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半年工作總結

企業(yè)半年工作總結

時間:2021-03-01 11:45:13 半年工作總結 我要投稿

有關企業(yè)半年工作總結范文集錦九篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)半年工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。

有關企業(yè)半年工作總結范文集錦九篇

企業(yè)半年工作總結 篇1

  一、以加強學習為基本,提高檔案干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平

  堅持學習制度,切實加強思想政治建設。我局始終堅持把提高檔案干部職工思想政治素質擺在首位,引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新精神。在注重政治思想教育的同時,我局繼續(xù)加大業(yè)務學習培訓力度。加強對干部職工的業(yè)務知識、法律法規(guī)和綜合知識培訓,培養(yǎng)干部繼續(xù)學習、追求卓越意識,切實提高全局檔案干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平。

  二、 以依法治檔為手段,規(guī)范檔案法制建設

  1、召開了檔案工作會議。 全體工作人員參加會議。會議總結了20xx年全縣檔案工作,對20xx年檔案工作進行了部署,保證今年檔案工作按時保質完成。

  2、對職工政治業(yè)務學習、行為規(guī)范、工作紀律等方面提出了要求,制定完善了考核及獎懲制度,加強了機關規(guī)范化管理,提高了辦事效率和服務質量。

  3、學習、宣傳貫徹《山西省檔案管理條例》,組織干部職工集體學習、把業(yè)務指導和《條例》的宣傳相結合、把學習《條例》同宣傳貫徹檔案法規(guī)法令和“五五”普法相結合等多種形式,切實抓好《條例》的學習、宣傳和貫徹工作,并將《條例》的學習貫徹情況作為檔案行政執(zhí)法檢查的重要內容,確保工作落到實處。

  三、以服務社會為基礎,夯實檔案管理基礎

  1、加強信息網(wǎng)建設,打造一個與老百姓切身利益相關的、現(xiàn)行文件全文掃描系統(tǒng),建立民生檔案數(shù)據(jù)庫。我局錄入本級現(xiàn)行文件293卷3172件。

  2、加強檔案和現(xiàn)行文件提供利用服務。進一步完善了檔案利用工作機制,指定專人做好現(xiàn)行文件接收、整理、保管、提供利用等服務工作。在提供利用服務時,注重樹立良好形象,始終堅持“四好”要求,即文明講好每一句話,熱情接待好每一個人,認真調閱好每一份檔案,準確解答好每一個問題,為利用者排憂解難,盡最大努力滿足利用者的需求。上半年共接待利用者170余人次,提供利用檔案760 余卷。為我縣經(jīng)濟建設、和諧社會建設提供了詳實的第一手資料,擴大了檔案工作的知名度,得到了社會各界的好評。

  3、加強檔案管理,保護檔案的安全。按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強光)的要求,做好安全配套措施,做好庫房溫濕度記錄工作,每天 1次對庫房進行安全檢查,每周一次以上對館藏檔案進行抽樣檢查,檢查庫房內檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲現(xiàn)象,及時記錄并采取措施,上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲情況。每周對庫房進行一次清掃,每季度進行一次衛(wèi)生大掃除。對館藏部分全宗破損、霉變檔案更換卷皮,對部分檔案全引目錄、卷案目錄重編流水號。

企業(yè)半年工作總結 篇2

  朱自清曾感嘆時光匆匆…!轉眼間本學期的工作已經(jīng)接近尾聲,組織部本學期的工作也將順利拉下帷幕。在院團委老師的指導和關心下,貫徹并執(zhí)行了院團委本學期的主導思想和總體計劃,經(jīng)過一學期的辛苦與努力進取,組織部的工作井然有序的進行取得了不菲的成績。在工作過程中,我們一直本著“服務同學”的宗旨,一切從實際出發(fā),不斷吸取廣大群眾的意見,及時調整工作方式。

  從進入院團組織部僅僅幾個月的時間,擔任組織部部長一職,我覺得這不僅僅是對自己工作能力的一種挑戰(zhàn),更多的是對各方面綜合素質的挑戰(zhàn)。這一學年里,自己對所做的工作基本上感到滿意,不管在工作還是學習上都嚴格要求自己。院團學會每次例會的召開以及部門會議都能夠及時的召開,在例會期間所存在問題都能夠及時有效的解決,部門成員偶積極配合工作。上任以來就工作能力方面感到有較大幅度的提升,這還得感激院團谷老師、王老師對我工作的指導。同時也要感謝院團各個成員的大力支持以及各系部的積極配合!叭藷o完人”當然每個人的身上都存在著某些方面的不足,這還需要自己不斷學習加以改正,來進一步提高自身各方面能力。

  本學期組織部工作井然有序地進行,在很大程度上得益于整個院團的支持與配合。這讓我意識到一個真正的團隊精 神的強大,我們是一個不可分割的整體,缺了任何一個成員甚至部門都不能稱之為一個團隊。希望在以后的工作中能夠繼續(xù)把這種精神傳承和發(fā)揚。

