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煙草全員營銷動員講話稿

時間:2022-12-12 14:33:05 講話稿 我要投稿
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煙草全員營銷動員講話稿

  篇一:營銷動員大會講話

煙草全員營銷動員講話稿

福滿家的家人們:

  大家早上好!

  今天,我們在這里舉行“福滿家超市圍場一店集團(tuán)慶銷售動員大會”。首先,我要對拼搏在福滿家銷售最前線的家人們道一聲:你們辛苦了!你們?yōu)楦M家的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),榮譽(yù)屬于你們!我再向你們道一聲:謝謝!

  隨著企業(yè)的發(fā)展不斷壯大、深入城鄉(xiāng),集團(tuán)特開展此次“集團(tuán)慶”活動,我們要真誠于顧客、服務(wù)于顧客、讓利于顧客。 給福滿家忠實的顧客們送去最溫暖的問候。本次活動,也是意義重大,它將為我們?nèi)甑匿N售任務(wù)寫下濃重的一筆。

  下面,我公布此次活動PK方案:

  家人們請隨我大聲宣誓:

  宣誓開始:

  我宣誓!

  會議總結(jié)

家人們:

  最后,我針對本次活動提出一下幾點要求:

  一是希望家人們在活動中,用最真誠的心貼近顧客,服務(wù)顧客,弘揚(yáng)福滿家的企業(yè)文化。

  二是希望家人們在活動中,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng),展現(xiàn)福滿家人的良好形象。

  三是希望家人們團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成“集團(tuán)慶”活動。

  各位家人們,你們是福滿家的龍門虎將,你們是福滿家創(chuàng)造光輝未來的使者。你們:召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),我堅信,你們一定會不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,以“自信人生二百年,會當(dāng)擊水三千里”的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!

  篇二:煙草專賣局開展“兩個維護(hù)”大討論動員會講話

  今天,在這里召開“兩個維護(hù)”大討論2005年12月1日14:47:2動員會,按照國家局、省局、焦作市局的安排部署。在全行業(yè)開展維護(hù)國家利益、消費(fèi)者利益大討論活動,從某種意義上說“兩個維護(hù)”大討論活動是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動在行業(yè)內(nèi)的延伸。我局黨組充分認(rèn)識到這一點,成立了組織,制定了活動方案,并結(jié)合本局實際,制定了規(guī)定動作,明確了活動時間安排表,為保證大討論活動的進(jìn)度和質(zhì)量。我講幾點要求:

  一是落實在保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性上。。

  三是落實在科學(xué)的經(jīng)營管理上。

 。ㄒ唬┢髽I(yè)的發(fā)展與行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展,行業(yè)在社會上的形象是緊緊聯(lián)系在一起的。全行業(yè)要以端正的態(tài)度,以“不可回避、更加關(guān)注、理性對待”的態(tài)度來正確對待行業(yè)的發(fā)展,正確對待利益的重新再分配問題,要著力解決煙草行業(yè)與整個社會協(xié)調(diào)發(fā)展問題。

 。ǘ┰诜⻊(wù)工作上要進(jìn)一步強(qiáng)化誠信服務(wù),規(guī)范經(jīng)營,依法經(jīng)營,自覺規(guī)范企業(yè)行為。對違規(guī)經(jīng)營、倒賣卷煙、經(jīng)營“假私非”、小毛煙和非法種植煙葉要堅決打擊,保護(hù)合法經(jīng)營戶和中小經(jīng)營戶的利益,減少國家稅利的流失。

  四是落實在制度的建設(shè)上。國家局提出要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,通過嚴(yán)以自律,體現(xiàn)國家利益、消費(fèi)者利益至上的價值理念。制度不完善或執(zhí)行不到位,監(jiān)管不嚴(yán),都可能導(dǎo)致企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營,個人違法違紀(jì)從中牟利,影響行業(yè)的社會形象,造成國家利益受損。我局要將制度建設(shè)作為今年的重點工作來抓,要通過進(jìn)一步完善各項制度,發(fā)揮制度約束監(jiān)督的效能。要進(jìn)一步完善財務(wù)制度,嚴(yán)把支出關(guān)、投資關(guān),建立涵蓋質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康及相關(guān)企業(yè)管理制度的綜合管理體系,規(guī)范企業(yè)的運(yùn)作,規(guī)范企業(yè)員工的行為,從而在社會上樹立起守紀(jì)負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。

