【必備】安全工作總結三篇
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，為此要做好工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧，以下是小編整理的安全工作總結3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作總結 篇1
20xx年，我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負責”的工作原則，在上級相關部門的指導下，認真貫徹“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針，嚴格落實省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設施建設要求，全面查找安全防范隱患，加強安全設施建設，夯實物防技防基礎，進行防暴預案演練，強化安全檢查監(jiān)督，提高員工防范意識，規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理，做好平安金融創(chuàng)建等工作，筑牢安全防范工作基礎，杜絕各類案件的發(fā)生，促進了我行各項業(yè)務健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的主要工作總結如下：
一、主要工作成績
(一)強化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領導機構，完善安全保衛(wèi)制度體系，明確落實安全防范責任，強化領導責任防范意識，定期組織全員學習教育，開展突發(fā)事件預案演練，增強員工安全防范意識，全力推進人防管理再上新臺階。
(二)硬化設施建設。全面開展安全防范設施隱患排查，及時整改安全設施隱患，對照要求，查漏補缺，加大技防設施投入力度，建造性能先進的集中監(jiān)控室，夯實安全防范設施基礎，構筑安全防范屏障，確保物技防設施的正常運行，更好地發(fā)揮物技防設施在日常安全防范工作中的作用。
(三)規(guī)范安全管理。建立健全安全防范工作臺賬，落實日常安全防范制度，開展多形式安全檢查，有效落實安全防范制度，促使安全保衛(wèi)工作日趨規(guī)范。
(四)加強押運管理。每月檢查押運風險環(huán)節(jié)，督促押運流程規(guī)范，定期召開提解人員安全工作會議，了解員工思想動態(tài)，加強與市保安服務總公司的協(xié)調溝通，密切配合，充分調動提解人員的工作積極性。
(五)創(chuàng)建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng)建工作，及時轉發(fā)各類案例，加強對社會治安形勢的分析和評估，建立完善社會治安形勢評估預警和政法部門配合制約等工作機制，不斷增強員工的法制觀念和治安防范意識，形成維護治安人人有責的內部工作氛圍，完成落實了市政府維護社會穩(wěn)定和社會治安的重大工作部署。
二、主要工作情況
(一)強化人防管理，提升防范意識。
一是全方位完善群防群治制度。在安全責任管理上，繼續(xù)實行單位“一把手”負責制，由分管領導發(fā)揮核心作用，職能部門加強管理和指導，網(wǎng)點負責人、安全員具體落實安全制度的安全網(wǎng)絡體系，同時對基層網(wǎng)點安全員實行“AB”角工作制，保證任何時間安全防范工作有人過問。在責任落實上，總行與各支行、機關部(室)簽訂“安全防范責任狀”和“社會治安綜合治理”責任狀，各支行和機關部(室)與全體員工簽訂“個人安全防范”責任狀，各營業(yè)網(wǎng)點至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書，責任明確到崗到人。
二是按規(guī)定完善激勵約束機制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法，明確崗位職責和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實績進行考核、打分，按責任狀規(guī)定給予處罰獎勵，實行安全保衛(wèi)責任事故一票否決制。
(二)硬化設施建設，構筑安全屏障。
一是對CK110進行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初，我行對CK110集中聯(lián)網(wǎng)進行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)至110技防辦(指揮中心)的基礎上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室，集中監(jiān)控室值班人員可實時監(jiān)控基層網(wǎng)點CK的設撤防及報警情況。
二是對ATM自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。3月份，對所有自助區(qū)取款間加裝網(wǎng)絡聲光聯(lián)動報警裝置，連接至總行集中監(jiān)控室，在有突發(fā)事件發(fā)生時，值班人員可在集中監(jiān)控室直接拉響自助區(qū)的聲光報警器。
三是加大消防安全建設。根據(jù)省聯(lián)社安全保衛(wèi)檢查要求，3月份，對所有網(wǎng)點營業(yè)廳配置2個3公斤滅火器。
四是加大監(jiān)控改造力度。繼續(xù)對新改建網(wǎng)點全部更新監(jiān)控設備。部分網(wǎng)點綜合柜員監(jiān)控探頭陳舊，錄像清晰度達不到要求，3月份，對xx8個支行的柜員監(jiān)控探頭全部更換為高清攝像頭，確保監(jiān)控錄像質量。
五是安裝ATM防護艙。在原來已安裝8個網(wǎng)點(16個防護艙)的基礎上，今年又對xx支行安裝了8個ATM防護艙。