  今年我們部門舉辦了一次演講比賽,此次活動對我們來說無疑是個嚴峻的考驗。雖然在前幾次的彩排過程中存在一些瑕疵,但在11月我們不僅把演講最好的一面獻給了各位領導、老師和全院同學,而且把第七屆院團學會的精神風貌也進行了全方位的展示。從這次活動中讓我意識到各部門之間的配合與銜接的重要性,各個部門在完成工作任務過程中必須要有明確的分工,但又要相互協(xié)作,這樣才能把分配的任務及時高效的完成。

  很多時候總覺得倉促、忙碌,但在整個部門的配合下還是按時按量地完成了領導交給我部門的任務,但從這點就足以說明組織部是一個具有極強凝聚力的部門。本學期組織部招了三名新干事,我深知這是對我能力更大的考驗,因為他們從來沒有接觸過組織部任何工作。其實剛開始有些工作我并未真正放手讓他們去做,因為組織部的工作比較細、比較繁瑣,怕他們出錯。所以我只有耐心的教導他們,只有讓他們對工作流程更熟悉,這樣才能更好地開展、落實工作,F(xiàn)在回想起來,覺得辛苦一點也值得,因為現(xiàn)在的他們已經(jīng)能夠讓我放心把工作任務交個他們,并且能很好地完成。付出終究會有回報,只是某些時候各方面的條件沒有完全具備而已。每當看到自己部門的成績時,心里總有表達不出的喜悅和欣慰,因為這就是付出后的回報。個人付出再多都是值得的,院團是一個大集體需要我們共同的努力。

  回顧這一學期里組織部的工作取得了一定的成績,這與院團學會老師的正確領導分不開,也是部門所有成員共同努力的結果。但是,在開展工作的過程中同時也存在一些細節(jié)上的不足。在以后的工作過程中我們認真總結,不斷汲取工作經(jīng)驗,希望在下一學期組織部的工作將會取得更好的成績。

  院團學會組織部:李xx

  二〇xx年十二月二十一日

企業(yè)半年工作總結 篇3

  一、 過去半年工作的主要情況

  在過去的半年,本人在陳總的正確領導下,在各部門的支持與配合下,在各位領導的高度重視和悉心關懷下,本人本著務實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保公司高效運作”為己任,扎扎實實地開展了各項工作,取得了一定的成績。

  具體表現(xiàn)在:上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

  2、在工作事務的安排上,積極主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使公司各部門得以協(xié)調,高效運作。

  3、有效協(xié)調各部門工作,使各項工作達到整體推進的目的;

  4、積極做好各時期工作情況調研、督查、匯報,全面了解、掌握社會動態(tài)、信息,為公司決策提供有力依據(jù)。

  5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作,得到領導的信任、支持和好評。

  綜觀上述,主要抓了如下幾方面工作: 強化學習,努力提升本人綜合素質

  學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我自身不斷加強學習,并提高自身素質為出發(fā)點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規(guī),學習業(yè)務知識等等,做到基本知識篤學,業(yè)務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際意義,要求自己虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,形成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

  2 、明確職責,全力做好本職能工作

  我深刻地認識到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現(xiàn)。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,表明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了身為辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。為此,強化職責,全方位發(fā)揮辦公室的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序和機制,形成團結一致,高效運作的氛圍,尤為重要。故此,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責說明書》,強化了各人的職責和責任,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,并落實目標考核責任制。由于加強了管理,明確了責任,強化了職責,從而使各部門工作都有了質和量的提高。

  3、真抓實干,全力完成公司領導交辦的任務

  搞好服務,是辦公室工作的天職,領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,我時常清醒自己是服務員。其次要有責任心,我時常告誡自己,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容半點閃失,所以要求自己盡心盡責做好每件事。

  以上是本人近半年來的主要工作表現(xiàn),總結起來可以用如下幾句話形容,就是:任務件件完成,從不拖拉推委,工作認真,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣?梢灾v,是在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。由于有效地推進了各項工作,近半年來,公司的出錯率比我就職前少了很多,為公司省下了一筆不小的出錯損耗金,也給公司帶來了形象上的好評,這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,離不開各部門干部及全體同事的密切配合,借此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫助過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝。二、存在的主要問題

  在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關系上表現(xiàn)生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

  三 、今后努力方向

  針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,本人將以加強內在素質,外樹形象,狠抓如下幾方面問題:

  1 、以落實“四抓”為重點,加強自身的內在素質。一抓學習,通過學習,要不斷提高自身素質,努力跟上時代發(fā)展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想,轉變那種“只求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、積極的工作姿態(tài);三抓團結,經(jīng)常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題,促提高。四抓管理,以遵守公司各項規(guī)章制度為主,以制度管人、管事、管物。

  2 、以落實“五個工作要點”為中心,創(chuàng)造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經(jīng)常性的調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策提供服務;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關,把好材料信息的保密關,把好各部門配合的協(xié)調關,做到承上啟下,溝通內外。三是做好督查,積極認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。四是做好服務,多點深入基層,了解基層職員的心聲,為基層服務。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項后勤工作的管理。

  3 、以落實“六個不準”為準則,實現(xiàn)工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”為基本要求,強化作風建設,即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚眾閑談。

企業(yè)半年工作總結 篇4

  今年,*市工商局半年工作總結不是通過召開大會的形式進行的,而是以拉練考核的形式開在工商所。為什么呢?

