鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結七篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結7篇,希望能夠幫助到大家。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇1
一、主要工作情況
一年來,我們主要抓了十方面的工作:
(一)抓經濟指標,努力實現年初目標。今年以來,始終把全面完成各項經濟指標放在重要位置。到11月底,全縣供銷社商品銷售完成4億元,占計劃99.5%,同比增長33%;農資銷售總額1.5億元,占計劃94 %,同比增長25 %;農副產品購進總額9369萬元,占計劃99.1 %,同比增長32 %;利潤總額55.5萬元,占計劃 103 %,同比增長29%。
預計到12月底,商品銷售完成4.5億元,占計劃112%,同比增長21%;農資銷售總額1.8億元,占計劃114 %,同比增長16%;農副產品購進總額1.1億元,占計劃116 %,同比增長22 %;利潤總額60萬元,占計劃111 %,同比增長20%。。
(二)、抓班子建設,切實增強成員凝聚力。一個團結、務實、進取的領導班子是各項工作取得成績的關鍵。為此,首先抓了領導班子的建設。一是按照黨總支、理事會、監(jiān)事會職責的不同,進行工作分工,明確責任,各司其職,各負其責,確保了各項工作的有序推進;二是統(tǒng)一思想,共同探討和謀劃供銷社轉型發(fā)展之路,結合實際,提出了全縣供銷社改革發(fā)展意見。
(三)、抓制度建設,不斷提高工作效率。完善的制度是提高工作效率的有效保證?h社要求機關各股室、縣直公司及各基層社都要結合自身實際,建立健全各項管理制度。到目前,各企業(yè)及股室已基本完成此項工作。制度涉及黨的建設、財務管理、考勤及崗位責任考核等方面?h社將統(tǒng)一審核,并匯編成冊下發(fā)至各企業(yè)、股室執(zhí)行。
(四)、抓網絡建設,著力構建農村流通體系。今年是農村便民店全覆蓋工程的收官之年。截止目前,已建成便民店300個,提前實現了“全覆蓋”。針對便民店存在的建設標準低,經營管理亂,環(huán)境衛(wèi)生差和配送能力弱等問題,一是適時開展便民店星級評定工作,縣社組織專人深入各便民店進行督查整頓,按標準進行整改,同時根據面積大小,管理水平,服務質量,環(huán)境面貌等進行了分級評定。二是努力提升配送能力,通過增加業(yè)務人員,增置配送車輛,增加經營品種等措施,擴大配送額。全年日用品配送銷售6000余萬元,同比增長47 %;化肥、地膜、農藥等農資配送銷售3500噸,同比增長44 %;食鹽、工業(yè)鹽等配送銷售900余噸,同比增長37 %;煙花爆竹配送銷售 210萬元,同比增長57 %。同時,實現了日用品、農資、食鹽、煙花爆竹四大流通網絡全年安全無事故。三是積極推進再生資源回收利用網絡建設,目前,正在進行回收分揀中心的選址工作。
(五)、抓組織建設,有效提升服務水平。根據市社下達的農村服務組織建設目標,一是進行任務分解,并列為責任考核內容,強化責任意識,確保任務完成;二是按照縣社“包點聯片及目標責任考核辦法”的安排,分3個小組深入基層,針對建設對象、建設規(guī)模、建設項目等進行調研,在此基礎上,確定對象和項目。三是明確建設標準,時間進度,縣社與基層協同推進。目前,已全面完成 2個示范基層社,18個綜合服務社,2個專業(yè)合作社,1個協會的建設任務,為提升“三農”服務水平提供了有力的組織保障。
(六)、抓項目建設,扎實推進供銷轉型發(fā)展。把招商引資上項目作為促進供銷社轉型發(fā)展的重要工作來抓。一是要求有條件的單位和個人都要動腦筋,想辦法,利用各方面社會關系,積極開展招商引資活動。二是對各企業(yè)閑置房屋場地統(tǒng)一在網絡、報紙等媒體上發(fā)布招商信息,今年,先后實施并完成煙花爆竹倉庫和農資配送中心倉儲及網絡兩個建設項目,投資總額約300 萬元,其中吸收社會資金及職工籌資120萬元,目前已通過驗收并投入使用。兩個項目的建成,為企業(yè)擴大規(guī)模,增加收入,壯大實力奠定了堅實的基礎。三是以鹽為基,多元發(fā)展,開辟非鹽產品配送服務,運行七個月來,增加銷售收入50萬元。
(七)、抓民生工程,積極建設和諧新供銷。面對供銷社企業(yè)存在的市場萎縮,收入下滑,包袱沉重,生存艱難的局面,花大力氣為職工減困解壓,營造和諧局面,一是與人社局醫(yī)保所溝通協調,減免了約14萬元的職工醫(yī)療保險金。二是通過反映困難,爭取同情,縣總工會為供銷社職工代繳大病保險金1.2萬元。三是暢通訴求渠道,熱情接待來信來訪,全系統(tǒng)全年無一例到市上省赴京信訪案件。上述工作贏得了廣大職工的理解,促進了系統(tǒng)和諧發(fā)展。
(八)、抓基礎設施,優(yōu)化供銷服務環(huán)境。一是強化企業(yè)網點設施建設,王和、王陶、赤石橋、法中等供銷社,積極開展門市部裝潢改造工作,改善了企業(yè)面貌。二是改善機關辦公環(huán)境,根據建設全國衛(wèi)生縣城要求,對機關廁所進行了水沖式改造,同時,還對機關大院、門面進行了亮化美化,投資總額達10余萬元。
(九)、抓中心工作,全面完成了縣委、縣政府交辦的任務。一是抓拆遷工作,老城改造拆遷涉及縣社系統(tǒng)副食品、農資、鹽業(yè)3個公司和城關供銷社等單位。為如期完成拆遷任務,我們在早部署,早安排、早動員的基礎上,認真測算,耐心協商,合理補償,確保了房屋的按期騰空。二是抓護林防火工作,經常深入所包長樂等3個村的林區(qū)一線排查隱患,同時還提供鐵鍬、水壺等防火物資,確保了三個村全年無火情。三是抓防汛物資儲備工作,克服資金不足困難,圓滿完成了縣政府下達的防汛物資儲備任務,保證了全縣防汛應急之需。
