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統(tǒng)計工作總結(jié)

統(tǒng)計年度工作總結(jié)

時間:2021-12-22 16:04:05 統(tǒng)計工作總結(jié) 我要投稿

精選統(tǒng)計年度工作總結(jié)(精選5篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編整理的統(tǒng)計年度工作總結(jié)(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選統(tǒng)計年度工作總結(jié)(精選5篇)

  統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇1

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。

  一、統(tǒng)計工作

  1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

  3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

  4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

  5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

  8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

  二、20xx的工作計劃個人年終工作總結(jié)范文努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

  積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

  三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

  20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

  統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年我局財務(wù)工作按照市統(tǒng)計部門財務(wù)管理工作要求,緊緊圍繞當(dāng)好家、理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量的目標(biāo)認(rèn)真開展工作,認(rèn)真開展了統(tǒng)計事業(yè)經(jīng)費的預(yù)算、決算,建立健全了內(nèi)控制度,做好了記帳、算帳、報帳等日常會計事務(wù)工作,及時地為單位提供翔實的會計信息,促進(jìn)了局內(nèi)各項工作順利開展。主要做了以下工作:

  一、強化會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)

  1、建立機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格按《會計法》規(guī)定配備了持有《會計從業(yè)資格證》且相對穩(wěn)定的財會人員2人,會計、出納各一人,具體負(fù)責(zé)單位的財務(wù)工作。

  2、加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作。強化會計核算和監(jiān)督,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。

  3、完善了財經(jīng)制度。建立健全財產(chǎn)物資管理、電話管理、車輛管理、接待管理、會計檔案管理等制度,使全局職工行為有制度約束,規(guī)范了財務(wù)會計工作;使單位資產(chǎn)有方案管理,保護(hù)了國有資產(chǎn);使會計檔案有專兼職人員負(fù)責(zé),嚴(yán)格做到了檔案保密、防火、防潮、防蛀、防盜。

  4、開展了內(nèi)控和審計工作。建立健全內(nèi)控制度,定期不定期地開展內(nèi)部審計工作,認(rèn)真開展自查分析,對不完善的方面及時加以整改。

  5、加強財務(wù)人員的素質(zhì)教育。我局配有會計、出納各1人,為提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),積極組織財務(wù)人員參加縣財政組織的培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí),并為財務(wù)上訂了《會計與審計》專業(yè)書刊,使財務(wù)人員全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,豐富知識,進(jìn)一步優(yōu)化了財會人員知識結(jié)構(gòu),不斷提高了財務(wù)管理的綜合水平。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度

  1、認(rèn)真開展了財務(wù)預(yù)算工作,及時上報各類報表和信息,全年撰寫財務(wù)信息4條,及時上報了財務(wù)審計情況報告,圓滿完成了市、縣安排的各項財務(wù)工作任務(wù)。

  2、嚴(yán)格按《統(tǒng)計事業(yè)單位財務(wù)管理辦法》中“審計財政補助收入、撥入經(jīng)費和單位非獨立核算部門創(chuàng)收在內(nèi)的各種資金來源納入本單位預(yù)算,不能設(shè)‘小金庫’”的要求,我單位經(jīng)費納入縣財政核算中心統(tǒng)一管理,沒有設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

  3、會計科目嚴(yán)格按照國家財政部制定的政府收支分類科目規(guī)定設(shè)置,不存在設(shè)帳外帳、假造會計憑證行為、假造會計帳簿行為、假造會計報表行為;所有經(jīng)費開支要按有關(guān)制度規(guī)定的管理權(quán)限,嚴(yán)格堅持主要領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度,做到了專項專用,全年無違反財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生。

  4、為積極做好“民情家訪”工作,我局努力縮減局內(nèi)開支,嚴(yán)格控制支出,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,在資金并不寬裕的情況下?lián)艹?萬元用于解決聯(lián)系點的困難,做到了少花錢、多辦事,充分發(fā)揮資金使用效益。

  由于省、市抽樣調(diào)查工作業(yè)務(wù)不斷增加,縣上的工作經(jīng)費縮減,局內(nèi)辦公經(jīng)費緊張,給財務(wù)工作增加了壓力。財務(wù)上除了做好業(yè)務(wù)工作外,將及時地為單位提供財務(wù)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,積極向縣上爭取資金,力爭得到更大的支持。