  原來,今年以來,*市工商局根據(jù)自治區(qū)工商局和市委九屆九次全委(擴大)會議精神的部署,在去年進入全國文明單位的基礎上,求真務實,銳意進取,在整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、熱忱服務、促進經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)新方式搞好監(jiān)管制度改革、加大力度建設信用、法治、信息工商等工作中取得了新的進展和突破。半年來,共查處各類經(jīng)濟違法違章案件1108件(一般程序),總案值20xx.09萬元,切實維護了我市良好的市場秩序。全市新登記內資企業(yè)293戶,外資企業(yè)11戶,內、外資企業(yè)總數(shù)分別達到6917戶和128戶;新發(fā)展個體工商戶7572戶,私營企業(yè)1183戶,個體工商戶和私營企業(yè)分別發(fā)展到5.85萬戶和1.15萬戶。其中,上半年新發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶8287戶,全市第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戶已累計發(fā)展到6.64萬戶。此外,全系統(tǒng)共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記37件,抵押物價值6.44億元,協(xié)助企業(yè)融資3.35億元。市工商局被市委、市政府表彰為20*年度“支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、“支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位”。全系統(tǒng)共為246名持《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員免費辦理了營業(yè)執(zhí)照;引導扶持10161名下崗失業(yè)人員從事個體私營經(jīng)濟,為符合享受優(yōu)惠政策的就業(yè)人員減免行政性收費達362萬元。進一步加大了“文明行業(yè)”、“文明單位”、“文明示范窗口”等創(chuàng)建工作力度,深入開展了與共建單位“結對共建”活動。今年以來,全系統(tǒng)又有7個工商所被市委、市政府命名為市級文明單位,市工商局企業(yè)注冊大廳和稀土高新區(qū)分局登記注冊大廳還被自治區(qū)工商局命名表彰為“文明服務示范窗口”。截止目前,全系統(tǒng)共創(chuàng)建“全國文明單位”1個,國家級“青少年維權崗”1個;自治區(qū)級“文明單位”1個,“文明示范窗口”2個,“文明行業(yè)示范點”4個;市級“文明單位”39個,“文明示范窗口”12個,“青少年維權崗”4個;旗縣區(qū)級“文明單位”29個,“文明示范窗口”8個;各級“青年文明號”36個。整體工作呈現(xiàn)出新的局面,在這種情況下如何總結上半年的工作,進而在下半年和今后的工作中實現(xiàn)整體創(chuàng)新和發(fā)展。*市工商局黨組認為,越是工作進展順利,越是發(fā)展勢頭好,越要謙虛謹慎,越要自加壓力,越要頭腦冷靜。出于這種考慮,*市工商局黨組決定,把總結工作放到基層,放到工作一線,只有這樣,才能了解第一手信息,取得第一手資料,總結部署工作才有高度,發(fā)現(xiàn)問題才有深度,考核工作實績才有力度,于是就有了全系統(tǒng)兩級領導在各分局所屬工商所的現(xiàn)場協(xié)商評議考核的工作之舉。

  現(xiàn)場考核結束后,*市工商局黨組書記局長洪寶柱作了總結,他根據(jù)年初確定的工作思路和全局十項重點工作緊密結合考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要求全系統(tǒng)一要圍繞中心工作抓落實,二要加強指導抓落實,三要執(zhí)行制度抓落實,四要強化考核抓落實,五要轉變作風抓落實的具體要求,整個會議開的生動有效,有力地指導了工作。使與會的`同志受到了深刻的啟發(fā)和教育。參加現(xiàn)場考核同志們說,這次現(xiàn)場辦公,使我們開闊了眼界,學習了兄弟單位的先進經(jīng)驗,也看到了自身的差距,參加會議的同志們認為,由于會議的準備工作充分實在,所以對工作成績的肯定真實具體,對存在問題的概括準確具體,對下一步努力方向明確具體。大家表示,這樣的會議,向我們展示了一種新的工作作風,是求真務實的具體體現(xiàn),我們一定要把這種作風發(fā)揚光大,努力做好下半年和今后的工作,為建設經(jīng)濟強市履職盡責。

企業(yè)半年工作總結 篇5

  半年來的工作已經(jīng)結束了,我們作為生產(chǎn)部門,在這半年的工作當中,一直都勤勤懇懇,我非常愿意在工作當中充當最前面的那個人,我們部門的優(yōu)秀作風一直都普及到每一名部門員工的心中,現(xiàn)在回顧這半年以來的工作,感觸還是很大的,我不能一直都處在第一線,不管是在什么時候,都一切以企業(yè)的利益為上,現(xiàn)在回顧一下也有很大的成就,這上半年的產(chǎn)量,比我們在年初預計的產(chǎn)量要高出了些許,這是我們做出的成績,真的也是感覺很激動,也總結一下半年來的努力。