(十)、抓黨的建設,發(fā)揮黨組織的帶動力。把加強黨的建設作為推動全局工作的重中之重,一是抓思想建設,注重黨員干部經常性思想教育,按要求召開領導班子民主生活會,對存的問題認真進行整改和落實。二是抓組織建設,加強對各項制度的落實,及時總結黨建工作經驗。三是抓作風建設,深入基層調研,開展干部下鄉(xiāng)住村包村活動,幫助解決實際困難。四是抓廉政建設,嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定,自覺抵制“吃、拿、卡、要、報”等不良風氣。全系統(tǒng)呈現出積極向上的良好氛圍。
二、存在的主要問題
我縣供銷社總的經濟運行情況是好的,但也存在一些問題,歸納起來有以下幾點:一是長期以來形成的眾多問題和矛盾十分棘手,諸如職工養(yǎng)老金(20xx—20xx 年職工墊交640萬元)、醫(yī)療保險金欠繳等問題,在一定程度上滯約了企業(yè)的發(fā)展;二是為農服務功能不強,農村流通網絡建設,特別是縣級龍頭配送滯后,不能滿足新農村建設及農民生產、生活的需要;三是企業(yè)經營實力不強,經濟效益欠佳;四是縣直公司,包括農資、鹽業(yè)、副食品(配送中心)3個骨干公司及城關供銷社均為老城改造拆遷對象被拆遷,購置土地或租賃場地新建辦公經營場所既有政策環(huán)境的限制,也有資金的困難。這些,都需要我們高度重視,深入分析,采取有力措施加以解決
三、下一年工作計劃
20xx 年,總的指導思想是:認真貫徹落實黨的十八大精神,在縣委、縣政府及上級社的正確領導下,圍繞“轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”這一主題,著力推進日用消費品,農業(yè)生產資料,煙花爆竹,食鹽及再生資源回收利用五大網絡體系建設,不斷提升服務“三農”水平,為建設文明、富裕、和諧新沁源做出更大的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇2
根據縣國土資源局《關于印發(fā)20xx年國土資源管理工作考核細則的通知》(寶國土資發(fā)〔20xx〕94號)文件要求,我局在20xx年的國土資源管理工作中,認真貫徹落實縣委、縣政府和上級部門精神,認真做好地質災害氣象預報預警服務工作,加強部門間的協作,暢通氣象預警信息渠道,積極拓寬發(fā)布方式,工作取得明顯成效。按照要求,現將我局一年來的國土工作情況簡要總結如下。
一、成立了地質災害防治領導小組,完善地質災害防治的組織機構。小組組長由局長xx擔任且為第一責任人,承擔主體職責,副組長由副局長xx擔任,小組具體成員為xx。工作做到有機構、有人員、有計劃、有安排、有落實。
二、我局積極宣傳識災、防災避險知識,根據部門職能分工積極組織單位干部職工參加地質災害防御演練,做好干部職工災、防災避險知識普及。
三、嚴格執(zhí)行汛期24小時值班和領導帶班制度,值班電話保證了24小時暢通,有值班記錄,有電話記錄,抽查、巡查記錄,及時上傳下達防災氣象信息,不脫崗、不空崗,為我縣安全度汛和地質災害防御提供了準確、有效的氣象資料、氣象預報預警信息。
四、全力做到嚴格執(zhí)行災情速報制度,及時、準確上報災情,不能瞞報、漏報、虛報,積極配合完成災害調查工作。
五、我局規(guī)范了地質災害防治工作檔案管理,且地質災害值班電話號碼、值班表上墻,及時更新地災防治相關人員的信息,并建立了相關的檔案。
六、我按時上報地質災害防治工作的各種數據、表格、資料。
我局今年地質災害防治工作自查結果為100分。在今后的地質災害工作中我局將繼續(xù)發(fā)揚部門工作優(yōu)勢,認真落實縣委、縣政府及國土部門的要求,扎實做好我縣地質災害防治工作,為縣域經濟和社會發(fā)展發(fā)揮好保障作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇3
我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和區(qū)民政局的悉心關懷和大力支持下,緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府中心工作,堅持“以人為本,為民解困,為民服務”的理念,打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益,建設和諧社會。我鄉(xiāng)民政辦今年截至11月底,發(fā)放各項補助金共計1133700元 ,其中低保423516元,五保202930元,臨時救助2.77萬元,優(yōu)撫393025元,殘聯86530元。現對近兩年的民政工作做如下總結;
一、全力做好城鄉(xiāng)農村最低生活保障工作。
民政工作是黨委政府的減壓器,尤其是低保,是困難群眾非常關心的話題。在這一年的時間,民政辦能夠嚴格規(guī)范低保申請審查程序,確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍,確保應保盡保,應退則退,堅決杜絕漏保、錯保、“人情!,盡管低保是一個含金量非常高的社會保障,從醫(yī)療、教育、住房等方面對低保對象都有優(yōu)惠政策,但對那些不符合條件的低保邊緣戶民政辦都一一審核,給予回復,通過其他社會保障渠道,比如:臨時救助、醫(yī)療救助、惠民幫扶、春荒、冬令等來解決群眾的實際困難問題。經過兩年的嚴格規(guī)范,尤其是在今年6--8月,嚴格遵照政策要求,認真開展低保復核工作,規(guī)范管理,對不符合條件的低保戶全部取消,到20xx年10月,有低保143戶,276人,發(fā)放低保金37568元/月。城市低?傮w變化不大,在20xx年10月,我鄉(xiāng)城市低保有16戶,22人,發(fā)放低保金6623元/月。城鄉(xiāng)低保金按月銀行發(fā)放。逐步實現了城鄉(xiāng)低保工作制度化、規(guī)范化,取得了群眾信任,維護了社會穩(wěn)定。
二、盡心盡責做好五保工作