六是及時維修技防設施故障。從20xx年開始，對電視監(jiān)控進行維修保養(yǎng)外包，監(jiān)控故障做到及時排除;CK110故障做到當天必須排除，夜間必須設防，通過調閱監(jiān)控中心日志信息，各支行均能做到故障及時發(fā)現(xiàn)、匯報和維修，無不設防情況。
七是加強安全技術防范。所有網(wǎng)點CK和燈光聯(lián)動，重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像，向公安部門提供7次有破案價值的錄像資料;所有自助區(qū)的CK報警系統(tǒng)加裝無線報警模塊，現(xiàn)全轄范圍內所有ATM機網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警，確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講，有客戶進入自助區(qū)內大屏幕自動彈出畫面，值班人員實時進行觀察。
八是做好網(wǎng)點改造期間安全防范及設施建設。凡涉及基層網(wǎng)點改造裝修，均向裝修施工方和支行行長提出改造裝修期間的安全防范事項及安全設施要求，主動檢查落實，做到改造裝修的網(wǎng)點一次性通過公安部門的安全合格驗收。
我行共投入150余萬元對物技防設施進行建設和改造。
(三)強化安全意識，規(guī)范日常管理。
一是加強提解押運管理。我行始終將提解押運環(huán)節(jié)作為安全風險的重中之重，按照上級主管部門要求，為抓好提解押運工作，每月通過集中監(jiān)控系統(tǒng)對提解押運制度執(zhí)行情況進行檢查，向保安公司發(fā)出2份隱患整改通知書，及時將存在的問題和隱患反饋至保安公司，督促保安公司對違規(guī)違紀人員按制度進行處罰。在款箱交接和款箱管理上，在1月份和6月份分別進行了2次專項檢查，查找薄弱環(huán)節(jié)，對涉及款箱交接和管理方面存在問題發(fā)出6份隱患整改通知書，并督促網(wǎng)點整改到位。同時嚴格提解押運操作流程，及時與保安公司進行溝通，商討押運工作細節(jié)，確保押運安全。6月份，根據(jù)省聯(lián)社要求，結合我行和保安公司實際，對協(xié)議期滿后的武裝押運合同進行完善并續(xù)簽。
二是嚴格值班守庫管理。對保衛(wèi)值班、保安守庫經常性進行檢查督促，每月通過實地查、回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執(zhí)行，對存在的問題及時召開會議，落實整改，涉及到保安人員的問題及時向保安公司通報，排除隱患。
三是嚴格節(jié)假日值班管理。在法定假日期間，基層網(wǎng)點確�！叭水敯�、兩人臨柜”制度執(zhí)行到位，并要求基層支行領導帶頭值班;總行機關由領導、行政人員和保衛(wèi)人員、保安人員進行24小時值班。
四是加強ATM自助區(qū)的管理。城區(qū)9個網(wǎng)點ATM自助區(qū)委托市保安公司人員夜間進行巡防，集中監(jiān)控室在網(wǎng)點下班后將監(jiān)控視頻全部切換至ATM機區(qū)域進行實時輪巡查看，及時消除存在的安全隱患。
(四)提高防范技能，加大檢查力度。
一是加強安全學習教育�？傂屑皶r轉發(fā)《xx搶劫案件的`通報》(xx[20xx]xx號)，要求基層網(wǎng)點組織學習，并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;根據(jù)總行制度要求，基層網(wǎng)點均能做到每月組織一次安全防范教育學習，重點學習相關安全制度及總行下發(fā)的各類安全保衛(wèi)文件;保衛(wèi)部門每月至少組織一次提解人員學習相關制度、案情通報，總結剖析安全保衛(wèi)工作中存在的問題和吸取深刻教訓，布置日常管理工作措施，強化安全防范意識，規(guī)范業(yè)務操作。
二是組織應急預案演練。為使全員熟練掌握和應付各類突發(fā)事件的發(fā)生，增強全員安全防范意識，做到安全防范警鐘長鳴，總行保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有基層營業(yè)網(wǎng)點組織開展一次消防和防暴預案演練。為使預案演練達到預期效果，保衛(wèi)部門印發(fā)了《突發(fā)事件應急預案及消防演練方案》。
三是加大檢查力度和頻度。1月份，與公安部門一道對全轄所有網(wǎng)點進行了春節(jié)前全面安全檢查;在1月份和6月份分別進行了2次款箱交接和管理專項檢查，查找薄弱環(huán)節(jié);保衛(wèi)部門每月對基層網(wǎng)點制度執(zhí)行情況進行一次檢查;支行行長和安全員每月對轄內網(wǎng)點安全自查一次，檢查中做到有詳細記錄，自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設施進行“五必查”，確保所有物、技防設施的正常運行。針對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，共發(fā)出1份檢查通報、1份加強安全保衛(wèi)工作的通知、15份隱患整改通知書，并對違規(guī)違紀人員按制度進行了處理。
四是細化安全檢查環(huán)節(jié)。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表，列出所需檢查的臺賬、安全制度、武裝押運、防衛(wèi)器材、物技防設施等項目，具體細化到每一個環(huán)節(jié)，檢查方案具有較強的針對性和可操作性。
三、存在不足及下半年工作計劃
一是學習培訓還不夠。網(wǎng)點對安全教育學習不夠，員工的安全防范意識有待加強，總行計劃在9月份分2次對全員進行安全教育輪訓。
二是安全保衛(wèi)方面的工作信息、工作情況匯報交流較少。
下半年，安全保衛(wèi)工作將緊緊圍繞總行業(yè)務經營中心，時刻緊繃安全這根弘，進一步加大制度的執(zhí)行力，真正使安全保衛(wèi)各項制度和操作流程落到實處，確保全年安全經營無責任性事故發(fā)生。
