實用的醫(yī)院年度工作總結模板集合20篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的實用的醫(yī)院年度工作總結模板集合20篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫(yī)院年度工作總結1
20xx年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了%;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加%和%,取得經濟效益和社會效益雙增長。
一. 加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
。保_展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質服務建設工作
首先我們認真組織科室工作人員,反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督。。三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗2面,表揚信96封,拒收紅包。物品合計數(shù)千多元,得到醫(yī)院的充分肯定。
。玻畧猿址⻊赵禄顒樱瑒(chuàng)新優(yōu)質服務新模式
科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后,今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動;顒尤〉昧溯^明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫(yī)療指標完成情況良好,而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實周六、日醫(yī)生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”,。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪,,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,、住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了20xx份客戶滿意度調查問卷,堅持病區(qū)工休會制度,廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。
。常衲昕剖覍ⅰ翱偭靠刂啤⒔Y構調整”作為工作的“重頭戲”之一。
為此,一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。
。矗ズ冕t(yī)德考評制度落實。
工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個結合:
(1)學習模范人物與先進典型相結合;
(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結合;
。ǎ常┢匠1憩F(xiàn)與外出進修相結合。
二.規(guī)范醫(yī)療質量管理,提高醫(yī)療技術水平
。保⒅厝瞬抨犖榻ㄔO
我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
。玻畯娀(guī)章制度的落實
科內定期召開會議,每周一次,強調安全,質量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。
。常ズ谩叭齻環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控
(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;
。ǎ玻┳≡簳r:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫(yī)患一家;
(3)出院時:注意事項,復查標準,熱情歡送,令人難忘。
4. 加大安全管理力度
制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感和事業(yè)心。
、 定期進行安全教育,做到制度化、經常化。
② 定期對病歷進行檢查和評估。
③ 定期對安全隱患進行檢查和評估:
1> 病史采集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。
2> 對病區(qū)內設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。
3> 對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需
都督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。
、 查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脫離自己崗位15分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。
、 科內設立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施并上報醫(yī)院。
⑥ 大交班(試行):
目的:完善質量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的了解,同時重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。
方法:1、每周一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該 病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。
2、自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的'真實情況。3、由科主任、護士長做最后安排,把重點病人分離出來重點討論。
、 大查房:
目的:科主任全面了解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。
方法:1、每周四有科主任帶領醫(yī)生拿原始病歷進行查房,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時講解,提問有關內容。2、查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,并由護士長隨時提問該病相關情況。3、能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。
6. 加強醫(yī)院感染管理
管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫(yī)療指標完成較為理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天(同比多4天)、治愈好轉率為%、、入院三日確診率%、入出院診斷符合率%、,均完成或超過醫(yī)院下達的指標。
三. 強學科建設,促業(yè)務快速發(fā)展
繼續(xù)沿著“突出精神科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以?茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業(yè)務發(fā)展思路。
(1)繼續(xù)加快重點?平ㄔO步伐。對有發(fā)展前景、有?铺厣c優(yōu)勢人才出去進修今年我科共派出一名醫(yī)生和兩名護士到濟南精神病院進修。
。ǎ玻┏珜Ф嗫剖业膮⑴c合作,采取協(xié)同攻關、優(yōu)勢互補,推動相關學科的發(fā)展。
。ǎ常┹o助科室的齊心協(xié)力,為專科業(yè)務發(fā)展提供保障。
(4)提高教學水平。
四.不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,,?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好
醫(yī)院年度工作總結2
一晃眼,走進xxx市一醫(yī)院,來到骨科成為一名救死扶傷的初級護師已經半年了。自畢業(yè)以來,我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現(xiàn),自己不僅要有扎實的理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養(yǎng)自己的耐心和愛心等等。六個月的使用期即將結束,但我對自己的要求會更加嚴格,特自我鑒定
在思想上,有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫(yī)院的`各項規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
在學習上,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了專科知識和各項?谱o理操作,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。
在工作上,我積極配合上級領導和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。
醫(yī)院年度工作總結3
“依法治國,建設社會主義法治國家”是黨的治國方略!傲濉逼辗ń逃顒娱_展以來,我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,從強化組織領導入手,提高全院職工的認識,堅持抓落實求實效,全員法律意識不斷增強。現(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結如下:
一、領導重視,組織健全,切實加強對依法治理工作的領導
自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,保證了各項工作的順利進行。由組織科統(tǒng)一負責全院普法教育日常工作,傳達上級精神,布置普法工作任務,及時組織各部門以科室為單位進行集中學習,有效地提高了廣大黨員領導干部和醫(yī)護員工遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,為加強普法教育依法治理提供了條件,進一步強化了醫(yī)院管理,使院內出現(xiàn)了安定團結、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面。
二、形式多樣,深入持久地開展普法教育
醫(yī)院通過全院職工大會、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,廣泛深入發(fā)動,反復宣傳普法工作的重要性,將有關法律知識、法規(guī)條例列入院黨委中心組學習、黨支部“三會一課” 、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專項教育活動、新職工入院培訓等的重要學習內容,對與醫(yī)療工作密切相關的法律條例,醫(yī)院開展專題學習活動,并對參學人員組織考試,做到人人參與,個個合格。