所謂“五!,就是保吃、保穿、保醫(yī)、保住、保葬,五保的政策條件有其特殊性,比其他社會保障制度好把握。民政辦對五保工作做到盡心盡責,根據區(qū)民政局的要求,對于每一位要申請五保的群眾,都嚴格政策法規(guī),規(guī)范程序,必須入住養(yǎng)老院,由養(yǎng)老院統(tǒng)一管理,每月按時發(fā)放五保金,每年春荒款、冬令款對五保戶進行春荒補助和節(jié)前慰問,每年底按時給民政對象購買養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,我鄉(xiāng)現有五保戶63人。在平時工作中,加強與敬老院的銜接,及時了解五保戶的身體健康和生活狀況。
三、積極做好優(yōu)撫工作。
開展以“辦實事、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動。每年“八一”召開座談會,認真落實優(yōu)撫政策。民政辦將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補助、優(yōu)待政策落到實處,并按時上報義務兵優(yōu)待金上卡的賬號,于9月底已全部上卡。民政辦按照區(qū)民政局要求對各類申請優(yōu)撫對象的資料嚴格把好入口關,協助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,走訪特困對象,為他們答疑解難,凝聚了人心。
四、認真清理門牌號編碼
門牌號編碼工作已漸進尾聲,于今年9月將門牌號制作表經村干部全部確認核實,已打印蓋章上交民政局。
五、加強做好老齡工作。
1、隨著社會老齡化人口日趨增加,外出務工人口流動量大,空巢老人、留守兒童、孤寡老人、五保戶等也是民政辦重點監(jiān)管的對象。對于這些特殊人員,利用親朋好友主要幫助,村社干部重點慰問,街坊鄰居互相扶持等措施,預防他們外出流浪乞討,防止這些特殊人員遇到意外的時候,無人知曉。
2、現在國家的政策越來越好,今年我鄉(xiāng)享受高齡補貼的老人有389人,141720元。其中,80-89的老人有333人,每人360元/年,90-99的老人有56人,每人720元/年。另外,積極為年滿60周歲的老年人辦理老年優(yōu)待證,今年,共辦老年證20本。惠民政策讓我們的高齡老人多了一份關愛和幫助,讓我們的老年人感受到國家的溫暖。在民生惠民政策上,民政辦嚴格政策按時申報,堅決杜絕錯報、漏報、不報。堅決把老百姓的利益放在第一位,全心全意為老百姓辦好事、辦實事,
六、全心全意為殘疾人做好事
殘疾人是弱勢群體,更需要我們大家去關心和愛護,不管是精神幫助還是物質幫助,民政辦都全心全意為群眾服務,每年及時收集需要幫助殘疾人的資料。我鄉(xiāng)共有殘疾人694人(持證303人),其中持證的303名殘疾人已錄入了量體裁衣服務平臺,在平臺中為他們制定了幫扶計劃,制定了幫扶方案,并且都得到了落實。幫助殘疾人申請輔助器具9件,全部發(fā)放到位。今年對殘疾人居家靈活就業(yè)也搭建了幫扶平臺,對95名殘疾人進行了幫助,每名240元;對83名重度殘疾人發(fā)放護理補貼,一級80元/月,二級50元/月。今年,根據政策規(guī)定,為25名重度殘疾人申請了單獨享受低保服務,并已落實完成,讓殘疾人感受到黨的關心與關懷。
七、存在的不足
今年5月中旬接手民政工作以來,在黨委政府的幫助下,雖然掌握了大部分民政相關政策,能開展工作。但是,在具體工作中還存在很多不足:
1、社會救助工作壓力較大,宣傳力度不夠。由于現在各項社會保障制度相對比較完善,當然對一些保障制度所規(guī)定的一些入門條件也相對嚴格。在日常工作中,群眾眼中的困難補助就只有一個“低!保@說明民政辦對各項社會制度政策的宣傳力度還非常不夠,沒有做到家喻戶曉,不能讓群眾全面了解其他社會保障制度。
2、對基層問題了解不深入。在基層工作也有近2年的時間,對農村工作還有很多不懂的地方,接不到地氣,不會說老百姓的話,平時入戶的時候也非常少,不懂得與老百姓打交道。
3、對群眾訴求強烈的問題缺乏處理技巧。在工作中,遇到訴求比較強烈的群眾,缺乏溝通方式和溝通技巧,有時還有些小煩躁。
八、改進工作的計劃
1、繼續(xù)做好社會救助、農村救災救濟工作,特別對新增的農村低保、五保認真做好摸底調查工作,做到底子明、情況清,并及時做好救助工作保障困難群眾的生產生活。
2、繼續(xù)學習業(yè)務知識,只有自己充分了解政策,深入學習文件精神,吃透精神本質,這樣在給老百姓做工作的時候才不會慌亂陣腳。
3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng)和素質,以謙虛謹慎的態(tài)度對待同事和工作,做到求真、求實、求精,以飽滿的熱情和奮發(fā)有力的精神狀態(tài)做好民政工作。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇4
20xx年已近年末,在此,將本人一年的工作總結如下,特向領導匯報:
一、20xx年主要工作開展情況
(一)統(tǒng)計工作
本人按照局領導的安排部署,積極參加局召開的統(tǒng)計會議,參加統(tǒng)計業(yè)務知識培訓,團結同事,虛心學習,按時完成統(tǒng)計工作各項上報任務,主要做了以下工作。
1、農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表工作