  統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇3

  20XX年5月15日,我來到了新峰水泥有限責(zé)任公司大家庭,成為了這個積極向上、充滿朝氣的企業(yè)的一員。這半年來我接觸到了很多東西,也學(xué)習(xí)到了很多學(xué)校所不能教授的知識,增加了自己的閱歷,豐富了自己的知識。自此我開始了自己第一份工作。這半年來在分廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己各項工作。

  工作以來,在公司和分廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的幫助下,我能盡心盡職,全身心的投入到工作中,盡自己的全力履行好統(tǒng)計員工作職責(zé),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗應(yīng)用在實踐工作中,并能夠嚴(yán)于律己,在同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)工作總結(jié)如下:

  一、主要工作情況:

  1、強化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。在進(jìn)入新峰大家庭前我只是一個剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,對于企業(yè)統(tǒng)計員工作的理解幾乎是零,一切都是從零開始。鑒于自身情況,我在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,不斷豐富自己的知識,提高自己業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),逐步明確了統(tǒng)計員的工作職責(zé)。

  2、工作以來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作,努力做好每天統(tǒng)計工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  3、每天及時、準(zhǔn)確的填寫生產(chǎn)日報表,及時填寫并上報分廠的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù),并作好數(shù)據(jù)的備份。及時配合領(lǐng)導(dǎo)處理分廠各項工作。努力做到:自己的工作按時完成,領(lǐng)導(dǎo)交給工作認(rèn)真對待,及時完成。

  4、公司在12月使用了用友管理軟件,經(jīng)過半個月的組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我基本掌握了分廠統(tǒng)計員的專業(yè)技能,能基本滿足每天車間的領(lǐng)料、請購等要求,但并不熟練,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,將每一項業(yè)務(wù)做到熟練、準(zhǔn)確。

  二、存在不足及明年計劃

  1、在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。由于參加工作時間短,經(jīng)歷的事情少,對于突發(fā)事件不能做到及時處理,以致有些工作不能及時完成,在今后我將向前輩認(rèn)真學(xué)習(xí),并且認(rèn)真總結(jié),對每一項工作做到知根知底。

  2、身為新時代的大學(xué)生,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會主動牽著工作走,很被動,而且缺乏工作經(jīng)驗,獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  3、由于公司使用了用友管理軟件,自己并沒有真正完全掌握,有時沒有及時統(tǒng)計數(shù)據(jù),出現(xiàn)累積現(xiàn)像。今后將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己能夠真正的勝任這份統(tǒng)計員工作。

  這是我對這段時間工作的總結(jié),自己的問題還有很多,但我認(rèn)為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,針對自身的不足加以改進(jìn),爭取做的更好。

  統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇4

  今年以來,區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下,緊扣“轉(zhuǎn)型升級突破年”工作主線,緊緊圍繞全區(qū)工作重點和統(tǒng)計工作要點,切實履行統(tǒng)計職責(zé),不斷加強隊伍建設(shè),完善工作機(jī)制,強化基層基礎(chǔ),做好統(tǒng)計服務(wù),推進(jìn)依法統(tǒng)計,各項工作取得新成績。

  主要工作開展情況:

 。ㄒ唬﹪@中心,有效提升統(tǒng)計服務(wù)能力

  區(qū)統(tǒng)計局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力提高主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識,及時把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各階段的工作重點,不斷提高統(tǒng)計服務(wù)決策的主動性、前瞻性和有效性。

  1、積極開展統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測。針對主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),我們每月18日完成各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測,月底出臺當(dāng)月各項主要指標(biāo)完成情況快報數(shù),呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,提供有效參考。

  2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計監(jiān)測。針對率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系,我們強化組織領(lǐng)導(dǎo),加強與上級統(tǒng)計部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通,認(rèn)真開展進(jìn)程監(jiān)測,跟蹤反饋數(shù)據(jù),把握動態(tài)運行情況,編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測報告》,通報我區(qū)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程,科學(xué)分析基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計監(jiān)測,1—9月,全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元,達(dá)到時序進(jìn)度,列全市第三位。

  3、加強信息、分析報送。按時編發(fā)《統(tǒng)計信息》和《全區(qū)重點項目完成情況》月刊,收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料,準(zhǔn)確、及時反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進(jìn)情況,為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來,全局人員共撰寫各類統(tǒng)計分析文章、調(diào)研報告、經(jīng)濟(jì)信息動態(tài)120多篇,分別被省、市統(tǒng)計局采用45篇和105篇。