  我們部門遵守各項規(guī)定,把工作放在第一位,把企業(yè)的利益放在最前面,這是我們每一名員工都知道的,特別是我們生產(chǎn)部門積極樂觀,一直都非常愿意投入到工作當中,切身去體會這些比較簡單的事情,工作上面從來都一絲不茍,從來也不放任自己去做些什么,但一定要認真,我們做事認真彩取得了這樣的成績,高效率的工作,讓我們現(xiàn)在已經(jīng)完成了半年來的產(chǎn)量,也超越了原本計劃的產(chǎn)量,這是一個非常不錯的成績,也會在下一階段的工作當中,繼續(xù)提高自己更多的時候,還是需要用穩(wěn)定的心態(tài)去面對,因為部門每個員工都有著非常積極樂觀的工作心態(tài),這對我們有著非常大的激勵,也讓我明白了很多不一樣的地方。

  在工作上面,雖然有些地方做的不足,可畢竟自己還是努力了,我們部門最不缺的就是堅持,我認為最缺的就是一種工作氣氛,一種工作態(tài)度,這一點不管是在什么時候都不嫌多,我們生產(chǎn)部門也一定會在接下來的工作當中繼續(xù)保留一個好的心態(tài),下半年的產(chǎn)量是比較繁重的,我們的任務還比較多,但我們不會怯懦,更加不會放棄,相信下半年肯定會有更多的精彩,也會有更多的事情等著我去做,部門一定會越做越好,生產(chǎn)部門始終充當在第一線,不管遇到什么問題,都會好好的去反思,去接受,保證自己工作能夠得到一個較高的提升,這才是對自己的肯定,這半年來我成長了很多,我們部門也經(jīng)歷了很多事情,也更加適應了這樣節(jié)奏的工作,生產(chǎn)工作是排在第一位的,始終都不會忘記這個初中下半年一定做出更好的成績,為企業(yè)謀取更多利益。

企業(yè)半年工作總結 篇6

  上半年以來,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全辦緊緊圍繞上級業(yè)務部門工作目標任務,突出重點、多措并舉、精心組織,以更加強勁的力度推進各項工作順利進展。并進一步加大招商引資力度,強化綜合協(xié)調服務水平,實現(xiàn)了上半年全鎮(zhèn)中小企業(yè)平穩(wěn)較快增長,較好完成上半年的目標任務。

  一、經(jīng)濟運行情況

  截止6月底,完成了中小企業(yè)增加值39600萬元、中小企業(yè)營業(yè)收入144530萬元、中小企業(yè)總產(chǎn)值133880萬元、中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值97620萬元、中小企業(yè)工業(yè)增加值37550萬元、中小企業(yè)利潤總額3280萬元、完成中小企業(yè)實繳800萬元稅金萬元。 全鎮(zhèn)中小微企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、個體工商戶較去年年底新增56戶(其中企業(yè)5戶,個體工商戶51戶)。完成新建項目2個、擴建改造項目2個,完成招商項目2戶,新增從業(yè)人員170余人,完成技術培訓430余人。各項經(jīng)濟指標持續(xù)增長,同比去年上半年增加5.7%,各企業(yè)總體運行良好,穩(wěn)中有進。

  二、經(jīng)濟發(fā)展、安全牽頭

  為了更好的為企業(yè)服務,促進企業(yè)發(fā)展,消除生產(chǎn)安全隱患,我鎮(zhèn)服務中心認真學習《20xx年中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作實施意見》,并聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理‘三項行動’。分片,分區(qū)實行網(wǎng)化管理,深入開展拉網(wǎng)式、地毯式進行安全隱患大排查,排查空閑企業(yè)33家。截止6月底,我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)中小微企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織、個體工商戶未發(fā)生一例生產(chǎn)事故,有力的保障了企業(yè)的正常運行發(fā)展。

  三、各類項目建設亮點紛呈

  1、武功縣秦朗照明有限公司該項目投資200萬元,位于大莊鎮(zhèn)觀音堂街道,該項目已經(jīng)投產(chǎn),主要產(chǎn)品LED燈、節(jié)能燈。

  2、大莊鎮(zhèn)商業(yè)二街工程升級改造項目動工該項目投資以1500萬元,位于莊鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)曹家十字以南100米,一期工程已經(jīng)全部竣工,二期投資500萬元的升級改造項目已經(jīng)啟動。

  3、武功縣后稷新田園蔬菜專業(yè)合作社二期升級改造投資項目預計投資80余萬元,建設連體大棚40坐,該項目已經(jīng)部分完工,位于西寶中線大西段,主要生產(chǎn)露天綠色無公害蔬菜。

  4、武功縣吉祥養(yǎng)殖廠該廠位于大莊鎮(zhèn)許家村口,今年預計新投資60余萬元,進行二期升級改造,投產(chǎn)后將新增雞苗孵化車間一座,能有效的帶動周邊群眾的養(yǎng)殖增收。

  20xx年上半年,我鎮(zhèn)的企業(yè)發(fā)展各項工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級部門的正確領導下,圓滿的完成了上半年既定的目標任務,有力的拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

企業(yè)半年工作總結 篇7

  20xx年度,我們在局領導和上級財政部門的關心指導下,扎實地做好各項工作,進一步提升辦事效能和服務水平,不斷加強自身建設,積極履行“八項服務承諾”,團結務實,開拓進取、真抓實干、勤于服務,回顧上半年的工作,主要有以下幾個方面:

  一、工作回顧

  (一)、堅持財政管理科學化、精細化,扎實做好基礎性工作。

  做好企業(yè)會計信息統(tǒng)計資料的收集上報工作。一是召開決算報表布置會,及時收集、審核、整理、匯總、上報數(shù)據(jù),認真做好20xx年度部門決算報表、企業(yè)決算報表、金融企業(yè)決算報表等工作;二是及時報送企業(yè)快報、糧食月報及城鎮(zhèn)污水處理設施配套管網(wǎng)建設專項資金管理月報及cod減排報表、國有工業(yè)企業(yè)改革情況調查表及世行項目配套資金報表等;三是及時報送世行貸款20xx年度財務決算報表及20xx年半年報。

  (二)堅持監(jiān)管與服務結合,努力提高專項資金科學化管理水平。

  1、抓好了成品油調價財政補貼工作。及時召集交通、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等主管部門和相關企業(yè)進行專題布置,嚴格按上級文件要求操作,及時足額發(fā)放,確保?顚S谩Qa貼資金全部通過在市國有商業(yè)銀行開設的補貼專戶撥付,單位享受的補貼撥付到單位帳戶,個人享受的補貼,經(jīng)調查、核實、公示無誤后,根據(jù)相關主管部門審核、財政部門審批的成品油調價財政補貼資金發(fā)放明細表,直接撥付到補貼對象的個人賬戶。20xx年共已撥付成品油價格改革財政補貼454.2萬元。

  2、加強對糧食收儲企業(yè)的財務監(jiān)督與管理。主要是對地方儲備糧1000萬公斤糧食政策性補貼資金的管理,20xx年已撥付地方儲備糧利費補貼124.54萬元,我們定期或不定期對資金使用情況進行檢查,要求企業(yè)?顚S;此外,還專門對全市地方儲備糧庫存進行了逐倉逐廒實地驗收,摸清實有庫存,全面掌握糧食企業(yè)庫存、銷售、調撥、輪換等情況。

  (三)堅持把強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處,確保農(nóng)民得實惠。

  1、繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)財政補貼資金撥付及監(jiān)管工作,配合省財政廳、省商務廳對家電下鄉(xiāng)防騙補檢查,堅決打擊銷售網(wǎng)點的違規(guī)行為。家電下鄉(xiāng)是一項重大惠民政策,是國家應對國際金融危機、帶動工業(yè)生產(chǎn)、促進消費、拉動內需的重要舉措。該工作政策性強、涉及面廣、工作量大,該政策已經(jīng)于20xx年1月31日到期,為做好這項工作我們一是及時撥付補貼資金;二是逐一聯(lián)系賬號有誤導致銀行退單的農(nóng)戶重新辦理補貼手續(xù)。三是建立日常檢查機制和事后懲罰機制。對已領取補貼的農(nóng)民采取電話回訪、實地調查,對系統(tǒng)顯示銷售額異常的網(wǎng)點重點抽查。

  2、繼續(xù)抓好糧食直補、農(nóng)資綜合補貼工作和直補信息網(wǎng)建設工作。20xx年糧食直補標準按11.8元/畝,農(nóng)資綜合補貼標準提高到67.2元/畝,按照省農(nóng)業(yè)廳、省財政廳聯(lián)合審核確認的早中晚稻實際種植面積,實撥付直補資金4396.35萬元,受益農(nóng)戶11.13萬戶。為了加強對直補資金的監(jiān)督管理,我們專門組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行檢查,對姓名賬號不相符,現(xiàn)已通知各村村干部更正,并要求各村盡快更正失敗清單,將準確的農(nóng)戶姓名及賬號上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所,讓農(nóng)民群眾真正享受到國家惠農(nóng)政策。

  3、加強對庫區(qū)移民資金監(jiān)管。一是會同市扶貧辦積極開展對水庫移民補貼對象的清查工作。通過查對資料、下到農(nóng)戶處實地核實等方法,對不符合補貼條件的對象逐一排查。共核減不符合直補條件對象76人。認真做好移民對象補貼發(fā)放的相關銜接工作,確保庫區(qū)移民直補資金發(fā)放準確無誤。20xx年已撥付82.48萬元,受益人數(shù)5499人。補貼標準150元/人/季,全部通過“一卡通”方式發(fā)放。二是對項目資金實行“事前、事中、事后”全程監(jiān)督,確保資金充分發(fā)揮使用效益。

  (四)、堅持推進創(chuàng)業(yè)服務,幫助企業(yè)做強做大。

  積極做好爭資爭項目工作。根據(jù)上級相關文件要求,深入實地調查了解,結合我市實際,組織推薦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目并按要求上報。會同市發(fā)改委向上申報省級服務業(yè)發(fā)展專項資金;會同市國土局向上申報“數(shù)字瑞金”地理空間框架建設補助經(jīng)費;幫助豐源農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司申報江西省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務體系建設引導資金;幫助XX市匯禾墻材有限公司申報省財政節(jié)能專項資金;幫助萬聯(lián)家和有限公司申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心補助資金。