嚴格按照報表上報制度,按月做好農業(yè)統(tǒng)計常規(guī)報表的上報工作,及時發(fā)放、收集、整理農業(yè)各類統(tǒng)計報表。積極與各村統(tǒng)計人員溝通聯系,加強業(yè)務交流,確保各項調查指標真實、有效。為圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)展指標,應統(tǒng)盡統(tǒng),仔細核算,所負責的農業(yè)統(tǒng)計報表上報速度與完成質量均得到領導認可。此外,還積極與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)同事保持溝通交流,不足之處積極改進;有需要幫助的,耐心予以幫助。同事間凝聚力不斷增強,業(yè)務能力不斷提高。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范統(tǒng)計工作
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作長期以來開展不規(guī)范,統(tǒng)計指標質量不高,工作人員更換頻繁,數據統(tǒng)計范圍狹窄等問題長期存在,經過一年多的努力,根據新的統(tǒng)計工作報表要求上報內容,本人積極聯絡各村業(yè)務人員,積極開展各項指標統(tǒng)計業(yè)務培訓工作,嚴格要求統(tǒng)計業(yè)務人員的工作態(tài)度,積極宣傳統(tǒng)計法規(guī)政策,并且經常實地調查取數,通過努力,一定程度上改變了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計數據模糊、統(tǒng)計數據不一、可靠性不強的現狀,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的統(tǒng)計范圍進一步擴大,數據可靠性進一步增強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作制度化、規(guī)范化、法規(guī)化步入正軌。
3、固定資產投資報表上報工作
按月做好固定資產投資報表上報工作,根據程寨鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展的現狀,遵照鄉(xiāng)工作的總體部署與要求,每月對全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況進行統(tǒng)計核查,應統(tǒng)盡統(tǒng),實事求是填寫上報數據,真實反映了全鄉(xiāng)的固定資產投資狀況。
4、統(tǒng)計臺賬建立工作
為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作,做到數據有來源、有出處、有佐證,我鄉(xiāng)積極開展統(tǒng)計工作臺賬規(guī)范工作,嚴格明確統(tǒng)計工作內容,整頓統(tǒng)計工作中存在的操作不規(guī)范、取數不科學、態(tài)度不嚴謹等現象,逐步建立完善了一套完善的統(tǒng)計工作臺賬,使統(tǒng)計工作的運行機制更加明確,通過對各村業(yè)務人員的培訓,建立起一套比較穩(wěn)定的程寨鄉(xiāng)統(tǒng)計工作人才隊伍。
5、住戶調查工作
農村住戶調查工作時間緊、任務重、持續(xù)時間長,此項工作上,本人主要做好了三件事情:一是認真領會會議精神,學習業(yè)務操作知識,提升自身對工作的把握水平;認真對待住戶調查開展的各項工作,做好會議記錄,就工作中遇到或即將遇到的各種可能大膽想象,積極提問,為更好的做好住戶調查工作打下扎實的業(yè)務基礎。二是做好業(yè)務指導及數據錄入工作,聯絡調查員,對指標的科學性進行初步檢查。農村住戶調查工作涉及我鄉(xiāng)以及全縣的農民年人均純收入的測算,扎實做好此項工作是對我鄉(xiāng)社會經濟發(fā)展的有效促進與提高,在開展此項工作的過程中,本人積極與縣調查隊的業(yè)務人員取得聯系,就工作中的.問題積極提問,并按照業(yè)務組的指導保質保量完成各項指標調查,做好現金與實物的日記賬審核、錄入工作;嚴格做好住戶調查的年報調查、審核、錄入工作。三是著眼于工作的長遠性,對調查員做好業(yè)務培訓,將住戶調查需要注意的問題以及業(yè)務操作知識詳盡的傳達給各村調查員。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員個人工作總結主要收獲及體會
。ㄒ唬┮梅e極的態(tài)度全身心的投入工作。統(tǒng)計工作業(yè)務量比較大,工作要一步一步去完成,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,就要保持積極的心態(tài),每個環(huán)節(jié)都去認真組織,全力以赴。
。ǘ┮試乐敿氈碌膽B(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致、無差錯。
。ㄈ┙y(tǒng)計工作對我們來說就是一種責任。我們有義務盡心盡責的去完成,去負責,做到統(tǒng)計數據反映實際,保證統(tǒng)計數據的科學性和可參考性。
。ㄋ模┙y(tǒng)計工作的時效性要求必須以高的工作效率去及時完成,因此我學會了給自己設定工作時限,鍛煉了自己果斷決定、集中處理問題的能力。
。ㄎ澹┙y(tǒng)計工作的業(yè)務性很強,因此工作之余,我刻苦學習統(tǒng)計業(yè)務知識,希望自己的業(yè)務工作得到一個新的提升。
(六)在眾多的統(tǒng)計指標填報過程中,自身的組織協調能力得到進一步增強,與業(yè)務人員及同事的溝通進一步和諧,這是使統(tǒng)計工作順利推進的重要保障。
三、存在問題
(一)各村業(yè)務人員平均受教育水平低、年齡老化,對統(tǒng)計業(yè)務知識的接受水平有限,一定程度上影響統(tǒng)計工作的推進,增加了工作量。
(二)從事統(tǒng)計外工作較多,分散了開展統(tǒng)計工作的精力。
(三)統(tǒng)計日常工作經費沒有著落。
四、20xx年工作打算
。ㄒ唬┘訌娮陨韺W習,提升自己的業(yè)務知識水平。
。ǘ┘訌娕c領導及同事的溝通,維持和諧的工作氛圍。
