有關項目建議書九篇
在當今社會生活中，我們都可能會用到建議書，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。你寫建議書時總是沒有新意？以下是小編收集整理的項目建議書9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目建議書 篇1
定義及作用
定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內(nèi)容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協(xié)調(diào)量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
作用：項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據(jù)，也是制作可行性研究報告的依據(jù)。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數(shù)領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式，項目
方委托智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內(nèi)容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項目建議書的批復是可行性研究的依據(jù)之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產(chǎn)項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。
像房地產(chǎn)等非政府投資的經(jīng)營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產(chǎn)開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產(chǎn)、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經(jīng)流程。房地產(chǎn)開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當?shù)匕l(fā)改委）進行項目備案即可。
項目建議書的審批權限
目前，項目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯(lián)合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經(jīng)貿(mào)部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內(nèi)容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、健康小屋項目概況
1、健康小屋項目名稱
2、健康小屋項目性質(zhì)
3、健康小屋項目承辦單位
4、健康小屋項目建設地點
5、建設規(guī)模及內(nèi)容
二、健康小屋項目總投資、資金籌措及效益情況
1、健康小屋項目投資及資金籌措
2、健康小屋項目經(jīng)濟效益
三、健康小屋項目優(yōu)勢條件
1、資源優(yōu)勢
2、產(chǎn)業(yè)基礎
第二章 健康小屋項目背景及建設必要性
一、健康小屋項目提出的背景
二、投資的必要性
三、項目建設的目的意義
項目建議書 篇2
一、項目建設內(nèi)容
為了加大基礎設施建設力度，優(yōu)化投資環(huán)境，加快招商引資步伐，促進產(chǎn)業(yè)集聚，于20xx年開工建設火炬創(chuàng)業(yè)園標準廠房。目前已建成4萬平方米，中小企業(yè)踴躍入駐，現(xiàn)已無法滿足日益增加的市場需求。為了滿足開發(fā)區(qū)招商引資工作的需要，加快標準廠房的建設步伐，現(xiàn)將擬開工建設的7棟廠房建設對外招商合作。
二、地理位置
火炬創(chuàng)業(yè)園標準廠房位于安陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)西工業(yè)區(qū)長江大道北側(cè)，峨嵋大街東側(cè)，弦歌大道南側(cè)，建設用地總面積223畝（148696平方米），總建筑面積174627平方米。
該創(chuàng)業(yè)園位于安陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)，長江大道與京珠高速公路直接相連，相距5公里。緊鄰京廣鐵路，交通十分便利。
三、安陽社會經(jīng)濟發(fā)展狀況
安陽是河南省省轄市。位于河南省最北部晉冀豫三省交會處。南距河南省省會鄭州市170公里。介于北緯35°12′～36°12′，東經(jīng)113°38′～114°59′之間。北瀕漳河與河北省邯鄲市毗鄰，南與河南省鶴壁市、新鄉(xiāng)市相連，東與河南省濮陽市接壤，西隔太行山與山西省長治市交界。轄區(qū)總面積7413平方千米，其中市區(qū)面積543.6平方公里，城市建成區(qū)面積39平方公里�，F(xiàn)轄4個市轄區(qū)、1個縣級市、4個縣�？�?cè)丝?36.6萬人（20xx年底）。以平原為主，海拔48.4～1632米。地處北暖溫帶，屬大陸性季風氣候，四季分明，水溫適宜。年平均氣溫13.6℃，7月份平均氣溫27.2℃，1月份平均氣溫-2.7℃。絕對最低氣溫-21.7℃。無霜期215天。年平均降水量556.8毫米，降雨多集中在7、8月份。