五年來,醫(yī)院組織全院職工學習了《憲法》、《刑法》、《民法通則》、《合同法》、《藥品管理法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《公共場所衛(wèi)生管理條件》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術規(guī)范》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律、法規(guī)、規(guī)范的'學習教育。醫(yī)務科、護理部、院感科、應急辦等部門每年舉辦專題學習講座,對全院職工分批進行法律法規(guī)教育。五年來,醫(yī)院多次邀請有關領導、專家來院進行法律法規(guī)講座和黨課教育。
醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風險防控教育,通過開民主生活會、讀廉政書籍、發(fā)送廉政短信等一系列活動,深入開展人生觀、價值觀、權力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德、法制紀律教育,引導全院干部職工進一步認清當前形勢,提高思想認識,從內心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),筑牢拒腐防變的道德防線,扎扎實實地做到依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為、端正行業(yè)作風,為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
三、完善制度,嚴格獎懲,確保依法治院各項措施順利落實
普法的目標是提高干部、職工的法律意識,自覺做到學法、知法、守法,因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務外,也十分注重依法治院工作的具體落實。特別是20xx年開始進行醫(yī)院標準化建設工作以來,醫(yī)院更加強調各項規(guī)章制度的落實和建章立制工作,重新修訂、完善了醫(yī)療、護理、醫(yī)技、職能、后勤科室的工作制度、崗位職責、工作流程、應急預案,最終匯編成冊,保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性、實用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實際制訂了常見疾病的診療護理規(guī)范和操作指南,特別是在患者安全管理方面,醫(yī)院嚴格落實19項核心醫(yī)療制度,確保了醫(yī)療質量和患者安全。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責,使全院醫(yī)護員工都置身于制度的約束和管理之中。醫(yī)院中層以上干部平時注重學習法律法規(guī),自覺運用法紀知識指導各自的行政和醫(yī)療管理工作。在日常事務中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛,未發(fā)生重大違法行政行為。
醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領導下,在“六五”普法工作中做了不少的工作,也取得了較好的成績,但對照標準還有一定的距離,我們將發(fā)揚成績,糾正存在的不足,把普法和綜合治理工作做得更好,為建設法治醫(yī)院、平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎。
醫(yī)院年度工作總結4
腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝,存感于心的只?謶趾秃ε拢藭r,他們往往因為缺乏關愛和疏導,導致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士,只有不僅需要高超的醫(yī)術來延長患者的生存期,提高患者的生存質量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導病人,為他們解除內心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。
一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,我們引進大型先進設備,并且不斷派出業(yè)務骨干到國內外大型醫(yī)院進修學習,把最先進的治療方案帶到醫(yī)院,帶給患者。同時也在原有的'基礎之上,適當?shù)募右愿倪M,希望能夠給患者帶來最大的獲益。
二、同時,醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內心包袱,每天抽出更多的時間來疏導病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎之上接受腫瘤的相關治療,積極配合醫(yī)務人員的工作。微笑式的服務已經成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關愛。
三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。
在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉,我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。
醫(yī)院年度工作總結5
XX年,在院長的正確領導下,在各部門密切配合和支持下,護理部帶領全體護理人員團結一致,緊密圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院為工作重點,結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理,帶領全院護理人員積極完成各項工作任務。
一、圍繞創(chuàng)建三級精神病?漆t(yī)院, 積極開展工作。
。ㄒ唬└鶕(jù)市衛(wèi)生局制定的“三級精神病?漆t(yī)院”的評審標準要求,今年2月份,護理部組織全院護士長再次認真學習每一項的評審標準,要求各科室按照各項要求完成每一項工作。
。ǘ┘哟笞o理質量自查力度,認真落實整改措施,提高護理質量,護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質量,對存在問題及時進行整改,通過檢查→整改→再檢查→整改的程序狠抓各項護理工作,使護理質量得到持續(xù)改進。
。ㄈ┘訌娮o理人員應急能力,組織全院護理人員學習各項應急預案,并進行模擬練習,不斷提高護理人員的應急水平。
。ㄋ模┱J真抓好各項護理文件的書寫質量,組織護士長學習新的xx省臨床護理文書規(guī)范,各科室能嚴格按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的各項要求進行書寫,做到及時、準確、如實記錄病人的動態(tài)情況,為病人的診治提供可靠的依據(jù),有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
二、加強安全管理,確保病者安全。
護理部定期召開護士長安全管理會議,并定期到各科室進行護理行政查房,查找安全隱患,督促改進。在管理中做到護理安全工作常抓不懈,層層把關,責任落實到人,切實做好安全管理工作,有效防范安全隱患,保障病人安全。各科室護士長把安全檢查工作作為一項日常重點工作來抓,及時檢查病區(qū)的環(huán)境,消除一切安全隱患,確保了醫(yī)療護理安全,保障病患者生命安全。
三、加強護理管理及深化護理服務意識。
。ㄒ唬┘訌姴^(qū)護理管理,提高護理質量。各科室護士長根據(jù)病床的設置,設立護理責任小組,由科內主管護師及護師擔任小組長,負責本組護理質控及督促。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要,結合臨床科室持點,不斷完善護理質控制度,修訂護理人員考核細則,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔離工作、護理文件的書寫及各科室的'護理質量等。
(二)加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上,保證了護理質量持續(xù)改進的有效性。
。ㄈ⿲ψo理質控中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋,召開全院護士長會議進行討論及分析,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、拿出有效的整改措施。護士對存在問題和改進措施的知曉率達100%。
。ㄋ模└骺剖易龊眉本人幮档墓芾砉ぷ,每班交接時認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”, 及時補充急救藥品,帳物相符,做到完好備用,確保其完好率達100%。
(五)加強護理文書質量管理。護理部不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,并對每份病歷進行了終末質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,形成護理小組長、護士長、護理部三級控,嚴格把好護理病歷書寫關。1-11月出院病歷1713份,護理文書合格率達到了95.61%。
。⿵娀瘎訖C,培養(yǎng)責任感,發(fā)揚“主人翁”精神,人人參與管理,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性,使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務意識,提倡“微笑服務”,禮貌招呼,文明用語,熱情接待,細心介紹,盡情關注。
四、積極做好護理中期評估工作,加強組織管理,發(fā)揮團隊核心戰(zhàn)斗力。
。ㄒ唬X年5月11日晚,在醫(yī)院會議大廳,舉辦了以“ 以人性化服務”為主題的護士演講比賽和表彰大會。大會對在系列活動中涌現(xiàn)的先進團體和個人、優(yōu)秀護士進行了頒獎。
。ǘ┙衲曛仃柟(jié),護理部按照院長辦公會議要求,制定活動方案,精心策劃了院內院外“溫馨重陽節(jié),情暖老人心”活動,與各職能科室分工合作,在迦南社區(qū)開展慰問老人義診、邀請市退休老人來院座談以及院內舉辦大型文藝匯演活動,展示了我院護理人員多才多藝的另一面。
五、護理人員出色完成各項護理工作。
。ㄒ唬1-11月全院共收治了住院病人1467人次,出院1328人次,一級護理144433人次,理發(fā)1539人次,鼻飼2408人次,皮下注射519人次,灌腸166人次,換藥74339次,抽血21694人次,靜注2640人次,靜脈輸液16239人次,肌肉注射64089人次,皮試519次,導尿209人次,沖涼109949人次,口腔護理13469人次,會陰沖洗11429人次,膀胱沖洗21065人次,吸氧4810人次。
。ǘ┳o理人員撰寫護理
論文8篇,參加省護理學會學術交流5篇,參加全國學術交流2篇。
(三)依法執(zhí)業(yè)。配合市衛(wèi)生局完善88名執(zhí)業(yè)護士首注、變更、注冊年審核換證等資料。
。ㄋ模┡浜厢t(yī)院人事做好各項考核工作。在今年招聘新護士16名,以及全院110名護理人員年度考核和合同期滿技術考核,護理部都能積極而及時地按照人事科的要求嚴格把關,客觀評價,做好護理人員的考核和撰寫考核意見。
醫(yī)院年度工作總結6
對于20xx年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:
一、思想統(tǒng)一,團隊協(xié)作
在護理工作中,很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往一處想、勁往一處使,心不在焉,甚至相互推諉、扯皮、鬧意見,帶情緒工作,最直接的后果就是影響與患者的溝通,不利于患者的康復,還影響醫(yī)院的形象;更嚴重的是,由于上述原因,一旦將患者的藥物漏加、錯加,那后果不堪設想,損壞醫(yī)院聲譽不說,更危及患者的生命安全!
