就施工現(xiàn)場各安全注意事項分別對各班組進行了教育培訓和交底，加強工人的`安全意識。

　　2、掛籃施工、人員上下使用塔吊，較為危險，我部立即著手安排人員焊制旋轉爬梯，方便人員上下，目前9#、10#爬梯已焊制。

　　3、9、10掛籃已進入正式拼裝階段，安全部就起重吊裝、臨時用電作業(yè)等重大危險源對掛籃施工加大監(jiān)控力度，防患于未然。

　　4、總公司安監(jiān)局、項目辦對我部內業(yè)資料和施工現(xiàn)場進行了檢查，提出了許多寶貴的意見，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我部完善內業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了重要作用。

　　二、存在的主要問題

　　1、高空臨邊防護損壞整改不及時，人員高空施工不佩戴安全防護用品違章作業(yè)時有發(fā)生，存在嚴重的隱患。

　　2、旋轉爬梯焊制時間延后，人員上下使用塔吊是一個嚴重的事故隱患。

　　3、各班組現(xiàn)場文明施工做的較差、施工現(xiàn)場臟、亂、差，便道材料亂堆亂放，影響人員通行存在安全隱患，也是我部門管理不到位。

　　4、安全檢查執(zhí)行力度不到位，管理手段不嚴、不重、不狠。致使事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，安全隱患多有發(fā)現(xiàn)。

　　三、下一步工作計劃

　　1、掛籃施工高處作業(yè)時，工人在臨邊施工未佩戴安全帽、安全帶，較為危險，9月我部將繼續(xù)開展安全教育工作，提高工人安全意識，同時對多次警告不改者采取一定處罰措施。

　　2、高處洞口及作業(yè)面的臨邊防護，經常在施工作業(yè)過程中被破壞，部分未能及時修復，我部將加大對現(xiàn)場的巡查力度，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復。

　　3、加快進度焊制旋轉爬梯，為作業(yè)人員上下施工提供安全通道。

　　4、加大力度對文明施工進行管理，盡量使其做到工完、料盡、場清。

　　5、認真梳理安全管理過程中存在的問題，進一步加大整改力度、加大安全管理執(zhí)行力度，尤其是對已暴露出來的問題自我排查，及時整改。

　　生產部月工作總結 9

　　8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續(xù)進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、考核機制，層層落實安全生產責任制。

　　一、現(xiàn)將工作總結如下：

　　(一)迎接呼蓄公司安全生產部的檢查

　　8月4日、5日安全生產部組織對我項目部內業(yè)資料和引水下支洞施工現(xiàn)場進行了詳細的檢查，提出了許多寶貴的意見和建議，對存在的問題提出了具體的整改要求，對我們完善內業(yè)資料和現(xiàn)場管理起到了指導性的作用。

　　(二)對市安監(jiān)局檢查提出的隱患進行了整改

　　在接到安全生產部轉發(fā)市安監(jiān)局的`隱患整改通知后，我項目部對照自己存在的問題進行了逐項的整改落實，對于需要和業(yè)主協(xié)商解決的問題，比如汽車牌照、設立醫(yī)務所等問題及時的向上作了反映。將項目部整改落實情況以書面的形式上報了北京院監(jiān)理。

　　(三)對大西溝河道進行了清理、拓寬

　　進入主汛期，針對大西溝河道較窄，棄渣較多，嚴重影響泄洪等原因，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，我項目部對河道進行了清理，為早日疏通河道，我部組織人員、機械設備，晝夜施工，目前河道已疏通并且經過了驗收。

　　(四)對進場員工進行了三級安全教育。

　　8月27日晚，對鋼管廠新進場施工隊全體員工進行了入場教育，層層簽訂了安全生產責任書，按照班組安全管理六項循環(huán)制度，對班前會、預知危險活動、班前檢查、班中安全檢查、班后現(xiàn)場清理整頓和交接班安全確認，進行了詳細的說明和演示。

　　(五)對臨建項目習慣性違章進行了經濟處罰

　　對了目山莊、鋼管廠、4#辦公樓三處臨建施工隊，高處作業(yè)不系安全帶、不按規(guī)范佩戴安全帽等習慣性違章現(xiàn)象，進行了經濟處罰，共罰款3100元。