冬春多北風，夏秋多南風。20xx年，全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值645.2億元，比上年增長15.6%，人均生產(chǎn)總值達到12054元，在全國內(nèi)地城市GDP排名中位列第93位；地方財政一般預算收入34.6億元，比上年增長19.2%；三次產(chǎn)業(yè)構成比例為15.2：58.4：26.4，全市正處于中期工業(yè)化加速發(fā)展的新階段。20xx年，全市限額以上工業(yè)企業(yè)550家，其中大中型工業(yè)企業(yè)77家，實現(xiàn)工業(yè)增加值335.5億元，其中限額以上工業(yè)增加值263.1億元，比上年增長23.2%，連續(xù)4年保持20%以上的高位增長。全市年銷售收入達到億元以上的企業(yè)129家，其中5億元以上的35家，10億元以上的14家，安鋼、安彩、安化、永興被列入全國制造業(yè)500強，其中安鋼鋼產(chǎn)量位列我國鋼鐵企業(yè)第14家；有上市企業(yè)三家。安鋼集團、安彩集團分別于20xx年和1998年在上海證券交易所上市，九天化工集團于20xx年5月在新加坡證券交易所上市。
四、安陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簡介
安陽高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)成立于1992年8月，1995年3月被批準為省級高新區(qū)。高新區(qū)管理范圍總面積30平方公里，現(xiàn)基礎設施建設覆蓋面積已達到12平方公里。高新區(qū)固定資產(chǎn)投資已達63.82億元，修建道路34.29公里，供水管網(wǎng)24.5公里，排水管網(wǎng)70.81公里，鋪設通信電纜9.41公里，熱力管道4.61公里，天然氣管道
6.53公里。累計建筑面積290.3萬平方米，竣工面積172.0萬平方米。完成綠化面積141.3萬平方米。
20xx年全區(qū)完成技工貿(mào)收入70.3362億元，同比增長38.21%；工業(yè)總產(chǎn)值43.2138億元，同比增長27.47%；高新技術產(chǎn)值30.5046億元，同比增長34.14%；出口創(chuàng)匯2400萬美元，同比增長76.21%；財政收入完成1.371億元，同比增長29.2%。工業(yè)總產(chǎn)值占技工貿(mào)總收入的比例超過61.43%，高新技術產(chǎn)值占技工貿(mào)總收入的44.7%，占工業(yè)總產(chǎn)值的67%，依托高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動優(yōu)勢正在形成，經(jīng)濟效益明顯提高。
五、項目建設規(guī)劃及投資規(guī)模
目前標準廠房的土地手續(xù)、規(guī)劃圖紙、環(huán)評報告書已申報辦理完畢。
六、資金回收及項目投資規(guī)模和效益分析
1.資金回收
作為建設資金的回收及投資回報的主要來源是標準廠房的對外出租。安陽市經(jīng)濟快速發(fā)展，亦是企業(yè)自身發(fā)展等必要因素給標準廠房的利用出租提供了保障。
2. 項目投資規(guī)模和效益分析
根據(jù)標準廠房項目規(guī)劃圖紙設計，在以下是項目投資規(guī)模分析表：
1、項目投資分析表
根據(jù)安陽市目前標準廠房市場價格，進行市場預測，以下是項目收益分析：
2、項目收益表
根據(jù)以上投資收益分析，加上土地租金，預計12-13年可以收回投資。
項目建議書 篇3
一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××
單位負責人：（廠長或經(jīng)理）
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：
從國內(nèi)外技術上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況：
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產(chǎn)、設備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況：
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽、銷售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。
�。ǘ┖蠣I年。
�。ㄈ┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴建、改造）。
�。ㄋ模┖腺Y經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構成（工人、技術人員、管理人員）。
�。ㄎ澹┩顿Y總額、注冊資本和各方出資比例。
（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機器設備、工業(yè)產(chǎn)權（專利權和商標權）或?qū)Ｓ屑夹g等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。
�。ㄆ撸┊a(chǎn)品技術性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達到的技術水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
�。ò耍┥a(chǎn)（經(jīng)營）條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
