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鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站半年的工作總結
半年來，xx鎮(zhèn)經管站按照鎮(zhèn)黨委年初經濟工作會議精神，銳意進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身職能，積極配合鎮(zhèn)黨委政府的中心工作。在農民負擔監(jiān)督，農村二輪土地延包后續(xù)完善，居帳鎮(zhèn)管等方面取得了顯著的成績，現(xiàn)總結如下：
1、積極履行減負工作職責。
一是強化減負政策宣傳。年初，鎮(zhèn)經管站通過積極匯報，爭取了鎮(zhèn)領導對家民減負工作的高度重視，并召開了由社區(qū)和相關涉農站所“一把手”參加的減負工作專題會議，層層簽訂了農民減負責任狀，全鎮(zhèn)共散發(fā)減負政策資料1000多份，相關涉農站所都制定了涉農收費公示牌，使得減負政策家喻戶曉。
二是加強農民減負監(jiān)督。主要是針對當前農村“一事一議“等收費項目，開展減負監(jiān)督，杜絕了社區(qū)居委會違反相關程序，違規(guī)啟動”一事一議“的現(xiàn)象發(fā)生，同時，還對農民集資、捐資等現(xiàn)象進行了有效監(jiān)督。半年來，xx鎮(zhèn)范圍內未發(fā)生一啟涉負事件，確保了農民負擔不反彈，國家減負政策落到實處。
三是加強職能部門監(jiān)督。半年來，鎮(zhèn)經管站對相關涉農站所及學校的收費情況進行不定期督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，同時，鎮(zhèn)經管站還深入到學生家長，農村住戶之中，暗查相關站所的收費情況，確保了減負監(jiān)督不走過場。
2、xx土地延包后續(xù)工作穩(wěn)步推進。
一是抓工作隊伍。首先是健全領導班子。明確由鎮(zhèn)黨委書記岳克己任組長，鎮(zhèn)長xx和兩名分管經管工作、農村工作的班子成員任副組長，選調了一批農村工作經驗豐富、工作責任心強的干部為小組成員。并選派了一名行政干部到經管站專門負責二輪土地延包后續(xù)完善工作。其次是明確工作職責。采取干部聯(lián)點包村的辦法，沉到延包工作第一線，特別是對難點戶，難點組、難點村采取重點指導，對癥下藥，妥善解決此次完善二輪延包工作中存在的問題。
二是抓政策宣傳。鎮(zhèn)黨委、政府先后兩次召開鎮(zhèn)班子成員會研究布署此項工作，制定了確實可行的實施方案。xx月xx日全鎮(zhèn)召開了農村土地二輪延包后續(xù)完善工作動員大會，同時開展廣泛宣傳，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一印發(fā)各種表冊資料60000多份，發(fā)放宣傳資料1000多份，刷寫宣傳標語20多條，制定固定宣傳欄13塊，基本做到了村村有專欄，戶戶有資料。為使廣大基層干部深刻領會精神，吃透政策，鎮(zhèn)黨委舉辦了全體機關干部、相關站所負責人、各居委會主任、文書參加的業(yè)務培訓班，并將相關政策印刷成冊，分發(fā)到人，以利于指導工作。各居委會也通過小組會、廣播會等形式進行了工作發(fā)動，為以后各項工作順利開展打下了堅實的群眾基礎。
三是抓工作質量。首先嚴把程序關。二輪延包后續(xù)完善工作政策性強，在具體操作過程中，我們始終堅持按照方案規(guī)定的程序辦事，不簡化，不走過場，不流于形式，做到程序到位、穩(wěn)步推進。其次是嚴把調查摸底關和登記表冊簽字關。切實做到“村不漏組、組不漏戶、戶不漏地”在深入調查的基礎上，安排專人逐家逐戶填寫土地承包情況登記表，并進行反復審查，認真核對，全鎮(zhèn)6000多戶已全部完成核查任務，保證不錯登一戶，不漏記一田一地，由農戶簽字認可。
四是抓工作成效。鎮(zhèn)政府將二輪延包工作納入各居委會全年考核內容，并成立了專門的督查室，對二輪延包工作進行跟蹤督查，一周一次督查，一周一次總結調度，對中渡、寶塔、荷花等居委會好的工作方法進行推介，對工作進度不力的居委會進行通報批評，實行整體推進。目前為止，全鎮(zhèn)13個居委會完成了第一階段任務。調查核實和公示內容的社區(qū)達100%，全鎮(zhèn)共計調處各類土地矛盾糾紛40多起，農戶簽字率達98%以上，全鎮(zhèn)13個社區(qū)已轉入審查表冊、簽定合同階段。
3、xx鎮(zhèn)管工作得到規(guī)范提高。
一是提高了社區(qū)會計的業(yè)務水平。鎮(zhèn)經管站嚴格社區(qū)會計人員管理，在用人方面，要求選用工作責任心強，會計業(yè)務能力強的人員負責社區(qū)財務工作，并要求社區(qū)會計隊伍要保持相對穩(wěn)定，同時，要求社區(qū)會計認真學習電腦和會計業(yè)務知識，鎮(zhèn)經管站采取集中培訓和個別輔導相結合的辦法，有效提高了社區(qū)財務人員的綜合素質。
二是規(guī)范居帳鎮(zhèn)管制度。年初，鎮(zhèn)黨委出臺了一系列財務管理制度，修訂了《社區(qū)人、財、物管理制度》，鎮(zhèn)經管站嚴格執(zhí)行財務管理制度，嚴格要求城郊社區(qū)每季度報帳和城區(qū)社區(qū)每月報帳。并對社區(qū)財務本期發(fā)生額進行審核過關，堅持社區(qū)總支出不超過年初計劃，堅持社區(qū)支出發(fā)票由社區(qū)負責人“一支筆”簽字，堅持2000元以上的大額發(fā)票由鎮(zhèn)經管站分管領導簽字的原則。對支出不合理、簽字程序不到位、報帳不及時等疑問發(fā)票做到堅決退回。半年來，共退回問題發(fā)票xx萬多元，確保了社區(qū)財務規(guī)范有序，同時，認真開展社區(qū)民主理財和村務公開，發(fā)揮了居民民主監(jiān)督作用。
三是嚴格開展居級財務審計。半年來，鎮(zhèn)經管站加大財務審計力度，主要在城區(qū)xx個社區(qū)社區(qū)開展了審計工作，另外，就退經管費、非常規(guī)資金、固定資產、土地費等收入項目的入帳情況進行了全面審計，并對社區(qū)土地費進行了財政專儲，規(guī)范使用。半年來，共審計出的社區(qū)財務問題xx個，已要求社區(qū)全面整改到位。
xx鎮(zhèn)經管站
2Oxx年xx月xx日
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