。ㄈ┻M一步加強村一級統(tǒng)計人員的培訓,提高村一級統(tǒng)計人員的業(yè)務素質,在統(tǒng)計隊伍組織管理上再下功夫。
。ㄋ模├^續(xù)保持20xx年良好的工作狀態(tài),以昂揚的斗志,開朗的精神面貌,去完成20xx年的各項統(tǒng)計工作任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇5
一、領導高度重視,機構健全。
我局成立了行政調解工作、矛盾大調解工作領導小組,具體負責、協調和指導開展行政調解工作。領導小組由局長任組長,分管領導任副組長,執(zhí)法、法規(guī)股負責人任成員,下設“行政調解室”和“矛盾糾紛調解室”,并配備專人負責,行政調解具體工作由法規(guī)股牽頭,負責我局行政糾紛和矛盾糾紛的排查、調處、化解和信息報送工作。
二、完善工作制度,化解糾紛
。ㄒ唬┣袑嵓訌娦姓{解力度 進一步強化了依法行政觀念,大力加強行政行為的規(guī)范化建設和透明化建設。針對拆遷安置、征地補償等工作中出現的常見性、多發(fā)性矛盾糾紛,以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點,堅持抓早、抓小、抓苗頭,嚴防矛盾糾紛激化,及時把矛盾糾紛化解在基層。 積極發(fā)揮行政調解職能,強化盡職盡責和服務意識,以 “屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責”為原則,嚴格落 “一崗雙責”責任制,我局堅持實行領導每日輪流接訪制度,對群眾的來訪,能當場解決的當場解決,一時難以解決的及時移交相關責任股室限時解決。嚴格落實接待登記制度,對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記,做好記錄,并交由相關責任股室限期辦理,及時向來信來訪群眾告知辦理結果,積極進行調節(jié)和疏導。 大力開展矛盾糾紛排查調處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度,認真疏理了我局存在的不穩(wěn)定因素,并針對性地制定了有效處置方案,有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪,以及群體性的事件的發(fā)生。
。ǘ┣袑嵓訌姟按笳{解”聯調力度 堅持既相對獨立、各司其職,又相互銜接、整體聯動的原則,暢通人民調解、行政調解、司法調解及信訪督導之間的工作流程。
。ㄈ┣袑嵓訌娋C合治理協調力度 深入調查研究,掌握、匯總各調節(jié)機構的運轉情況,建立了“調解”信息平臺,實現優(yōu)勢互補。針對責任關系復雜,涉及多個部門的復雜矛盾糾紛,我局邀請相關責任部門參與協調解決,及時化解矛盾糾紛。1至11月份,我局無行政調解案件。 三、嚴格考核問責 我局把“大調解”工作作為綜治、維穩(wěn)工作考評的重要內容,并納入目標管理。對調解工作成績突出的責任股室和人員進行表彰獎勵;對調解工作不落實,導致矛盾糾紛突出、發(fā)生重大群體性的事件的責任股室,將追究相關責任。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇6
20xx年我局平安單位創(chuàng)建工作暨綜治工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣綜治委、縣政法委的直接領導下,認真貫徹黨的十八大和三中、四中全會精神,以保障服務物質文明,政治文明和精神文明建設全面協調發(fā)展為著眼點,以維護社會穩(wěn)定為目標,以人民滿意為標準,以推進依法治縣進程為抓手,堅持打防結合。預防為主,全面落實縣綜治委的《社會管理 綜合治理工作責任書》和《平安單位創(chuàng)建活動考評內容和辦法》要求,建立健全以落實責任制為核心,以狠抓基層為著力點的“保平安”長效機制,以對大局負責、對人民負責、對穩(wěn)定負責為政治責任,全面落實社會治安綜合治理措施,妥善處理人民內部矛盾,防止發(fā)生重大事故。大力推進“平安”建設和平安單位創(chuàng)建工作活動,為建設和諧提供了文化保障。
一、領導重視,機構健全
為認真搞好平安單位創(chuàng)建暨綜治工作保證全局各項工作的順利開展,局領導十分重視平安單位創(chuàng)建工作和安全、消防工作的組織機構建設,調整充實了綜治工作暨平安單位創(chuàng)建領導小組和安全、消防工作領導小組,以丁光棋局長為組長,領導班子成員為副組長、機關各科室負責人及下屬單位負責人為成員的領導小組,并有專人負責具體工作,實行“一把手負總責”和“綜治工作”、“安全工作”一票否決,保證正職領導親自抓,分管領導具體抓,把平安單位創(chuàng)建暨綜治工作和安全、消防工和擺上議事日程,納入各級領導干部年度考核的重要內容與評先評優(yōu)、考核提拔、獎勵懲處直接掛鉤。根據縣委、縣綜治委的要求,制定了《平安單位創(chuàng)建實施方案》有關文件并下發(fā)各基層單位,要求認真按照文件精神遵照執(zhí)行,全年共召開4場綜治工作會議,10場安全工作會議,4次季度安全事故防范分析會,4次消防工作聯席會議,專門部署開展平安建設暨綜治、安全和消防工作。
二、明確責任,層層落實
為了更好地明確各直屬單位、各科室的創(chuàng)建工作和綜治工作責任制,確保創(chuàng)建和綜治工作落到實處,我局根據安全、消防工作責任書要求和綜治工作目標責任書的要求,與各直屬單位負責人簽訂了安全、消防和綜治工作責任書,將綜治工作和安全工作、消防工作目標責任制分解到各單位、機關各科室,要求各直屬單位逐級簽訂綜治工作、安全工作和消防目標責任書,把責任落實到崗位、班子、成員、個人。同時還對全縣歌舞廳、電子游戲、印刷廠、民間職業(yè)劇團、網吧等娛樂場所也簽訂了安全、消防工作責任書,要求全縣各娛樂場所搞好安全、消防工作,確保安全、消防工作萬無一失。