�。ň牛┏醪降募夹g、經(jīng)濟效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。 能源和原材料的節(jié)約效果。中外雙方經(jīng)濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經(jīng)濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術水平的提高等。
六、項目實施計劃：
何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。
項目建議書 篇4
一、項目概述
項目名稱：上胡家村里莊公路建設工程
建設地點：里莊村民組
項目責任單位：ｘｘ鄉(xiāng)人民政府
項目責任人：
二、項目建設的必要性
里莊村民組位于ｘｘ鄉(xiāng)東南部，東北與寧國市及本縣家朋鄉(xiāng)相接，東南毗鄰浙江臨安市馬嘯鄉(xiāng)。該村民組現(xiàn)有農(nóng)戶103戶，人口383人，境內(nèi)有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調(diào)查該地森林覆蓋達到97%，木材儲藏量3.1m3。再是上核桃年產(chǎn)量25噸，人均1000多公斤。新種的山核桃約500多畝，產(chǎn)量將逐年攀升。
里莊公路的建成將成為以ｘｘ鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)54個村民組形成四通八達的交通網(wǎng)絡。是實現(xiàn)縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當?shù)剞r(nóng)村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現(xiàn)實需要。當?shù)厝罕姼穆沸蘼贩e極性很高，愿意集資、投勞。建設里莊公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農(nóng)民群眾的經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)共同富裕。
三、項目建設綜合條件評價
1、地形
項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。
擬建路線與ｘｘ公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長2.2公里，路基寬4.5m,行車道寬3.5m。
2、水文、氣候、地質(zhì)
溪流兩邊居住農(nóng)戶，溪水匯入ｘｘ河流入浙江省屬錢塘江流域。
該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。
項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質(zhì)條件好，就地取材簡易。
3、筑路材料及運輸條件
石料可采用路段邊開采邊利用，一舉兩得。間砂可在ｘｘ河開采篩選。所需間砂、水泥、鋼筋等材料以農(nóng)用車運輸為主，直接送往工程工地。
四、項目建設標準、規(guī)模
根據(jù)當?shù)鼐唧w地理位置，發(fā)揮的作用和功能及經(jīng)濟發(fā)展的需要，再結合資金、施工技術等因素確定主線采用鄉(xiāng)村公路建設標準，路線全長2.2km，路面寬4.5m(彎道5—6m)，最大縱坡7%。
五、工程概算
人工工資：根據(jù)我鄉(xiāng)相繼幾條公路建設慣例和當?shù)剞r(nóng)民群眾修路的積極性，人工粗工工資不作編制說明，主要實行自愿投勞施工。技術工資根據(jù)基本建設工程的有關規(guī)定，技工1500工，按40元/工計算，計6萬元。
材料：石料、河砂就地取材。原木按工程需要實行農(nóng)民自愿捐助，不作編制說明。鋼材3t，鋼材3600元/t，計1.08萬元。水泥80t，按410元/t(含運費)，計3.28萬元。炸藥、鋼扦及轟鉆設備等估計3萬元。
土地征用、三費補償：水田征用3畝，按1.4萬元/畝計4.2萬元。坡耕地8.0畝，按0.7萬元/畝計5.6萬元。經(jīng)濟林(主要是山核桃林)補償7萬，共計16.8萬元。
其他費用及不可預計費用3萬元。
總計所需資金概算33萬元。
結合該項目的特點，對工程進度如下安排：
20ｘｘ年3月份前做路線測量、土地征用、房屋拆遷、經(jīng)濟林補償?shù)惹捌跍蕚涔ぷ鳎?月開工。
20ｘｘ年8月底完成土石方開挖，檔墻、路基、橋梁涵洞。
20ｘｘ年10月前完成排水溝及路面整平工作，并竣工通車。
七、路項目建議書范文結論
ｘｘ道路的建成解決了一村380多人交通，有利于鄉(xiāng)村道路與主干線的合理銜接，提高區(qū)域內(nèi)的綜合運輸能力，為深山區(qū)群眾加快新農(nóng)村建設奠定了基礎，改善了投資環(huán)境，必將帶動該地區(qū)自然資源的開發(fā)利用和相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，該項目實施是我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步及加快我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的需要，是一項重要的民生工程，切實可行。建議上級給予批準建設和支持。
附：編制內(nèi)容要求
第一章 項目簡介
1、項目名稱：工程項目的全稱及簡稱。
2、項目建設單位及負責人、項目責任人：項目建設單位（含參建單位）及項目實施機構名稱，項目建設單位負責人及項目責任人姓名和職務。