  (二)鞏固拓展,四大工程建設(shè)邁上新臺階

  隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進(jìn),我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、投資“一套表”改革試點。

  1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報。主要做到“三個明確”:一是明確方向,專題部署。針對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計意識不強等問題,我局抓住重點服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報改革的契機(jī),以市局下發(fā)的《關(guān)于加強和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的實施意見》為指導(dǎo),進(jìn)一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。二是明確重點,有序推進(jìn)。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作特點,借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗,深入各街道宣傳發(fā)動,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),并有針對性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作,確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確,全區(qū)305家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)上報率和驗收率均達(dá)到100%。三是明確責(zé)任,考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下,將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計體系、加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系,明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作任務(wù)要求。同時在業(yè)務(wù)層面,我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求,出臺了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作考核實施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,加強對全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%,比提高1.4個百分點。文化產(chǎn)業(yè)績效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作均位列全市前列。

  2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點,投資項目主體不定,投資進(jìn)度難以把握,是投資一套表改革難以推進(jìn)的主要原因,為此我局加快研究,積極探索,力爭在改革進(jìn)程中取得先機(jī)。一是專題學(xué)習(xí),深入研究。國家統(tǒng)計局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計方法制度改革無錫試點會議后,根據(jù)市統(tǒng)計局工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)無錫試點方案,及早謀劃,做到改革方案提前學(xué),基層調(diào)研多實施,矛盾問題早掌握,在思想上和行動上積極迎接投資統(tǒng)計一套表改革的到來。二是充分調(diào)研,摸準(zhǔn)實情。我們有選擇的.選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研,對碰到的問題和矛盾做好記錄,認(rèn)真分析、加強交流,為投資統(tǒng)計制度改革積累經(jīng)驗。

 。ㄈ┚o抓機(jī)遇,夯實統(tǒng)計基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  根據(jù)上級統(tǒng)計部門的統(tǒng)一部署,我局開展了“雙基建設(shè)推進(jìn)年”活動。截止9月末,我區(qū)7個街道全部通過市級達(dá)標(biāo)驗收,408家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)通過市級達(dá)標(biāo)驗收,其中,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)被評為省級示范,區(qū)統(tǒng)計局也榮獲全省統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計改革的新形勢下,街道統(tǒng)計工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題,特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)較為薄弱,為此今年我局在全市統(tǒng)計工作會議后,以貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強全市基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標(biāo),聯(lián)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、區(qū)人力資源和社會保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實加強鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》,要求開發(fā)區(qū)、各街道要對照文件要求,采取切實有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題,確保街道統(tǒng)計人員數(shù)量配備到位,統(tǒng)計負(fù)責(zé)人編制解決到位,村(社區(qū))協(xié)統(tǒng)員建立到位,重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計人員落實到位。截止9月底,全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求,全區(qū)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。

  (四)周密部署,扎實做好經(jīng)濟(jì)普查各階段工作

  經(jīng)濟(jì)普查是一項龐大的社會系統(tǒng)工程,普查的結(jié)果將直接決定著一個地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu),特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查具體承辦單位,區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)籌謀劃,積極備戰(zhàn),穩(wěn)步推進(jìn),傾力而為,積極做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查當(dāng)前各項工作。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,普查三落實工作順利到位。截止8月底,區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》,明確了第三次全國經(jīng)濟(jì)普查開展的主要目的、普查時間、普查對象、普查范圍和普查內(nèi)容,提出了加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點環(huán)節(jié)和堅持依法普查“四要求”,突出強調(diào)了普查機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費的“三落實”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟(jì)普查“三落實”工作都圓滿完成。

  2、建章立制,以制度確保普查工作扎實到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作的通知》,對全區(qū)普查宣傳進(jìn)行統(tǒng)一部署,同時為了將全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作進(jìn)行細(xì)化和量化,又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查信息管理辦法》,從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動員工作所要開展的內(nèi)容和具體時間要求。

  3、齊頭并進(jìn),各項基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求,積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,取得相關(guān)部門的名錄資料,并及時進(jìn)行審核和整理,形成普查數(shù)據(jù)底冊。同時區(qū)普查辦又召開專題工作會議,部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作,為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。