  (五)、堅持嚴謹?shù)墓芾砝砟,加強國際金融貸款資金管理。

  堅持嚴謹?shù)墓芾砝砟,加強國際金融組織貸款資金管理。一是催繳歷年來世行貸款本息。梳理應收、已收及上繳利息情況,通過電話、發(fā)繳款通知等方式,逐戶督促貸款戶及其擔保人按時繳納。二是做好亞洲開發(fā)銀行、歐洲投資銀行貸款管理工作,尤其是提款報賬、項目管理和資金管理等方面工作。三是積極爭取世行貸款—江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)及流域城鎮(zhèn)發(fā)展示范項目,項目總投資1200萬美元。并做好該項目預識別、正式識別等項目實施的前期基礎性工作。目前該項目已正式獲得上級批復。

  二、工作中存在的問題

  1、項目資金“小而散”,F(xiàn)行的強農(nóng)惠農(nóng)項目資金存在項目多、資金散、成本高、效益差的問題。比如:近年來,為了發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),中央先后出臺了糧食直補和農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、生豬飼養(yǎng)補貼、油菜種植補貼等政策。這些補貼政策涉及面廣,工作量大,屬于普惠型政策,并沒有起到把“好鋼用在刀刃上”的作用,難以調動農(nóng)民種糧的積極性,鎮(zhèn)村干部笑稱“干部受累、群眾麻煩”。目前我市糧食直補、綜合直補、良種補貼資金均還有部分結余資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專戶有結余存在的主要原因是:農(nóng)戶姓名與帳號不相符,部分農(nóng)戶長期外出務工,給更正工作帶來很大的難度。部分農(nóng)戶存折遺失,到銀行掛失后未及時到財政所更正新賬號。

  2、資金監(jiān)管環(huán)節(jié)不連貫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對項目資金使用的監(jiān)管力度較小,難以對項目實施的真實性、實施的質量等進行監(jiān)督核查,縣級財政部門有缺乏足夠的人力、物力對眾多的項目進行跟蹤,容易造成資金監(jiān)管環(huán)節(jié)上的脫節(jié),存在安全隱患。

  3、部分惠農(nóng)資金監(jiān)管難度較大。家電下鄉(xiāng)補貼工作點多面廣,涉及千家萬戶,工作量相當大,且在家電下鄉(xiāng)政策實施的前期,上級要求家電下鄉(xiāng)補貼兌付率在規(guī)定的時間節(jié)點上達到100%,在一定時間內難以一一上戶核實,對于一些惡意騙補行為難以形成有效監(jiān)管。部分家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家受利益驅動,為達到促銷目的,按一定比例將家電下鄉(xiāng)標識卡送給進貨量大的銷售商,而銷售商則利用廠家贈送的標識卡虛開發(fā)票、盜用農(nóng)民戶口,明目張膽地騙取家電下鄉(xiāng)補貼資金。

  三、下步工作重點

  1、繼續(xù)積極向上爭取資金,幫助企業(yè)緩解資金困難。要利用各種渠道和途經(jīng)爭取上級支持,主要是幫助企業(yè)爭取企業(yè)技術改造補助資金、貸款貼息補助資金、中小企業(yè)發(fā)展資金和國際市場開拓資金、企業(yè)簡建費、物流園區(qū)建設的補助資金。要重點溝通聯(lián)系省廳經(jīng)建、企業(yè)、外經(jīng)等處室的工作,爭取上級對口處室的支持。

  2、管好用好企業(yè)發(fā)展資金,下大力氣培植財源,增強企業(yè)發(fā)展后勁和財政發(fā)展后勁。著重對稅利大戶,經(jīng)濟效益好,守信譽,講誠信的企業(yè)進行重點扶持,進行資金傾斜,幫助企業(yè)引進新技術、開發(fā)新產(chǎn)品,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟效益。

  3、完善強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)督檢查和績效評價機制。要探索建立全方位、多層次、廣覆蓋的強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)資金監(jiān)管機制,使資金監(jiān)管貫穿于項目申報、實施、資金分配和項目績效評價全過程。要充分發(fā)揮紀檢、監(jiān)察、審計機關和財政部門的監(jiān)督作用,建立健全資金監(jiān)管的長效機制,確保資金使用的末端環(huán)節(jié)不出問題。

  4、進一步規(guī)范企業(yè)財務監(jiān)督和管理,規(guī)范企業(yè)財務行為,幫助企業(yè)制訂內部財務管理制度,促進企業(yè)財務管理合理化、科學化。

  5、繼續(xù)做好企業(yè)財務信息統(tǒng)計上報工作,及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財務狀況,特別是重點稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點分析企業(yè)經(jīng)濟效益、稅收收入增減變化。

  6、重點加強財政專項資金、市本級預算安排的工業(yè)發(fā)展資金、招商引資經(jīng)費、旅游發(fā)展資金和省級財政“民生工程”等資金事前、事中、事后的監(jiān)督管理,使之充分發(fā)揮效益,避免資金流失浪費。

