公司年度安全工作總結(jié)集錦五篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的公司年度安全工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司年度安全工作總結(jié) 篇1
一．本月的安全工作
1. 積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項目部勞動定員和個人基本信息； 3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì)； 3.3 2#增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報告；
3.4 北科歐遠(yuǎn)項目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；
4. 編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.
5. 完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案；
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。
7. 組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。
8. 全過程監(jiān)管C修，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標(biāo)。 9. 對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。 10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。 二．本月的問題
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。 2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的'。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩�？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。 三．下月計劃的非常規(guī)工作
1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。 2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
四．附件1 安全月報表
安全月報表
公司年度安全工作總結(jié) 篇2
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐�，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運(yùn)用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對過程進(jìn)行實時跟蹤、監(jiān)控、指揮，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能�；仡欉@一年，我們
�。ㄒ唬└叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，相關(guān)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。
20xx年，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)繼續(xù)完善。為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}和困難：
我們深切體會到，安全目標(biāo)的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認(rèn)為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
二、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運(yùn)輸安全。
�。ǘ┱J(rèn)真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
�。ㄈ﹪�(yán)格違規(guī)違章操作等。
進(jìn)行安全教育；同時，源頭上治理。
三、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員進(jìn)行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)。
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
�。ǘ﹪�(yán)格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。
（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度，認(rèn)真做好安全隱患治理、整頓。
�。ㄋ模榱吮ＷC安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的'實現(xiàn)，我們今年重點加強(qiáng)了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進(jìn)行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要，進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。
在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
（一）認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強(qiáng)的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強(qiáng)了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五、嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強(qiáng)對防火、防盜、防電、防水災(zāi)、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。
通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識不明顯、操作人員有待培訓(xùn)等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題，相關(guān)教育培訓(xùn)，有效促進(jìn)并鞏固了安全工作的成果。
六、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)安全防范教育和警示教育。制定了詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進(jìn)行了安全培訓(xùn)。
20xx年，我將在認(rèn)真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，切實提高設(shè)備操控和人員行為的安全度；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司年度安全工作總結(jié) 篇3
一． 本月的安全工作
1. 積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4 次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動火作業(yè)中相關(guān)人員的安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.1 項目部勞動定員和個人基本信息；
3.2 20xx年安全隱患排查明細(xì)；
3.3 2#增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報告；
3.4 北科歐遠(yuǎn)項目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急預(yù)案；
4. 編制項目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資.
5. 完善項目部員工安全教育培訓(xùn)個人檔案；
6. 制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開始試行。
7. 組織召開項目部安全月度分析會，總結(jié)評比考核本月月度安全情況。
8. 全過程監(jiān)管C修，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的計劃目標(biāo)。
9. 對范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。
10.制定六月全國安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。
二．本月的問題
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。
2.吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動設(shè)備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩。考慮有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質(zhì)檢牌。
三．下月計劃的'非常規(guī)工作
1.積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。
2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設(shè)備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
公司年度安全工作總結(jié) 篇4
xx公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神，按照建材xx公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作，重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，20xx年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)�，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作
20xx年初，一方面對基層五個分廠的職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件，并且專門聘請培訓(xùn)教師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時工的安全知識及自我保安意識，進(jìn)一步組織職工重點學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。
另一方面對建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。
二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)行完善，重點修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對。
之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改，增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶；三月初，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議，同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議，經(jīng)過近一年的實踐，收效明顯，避免形式主義，及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。
四月份，依據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會議精神，結(jié)合建材公司實際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。
二、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部、勞動人事部、武�？萍肮䦟鶎痈鲉挝贿M(jìn)行十次安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報10份，共查出安全隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個月內(nèi)整改完畢8起；安全生產(chǎn)技術(shù)部對基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與武保科聯(lián)合檢查5次，安全生產(chǎn)技術(shù)部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進(jìn)行安全視察2次，累計查出安全隱患l35起，并做到了有效整改。
檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報批評3個單位，違章罰；款XXg以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動月¨中，建材公司按集團(tuán)公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動方案，基層單位也認(rèn)真開展安全勞動競賽。