  五是落實在企業(yè)文化的建設(shè)上。國家利益、消費(fèi)者利益至上的價值觀是煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中最根本、最核心的內(nèi)容。緊緊圍繞國家、消費(fèi)者利益至上的價值觀,要在我局全體干部職工中形成至上而下的共同理想追求,為了國家利益、消費(fèi)者利益做到:無私奉獻(xiàn),嚴(yán)以律己,誠信服務(wù),敬業(yè)愛崗,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  篇三:電信公司全員實戰(zhàn)營銷活動動員會講話稿

各位員工:

  大家好!今天,我們**電信擂響了全員實戰(zhàn)營銷的戰(zhàn)鼓。今天的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場實戰(zhàn)營銷活動中去,發(fā)揚(yáng)不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,用自己的勤勞和智慧,為公司發(fā)展增量增收,為公司建設(shè)添磚加瓦,大家齊心協(xié)力,再次掀起**電信“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)發(fā)展新高潮。本次活動的開展,是公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢、準(zhǔn)確把市場握脈搏的決定,是我們今年工作任務(wù)是否能全面完成的關(guān)鍵所在。因此,我們必須舉全員之力,全公司之力,確保本次活動一舉成功!這里我先講兩點意見。

  一、堅定信心,不畏艱難,以“行動”來統(tǒng)領(lǐng)思想

  1、要迎著晨光實干,而不是對看晚霞幻想。發(fā)揚(yáng)善謀實干、不驕不躁的精神?死茁宸蛴芯湓捳f:

  一級干,一級做一級的堅強(qiáng)后盾。這次活動時間緊、任務(wù)重,各部門必須相互支持、通力協(xié)作,形成合力。當(dāng)前,各單位負(fù)責(zé)人一定把組織開展實戰(zhàn)營銷活動作為一項最重要的工作來抓,抓準(zhǔn),抓早,抓狠,抓出成效。

  2、黨員要爭當(dāng)模范。 一個黨員就是一面旗幟,一個支部就是一個保壘。在這次活動中,黨員一定要發(fā)揮模范作用,吃苦在前,勇于奉獻(xiàn),以實際行動為黨徽增光,為黨旗添彩;共青團(tuán)員要爭當(dāng)先鋒,不怕苦不怕累,以迎難而上的斗志和飽滿的熱情,譜寫新時代青春的贊歌。

  3、渠道要勇挑重?fù)?dān)。目前,渠道建設(shè)已經(jīng)逐步深入,在這次活動中,渠道一定扣準(zhǔn)定位,充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性,有效開拓集團(tuán)客戶、大客戶市場,商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場,要高度重視保存量和活務(wù)量營銷工作,充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用,妥善使用“捆”“包”營銷武器,促進(jìn)主營業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

  4、后臺支撐要確保。前端是窗口部門,直接面對客戶,后端是支撐,實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用,為前端提供充分的能力保障。當(dāng)前后端要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,全心全意為前端服務(wù)。總之,前后端一定要通力協(xié)作,共同把實戰(zhàn)營銷活動推向新高。

  5、全體員工要團(tuán)結(jié)一心。全體員工都要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的主人翁 精神,樹立公司發(fā)展我發(fā)展,公司興衰我有責(zé)的責(zé)任意識,積極主動地投入到本次實戰(zhàn)營銷活動中來,千方百計地發(fā)展業(yè)務(wù),盡心盡責(zé)地抓好管理,全心全意做好服務(wù),忠于職守地保障安全,迎難而上,排難而進(jìn),團(tuán)結(jié)一心地推動**電信的進(jìn)步。

  下面,我想就本次實戰(zhàn)營銷活動再提幾點要求:

  1、要處理好發(fā)展與服務(wù)的問題。電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務(wù)行業(yè),而服務(wù)的對象是唯一的,即電信客戶。事實證明,兩個企業(yè),在技術(shù)發(fā)展同等成熟的階段,市場競爭,靠的就是服務(wù)。服務(wù),對我們企業(yè)來說,是生命線,服務(wù)不僅能提高產(chǎn)品的附加值,而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關(guān)鍵。因此,服務(wù)是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一,中國電信“用戶至上,用心服務(wù)”的理念,我們一刻都不能忘。

  2、要處理好發(fā)展與成本的問題。當(dāng)前,公司發(fā)展的重中之重就是做大公司規(guī)模。在加快業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們一定要控制好成本。一要合理運(yùn)用營銷成本的前提下,加快3g業(yè)務(wù)發(fā)展;二要從嚴(yán)管理,減少存量和欠費(fèi),三要把成本意識植根于每位員工的心中,從我們做起,從小事做起,使人人、事事關(guān)注成本成為**電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基,有投入才有收益,成本更是企業(yè)運(yùn)行的血脈,**電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價,相反,我們要更加注重成本的使用,節(jié)約成本,實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。

  3、要處理好局部與整體的關(guān)系。

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