一是要認真做好安全保衛(wèi)風險排查工作，在各部室自查的基礎上，扎實組織開展全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，落實整改，不留死角。
二是要認真做好相關網(wǎng)點改造期間的安全保衛(wèi)工作，對照省聯(lián)社的規(guī)范要求，抓好落實，確保安全合格證及時申領到位。
三是要關注重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作，計劃在國慶節(jié)前再組織一次安全保衛(wèi)工作全面檢查，并及時下發(fā)檢查情況通報。
四是要加強與市保安服務總公司的溝通協(xié)調，及時發(fā)現(xiàn)和解決在武裝押運、武裝守庫等重點環(huán)節(jié)的安全隱患，并認真落實整改，確保款箱武裝押運和守庫安全。
安全工作總結 篇2
贛韶項目部高度重視施工生產的安全管理和工程質量管理工作，始終把施工生產的安全管理放在項目管理的首要位置，把質量管理作為項目最基礎的管理工作對待，采取一系列措施夯實管理基礎，突出防范重點，嚴格過程控制，注重持續(xù)改進，加強監(jiān)督考核，實現(xiàn)了安全生產有序可控，工程質量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項目安全、質量管理情況
1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內容與程序。結合本年度施工生產計劃，項目部在年初組織項目部相關人員開展了危險源辨識與評價工作，編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風險控制手冊》，并在此基礎上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關東站改造施工等工程的施工組織設計、安全專項方案、施工技術交底和作業(yè)指導書，按照規(guī)定程序報有關人員和單位批準后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項制度，加大監(jiān)督與考核，推動安全保證體系的正常運轉。20xx年，項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標，制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經理作為項目安全管理第一責任人的權利與責任，嚴格落實安全生產崗位責任制度、安全生產管理領導包保制度、安全生產值班制度、安全生產例會制度、安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產驗收制度、安全生產整頓、改進、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實情況列入重要的檢查內容，以推動各項制度的落實。
3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機構建設，并維持了安全管理體系的良好運轉。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關的職能人員，并根據(jù)要求，對項目部領導、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進行了相應的安全教育培訓，做到了100%持證上崗。
4、項目部根據(jù)項目具體情況，針對安全防范重點，采取有效措施，保證施工生產和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施，所有施工人員必須經安全培訓，考核合格后持證上崗;技術負責人必須對現(xiàn)場進行書面安全技術交底，并發(fā)放作業(yè)指導書，并簽字存檔;所有施工必須按批準的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動，安全防護設施、個人安全防護用品必須經技術負責人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用，并有安全員進行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關當?shù)貤l件，采取了防臺風、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災害措施，并制定了相應的應急預案，按照計劃進行了演練。
特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項目部編制了橫向移梁方案，并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關專家進行了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準。
5、加強安全教育培訓，積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓計劃，還根據(jù)安全生產形勢，及時組織了有針對性的專項學習，如對安全生產法律法規(guī)的學習、鐵路營業(yè)線施工知識培訓學習等。項目部根據(jù)上級要求，開展了安全生產大檢查活動、安全生產大檢查“回頭看”活動、“安全生產月”活動、堅持按鋪架主線進行路基工程安全質量隱患排查活動等專項活動，通過這些專項活動的開展，強化了廣大員工的安全意識，及時消除了安全隱患。
6、項目部努力提高檢查質量，落實閉環(huán)整改。項目部在進行安全檢查時，能夠做到目標明確、針對性強，內容詳實、標準嚴格、方法科學合理，組織人員得當，以提高檢查質量。對于檢查出的問題，項目部從原因分析、整改措施制定、整改責任人、整改時間、整改完成人、整改效果認定幾個環(huán)節(jié)進行控制，確保將隱患及時徹底消除。