所以在日常工作中,我特別留意大家的情緒,努力做到在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。
事實證明:大家的心順了,工作也順了!
二、嚴格紀律,狠抓業(yè)務
對于一所醫(yī)院而言,有一支團結向上的醫(yī)護隊伍至關重要,為了能更好地為患者看病、治病,業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié)。
我們在具體工作中,逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進:
1、在每個病房的墻上分別粘貼了床位號,使患者及家屬、醫(yī)護人員一目了然,方便了工作;
2、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣、環(huán)境的不必要污染;
3、懸掛專用黑板,建立了病人住院一覽表,便于護理;
4、建立了長期醫(yī)囑、醫(yī)囑查對本,方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解;
5、建立了危重、手術后病人的護理記錄單,詳盡記錄了病人的監(jiān)護數(shù)據(jù),對病人的康復提供了保障;
6、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制,達到規(guī)范化要求;
7、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理;
8、嚴格了對流量表、濕化瓶的使用規(guī)范;
9、每月定時進行業(yè)務學習,根據(jù)住院病人的不同情況,先后開展了六次有針對性的學習,并進行了考核。
通過一系列的改革與學習,使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,從而找到自己的不足,有針對性地開展學習,不怕難、不畏煩,盡管我們護理人員少、排班緊,不能安排大家在固定充裕的時段內進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,學習護理工作的重要性、嚴肅性,學習護理操作的規(guī)范性、科學性,從理論到實踐,使大家在短時間內都有了一定程度的提高!
三、配合各科室,攜手創(chuàng)佳績
由于我們所護理的.對象是來自各科室的病人,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優(yōu)質地完成護理任務,為患者服好務,為醫(yī)院樹品牌!
四、領導垂范,上下同心
各項護理工作的順利開展,離不開醫(yī)護人員的共同努力,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源于院領導對待每個工作人員的關心與呵護,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解!使大家在這里工作有安全感、踏實感,甚至有家的感覺!
我就是仰慕這種工作環(huán)境,又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,我將珍惜我的這份機會與經歷,努力提高自己的思想水平、業(yè)務水平,帶動大家、團結大家,讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力!
二○XX年十二月
醫(yī)院年度工作總結7
在醫(yī)院一年來遵紀守法,仔細服務,做好工作,對待病人也總是特別敬重他們,做到了一個護士該有的任務,在病人眼中我是一個為病人服務的好護士,在大家眼中我是一個勤懇工作的好員工。
做一名護士,是我自己的選擇,因為以前從小常常生病,因此也知道生病的苦惱,全部從小就萌發(fā)了要成為一名護士的愿望,我也順利如愿的成為了一名護士。進入到醫(yī)院在護士長的帶著下,學習實際工作技巧,多做,多看,不會打攪到工作,把每一份中都用在了工作中,不會無事找事,總是盼望自己明白工作的重要,同樣我也留意自己個人修養(yǎng),因為一個有修養(yǎng)有禮貌的人會得到大家的喜愛和認同。
在醫(yī)院團結一致,與大家一起努力為病人治病,不懂之處互相幫襯,互相商量和請教,從不會,閉塞而不情愿工作,雖然在崗位上吃了些苦,但是大家都與我一樣,我的同事能夠做到的我也能夠做到,因為我信任我不是一個弱者,因為我信任,這些我遲早都能夠輕松克服,所以在崗位上我就開始調整自己的工作做細,畢竟不同的環(huán)境生活方式有些改變也是應當?shù)?,而我要做的就是適應這個環(huán)境,融入到其中,不拖累他人。
學習技巧把握更多的護理學問,這是同事告知我的,想要在崗位上做好工作就必需要多學,畢竟在醫(yī)院常常會遇到一些疑難雜癥,假如因為學問儲備缺乏導致自己在面對這些病因時不知道如何去做,會傷人傷己,特別不利,也特別不好,要做的就是好好的完成工作,不怕學的多,就不學不精,有老同事的言傳身教,有大家的幫助指教,我進步飛速,同時在學在看,進步中找到自己努力的方向,這讓我學到了更多的護理技巧。
我不是一個簡單傲慢的人,在一年中關心了許多病人,讓我有一只成就感,但同時也讓我清晰了一點,就是要做好工作要虛心,對于病人因為感謝想要報答我我從來不受,一個是因為自己不情愿在讓病人破費,二個也是遵守醫(yī)院的規(guī)定,做一個正直的人,畢竟這些都是我應當做的,為什么要這樣做呢?每一個人的觀念都是不同的,病人是我們的同胞,關心他們也是關心自己,雖然不是血脈親人,但是卻是一個大家庭,都是中國兒女,正因該給大家更多的關心和認可,有能力就要用力所能及的力量關心他們。這是我的責任。
我們護士的理念始終傳承在每一個醫(yī)護人員心中,是神圣的,也是我們要一輩子為之奉行的,我也會始終都做到,關心更多的病人,給他們更多的關心。
醫(yī)院年度工作總結8
時間悄然消逝,我20xx年在醫(yī)院的護理工作也將要告一段落了,在回想本年度的工作時,我才發(fā)覺自己的收獲很多,顯現(xiàn)的不足很少,這個說明我的工作有進步,作為一位普通的護士,我的工作在漸漸的變好。現(xiàn)在就對我這一年的工作做以下的總結:
我是醫(yī)院普通的護士,在護理工作中我的工作是沒有很大的局限的,就是哪里需要我,我就去哪里,在這一年里,我跑了很多的科室,不斷的給醫(yī)生遞工具,隨著護士長到處跑。醫(yī)院是個很繁忙讀的地方,每時每刻都要繃緊心,隨叫隨到,盡力去幫忙,只為為病人提供良好的護理服務。這一年,工作很辛勞很累,每天做著繁多的工作,不停的給病人護理,幫助他們進行康復。在這些日子里,我的工作能力也快速的提高,隨著大家一起,也學到許多的護理知識和技能。x月算是我成長最快的一年了,有了之前的基礎,在加上每天各科室?guī)兔Γ簿徒佑|到很多有體會的醫(yī)生護士,隨著他們學習,在他們的指導下進行護理工作,所以我在實踐中得到理論知識,進而我的能力也就得到提高了。
20xx年的工作,我的不足也是最少的,也改掉了以前很多的毛病,特別是粗心和沒有耐心的缺點,作為護士,對待工作和病人是一個要仔細和有耐心的,這樣工作才能順利進行,也才能隨時視察到病人的問題,幫助病人更好的復原。在工作一天后,我會把這天工作里遇到的問題記在本子上,把顯現(xiàn)的失誤也記在本子上,認真的記錄自己的.工作情形,有問題就去向先輩學習,顯現(xiàn)過的失誤,我會認真的回想工作進程中哪里做的不對,把不對的地方做一個分析,讓自己最快速度的改正過來,幫助自己在之后的工作里能更好進行。
雖然護士的工作真的特別的累,但是在這一進程中,學到更多護理知識,讓自己不斷的靠近企圖,往更優(yōu)秀的自己靠近,對我來說還是很開心的。工作雖苦,但是當我看到我護理的病人康復回家,真的是特別的有成績感。我知道這份工作在未來還會很多的挑戰(zhàn),但是我也相信自己可以克服它們,一步步的去向企圖前進,成為一位優(yōu)秀的護士,為病人提供良好的護理服務。
醫(yī)院年度工作總結9
一、根據(jù)院部文件精神
認真學習《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標準》、《衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審實施細則》、《衛(wèi)生部全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動20xx年工作方案》、《衛(wèi)生部20xx年醫(yī)療質量萬里行活動方案》等。
1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用及實行單病種收費及積極開展臨床路徑管理工作,大幅減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降至30%以下,抗生素使用方面I類切口已如患者無其他特殊情況需使用或預防使用抗生素外已基本不使用抗生素,對于需使用抗生素的患者能嚴格按照抗生素使用的規(guī)范分級使用抗生素。在血液制品使用方面能嚴格按照臨床用血規(guī)范進行使用積極避免無效輸血等情況出現(xiàn)。在我院產生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念努力做好“三好一滿意”活動:在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我科的微創(chuàng)手術做宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的'各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還經常與藥劑科醫(yī)生進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