建材公司工會、共青團(tuán)在¨安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標(biāo)語156條，安全條幅48條，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合舉辦建材公司普法安全知識競賽，比賽使職工安全知識得到豐富，安全意識得到提升。
通過公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識，職工的自我保安意識明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實，責(zé)任有落實，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保安全的良好局面。
另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況，進(jìn)行安全必要投入，石材廠進(jìn)行土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。
墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對兩條隧道窯進(jìn)行安全大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的安全投入，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障。
三、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。
在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的.使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。
對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實，并且對要害部位進(jìn)行專項檢查達(dá)l0次，并且對包裝材料廠生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案-y-3月份進(jìn)行演練，l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。
進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動，建材公司積極響應(yīng)上級指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動中，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督、指導(dǎo)工作。確保要害部位安全無事故。
20xx年我們雖然在安全管理上取得一點點成績，但我們必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一定的漏洞，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不夠、職工的安全意識不強(qiáng)、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實處，這說明我們的安全防范意識不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務(wù)。
總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實干，求真務(wù)實的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會做的更完美。
公司年度安全工作總結(jié) 篇5
20xx年，**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績，促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。
一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級部門安全文件要求和安全會議精神，緊緊把握安全生產(chǎn)形勢，有計劃的開展安全工作。
今年以來，集團(tuán)公司、上級部門下發(fā)了多份安全方面的文件，這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢對安全生產(chǎn)的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年，**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng)，與時俱進(jìn)，緊跟安全發(fā)展的新步伐，始終同集團(tuán)公司、上級部門保持高度一致。**公司結(jié)合實際，按照文件活動要求進(jìn)行深入貫徹落實，把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面，轉(zhuǎn)化為推動安全工作的強(qiáng)大動力。
二、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動，把安全生產(chǎn)不斷引向深入。
今年以來，**公司統(tǒng)一安排布署，精心組織，周密安排，以“機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體，積極動員全員積極參與各項安全活動，不斷把安全活動推向高潮，始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢，引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動中，通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動等形式，大力營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)活動中，認(rèn)真開展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查，采取車間自查自糾、一車間、二車間對調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對于在機(jī)電設(shè)備會戰(zhàn)驗收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過整改，大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性，也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ)，有力推動了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺階，有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。
三、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)。
今年以來，**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法，對職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神，讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動，切實強(qiáng)化了職工的'安全意識，提高了全員安全素質(zhì)，有效推動了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。
四、做好“雨季三防”，備戰(zhàn)汛期。
為了保障汛期的安全生產(chǎn)，**公司一、二車間對各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點部位、地勢地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查，查找防汛薄弱環(huán)節(jié)，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隱患，二車間重點對原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑，確保原料山排水通暢。
做好防汛值班工作。
1、及時搜集氣象信息，做到未雨綢繆，提前準(zhǔn)備。
2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮部署防汛工作，所有管理人員保持24小時通訊暢通。
3、遇到雨天和惡劣天氣，主任以上人員堅守崗位，遇到突發(fā)緊急情況，全員投入救災(zāi)搶險工作。
五、按照上級要求，積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動。
為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過程中，廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能，**公司按照上級文件要求，連續(xù)兩個月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動。對于各個車間的培訓(xùn)現(xiàn)場，有專人講解，并且作了文字記錄。在6月下旬，公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動及救援演練活動，“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心，使員工充分明白了一個道理：寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長鳴，才能保證生產(chǎn)生活長治久安。
六、廣泛開展“冬季四防”工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和諧穩(wěn)定。
對于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作，**公司各個部門安排專人對于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查，后勤科室對于用煤火取暖的門崗、銷售部兩個部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外，從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組，加強(qiáng)夜間的“四防”巡查，對于一車間外場、東場、二車間水渠邊等個別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改，保證了廠區(qū)的整體安全。
七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動。
**公司結(jié)合生產(chǎn)實際，以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動，對于排查出的問題，安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時整改，有效消除了隱患可能造成的不安定因素，保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。
八、加大“反三違”力度及對“三違”行為的處罰力度。
按照公司調(diào)度會會議精神，**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度，對崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查，對于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育，而且給予其他人員以警示作用。
對于即將到來的20xx年，特制定出如下安全工作計劃：
一、培訓(xùn)時間及地點：各車間每周至少1次，具體培訓(xùn)時間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。
二、培訓(xùn)范圍：各車間的崗位操作人員及管理人員（要求車間定時倒班，保證車間全員都能參與培訓(xùn)）。
三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作，要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。
四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：
1、上級部門調(diào)度會會議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容；
2、“兩述”內(nèi)容；
3、員工行為規(guī)范；
4、各車間的崗位安全操作規(guī)程；
5、職業(yè)病防治法；
6、道路交通安全法；
7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析，從中總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn)。
五、每次培訓(xùn)的時間定為40---60分鐘。
六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，辦公室人員落實培訓(xùn)效果。
七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會人員的及時到會，并做好學(xué)習(xí)筆記。
八、各部門可根據(jù)各自的實際情況臨時組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
安全管理任重道遠(yuǎn)，安全聯(lián)系你我他，關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會，關(guān)乎個人，關(guān)乎家庭。20xx年，**公司將會以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實的作風(fēng)，強(qiáng)力推動**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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