7、項目部結合廣鐵集團要求，搞好安全預警與卡控工作。安全預警與卡控是廣鐵集團安全管理的重要科學成果，目前正在進一步推廣中。廣鐵集團對安全預警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設各單位對現(xiàn)場的管理，貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴格執(zhí)行安全預警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位，保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護用品、落實了安全防護設施，加強了安全教育培訓和宣傳工作，建立了安全費用使用臺帳，做充分發(fā)揮了安全費用的'作用。
9、今年以來，項目部強化了以項目負責人為首的質量保證體系和組織管理結構，并采取以下措施加強了質量管理。
(1)細化項目部質量管理職責與分工，明確項目總工及各級技術負責人質量管理責任與權限。
(2)扎實開展技術培訓和質量培訓，著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。
(3)針對關鍵工序、特殊過程編制專項質量技術標準、保證措施和作業(yè)指導書。嚴格落實作業(yè)指導書和技術交底制度。
(4)對于關鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領導盯崗制度。
(5)嚴格過程控制，嚴把檢驗、試驗、測量、驗證關。
(6)明確物資、材料、設備的質量管理標準和控制流程，從基礎上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質量意識，嚴格落實項目內部質量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。
(8)堅持“質量第一、預防為主”的方針，實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質量通病，持續(xù)提高工程質量。
10、加強了監(jiān)督與考核。今年以來，項目部加強了對質量管理和安全生產管理的監(jiān)督與考核，對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經濟處罰，對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經濟處罰和行政處分。
總體上看，項目部目前安全目標明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運轉正常，安全生產總體有序可控，但也存在著一些缺點，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經驗缺少和理論水平不高，我們的施工組織設計、施工方案有時還缺乏針對性、科學性，有時還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強，缺乏連續(xù)性，勞務工種更換頻繁，安全培訓存在不及時現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場管理仍有待進一步加強，突出表現(xiàn)在技術交底、作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識有待進一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進一步加強。
二、項目部重點風險項目控制情況
目前，項目部正在進行軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常，并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運營進行管理，正在安裝安全警示標識和防護設施，排除社會傷害，沒有明顯安全隱患。
制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)作業(yè)各種設備已經通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收，并通過了第三方檢測，設備維修保養(yǎng)正常。制梁生產和線路養(yǎng)護作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經培訓考核，持證上崗。施工組織設計和專項方案已經按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊伍管理情況
項目部對協(xié)作隊伍安全資質已經進行了審查，杜絕了不合格隊伍的進入。各協(xié)作隊伍均已經建立了內部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽
署了安全生產合同或在合同內規(guī)定了安全生產的內容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度，正確響應項目部安全管理的要求，服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象，業(yè)務水平也有待進一步提高。
四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進一步建立和健全各項安全管理制度，抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓和補充安全管理人員。項目部直接組織施工的，必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項目部采取委托培訓，自己培訓或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的，項目部要加強現(xiàn)場管理，嚴格合同管理，要求協(xié)作隊伍配齊相關人員，并保證人員資質、能力符合要求，如果經項目部反復要求仍不能達到要求，項目部要采取相應措施予以處置。