4、以全體科務會的形式,加強科室管理,用各種制度來管理科室,加強三級查房制度及手術分級制度的的落實及?茖V危訌娦g前、術中、術后的查對及溝通,強化使用特殊藥物和特殊檢查前的溝通以確;颊叩闹闄嗉爸委煹陌踩。
二、業(yè)務方面
我科急癥多,周轉快,病床使用率近80%,較去年略升高,出院人數(shù)與去年相比,今年1300余人,較去年多200余人,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務收入比去年增多,毛收入今年?近千萬元,去年近800萬元,較去年增長20%。平均住院日天,順利完成醫(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,在三基培訓考核中合格率達100%?浦魅卧卺t(yī)療質量上加強管理,使入、出院符合率、手術前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均高于院下達的指標。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。
積極開展單病種質量與費用控制工作。積極開展新技術、新業(yè)務:新技術、新業(yè)務是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進步,已成功開展腹腔鏡直結腸癌根治手術?例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀手術,得到了病人好評。如小兒疝手術,采用經腹小切口疝離斷及I類切口皮內縫合等。
三、出勤方面
一年來,全科同志能出全勤,經常加班加點工作至深夜。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,積極配合醫(yī)院創(chuàng)“三甲”工作、貴陽市創(chuàng)衛(wèi)工作、少數(shù)民族運動會救護保障工作。
四、不足之處
專科建設發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃不夠細化。結合本?频那把貏討B(tài),進一步制定詳細且具有前瞻性的?瓢l(fā)展規(guī)劃、目標。并對具體目標細化、分解,使微創(chuàng)手術治療我科疾病的范圍進一步擴大。
?品⻊召|量待進一步提高。在下一年度我們要積極改善服務態(tài)度,優(yōu)化專科服務流程,提高服務質量,進一步突出我科微創(chuàng)治療的優(yōu)勢,并加大宣傳?莆(chuàng)手術特色,使門診量、出院人數(shù)穩(wěn)步提高。
診療方案不夠完善。將對已制定的常見病種及重點病種的診療方案進行定期優(yōu)化,完善。積極開展對疑難病種的診療方案的制定工作,發(fā)揮微創(chuàng)治療的優(yōu)勢。
臨床路徑應用欠廣泛、深入。我科室已制定常見病種的臨床路徑,但在臨床中應用欠佳,特別是臨床路徑的初始開展階段,由于對于政策及應用的掌握不夠熟悉開展的數(shù)量不多,現(xiàn)已進行了臨床路徑的學習培訓工作,并在臨床工作中積極推廣應用。
術后記錄書寫欠規(guī)范。積極完善術后記錄等的書寫規(guī)范學習,在記錄中將手術時間,術后注意事項等進行準確的書寫醫(yī)生外出學習時間未達預定計劃。由于上年度病房工作量明顯加大醫(yī)生工作量增加,醫(yī)生外出學習機會較少,在本年度將按計劃增加學習機會,以推廣新技術的應用。
臨床和科研工作結合不夠。臨床工作中對科研認識不夠,未將科研工作很好和臨床相結合,科內將組織學習進一步加強科研思維,增加科研成果及論文數(shù)量,提高醫(yī)生科研水平。
醫(yī)院年度工作總結10
過去的一年,是極不平凡的一年。隨著人民醫(yī)院建立進度的有序推進以及整體搬遷的日益臨近,信息處的工作遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。但是,在醫(yī)院各級指導特別是鄭院長的堅強指導下,信息處發(fā)揚“團隊協(xié)作、群策群力、不怕挑戰(zhàn)”的精神,克制整體搬遷“任務重大、時間緊迫”的不利因素,最終在短時間內完成人民醫(yī)院信息化全部工作。人民醫(yī)院整體搬遷信息化工作涵蓋范圍之廣、時間之緊迫,在同行業(yè)內創(chuàng)始了新的記錄;貞涍^去的一年,本人主要做了以下工作:
我于20xx年4月參加院指導組織的信息科骨干去北京301、306等醫(yī)院考察學習;5月和6月分別參加由院指導帶隊的臨床科室醫(yī)生護士骨干去連云港第一醫(yī)院、杭州邵逸夫醫(yī)院等地考察學習;考察完畢后組織了有關專家對第一人民醫(yī)院整體搬遷方案進展了設計與論證。確定了新的人民醫(yī)院的分診叫號、門診醫(yī)生站、住院電子病歷、護理管理、感染控制、手術麻醉、數(shù)字心電、自動化藥房、靜脈中心、檢驗消費線、大生化消費線、全院無線覆蓋、床邊EDA、輸液室EDA、營養(yǎng)膳食EDA等系統(tǒng)的施行意見和方案。為無錫市第一人民醫(yī)院整體搬遷至無錫市人民醫(yī)院的.信息化工作做好前期準備。
20xx年xx月開場,我先后參加了HIS系統(tǒng)、核心設備、無線網絡和終端設備的招標準備工作。由于涉及金額宏大、而且這些系統(tǒng)對將來人民醫(yī)院的順利啟用至關重要,對信息處來說,我們肩負著重大的使命和責任,也使我感受到了前所未有的壓力。幸好有醫(yī)院各級指導的大力支持和實際指導,最終順利的完成了招標準備階段的產品選型、數(shù)量確定和價格匡算;也最終使得招標可以順利進展,先后招標或議標確定了北京天健、清華紫光、上海昂科、浙江銀江等幾家公司為中標公司。在此特別要感謝鄭院長,沒有他的大力支持和指導,這些工作就不可能完成的這么順利。
隨著最后一項終端設備招標的順利完成,時間已經到了20xx年的10月份,離市委市政府確定的人民醫(yī)院整體搬遷的日期僅剩下兩個多月的時間了,挑戰(zhàn)才剛剛開場。此時,信息處同事發(fā)揚“團隊協(xié)作、群策群力、不怕挑戰(zhàn)”的精神,克制種種困難,最終在兩個月不到的時間內完成人民醫(yī)院整體搬遷所需要的信息化全部工作,包括核心機房、存儲、效勞器、分診叫號、門診醫(yī)生站、病區(qū)護士工作站、電子病歷、護理管理、感染控制、手術麻醉、數(shù)字心電、自動化藥房、靜脈中心、檢驗消費線、大生化消費線、全院無線網絡、床邊EDA、輸液室EDA、營養(yǎng)膳食EDA等各大軟硬件系統(tǒng)以及2200多臺計算機、600多臺打印機的的施行和上線。在信息處全體同仁的努力下,確保了人民醫(yī)院在11月28日D區(qū)正式對社會開放、12月1日人民醫(yī)院門診正式對社會開放。在這不到60天的時間內,信息處的機房幾乎每天都是燈火通明到凌晨,信息處的同事不怕挑戰(zhàn)、客服困難、連續(xù)作戰(zhàn)的勇氣和精神讓我深深的感動。在此,我要感謝我的同事和所有參與信息化建立的各家廠商,正是他們的努力,他們的智慧和忘我的工作熱情確保了這些工作的順利進展。
20xx年xx月xx日,人民醫(yī)院內彩球飛舞,鮮花盛開,處處洋溢著節(jié)日的氣氛。當天,無錫市人民醫(yī)院正式啟用。我格外的快樂,緊張的心情也終于放松下來。
醫(yī)院年度工作總結11
回首20xx年,我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提升,我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,我對新的一年滿懷憧憬,以下是今年的`工作總結。
一、打造科室文化,樹立團隊精神
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。
二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務
在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初計劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關懷每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作。
三、規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增加了護士的工作責任心。
四、提升護士素質,培養(yǎng)一流人才
社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻領會到全面提升護理人員綜合素質是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提升。