三、加強宣傳、強化監(jiān)管
為了更好地搞好平安建設和安全、消防工作,我局加大宣傳力度,利用led宣傳、文藝踩街、現場咨詢、黑板報、宣傳欄、標語等各類宣傳工具和形式,對平安建設工作、消防、安全工作及“六五”普法工作進行宣傳。同時,為切實加強平安建設和安全、消防工作,我局還對下屬單位的重要倉庫、書庫、文物庫等重要部位進一步強化防范措施,加強經常性值班巡邏,節(jié)假日專人值班,確保安全工作,杜絕惡性和突發(fā)性事故的發(fā)生,認真落實“創(chuàng)建活動,落實防火、防盜、防破壞、防盜竊”等治安措施,內保工作環(huán)環(huán)緊扣。
為了更好地搞好民間龍舟競渡活動,豐富廣大群眾的文化體育生活,我局還會同有關部門搞好端午節(jié)期間龍舟競渡活動安全保衛(wèi)工作;同時對節(jié)假日舉辦各種文化、體育活動也加強了安全保衛(wèi)工作,確保各項活動順利開展。
為了確保第一屆全國青年運動會分會場比賽工作順利進行,我局加大對青運會期間的安全保衛(wèi)力度,確保青運會比賽順利完成。
20xx年,科技文體系統(tǒng)無干部職工違法犯罪,無發(fā)生安全事故。
四、開展檢查、整改隱患
預防為主,防范在前。根據上級要求節(jié)假日、重大活動,自然災害等情況及時組織力量,開展檢查、值班,上堤巡邏、督查等行動。出動42次、222人次參加的對直屬單位及文化娛樂場所進行的安全工作、反恐、禁毒工作等綜治工作大檢查,組織有關人員深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化娛樂場所進行檢查,共檢查了5個下屬單位,30家歌舞娛樂場所(其中2家關閉)、31家電子游戲場所(其中14家關閉)、39家網吧(其中13家關閉)、14家印刷企業(yè)、游泳場所5家。發(fā)出2條限期整改通知書,已整改到位,并經我局復查驗收。
五、發(fā)揮職能,強化管理
1、認真貫徹上級部署,把握重點,網吧專項整治和日常監(jiān)管。
根據省、市文化部門和局的部署,人大、政協“兩會”,省級文明縣城檢查、青運會期間,開展了網吧專項監(jiān)管檢查行動,開展了網吧專項整治,并及時做好動員宣傳和具體實施工作。以查處網吧接納未成年人、未核對、登記有效身份證件為重點,加大對網吧市場的檢查力度,并加重處罰連續(xù)違規(guī)的經營單位。根據縣城和基層不同的情況,我們以例行性檢查與臨時性抽查、正式檢查與日常巡查、突出縣城與兼顧基層相結合的方法,實現加強對網吧市場的管理?h城和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)網吧保持每周不少3次、晚上不少1次的檢查;每周下一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查。局領導對網吧管理工作尤為重視,局長多次帶隊深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對文化市場和出版物市場進行檢查,并要求執(zhí)法大隊要圍繞群眾反映網吧的熱點問題強化日常監(jiān)管。特殊情況,局長和分管局長帶隊檢查。另一方面抓好制度實行監(jiān)管,按網吧管理條例的規(guī)定要求所有網吧建立并落實了上網登記、核對、場內巡查制度等,抓好日常檢查監(jiān)管工作。
2、圍繞貫徹實施《條例》,強化娛樂場所的管理檢查工作。
今年,我們以貫徹落實國務院《娛樂場所管理條例》為重點,加強對歌舞娛樂場所、電子游藝經營活動的監(jiān)管。歌舞娛樂場所方面,以抓硬件建設著力點,開展全面檢查,督促業(yè)主認真落實<條例>規(guī)定的項目要求對違反規(guī)定的責令限期改正.同時開展縣城歌舞娛樂場所使用的音像制品開展檢查,防止利用非法出版的激光唱盤、視盤等音像制品,利用互聯網等信息網絡手段使用非法音像制品等,消除歌舞娛樂場所所誘發(fā)違法違規(guī)經營活動的因素。電子游戲經營場所方面,按照《條例》規(guī)定,重點加強對電子游戲經營內容和未成年人限入的檢查管理,不定期重點開展對縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子游戲場所的檢查,特別市政府“12345”群眾投訴開通以來,我們根據群眾訴請,組織人員方案查處無證經營的兩家自助卡啦ok廳,及時與縣公安部門或單獨查處經營賭博的機種或宣揚賭博內容的電子游戲違法經營戶。按照娛樂場所安全責任制的規(guī)定,及時組織元旦、春節(jié)、“五一”、國慶重大和傳統(tǒng)節(jié)日的消防安全檢查,消除安全防患,對安全通道、疏散標志、滅火器材等不符要求的作出處理。
3、堅持守土有責,開展“掃黃打非”。
按照全國“掃黃打非”電視電話會議精神和今年XX市“掃黃打非”工作會議的部署,打好出版物市場“掃黃打非”戰(zhàn)役。積極開展音像市場反盜版行動。3月份市“掃黃打非”、新聞出版工作會議之后,分別召開全縣音像、書刊經營業(yè)主會議,布置開展經營業(yè)主自查自繳工作。全年共查處19戶音像、53書刊經營戶在期限內自查自繳非法音像980片、非法圖書1867冊。把握時機,組織專項檢查,同時緊密結合市“掃黃辦”的暗訪和回訪情況通報,對鳳城、琯頭、江南、敖江、黃歧、丹陽、坑園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的出版物市場進行多輪檢查。重點查繳盜版壓縮碟、閩劇等音像制品,努力凈化音像圖書市場。對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學校周邊的出版物市場進行專項檢查。突出加強對以縣城為中心,覆蓋周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的節(jié)假日和業(yè)余時間出版物市場的監(jiān)管,對地攤、游商可能活動地段加強巡查,及時查處違法經營活動。由縣“掃黃”辦牽頭,8、9月份縣文化、工商、公安聯手開展了兩次出版物市場檢查。