  4、兩級聯(lián)動,兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),在吃透國家普查方案基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)實際,精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件,設(shè)置大量形象生動、貼近實際、具有典型代表性和實際操作性的核查案例,使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識,有效保障經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作的順利進(jìn)行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。

  5、精心組織,單位核查全面鋪開。單位核查是整個經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)保障,通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對象總體數(shù)量,是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo),我區(qū)單位核查工作主要從三個方面展開:一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查,緊抓普查源頭第一步,以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式,確!爸攸c單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級普查機(jī)構(gòu)提前介入,預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量,特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時修正,努力將問題消滅在萌芽狀態(tài),切實保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個體經(jīng)營戶等在常規(guī)統(tǒng)計中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息,為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日,全區(qū)共核查出調(diào)查對象29005個,其中:法人7958家,產(chǎn)活2142家,個體戶18905戶。

  6、多措并舉,全力做好“四上”單位年度審批工作。“四上”單位是直接反映各地區(qū)綜合實力強弱的客觀載體,不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成,更影響到明年各項重點指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計局舉全局之力扎實做好“四上”單位年度審批工作,第一時間與上級部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對接,讀懂研透國家、省、市政策,嚴(yán)格按照申報要求,將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中,全區(qū)累計新增四上單位346家,其中,規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時我們還針對區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多,但現(xiàn)行統(tǒng)計方法制度規(guī)定又不能進(jìn)行列統(tǒng)的情況,在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,會同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力,全力推進(jìn)個轉(zhuǎn)企,市場、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動員,總計引導(dǎo)個體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶,市場、集聚區(qū)捆綁21家,主輔分離企業(yè)1家,累計增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元,為GDP核算,三產(chǎn)占比提高提供了堅實支撐。

 。ㄎ澹┰鷮嵱行,不斷強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)

  1、加強作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步整肅全體統(tǒng)計干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng),改進(jìn)調(diào)查研究、精簡會議活動、精簡文件簡報、厲行勤儉節(jié)約、堅持真抓實干,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動統(tǒng)計事業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步加強內(nèi)部目標(biāo)管理考核,規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程,提高工作效能。

  2、加強統(tǒng)計文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動,激發(fā)工作活力,提升隊伍凝聚力,更好展示統(tǒng)計人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動,大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。

  統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇5

  今年以來區(qū)統(tǒng)計局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全市統(tǒng)計工作重點,求真務(wù)實、開拓進(jìn)取,奮力推進(jìn)以“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計“四大工程”改革,全面夯實基層統(tǒng)計基礎(chǔ),深入開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù),強化隊伍素質(zhì)和行風(fēng)建設(shè),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的統(tǒng)計保障。

  主要工作開展情況:

  (一)全力以赴,積極認(rèn)真,推進(jìn)全區(qū)企業(yè)“一套表”改革

  一是圓滿完成“一套表”改革下2013年年報和2014年定報工作。按照統(tǒng)計報送渠道“雙軌制”運行的操作模式,將企業(yè)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報與統(tǒng)計原有專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺報送方式相結(jié)合,實現(xiàn)了所有專業(yè)年報數(shù)據(jù)不斷不亂。并且從今年2月起,按階段,分步驟實現(xiàn)了各專業(yè)定報數(shù)據(jù)的及時準(zhǔn)確上報。

  二是做好了基本單位名錄庫建設(shè)工作。基本單位名錄庫是統(tǒng)計一套表改革的基礎(chǔ),全局堅決貫徹“先進(jìn)庫、再有數(shù),不進(jìn)庫、不出數(shù)”的原則,按照制度規(guī)定確定調(diào)查單位和調(diào)查范圍。

  (二)提高認(rèn)識,精心組織,全面落實上級各項調(diào)查任務(wù)

  今年以來,全局在做好“規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查”、“重點工業(yè)企業(yè)用工調(diào)查”、“人口、勞動力抽樣調(diào)查”、“婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測”等基礎(chǔ)性調(diào)查工作的同時,還保質(zhì)保量、圓滿完成上級各項新增統(tǒng)計制度和各類調(diào)查任務(wù)。一是積極推行重點服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報制度。二是組織開展住宿設(shè)施基本情況調(diào)查。三在國光軟件系統(tǒng)工程有限公司認(rèn)真開展了服務(wù)業(yè)投入產(chǎn)出試點工作。四是全面著手城鎮(zhèn)住戶一體化調(diào)查和基本現(xiàn)代化滿意度調(diào)查。