我們相信,只有不斷提升全體護士的文化素質、職業(yè)道德、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
醫(yī)院年度工作總結12
一年來為全面提高臨床護理質量和服務水平,迎接“優(yōu)質護理服務示范工程”考評,護理部在醫(yī)院各級領導的關心支持下,通過各科護士長的精誠合作和全院護士的共同努力,我們的護理工作主要放在“以病人為中心”、“以提高護理質量為主題”、抓好“基礎護理”特別是病人各級護理,盡力確保醫(yī)療安全,全年沒有重大的醫(yī)療護理事故和差錯發(fā)生,順利完成各項工作,現(xiàn)總結如下:
一、思想道德修養(yǎng)方面
認真學習“慎獨”精神,確保醫(yī)療安全。
積極參加各項有益活動,做好病人的健康教育工作,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、人文管理
努力為護士爭取權益,“x”國際護士節(jié)向醫(yī)院領導爭取,得到領導的大力支持,護士每人買一雙“護士鞋”過節(jié)費每人發(fā)x元。
評選出縣級先進工作者x名,本院優(yōu)秀護士x名,并在慶祝會上進行表彰。
三、人力資源管理方面
能真正根據(jù)科室人員情況,病情特點,所需?谱o理人員以及護士實際能力進行科學調配,確保醫(yī)療安全,科室忙需要互相支援而進行調配是常有的事,其它工作需要調配的話如下:
x月x日,護理部x主任參加縣衛(wèi)生局對民營醫(yī)院的評價檢查工作。
x月x日,在x交界處發(fā)生大型車禍,護理部x主任及若干名護士長在急診科指導并參加搶救。
x月x日,配合縣衛(wèi)生局選派x名主管護師分成x批,各x個月幫扶x中心衛(wèi)生院,為基層衛(wèi)生院帶去護理技術,提高基層衛(wèi)生技術人員的素質,促進基層衛(wèi)生發(fā)展。
x月x日,派x名護士參加x縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”(建設站)活動,測血壓近x人次,發(fā)放健康宣教材料x多份。
x月x日,派x名護士參加縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節(jié)”的保健工作。
x月x日,派x名護士參加x縣中小學生田徑運動會為期三天的保健工作。
x月x日,派x名護士參加x市政協(xié)醫(yī)療專家x村義診咨詢活動,測血壓x人次,血糖監(jiān)測x人次。
四、增強法律意識
認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例培訓,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現(xiàn)代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的要求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、規(guī)范護理工作制度
深化衛(wèi)生改革,我院推行綜合目標管理責任制,開展醫(yī)療質量管理年活動及創(chuàng)等級醫(yī)院評審的活動,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執(zhí)行注冊護士執(zhí)業(yè),根據(jù)等級醫(yī)院評審標準,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度,明確各級各班護士崗位職責,規(guī)范護理操作規(guī)程,并修定了護理質量考核標準,使護理工作有章可循、有法可依、逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理。
六、加強業(yè)務學習,努力提高護理隊伍素質
1、加強愛崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到x%。
2、加強業(yè)務學習,護理部每月組織業(yè)務講座,共計x次,護士長、護理骨干積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,全年組織x次護理技術操作考試,考試人數(shù)x人次,合格率為x%,全院性的三基理論考試x次,參考人數(shù)x人,合格率達x%。
3、選派護理人員外出進修x人,參加培訓學習班x人,外出學習人員回院后安排科內、院內授課,傳達新知識新理念新技能,起到以點帶面的輻射作用。
4、鼓勵在職護士參加護理人員參加護理大專學習,現(xiàn)有本科學歷的護士x人,大專學歷護士x人,有x名護理人員參加護理大專自學或函授。
5、加強護理技術操作培訓,骨科護士x在x市護理學會舉辦的“x年護理技能操作比賽”中榮獲第二名。
七、加強護理質量管理,提高護理優(yōu)質高效服務
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的.另一個車輪,因而護理質量的優(yōu)劣,與醫(yī)療糾紛的升、降有關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。
各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,充分發(fā)揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,做出了很大的貢獻。
1、加強質量控制,嚴格落實制度,認真檢查。
護理部每月一次不定期檢查、督導各科工作質量,每季度一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,護士長每周2x4次科室工作質量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達x%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。
4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達x%,褥瘡發(fā)生率為x。
5、加強護理文書書寫質量管理,護士長認真把關,對年輕護士認真?zhèn)鳌、帶,努力提高護理病歷質量,護理文書書寫合格率達到95%。
6、護理部認真組織護理安全工作會義,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未然,使護理工作到位率較高。
八、努力作好醫(yī)院感染管理工作
護理部對護理工作醫(yī)院感染管理方面能夠做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。
狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。
嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)源性感染。
醫(yī)院年度工作總結13
1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。
2、加強供應商資質審查和限制新藥的購進。
3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。
回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質量為主題的醫(yī)院管理年,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,完成了全年的各項工作任務。
我科在醫(yī)院領導的正確領導下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質量和醫(yī)療服務管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的.各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質和業(yè)務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應有的貢獻。
醫(yī)院年度工作總結14
一、積極參與科室各項建設及宣傳工作
情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔xx市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛x年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸?苹,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術,新業(yè)務及時總結。