加強出版物“源頭”管理,今年我們根據縣、市“掃黃打非”工作部署,召開全縣印刷廠、復印、打印店業(yè)主會議,傳達布置印刷業(yè)管理工作,專門向印刷廠印發(fā)印刷業(yè)管理“五項制度”,向復印、打印店印發(fā)承印驗證、登記制度,在此基礎上組織檢查,監(jiān)管印刷業(yè)主執(zhí)行落實印刷業(yè)管理法規(guī),對縣城及周邊的10家印刷廠進行檢查,對5家存在超經營范圍、印刷管理制度來落實的及時責令限期整改。使出版物市場得到了進一步的進化。通過我們的努力,達到了建設“平安文化市場”的目的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結 篇7
20xx年,招商引資工作在市委、市政府的正確領導下,按照“量質并重、資智并舉、五資聯動”的工作思路,拓寬招商領域,強化精準招商,凝聚招商合力,推進招大引強選優(yōu)。圍繞綠水青山就是金山銀山的綠色生態(tài)之路,努力做好招商引資、山海協作、黨風廉政建設等各項工作,取得了一定成效。
一、取得成效
招商引資工作:預計到年底,全市可實現協議利用市外內資54。5億元,完成年度任務目標的136。2%;實際利用市外內資32。46億元,完成年度任務目標的162。3%;浙商回歸到位資金9億元,完成年度任務目標的128。6%;協議利用外資1710萬美元,完成年度任務目標的201%;實際利用外資766萬美元,完成年度任務目標的102%;引進大項目18個,完成年度任務目標的225%。超額完成麗水下達各項指標任務。
山海協作工作:在省、市經合辦的大力支持下,山海協作工作取得重大突破。龍泉———蕭山山海協作產業(yè)園共建工作有序推進,爭取省政府對山海協作產業(yè)園建設專項資金和考核獎勵資金共1400萬元;加強經濟合作交流與聯絡,爭取省經合辦對口協作開發(fā)專項資金補助(貼息)110萬元;爭取秀洲、海鹽、寧波結對幫扶補助資金119。6萬元。
20xx年,各項工作以開展黨的群眾路線教育為契機,以“為民務實清廉”為主題,按照“項目雙進攻堅年”、“旅游推進年”、“文化產業(yè)發(fā)展年”和“執(zhí)行力提升年”的總體部署,教育和引導全體黨員干部立足本職崗位,切實加強勤政、廉政、善政建設,以路線教育推動各項工作落實。一是把開展群眾路線教育活動與“比學趕創(chuàng)、爭先進位”活動結合起來,深入查找“xx”問題,落實每月“三考一把手”工作,加強整改清單內容落實情況。二是加強領導班子自身建設,領導班子勤政廉政、民主集中;全體干部樸實團結、協作配合、愛崗敬業(yè);黨務、政務、財務及時公開;三是加大內部管理制度建設,出臺績效考核、干部考勤、財務管理等各項制度,成立了路線教育、五水共治、黨風廉政、企業(yè)幫扶等專項工作領導小組。四是中層干部選拔任用,堅持“任人唯賢、德才兼?zhèn)洌罕姽J、注重實績,公開平等、競爭擇優(yōu),民主集中制,依法辦事”原則,嚴格按照《中共xx市委辦公室關于印發(fā)〈關于市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關中層干部任職審核的若干規(guī)定(試行)〉的通知》(龍委辦〔20xx〕57號)、《關于完善xx市機關(事業(yè))單位中層干部任職審核的補充意見》(龍組〔20xx〕7號)文件要求和《干部任用條例》規(guī)定程序進行,通過民主推薦、測評、考核、談話、黨組研究、任職公示和報請市編委辦、市委組織部批準,對干部進行選拔任用。調整中層正職1名(徐強從經濟協作科科長轉任為招商協作科科長),選拔中層副職2名(鄧偉慶選拔為企業(yè)服務科副科長、翁麗卿選拔為蕭山辦事處副主任)。五是積極配合做好五水共治、三改一折、五城聯創(chuàng)、綜合治理、扶貧結對、社區(qū)共建、信訪、旅游特色村第一書記等各項工作。通過努力,招商引資、招項爭資、招才引智、扶貧結對等方面工作得到了市委、市政府的肯定。
二、主要特點
一是招大引強收效好。隨著龍泉區(qū)域條件的改善,原來以承接溫州地區(qū)簡單產業(yè)梯度轉移的項目已不符合龍泉綠色發(fā)展要求,為此龍泉跳出原來簡單梯度轉移模式,充分利用駐外商會等人脈優(yōu)勢,向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商。建立了目標引進企業(yè)信息庫,采取“盯人、盯事、盯項目”的緊盯戰(zhàn)術,全力對接招商,今年全年引進大項目18個,成功引進了國內500強企業(yè)雨潤集團、四川科倫集團。當前,我們還與頂新國際集團(康師傅)、修正藥業(yè)、華能集團、上億集團、中國節(jié)能集團、廣藥集團(王老吉)等知名企業(yè)在對接洽談之中。
二是工業(yè)招商擴量提質。預計到年底,全年引進工業(yè)項目28個,占全部引進項目75%;協議利用市外內資39億元,占全部引進項目合同金額的78%。并成功引進四川科倫集團投資10億元興建的 “年產5億瓶/袋大容量注射劑、2。5億支/瓶口服液(糖漿)、6億片(粒)藥用頭孢片(膠囊)劑”項目及江蘇雨潤集團投資15億元的中國南方黑木耳大市場項目,以及一批以龍商回歸為主的汽配大項目。這一批投資規(guī)模大、技術含量高、經濟技術指標優(yōu)的項目落戶我市,必將示范帶動工業(yè)經濟轉型升級。
三是非工招商凸顯成效。圍繞現代農業(yè)及城市服務業(yè)、旅游、文化創(chuàng)意等非工產業(yè),持續(xù)加大推介招商力度。全市引進一、三產項目16個,協議利用市外資金11億元。同時,浙西南大宗商品物流集散市場項目、修正劍瓷谷養(yǎng)生養(yǎng)老基地及健康飲品生產線項目、xx區(qū)塊商業(yè)綜合體(龍泉上億中心)項目等一批城市建設項目也與外方簽訂了意向協議。