 。ㄈ┓ㄖ葡刃校k法保障,有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  配合市局建立統(tǒng)計執(zhí)法專業(yè)隊伍,專題開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查程序培訓(xùn),著力打造“法制工作全局化”的工作模式。把納入“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報范圍的企業(yè)尤其是“企業(yè)一套表”實施過程中遲報、拒報、提供不真實統(tǒng)計資料的行為作為執(zhí)法重點,為企業(yè)“一套表”順利推進(jìn)保駕護(hù)航。同時制定出臺了《區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)源頭采集、處理、匯總、審核、評估、上報等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格程序、統(tǒng)一口徑,防止“數(shù)出多門”,有效地提高全區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 。ㄋ模┒喾饺胧,不斷創(chuàng)新,不斷提升統(tǒng)計服務(wù)能力

  一是統(tǒng)計信息、分析有新的成果。截止10月底,全局共撰寫統(tǒng)計分析20篇,統(tǒng)計政務(wù)信息100篇,被省、市統(tǒng)計局分別采用9篇、100篇。其中區(qū)統(tǒng)計局撰寫的上半年統(tǒng)計分析(統(tǒng)計分析第10—14期)被區(qū)委徐書記親筆批示并轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)、研究,人口普查技術(shù)分析資料《淺談人普摸底表的設(shè)計和居民身份證號的運用》被國家統(tǒng)計局編入全國人口普查技術(shù)經(jīng)驗交流匯編。二是統(tǒng)計服務(wù)形式有新的突破。在定時提供《統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊》、《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料的同時,積極參與和配合區(qū)相關(guān)部門做好各項調(diào)查工作。與區(qū)委宣傳部聯(lián)合開展了文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測統(tǒng)計,配合區(qū)政法委開展區(qū)創(chuàng)建省法治縣(市、區(qū))調(diào)查,配合區(qū)委組織部開展組織工作滿意度民意調(diào)查,聯(lián)合區(qū)發(fā)改局開展全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計調(diào)查。三是統(tǒng)計調(diào)研工作有新的亮點。開展輸變電、工程機(jī)械和農(nóng)業(yè)機(jī)械及涂料等行業(yè)的專題調(diào)研;圍繞中小企業(yè)融資環(huán)境困難、勞動用工緊張、企業(yè)訂單減少等情況,開展企業(yè)家愿景調(diào)查,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展走勢;牽頭開展保障性安居工程統(tǒng)計工作。

 。ㄎ澹⿵娀瘫,抓好隊伍,基層基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范統(tǒng)一

  一是加大統(tǒng)計教育培訓(xùn)力度。圍繞“企業(yè)一套表”改革,各專業(yè)人員精心制作培訓(xùn)課件,全年累計共舉辦10期培訓(xùn)班,培訓(xùn)人次達(dá)1200多人。二是積極開展區(qū)、街道、企業(yè)三級基層規(guī)范化建設(shè)。全區(qū)7個街道全部通過市級驗收,400多家“三上”單位通過區(qū)級驗收。三是積極推進(jìn)縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化創(chuàng)建工作,順利通過省級考核驗收。

 。┙ㄕ铝⒅,嚴(yán)格管理,統(tǒng)計廉政行風(fēng)建設(shè)得到加強

  區(qū)統(tǒng)計局通過大力抓好規(guī)范管理、廉政教育、黨性錘煉三項工作,努力提高全局人員的綜合素質(zhì),為全面完成各項工作任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。今年全局統(tǒng)一編印《區(qū)統(tǒng)計局工作管理制度》,收集整理包括行為規(guī)范、黨建廉政、統(tǒng)計業(yè)務(wù)、工作效能、安全保密、學(xué)習(xí)制度、行政后勤等14項管理制度,使各項工作“有章可循”,各項考核“獎懲有據(jù)”,提高了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的規(guī)范化程度。區(qū)統(tǒng)計局黨支部圍繞區(qū)委開展“走基層,三講三促”主題實踐活動,從組織建設(shè)、制度完善、目標(biāo)制定、責(zé)任細(xì)化四個方面進(jìn)行實施和推進(jìn),并結(jié)合統(tǒng)計工作實際,提出了“奮力推進(jìn)統(tǒng)計改革、全面提升服務(wù)質(zhì)量”的目標(biāo)。

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