參與協(xié)調制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的x種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學知識。有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術前術后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的'收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設和積淀做自己的一點貢獻。在今年x前夕被口腔科支部推薦為xx醫(yī)院“優(yōu)秀xx”稱號。
二、參與的急診及會診工作
腎內科病房目前開房床位張。我科病房分二組。不同主管醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的診治機會使我的業(yè)務能力、工作技巧大大提高。在領導、同事培養(yǎng)及關心下,目前已經能獨立完成,操作日漸規(guī)范和熟練。急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。
三、質控員工作
從20xx年x月份起,我開始擔任口腔科第三屆質控員,參加質控員崗前培訓,參與質量管理科各種有關質控員會議,承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;建議醫(yī)院進一步完善住院總制度,制度要細化,明確住院總培訓目標,要制定相應的住院總考評制度。
住院總工作的開展和落實,需要科主任的高度重視,給予大力扶持。對于準備做住院總的醫(yī)師,可根據(jù)個人的情況需求,進行崗前的專項培訓(如:氣管插管、呼吸機使用、除顫等),大內科系統(tǒng)的住院總可選擇相應的科室輪轉x個月。有急診或危重搶救病人的會診,請大內科住院總醫(yī)師的同時,也可以請相關?漆t(yī)師到場,這也是讓住院總醫(yī)師得到學習的機會,這需要內科各科主任的配合和支持等。通過本次座談會為醫(yī)院開展住院總的工作,提出了很好的實施方案。
住院總制度可以堅持,是利己利院的好事,是為醫(yī)院培養(yǎng)后繼人才;在住院總工作過程中科主任一定要重視;同時住院總醫(yī)師也要珍惜這個機會;針對內科住院總只能“普”不能“!。最后程院長代表醫(yī)院感謝了第一批住院總醫(yī)師在完成本職工作的同時,無私奉獻,在生活上克服了很多困難。
醫(yī)院年度工作總結15
20xx年,我院愛嬰醫(yī)院工作在xx區(qū)衛(wèi)生局的指導和幫助下,重點以鞏固“愛嬰醫(yī)院”為目標,以認真貫徹實施國際母乳喂養(yǎng)成功措施為中心,加強產科質量的建設,提高產科人員的思想素質和專業(yè)技術素質。進一步建全各項規(guī)章制度,積極宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,以保證新生兒x~x個月純母乳喂養(yǎng),提高兒童健康水平,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高,F(xiàn)將我院20xx年度愛嬰醫(yī)院工作總結如下:
一、 領導重視、認識深入
為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,特成立愛嬰醫(yī)院領導小組及愛嬰醫(yī)院技術指導小組,xx院長和xx政委親自擔任愛嬰醫(yī)院領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,使鞏固愛嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行。
二、培訓規(guī)范,知識完善
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫(yī)院制定了母乳喂養(yǎng)制度,并下發(fā)到各科室認真貫徹執(zhí)行。同時對產兒科在崗人員進行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次x人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質量保證。
三、院內感染管理進一步加強,全年無暴發(fā)流行
1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理、打包及高壓滅菌。
2、感染控制從基礎護理抓起,從第一關開始控制,并形成了一系列規(guī)章制度。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。
4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數(shù),接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,設備全年無損。
6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、產科管理得到進一步加強,醫(yī)療水平和醫(yī)療安全進一步提高
醫(yī)療制度的制定和落實是醫(yī)療安全的根本,本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進一步加強了產科的管理,使醫(yī)療水平和醫(yī)療安全進一步得到提高,具體如下:
1、我院通過定期和不定期對科室人員進行業(yè)務培訓,組織疑難病歷的討論,醫(yī)護人員的業(yè)務知識得到了鞏固和提高。
2、病歷書寫質量得到提高,乙級病歷數(shù)量較去年下降,無丙級病歷,三級醫(yī)師查房制度得到全面落實。
3、產房急救藥品的定位、定數(shù)量和專人管理得到全面落實。
4、建立了高危妊娠重點監(jiān)護和管理制度,本年度無1例孕產婦死亡。
5、醫(yī)護人員嚴格掌握剖宮產指征及操作規(guī)程,并加大了宣傳工作力度,剖宮產率較去年有所下降。
6、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。
五、加強了母乳喂養(yǎng)管理
母乳喂養(yǎng)無論是對孕婦還是嬰兒的健康均有極好的幫助,本年度我院通過一系列制度和規(guī)定進一步加強了母乳喂養(yǎng)的管理,母乳喂養(yǎng)率較去年有所提高,產褥期發(fā)生的疾病較去年明顯降低,具體工作如下:
1、入院后,發(fā)放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。
2、新生兒出生后,按常規(guī)進行早吸吮,皮膚接觸,在每天的查房中均給予哺乳正確指導,做好乳房異常情況的護理,教會產婦擠奶手法。
3、產婦出院時,告知產褥期注意事項及母乳喂養(yǎng)咨詢電話,并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,使母乳喂養(yǎng)率達x%以上。
4、設置母乳喂養(yǎng)咨詢門診,為出院后母乳喂養(yǎng)的持續(xù)提供保證。
六、門診宣教工作全面完善
孕期保健的中心任務是降低孕產婦死亡率,提高孕婦自我保健能力。本年度我院增加了一系列宣傳教育措施,通過這些措施的落實,降低孕產婦死亡率,降低了母嬰傳播疾病的發(fā)生率,具體如下:
1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座,發(fā)放各種宣傳資料,授課達x余人次。
2、對來我院就診的孕婦,均予以指導孕婦自我監(jiān)護技術,發(fā)現(xiàn)異常及時就診。
3、大力宣傳服用葉酸的.好處,發(fā)放葉酸x余人,降低了出生缺陷患兒的發(fā)生。
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約x余人,阻斷了母嬰傳播。
5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關防治措施。
七、不足
我院在鞏固愛嬰醫(yī)院工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續(xù)加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度,對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不夠及時,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。
醫(yī)院年度工作總結16
20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領導的關心、關懷和正確領導下,在院長、書記的直接領導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領導和院長、書記交給的各項任務,F(xiàn)將各項工作總結如下:
一、實行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的'綜合目標管理,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理,已經和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領導及有關職能科室負責同志根據(jù)衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求,結合我院工作實際制定的。