三、存在困難
一是土地指標嚴重緊缺。省里每年給龍泉的年度建設用地指標為300多畝,加上一些獎勵、復懇指標,總共約為1000畝左右。按工業(yè)項目畝均投資強度200萬元測算,也只能實現合同利用市外資金20億元,按我們年度任務40億中生態(tài)工業(yè)項目占比60%測算,24億元考核任務就需要工業(yè)用地1200畝,除了必要的民生重點項目擠占部分指標外,剩余用地指標既是全部用于二產項目也相差甚遠。龍泉近幾年招商項目的落地,全憑前幾年領導敢于挑擔,開辟了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能區(qū),所入駐的企業(yè)很多用地指標至今還沒有解決,需要逐年消化。在當今年用地政策日益趨緊的形勢下,引進項目落地難的問題更加突出。
二是工業(yè)發(fā)展平臺拓展難。由于龍泉工業(yè)用地基數就小,加上可調節(jié)空間有限,許多計劃開發(fā)的工業(yè)用地至今沒有調整到位。在當今嚴控的土地使用政策和嚴厲追責的形勢下,如我市的永和工業(yè)區(qū)、查田金圩二期等一些工業(yè)平臺,開發(fā)方案都做好了,但由于土地調整沒有到位而無法實施。
三是區(qū)域競爭優(yōu)勢不明顯,招商引資難度加大。龍泉位于浙閩贛三省邊際,處于長三角、海xx區(qū)輻射末端。當前沿海發(fā)達地區(qū)的“極化”作用在增強,依托其產業(yè)配套的集群優(yōu)勢,通過“騰籠換鳥”、轉型升級搶占優(yōu)質高端項目,致使我們在“大、高、精”項目的招引難度加大。同時受國家宏觀調控、產業(yè)政策調整、生態(tài)環(huán)保門檻提高等因素影響,龍泉依靠土地、稅收、政策等優(yōu)惠手段推動招商引資的空間越來越小,加上五水共治、三改一拆等舉措倒逼企業(yè)轉型升級,在一定程度上也影響了投資商的信心,給招商引資帶來多重壓力。
四、對策建議
20xx年,招商引資工作將以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導,深入實施生態(tài)立市發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞著建設浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經濟增長極的兩大目標,積極開展招商引資工作,科學落實引資工作,努力做好以下幾個方面工作:
一是強化組織領導,深化“五化”建設。繼續(xù)加強招商引資委員會、招商局、七個專項產業(yè)招商組、七個專業(yè)談判組的建設,充分發(fā)揮招商委決策、招商局組織協調、專項招商組牽頭、責任單位具體落實的“四層工作體系”,提升招商專業(yè)化水準,提高招商效率。深化具有龍泉特色的招商引資考核激勵化、要素信息公開化、信息捕捉全民化、項目洽談專業(yè)化、決策論證制度化的“五化”建設,以考核扛桿作用和績效獎勵作用激發(fā)廣大干部開展招商的積極性,以個性化考核加分讓部門可根據自身優(yōu)勢服務于招商引資工作,形成全民捕捉信息、專業(yè)小組洽談、準入門檻集體論證、項目質量嚴格把關合力招商的良好格局。
二是抓好“四庫”建設,突出精準招商。把抓好“四庫建設”作為實施精準招商的基礎保障,重點做好重大浙商信息庫、招商項目庫、外來投資企業(yè)庫、目標引進產業(yè)全國領軍企業(yè)目錄庫“四庫建設”,以此為基礎,依托17個駐外商會人脈優(yōu)勢,向長三角、珠三角等核心地區(qū)進行招商拓展,特別是瞄準國企、央企、名企進行精準招商,力爭引進國際頂新、修正藥業(yè)等大企業(yè)、大集團來龍投資,積極謀劃引進億元以上制造業(yè)類大項目。
三是加快“騰籠換鳥”,突破要素瓶頸。抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設,加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇,充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協作產業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度,合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
四是把好項目“五率”,踐行生態(tài)招商理念。踐行“綠水青山就是銀山”的招商理念,嚴把招商引資項目的“投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率”,按照《實施xx市生態(tài)工業(yè)發(fā)展負面清單制度》要求,結合龍泉主導產業(yè)發(fā)展需求,嚴把項目的“五率”,大力引進環(huán)境影響小、投資強度大、產出效益高的優(yōu)質項目。
五是夯實產業(yè)園建設,擴大山海協作成效。進一步夯實龍泉—蕭山山海產業(yè)園以及龍泉與嘉興、寧波、杭州等縣市區(qū)合作共建的基礎,進一步擴大資源要素等方面合作,將合作領域從產業(yè)配套聯動為主向農業(yè)、旅游、人才、科技等多領域拓展,實現全面合作、共贏發(fā)展。著重推動龍泉的資源、勞動力、生態(tài)、文化等優(yōu)勢與蕭山的資金、技術、人才、區(qū)位、市場等優(yōu)勢有機結合,在優(yōu)勢互補、合作共贏中實現互動發(fā)展。推進龍泉、蕭山兩地展開資源領域合作的新探索,引導蕭山企業(yè)積極投資龍泉城市建設、旅游景區(qū)開發(fā)、社會事業(yè)項目、農業(yè)基地建設等領域。
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