　　(六)繼續(xù)增大安全文明施工投入

　　對鋼管廠、下引支洞施工現(xiàn)場進行了布置，共制作安裝了10塊標示牌。其中制作了三塊指向牌，一塊宣傳牌和六塊警示牌。

　�。ㄆ撸┓e極參加教育培訓

　　8月18日業(yè)主安全生產部組織班組長、安全員參加了班組安全管理第一期培訓，通過觀看事故現(xiàn)場圖片、對事故案例分析，使參加培訓的每一個人都認識到安全生產的重要性。

　�。ò耍╆P于上庫調壓井開挖過程中不慎將電纜挖斷事故經過20xx年8月20日凌晨2:40，我部在調壓井開挖施工時挖掘機不慎將高壓電纜帶出，造成配電箱內線路斷路。經過現(xiàn)場調查分析，原因有三點：

　　1、調壓井附近高壓電纜線路經過二次改線距調壓井開口線有7-8m距離。由于電纜余量過多，測量、技術人員忽視了對彎段埋設位置進行開口線復核。

　　2、對電纜進行敷設接線后，未在彎段處地面做高壓電纜明顯標志。

　　3、為趕在冬季來臨之前將調壓井明挖處理好，采取晝夜加班施工，夜晚開挖光線不好反鏟司機不慎將電纜帶出。

　　事故發(fā)生后，我部立即采取措施全力配合運行部，供電局搶修，從20日凌晨6點到下午17:30，近12個小時的積極搶修，最大限度減少了停電事故造成的損失，保證了上下庫施工正常用電。我們決定對此次事故進行自我反省，對有關責任人進行嚴肅處理，舉一反三，教育廣大職工履行好各自職責、深查內部存在的管理問題，保障施工順利進行。

　�。ň牛┱J真組織學習國務院《進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》

　　我項目部在接到呼蓄公司安全生產部關于認真學習和貫徹落實國務院進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知后，項目部領導高度重視，于8月25日晚7點在項目部會議室組織項目部技術人員、安全管理人員、施工隊（廠）負責人和各協(xié)作隊伍主要負責人對文件進行了認真的學習與討論，本次會議由項目常務副經理張永東親自主持，參加學習人員達36人次，會議明確要求了各參會人員要認真學習，做好筆記，將《通知》精神傳達到每一位員工，為貫徹落實《通知》精神打好基礎。

　　二、存在的主要問題

　　1、天氣漸漸變冷，供暖供水、值班房、人員冬季勞保問題有待解決。

　　2、協(xié)作隊伍人員數(shù)量不足，作業(yè)人員勞動強度較大，持續(xù)作業(yè)時間較長。

　　3、由于協(xié)作隊伍安全意識淡薄、綜合素質不一、治理習慣性違章還需要長期堅持。

　　4、了目山莊、鋼管廠臨建施工隊伍文明施工做的較差。

　　三、下一步計劃

　　1、加大對協(xié)作隊伍的管理力度。

　　2、給引水下支洞洞內增設移動廁所、值班室。

　　3、加強作業(yè)人員安全意識教育。

　　4、督促要求協(xié)作隊伍增加人員、機械設備投入，加快施工進度。

　　生產部月工作總結 10

　　一、二月份，發(fā)電有限公司安全生產工作穩(wěn)定，未發(fā)生生產安全事故、電力安全事故、電力安全事件。

　　20xx年12月23日開始發(fā)電。截止2月24日，發(fā)電有限公司累計安全運行63天。累計發(fā)電量為71.57萬千瓦時。1月發(fā)電量43.29萬千瓦時，上網電量42.42萬千瓦時。

　　1月9日按照吐魯番地調要求，全場停止發(fā)電，待華能220變電站運行后接入35kV間隔發(fā)電。

　　一、安全生產方面

　　二月在安全生產方面做以下工作：

　　1、做好“四防”(防火防爆、防寒防凍、防污閃、防小動物)工作。保證了冬季設備的安全穩(wěn)定運行。

　　2、節(jié)前安全自查：運行部、工程部、綜合部和能高公司四家單位聯(lián)合對全場進行節(jié)前安全大檢查，對查出的問題，限期整改。尤其對留守人員的用電和取暖進行了安全教育和整改，防止觸電和煤氣中毒。