自某月某日實行綜合目標量化管理以來,醫(yī)院進一步加大了檢查力度,強化了監(jiān)督約束機制,院領導多次明察暗訪,職能科室分頭負責,進行醫(yī)護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查,檢查發(fā)現(xiàn)我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進展,特別是醫(yī)護質量得到了高度重視,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學,醫(yī)院已經和保險公司聯(lián)系為全院所有醫(yī)務人員的醫(yī)務服務入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。
二、強化服務,心系臨床,推出職能科室工作質量量化考核制
為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調動職工的工作熱情和干勁,我們將自某月某日起推行職能科室工作質量量化考核制。
在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的某某個職能科室進行量化考核。考核分三個內容:
一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的x%);
二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的x%);
三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的x%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質量每月進行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后,根據(jù)以上各方面考核分數(shù),對職能科室的效益工資進行重新分配,量化分數(shù)低于某某分者,扣除當月全科效益工資,量化分數(shù)在某某分以上者,當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革
xx月xx日上午,xx市副市長在市衛(wèi)生局長xx陪同下,來我院視察指導工作,就醫(yī)院改制問題進行了認真調研。xx市長等一行四人在院長某某陪同下,首先到醫(yī)院各科室進行了視察,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調查了解。之后,某市長又召集院領導班子成員進行了座談,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。
該院自20xx年某月份實行股份制經營以來,取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫(yī)護人員的服務觀念,促進了業(yè)務技術水平的提高,業(yè)務量和經濟效益大幅度提高。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫(yī)院的現(xiàn)狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。
醫(yī)院年度工作總結17
醫(yī)院財務工作在醫(yī)院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫(yī)院各項經濟目標的順利實現(xiàn)。經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結如下:
一、積極進行政治、業(yè)務學習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學習讓會計人員提前掌握國家關于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學習培訓,如會計繼續(xù)教育學習、審計繼續(xù)教育學習,學習后全部考試通過。
3、對收費員進行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關規(guī)定》對收費員進行了講解。
二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理
根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術和設備,積極開展醫(yī)療服務。實現(xiàn)總收入xxxx萬元,其中財政補助xxxx萬元,醫(yī)療收入xxxx萬元,藥品收入xxxx萬元,其他收入xxxx萬元,總支出xxxx萬元、其中醫(yī)療支出xxxx萬元,藥品支出xx萬元,財政專項支出萬xx元,其他支出xxxx萬元,因此本年累計結余約xx萬元,實現(xiàn)了收支平衡,略有結余。
門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xxxx萬元。住院處住院登記人次,收取押金xxxx萬元,辦理病人結帳xx人xx次。
三、加強資產管理,確保醫(yī)院資產安全
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的`狀況,為此財務建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務工作總結財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監(jiān)督退費行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據(jù)務必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關科室共同管理好醫(yī)院財產物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。
四、強化管理,建立良好的工作秩序
1、積極推進新農合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認真了解有關政策規(guī)定,配合有關工作,使醫(yī)院有關工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
五、積極配合推進醫(yī)院數(shù)字化建設以及醫(yī)保軟件接口工作
財務科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克服了各種困難,積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務有關管理方面的報表有怠于進一步完善。
六、積極對外溝通,加強與相關部門聯(lián)系,有序推動工作
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批復,保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
醫(yī)院年度工作總結18
20xx年一年來,在醫(yī)院黨組的領導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務學習,不斷提高自身素質
一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫(yī)療工作
救死扶傷,治病救人&;rdquo;是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對醫(yī)院負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務學習不放松。堅持學習放射理論研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務水平的不斷提高,全年共計記業(yè)務工作筆記萬字,撰寫工作報告20xx余份,撰寫業(yè)務工作心得論文20篇。
2、是堅持精益求精,一絲不茍&;rdquo;的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的`好評。全年共計接待患者5000余人CT檢查患者。
三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力
作為醫(yī)院的一員,院興我榮,院衰我恥&;rdquo;,知情出力、建言獻策是義不容辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
醫(yī)院年度工作總結19
一年的時光便是在忙碌中過去了,在這一年中,我在醫(yī)院護士的崗位上也是得到了較多的收獲,同時各方面也得到了較大的成長與改變。對于這一年的工作情況,我便是做了如下的總結:
一、工作認真,態(tài)度不錯