  7、積極收繳世行貸款綜合農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目貸款利息。根據(jù)簽訂的轉貸協(xié)議,在做好本市各貸款項目的同時,履行支付世行貸款利費義務,并積極與上級協(xié)調與溝通,爭取利費減免政策。

企業(yè)半年工作總結 篇8

  公司注冊資本*萬元,總資產(chǎn)*億元,設備年生產(chǎn)能力*萬雙,企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文。廠區(qū)占地面積*平方米,建筑面積*平方米,現(xiàn)有員工*名,*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬元,銷售收入達*萬元,出口總額*萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預防為主工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,工作總結《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文》,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結:

  一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。

  2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

  3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓

  工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

  5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

企業(yè)半年工作總結 篇9

  一、上半年工作完成情況

  (一)內務工作情況:

  1、制度建設

  為確保公司管理逐步走向正規(guī),綜合部根據(jù)公司發(fā)展的實際需求,在不斷修訂原有制度的基礎上,新制訂了《學習制度》、《辦公用品、辦公設施管理制度》、《日常行為制度》、《周、月工作計劃上報制度》、《安全巡查值班制度》等一系列的規(guī)章制度,從工作、生活、紀律等多方面對員工做出更明確、更嚴格的要求,并且加強了監(jiān)督、檢查力度,用制度來規(guī)范員工的工作和生活,從而保障各項工作的順利開展。

  2、公司組織機構、人員編制和崗位設置

  根據(jù)公司發(fā)展的需要和擬定的運營模式,經(jīng)大量的考察、調研,并結合公司實際情況報集團公司批準后,確定了四部門的機構設置。同時依照《員工招聘錄用辦法》通過內部競聘演講、審核、試用等程序,完成了生產(chǎn)部、營銷部的部門負責人,及各崗位工作人員的招聘錄用工作。

  3、薪酬待遇和績效考核思路

  公司的生產(chǎn)運營,必須有合理的薪酬待遇和激勵機制作保障。公司今后的薪酬體系和績效考核的思路,將按照公司發(fā)展的理念、運營模式,結合員工的崗位和工作性質,細致的劃分薪酬待遇級別,并把薪酬待遇和生產(chǎn)效益、崗位職責分別掛鉤,進行量化,從而來調動員工的工作積極性。

  4、綜合管理

  根據(jù)公司發(fā)展的需要,明確了公文管理、考勤假期管理、檔案管理、車輛及駕駛員管理、辦公用品和財產(chǎn)管理的相關流程及登記管理程序。所有用品的購買和使用嚴格按照計劃審批、價格審定、采購、入庫登記、領用出庫的流程辦理,并和財務部對接按照固定資產(chǎn)和低值易耗品分類登記入賬,把用品財產(chǎn)按照使用劃分責任到人。

  員工的綜合素質是決定公司發(fā)展的重要因素,公司發(fā)展需要高素質、高水平的隊伍。針對現(xiàn)有工作人員實際工作經(jīng)驗缺乏的現(xiàn)狀,公司利用各種會議邀請設備廠家的專業(yè)技術人員對公司員工進行指導培訓,通過以會代訓代學的方法,不斷提高員工的理論知識。其次還邊學邊用把學到的知識充分結合到實際中,通過一系列的學習員工的專業(yè)素養(yǎng)有了明顯的提高。

  為提高員工生活質量后勤保障方面充分利用現(xiàn)有資源,搞好種植養(yǎng)殖,保障食堂綠色菜品供應,減少外購,在降低運營成本的同時,使員工吃出營養(yǎng)、吃出健康。

  (二)項目建設情況

  1、儲煤系統(tǒng)完成情況:

  煤建工程已完成總量的90%,累計完成投資3270余萬元。其中土建部分所有主體工程全部完成,目前僅剩裝飾布線等收尾工程,兩個月內可以做到全面完工。棧橋安裝工程完成60%,熱力管網(wǎng)砼結構完成67%,磚混結構完成55%內部管道安裝完畢;設備安裝、室內照明及電纜支架安裝工作進展順利。

  2、鐵路系統(tǒng)完成情況:

  總工程量、總投資額

  鐵路系統(tǒng)已完成的工程有:路基土石方全部完成;軌道工程鋼軌鋪設4.49公里全部完成, 道岔鋪設完成5組;裝卸貨運綜合樓、職工宿舍、邊修線料具間、紅外探測站房基礎及主體框架全部完成;管線預埋全部完成?傆嬐瓿赏顿Y 元,已完成總工程量的60%。

  3、輔助設施完成情況

  今年輔助設施方面建設工作較少,其中生活區(qū)綠化工作4月25日全部完成,綠化面積4000余平米,完成投資41.7萬元。其次,生產(chǎn)區(qū)住宿綜合樓建筑面積928平米已經(jīng)按計劃開工建設,廠區(qū)的回填及硬化10月份可基本完成。

  4、安全文明施工落實情況

  根據(jù)公司的一貫要求,在項目建設的過程中始終秉持安全第一、質量第二的理念。多次組織人員對施工現(xiàn)場安全隱患及施工人員的安全教育情況進行了實地排查,并依據(jù)公司下發(fā)的《安全文明施工管理辦法》、《安全質量管理制度》,對發(fā)現(xiàn)的問題做出了相應的處理。并在每周工程例會對安全文明的施工情況進行通報,做到警鐘長鳴,確實把安全工作落到了實處。