　　3、積極配合新疆分公司對我場的安全大檢查，對查出的問題，認真整改，整改項目已全部完成。

　　4、做好全場用電設備、照明設備、動力線路的'維護、檢查工作，作好檢查試驗記錄，保證絕緣良好，無裸露明接頭等安全隱患。將檢查工作重點落實到電纜溝、室外電氣設備。

　　5、將全場區(qū)室外控制電源箱進行防護措施的完善，防止出現(xiàn)漏電、短路情況的發(fā)生，形成檢查記錄。

　　6、防止動物因環(huán)境溫度低在變壓器、電纜上取暖情況，造成設備事故，要做好防護措施。

　　7、電氣人員進入高壓室、繼保室檢查，及時將門關好，嚴禁在電氣設備區(qū)域存放零食，同時作好了坑、洞等部位的防鼠工作。

　　8、對班組中各項操作及事故處理按照值班長命令嚴格執(zhí)行，杜絕無操作指令、無操作票（事故處理除外）現(xiàn)象發(fā)生。

　　9、做好備品備件工作，做到遇到故障時“有米下鍋”。

　　10、加強設備巡視，每天對高壓室、低壓配電室，SVG室、繼保室進行2次檢查。每三天對光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變和場區(qū)圍欄進行全面檢查，一月對送出線路進行了全面檢查，做好檢查記錄。

　　11、完成36臺回流箱、調試逆變器的通訊調試，其余待廠家過完節(jié)后完成。

　　二、交通安全及宿舍、衛(wèi)生檢查方面

　　1、結合冬季安全行車要求，開展冬季專項保養(yǎng)，未發(fā)生車輛帶病上路情況。定期開展駕駛員安全教育，駕駛員遵守交規(guī)，未發(fā)生疲勞駕駛和違規(guī)駕駛行為。做好行車記錄。

　　2、結合節(jié)前安全大檢查，對辦公區(qū)域、食堂、宿舍安全、衛(wèi)生進行了檢查。辦公區(qū)域整潔、衛(wèi)生及時打掃，電源及電器設備連接符合規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)隱患。宿舍衛(wèi)生打掃徹底，物品擺放整齊。宿舍、食堂燃氣、電線、電源檢查未發(fā)現(xiàn)隱患。

　　三、消防安全、廠區(qū)安全保衛(wèi)方面：

　　1、節(jié)前對消防安全進行檢查，消防設備良好。檢查中發(fā)現(xiàn)備品庫房有變壓器油，及時進行了整改。

　　2、對安保器材的使用進行了培訓，安保器材全部到位。做好安保措施、嚴格安保值班制度。準時上報本場安全、保衛(wèi)情況。一、二月本場未發(fā)生偷盜事件，和其他不良安全事件。

　　四、20xx年3月主要安全管理工作計劃和培訓計劃

　　3月安全管理工作計劃表

　　序號月份安全管理工作重點安全管理工作部署、實施

　　1、月度安全生產例行檢查，不定期對未完成施工現(xiàn)場進行巡查。

　　2、特種設備進行專項檢查。

　　3、消防演習

　　4、做好防火、防盜工作。

　　5、現(xiàn)場的安全檢查春季安全大檢查3月

　　6、自查

　　7、場區(qū)安全保衛(wèi)

　　3月安全學習培訓計劃

　　序號123月34三周四周時間一周二周度管理規(guī)定安全工器具使用方法和工器具管熟練掌握安全工器具的使用方法理規(guī)定結合春季安全自查，學習滅火器的使用方法組織學習三峽新能源公司有關安全通報熟練掌握滅火器的使用方法、有效保證安全生產學習通報吸取教訓，避免發(fā)生不安全事件內容生產運行管理制度第7節(jié)：電力調目的確保安全運行和正確執(zhí)行調度命令負責人3月技術培訓計劃

　　序號9103月1112三周四周各類型繼電保護基本原理母線保護原理、繼電保護技術規(guī)程時間一周內容光纖差動保護裝置原理、使用說明目的提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力提高運行人員專業(yè)知識和設備操作能力負責人二周二次回路接線原理，現(xiàn)場接線。