項目部要進一步加強學習培訓工作，根據(jù)生產任務布置學習課題，采用實際案例提高學習興趣，確保學習時間和學習質量，嚴格考試與考核，保證學習效果，以全面提高服務意識、安全意識和質量意識，提高業(yè)務水平和安全操作技能。
3、嚴格施工組織設計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標準的一定要請專家論證，并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓、內部培訓、自我學習提高技術人員、安全管理人員業(yè)務水平。
4、嚴格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強對協(xié)作隊伍管理，全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊伍培訓檔案、技術技能檔案和工作業(yè)績檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員，以利于保持培訓效果，提高管理水平。
5、強化現(xiàn)場管理。一方面要強化施工生產的過程控制，即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理，即實現(xiàn)安全質量進行全過程控制，另一方面要加強文明施工管理和安全生產管理，加強環(huán)境管理，及時排除一切干擾因素，確保安全生產，并穩(wěn)步提高工程質量
安全工作總結 篇3
根據(jù)上級網(wǎng)絡安全管理文件精神，**成立了網(wǎng)絡信息安全工作領導小組，在組長***的領導下，制定計劃，明確責任，具體落實，對***系統(tǒng)網(wǎng)絡與信息安全進行了一次全面的調查。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，確保了網(wǎng)絡能更好地保持良好運行，為我市報業(yè)發(fā)展提供一個強有力的信息支持平臺。
一、加強領導，成立了網(wǎng)絡與信息安全工作領導小組
為進一步加強網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全管理工作，***成立了網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全保密工作領導小組，做到分工明確,責任具體到人。安全工作領導小組組長為***，副組長***，成員有***、***。分工與各自的職責如下：***為計算機網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)安全保密工作第一責任人，全面負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作。***負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作的日常事務。***、***負責計算機網(wǎng)絡與信息安全管理工作的日常協(xié)調、網(wǎng)絡維護和日常技術管理工作。
二、***信息安全工作情況
安全管理方面，制定了***等管理制度。重要崗位人員全部簽訂安全保密協(xié)議，制定了《人員離職離崗安全規(guī)定》、《外部人員訪問審批表》。存儲介質管理，完善了《存儲介質管理制度》，建立了***。運行維護管理，建立了《***運行維護操作記錄表》，完善了《***日常運行維護制度》。
1、技術防護方面
網(wǎng)站服務器及計算機設置防火墻，拒絕外來惡意攻擊，保障網(wǎng)絡正常運行，安裝正牌的防病毒軟件，對計算機病毒、有害電子郵件采取有效防范，根據(jù)系統(tǒng)服務需求，按需開放端口，遵循最小服務配置原則。一旦發(fā)生網(wǎng)絡信息安全事故應立即報告相關方面并及時進行協(xié)調處理。
2、應急處理方面
擁有專業(yè)技術團隊，對突發(fā)網(wǎng)絡信息安全事故可快速安全地處理。
3、容災備份
對數(shù)據(jù)進行即時備份，當出現(xiàn)設備故障時，保證了數(shù)據(jù)完整。
三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問題和面臨的威脅分析
1、發(fā)現(xiàn)的.主要問題和薄弱環(huán)節(jié)
在本次檢查過程中，也暴露出了一些問題，如：由于投入不足，***系統(tǒng)未進行系統(tǒng)級備份，致使系統(tǒng)設備出現(xiàn)故障時，雖然不會丟失數(shù)據(jù)，但是服務會出現(xiàn)中斷。
自查中發(fā)現(xiàn)個別人員計算機安全意識不強。在以后的工作中我們將繼續(xù)加強對計算機安全意識教育和防范技能訓練讓干部職工充分認識到計算機泄密后的嚴重性與可怕性。
2、面臨的安全威脅與風險
無
3、整體安全狀況的基本判斷
***網(wǎng)絡安全總體狀況良好，未發(fā)生重大信息安全事故。
四、 改進措施及整改效果
1. 改進措施
為保證網(wǎng)絡安全有效地運行，減少病毒侵入，***就網(wǎng)絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行了培訓。期間，大家對實際工作中遇到的計算機方面的有關問題進行了詳細的咨詢，并得到了滿意的答復。
2. 整改效果
經過培訓教育，全體干部職工對網(wǎng)絡信息安全有了更深入的了解，并在工作中時刻注意維護信息安全。
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