  (三)財務管理工作

  上半年財務部與施工隊結算款項4746.46萬元,采用了20xx萬元的外借銀行承兌匯票,2686.46萬元的貨幣資金。期間財務部分別對煤建系統(tǒng)(中化六建)、鐵路系統(tǒng)(中鐵四局)的款項支出多次進行核實,查看對方的外購合同、匯總報表等等,盡可能督促施工方做到進度款?顚S。每月按照固定的時點完成月結核算、稅務申報、報表編制,對款項往來情況一一核對,確保賬賬相符、帳表相符、賬實相符。

  二、存在的問題和不足

  1、由于前期工作重點的不同,隨著工作重點的逐步轉移,目前公司制度建設及考核機制的構建與工程的建設進度尚有一定差距,在一定程度上會對公司的總體發(fā)展帶來一定的影響。

  2、隊伍建設和管理規(guī)范方面尚有一定缺失,管理人員經(jīng)驗不足,管理水平有限,導致部分工程對接出現(xiàn)誤差,影響了整體工程建設進度。

  3、工程建設即將完成,我們對后期運營的準備工作仍不充分,為不影響公司的正常運營,必須不斷加以改進和完善。

  4、土地征用、供電、合作等手續(xù)的辦理尚未全部完成,而且總包單位與分包單位協(xié)調配合不到位等情況也時常發(fā)生,這些因素都可能會影響到建設目標的順利完成,要盡快改變工作態(tài)度,改變工作作風。

  三、下半年工作安排

  (一)完成目標建設任務,做好試運行準備工作;

  1、隨著工作重點的逐步轉移,我們的工作范圍也在不斷擴大,所以在接下來的工作中必須突出工作重點,抓好工程進度,堅決消除麻痹意識做好收尾工作。

  2、按照公司的總體規(guī)劃與目標,九月底必須完成整體工程的調試試運行工作。可以說時間短、任務重,所以工作中我們必須團結協(xié)作、密切配合才能順利完成擬定的建設任務,才能達成調試試運行的工作目標。

  3、指派專人積極與鐵路局進行合作磋商工作,盡快達成合作入股、鐵路維管及開通手續(xù)辦理等方面的工作。

  4、檢查整理各項審批文件及施工資料,積極籌備工程竣工驗收工作。

  5、多咨詢、多考察,根據(jù)公司擬定的經(jīng)營模式和生產(chǎn)方式,以實際需求為基準制定出最佳的人員配置方案。結合公司現(xiàn)有的薪酬體系和考核培訓思路,進行進一步的完善和調整,最大程度的提高員工的專業(yè)水平和綜合素質,最大限度的調動員工的工作積極性和工作主動性。

  (二)加強內部管理,努力做好公司初期運營的準備工作;

  在下半年中,以理順項目建設收尾驗收為重點,以制度建設為根本,以提高工作效率為抓手,努力做好公司初期運營的基礎工作。以務實求真的態(tài)度,為公司持續(xù)有序發(fā)展做好準備。

  在理順項目建設收尾各施工單位、設備單位的關系上,我們要始終貫徹合作共贏,早日實現(xiàn)項目運營的目標上來,以合同化管理為基礎,強化合作意識,主動協(xié)調和監(jiān)督為主,積極配合各單位。

  在制度建設上,根據(jù)董事會的要求在總經(jīng)理的領導下,財務和綜合管理部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度,要加以完善和實施落實,并以開始任務管理體系的貫徹工作。

  (三)建構發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,創(chuàng)造學習型企業(yè);

  項目建成后,公司在發(fā)展空間和潛力擴展的同時,也正面臨著日益增強的挑戰(zhàn)和壓力,這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作。為提升公司整體競爭力和實力而奮斗,確保公司發(fā)展規(guī)模化、管理水平高、內涵深,業(yè)務專業(yè)化、效益化的發(fā)展理念,號召造就學習型企業(yè),建構發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,組織各管理等相關人員進行財務管理、績效考評、質量管理等知識的系統(tǒng)培訓和學習,以快捷高速的渠道加強對內和對外的交流溝通拓展市場。

  (四)提升公司專業(yè)水平,有效拓展煤炭發(fā)運購銷市場;

  公司要以冬季煤炭市場需求增加為契機,結合自身發(fā)展實際,明確企業(yè)定位,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐,利用區(qū)域與機制的優(yōu)勢,努力拓展營銷市場,增強競爭手段,以鐵路為平臺,多模式、多渠道、多形式合作,促進企業(yè)向規(guī);姆较虬l(fā)展。

  下半年是鑒定我們整個項目建設成果的一刻,所以下半年的工作任務會更繁重,對我們的要求更嚴、標準更高、任務更重,因此我們必須充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,在完善諸多不足的同時,不斷開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項工作任務,在公司董事會的正確領導下,為實現(xiàn)總公司20xx年的總體規(guī)劃與目標共同努力。

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