在工作上我一直都持有著自己該有的認真的態(tài)度,在自己的工作范圍之內認真地做好每一項工作,從工作中來反思自己,來推動自己更好的成長與改變。身為護士,那便是真正的服務人員,更是需要以自己最為真誠的態(tài)度來為每一位病人及其家屬帶來更好的照顧,讓他們都能在醫(yī)院中感受到我的溫暖,更是可以盡早的康復出院。而我較好的照顧也是得到了各位病人的反饋,更是從他們的反饋中讓我知道了自己接下來的努力方向,也感受到了他們對我的肯定與信任。
二、工作中的不足
由于個人性格的原因,因此各方面都比較的隨性,對于很多的事情都沒有辦法做到完全的小心謹慎,甚至時常會忘記一些工作的進行,這是我個人非常不好的一點。再者就是我的個人能力稍有欠缺,還需要花費較多的時間去補充,去學習,這樣才能給病人帶來更好的照顧。最后便是我在值班的時候總是會犯困,對工作的重視程度還是略有不夠,是需要更多的去努力,去付出心血改變自己。
三、工作計劃
對于接下來一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的讓自己在工作中去成長,去更多地讓自己有更大的收獲,而這一次也使讓我真正的在生活中有了一定的成長與改變。面對接下來的工作,我還是會堅定自己的內心,努力地做好自己該做的事情,同時讓自己在工作中去成長,去改變自己的不足之處。在工作上盡量的做到小心謹慎,在工作進行時多加的檢查,保證一切行為的準確性。在自己的空閑時間也是需要多多的翻閱與工作相關的資料,在其中去明白更多可以改變成長的地方,及時付出更大的努力。另外就是自己犯困,這件事還需要自己努力克服,我會給自己準備較多保持清醒的東西,讓自己可以在這樣的狀態(tài)下有更棒的成長與改變。
面對下一年的工作,我還是會以自己最好的心態(tài)去面對,努力在自己的'工作崗位上做好相應的工作,也請領導們可以期待我的表現(xiàn),我會以自己最好的狀態(tài)來進行工作,讓我的各方面都得到改變,更是努力去獲得領導的肯定。
有健全的護理管理組織體系,實行院長領導下的護理部主任與病房護士長兩級管理,責任明確,護理部實行目標責任制管理,各級護理人員有明確的崗位職責,設置有護理質量管理委員會,并能按計劃定期開展工作。
護理部以臨床護理工作量為基礎,根據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配。并且成立了應急指揮領導組和護理小組,應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,保證護理質量。
實施護理繼續(xù)教育學分制。在不影響工作的前提下,有計劃的審批護理人員參加函授、自學教育,選送護理骨干到上級醫(yī)院進修。院內培訓采取講座、考試、知識技能競賽、低年資護士轉科等形式,加強三基訓練,提升護士業(yè)務素質。開展“優(yōu)秀護士’評選活動,將患者滿意度調查、理論考試、技術操作考核、業(yè)務學習參與度、出勤率、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件,綜合評定一個護士的整體素質。考評結果與職稱晉級掛鉤。
臨床護理工作堅持以人為本,“以病人為中心”,以質量為核心的服務理念。認真貫徹落實《河南省醫(yī)療機構護理核心制度》,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構護理質量評價標準與方法》,結合醫(yī)院實際情況,有計劃對全院各臨床科室和重點科室的護理質量進行監(jiān)督、檢查、評價,對于存在的問題進行跟蹤檢查,達到質量持續(xù)改善。目前我院特、一級護理合格率和基礎護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿意度≥98%;;護理人員技術操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。
積極開展“優(yōu)質護理服務”工作。健全護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術規(guī)范和臨床護理告知程序,細化分級護理標準并公示,簡化護理文書書寫,開展“七聲服務”,增多病房設施設備,實施責任制整體護理,責任護士履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作職責,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質的護理服務。20xx年優(yōu)質護理示范病房1個,20xx年增多到5個。達到病區(qū)總數(shù)的71。4%。
根據(jù)患者安全目標,制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度、特殊藥品管理制度、護理不良事件報告制度等),并設立有護理安全檢查小組,定期或不定期下科室督促檢查。對新入院病人實施潛在護理風險評估,對評分≥15分的患者,將其作為重點督察內容及值班時重點關注對象。并應用安全警示標識如防跌倒,防壓瘡,防墜床等,護士長及時組織護理查房,進行前饋控制干預,防患于未然。護理部每季度召開一次護理不良事件分析會,對工作中的不足作出針對性、實效性改善措施,以保證護理質量及護理安全。
加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理,急救藥品做到“五定”,班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內部交接班外,病區(qū)間交接設立了病人轉運交接單,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,保證病人安全。
醫(yī)院年度工作總結20
平陽縣蕭江醫(yī)院內科,現(xiàn)全科職工共有10名,幾年來在縣衛(wèi)生局的關懷下,在醫(yī)院領導的正確領導下,工作凝聚集力不斷地得以加強,各項工作有秩序、有制度,有科學地開展下去,現(xiàn)作20xx年度工作總結如下:
一、醫(yī)療指標:
總收入:1,567,085元診療人數(shù):21026人次
住院人數(shù):225人次住院天數(shù):3771天
搶救人數(shù):123例病歷回收率:100%
二、強化管理,逐步提高醫(yī)療質量。
醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,是做好安全醫(yī)療的重要保證,結合我科目前人員年輕,外聘醫(yī)師多等特點:
(一)抓好各項醫(yī)療制度和落實措施。配合醫(yī)務科,嚴格晨會,值班交班制度,
二三級查房,病例討論制度,低年資住院醫(yī)師十二小時留院制,形成規(guī)范化制度化,健全各項醫(yī)療交書、八大本資料。
。ǘ┘訌姲踩t(yī)療教育。根據(jù)我科醫(yī)師年輕化,開展各種形式宣傳教育,提高
醫(yī)務人員對安全醫(yī)療的重要性的認識,落實各項醫(yī)療規(guī)章制度,特別強調工作責任制、首次負責制、危重病人交接班制度及會診制度,定期開展檢查督促,克服麻痹和僥幸心理,并實行高年資醫(yī)師把關臨床工作,做到24小時二線值班,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
(三)強化病歷管理。病歷是內科一個重要的質量窗口。因此在今年我科加大力
度提高醫(yī)務人員對病歷重要性的`認識,配合醫(yī)務科從制度措施上對病歷作的具體規(guī)定,硬性要求病歷書寫要及時、全面、規(guī)范化。使得今年病歷回收達100%,甲級達90%以上,無出現(xiàn)丙級病歷。
。ㄋ模┘訌姺⻊諔B(tài)度。醫(yī)患關系是目前各大醫(yī)院比較突出的問題,因我院地處基
層,各種關系尤其復雜,本著以“病人為中心,以質量為核心”的原則,對每個患者都以十二分耐心詢問病史,檢查體檢、解釋病情,因此在這一年里也取得了廣大群眾一致好評,也樹立了醫(yī)院的形象。
三、繼續(xù)提高業(yè)務素質
業(yè)務素質的提高,是提高醫(yī)療質量的重要途徑,由于我科醫(yī)務人員年輕,因此我們開展了:
。1)每月二次內科業(yè)務學習,展開討論,總結經驗;
。2)組織每月一次疑難病例討論;
(3)定期組織高年資醫(yī)師進行臨床講課,加深印象,汲取治療經驗,實行傳、幫、帶培養(yǎng)年輕醫(yī)師;
。4)派送醫(yī)務人員參加縣、市、省級醫(yī)學會年會等,了解掌握前沿知識;
(5)派送年輕人員到溫州等地進修學習,同時也鼓勵各種論文的投稿、發(fā)表等。
四、團結集體,增加凝聚力
團結就是力量,醫(yī)學是一個復雜、高深的科學,單憑個人力量是做不好醫(yī)療工作的,因此在醫(yī)療活動中團結非常重要,尤其在搶救危重病人時,組織高年資醫(yī)師把關指揮,年輕醫(yī)師積極配合,爭分奪秒,爭取每一次的成功。
五、積極開展醫(yī)療扶貧工作
在20xx年里,我科先后五次深入基層,下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥,診療人數(shù)達千余人,同時做好醫(yī)學宣傳,發(fā)放宣傳單達數(shù)千份,使廣大群眾增加對疾病的認識,做好日常預防、防治工作。
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