　　生產部月工作總結 11

　　一、安全管理（雙基建設）

　　1、學習三級公司安全1號文件精神，認真領會20xx年安全的總體工作思路和工作目標。

　　2、分解x0xx年安全環(huán)保目標，并與班組簽訂目標責任書。

　　3、學習三星化工[x0xx]14號文件《雙基建設管理實施辦法》，并結合分廠實際進行分工，明確職責。

　　4、全面檢查連鎖保護報警裝置和氣體檢測報警儀，對MH壓縮機、H1x壓縮機報警儀故障進行消除。

　　5、開展配電室防小動物專項檢查，制定檢查項目和檢查標準，對照標準逐一排查，針對門窗、進線洞等作進一步封堵，并配備捕鼠籠。

　　6、開展節(jié)前安全大檢查，查處問題50余處，本著能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場立即安排整改，對當時不能整改的，責任到人積極整改落實，已整改49項，針對H1x壓縮機電機下油水多的問題已于制氨分廠協(xié)調，及時外排。

　　7、消防器材節(jié)前全面檢查，更換滅火器15具，配合安環(huán)部對崗位防護器材全面檢查，對110KV變電站絕緣工具進行檢查試驗。

　　8、督促龍成安裝對造氣電纜橋架更換，更換110KV變電站主控室窗戶。

　　9、對崗位定制管理進行規(guī)范，清理了維修房雜物，做到物品擺放有序。

　　10、對3#鍋爐的.儀表做好防凍堵維護，更換除氧器給水電動閥。

　　二、存在的問題及原因分析

　　1、部分線路橋架未整改，由于龍城安裝人員較緊張，主要生產敬愛檢修，備戰(zhàn)春節(jié)，x月份整改結束。

　　2、部分制度梳理沒能完成，下一步根據(jù)雙基建設考核標準進一步完善管理制度。

　　3、安全檢查不夠系統(tǒng)，檢查表格沒有規(guī)范標準，沒有形成一對一檢查。

　　三、x月份工作計劃

　　1、做好節(jié)日期間安全管理，嚴格執(zhí)行三盲值班制度。

　　2、制定分廠雙基建設管理辦法，分解“雙基”建設考核標準。

　　3、完善分廠雙基管理制度，明確分工，責任到人，積極做好20xx年雙基工作。

　　4、開展電氣設備隱患排查和安全大檢查。

　　5、落實1號文件精神，指導班組把安全環(huán)保目標分解到人

　　6、做好月度安全風險評估評價

　　7、做好安全裝置日常性檢查

　　8、現(xiàn)場安全監(jiān)管和檢維修安全措施落實監(jiān)督

　　9、事故案例學習和崗位事故預想

　　10、按照安全質量標準化自評整改落實

　　11、臨時性工作和日常檢查監(jiān)督

　　生產部月工作總結 12

　　一、工作概述：

　　根據(jù)審計室要求完成生產車間相關核算工作；根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定；月生產完成產品的分類統(tǒng)計及產值核算；對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算；登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對；按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

　　二、本月工作內容：

　　核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數(shù)據(jù)，完成xx年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查。

　　三、本月存在的問題：

　　1、各生產部門對基礎數(shù)據(jù)（工時）收集較困難。

　　2、各種臺賬建立和完善較緩慢，有些部門人員不知道如何利用臺賬進行車間生產管理。

　　3、管理的持續(xù)改進進展很難，車間或部門對企業(yè)管理和生產管理持觀望態(tài)度。

　　4、工作過于枯燥無味，看不到進步和改善緩慢。

　　四、本月工作心得：

　　由于工作本身的關系，本月在表象上不見什么進展和改進的方面，但在財務等部門和相關人員的.支持下，我感到這一個月內主要在，完成xx年年3月至20xx年5月的工序綜合單元數(shù)的核查有所收獲：

　　1、氣箱后封板焊接崗位每人每月完成155臺370單元；在除去異常因素下每日可完成19單元，每月可完成400單元；每日可完成開關8臺，每月可完成開關174臺，每日可完成開關5.00臺，每月可完成開關108.75臺。

　　2、開關總裝崗位每人每月完成78臺191單元在除去異常因素下每日可完成6.37單元，每月可完成138.48單元；每日可完成開關2.76臺，每月可完成開關59.97臺。

　　3、另外xx年年3月份至20xx年5月份電器高壓工序綜合單元數(shù)：

　　3-1氣箱后封板每月可完成170臺407單元；

　　3-2氣箱焊接每月可完成263臺551單元；

　　3-4氣箱裝配每月可完成200臺423單元；

　　3-5檢漏充氣每月可完成195臺406單元。

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