3、項目建議書編制依據(jù)：列舉所依據(jù)的相關文件和資料的名稱、文號、發(fā)布日期等，如中央和國務院的有關文件、國家電子政務工程建設規(guī)劃、部門信息化規(guī)劃、需求分析報告及專家咨詢意見、相關法規(guī)等，并將其中必要文件作為附件。
4、項目概況：簡述項目建設目標、規(guī)模、內(nèi)容、建設期、總投資和資金來源。
5、主要結論和建議：簡述項目建議書的結論。對于需要國家、有關部門解決的問題以及本部門需要進一步落實的工作，可以提出相關建議。
第二章 項目建設單位概況
1、項目建設單位與職能：描述項目建設單位概況，包括：單位的性質(zhì)、組織機構、主要領導人/法定代表人、主要職能和相關工作。對于多個部門和單位參與建設的項目，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。
2、項目實施機構與職責：描述項目實施機構概況，包括：機構名稱、主要職責、項目負責人、主要技術力量等。
第三章 項目建設的必要性
1、項目提出的背景和依據(jù)：簡述有關政策法規(guī)、體制改革、社會環(huán)境以及政務職能、業(yè)務管理、技術手段等方面對項目建設的有關需求。
2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況：詳細描述現(xiàn)有網(wǎng)絡、主機、存儲、應用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統(tǒng)能力和應用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設備清單。
3、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用存在的主要問題和差距：結合項目需求分析，描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應用存在的主要問題和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設內(nèi)容應盡可能邏輯對應）。
4、項目建設的意義和必要性：結合需求和現(xiàn)狀，以及要實現(xiàn)的政務目標、業(yè)務目標和信息化系統(tǒng)建設目標，闡述電子政務項目建設的重要意義及其各項建設內(nèi)容的必要性。
第四章 需求分析
1、與政務職能相關的社會問題和政務目標分析：分析與職能相關的社會問題及產(chǎn)生問題的根源，提出政務目標、業(yè)務目標、作業(yè)目標和信息化系統(tǒng)建設目標。
2、業(yè)務功能、業(yè)務流程和業(yè)務量分析：分析與職能相關的各項業(yè)務功能、業(yè)務流程、業(yè)務處理量等業(yè)務邏輯。
3、信息量分析與預測：根據(jù)業(yè)務邏輯分析，提出項目的信息處理量、存儲量和傳輸流量的分析過程和測算結果，并分別提出這些數(shù)據(jù)量的現(xiàn)值和3～5年的預測值。
4、系統(tǒng)功能和性能需求分析：結合業(yè)務邏輯分析和信息數(shù)據(jù)量分析，分析信息系統(tǒng)的功能需求和性能需求；對系統(tǒng)的處理能力、存儲能力和傳輸能力進行總量分析，提出系統(tǒng)能力的總量指標；結合現(xiàn)狀和差距，提出信息系統(tǒng)裝備的處理、存儲、傳輸能力的增量指標，分析信息應用系統(tǒng)的功能增量。
第五章 總體建設方案
1、建設原則和策略：闡述項目建設原則，提出項目建設策略。
2、總體目標與分期目標：根據(jù)前述需求分析，提出項目建設的總體目標，包括：政務目標、業(yè)務目標、工程建設目標和建設規(guī)模、效益目標等；分階段提出政務目標、業(yè)務目標、工程建設目標和建設規(guī)模、效益目標等，清晰界定各期目標的邊界和演進的內(nèi)容，并用可考核、可量化的指標對目標進行刻畫。
3、總體建設任務與分期建設內(nèi)容：結合項目總體目標和政務信息化現(xiàn)狀，提出項目總體建設任務；結合項目分期目標和政務信息化發(fā)展狀況，提出分期工程建設內(nèi)容。
4、總體設計方案：通過文字和圖表等描述政務信息系統(tǒng)整體框架，包括本政務系統(tǒng)內(nèi)部結構和與外部系統(tǒng)間的聯(lián)系，并區(qū)分出已建系統(tǒng)及功能和新增系統(tǒng)及功能。
第六章 本期項目建設方案
1、建設目標與主要建設內(nèi)容：描述本期工程的建設目標，盡可能提出可量化、可考核的目標；簡述各項建設內(nèi)容和建設規(guī)模。
2、標準規(guī)范建設：結合國家電子政務建設標準體系框架，描述項目的工程建設規(guī)范和技術標準規(guī)范建設內(nèi)容。
3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設：描述項目的信息（數(shù)據(jù)）資源建設規(guī)劃、數(shù)據(jù)庫結構、數(shù)據(jù)庫建設內(nèi)容，以及數(shù)據(jù)庫軟件、服務器要求和參考選型。
4、應用支撐平臺和應用系統(tǒng)建設：論述應用系統(tǒng)功能結構和定制開發(fā)工作量初步核算結果，描述應用支撐系統(tǒng)（含中間件等）的功能和技術特征，以及主要軟硬件設備選型。
5、網(wǎng)絡系統(tǒng)建設：簡述網(wǎng)絡系統(tǒng)結構、技術特征、網(wǎng)絡帶寬及主要軟硬件設備選型，繪制網(wǎng)絡拓樸結構圖。
6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設：簡述信息處理和數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng)的結構、技術特征、處理和存儲能力及主要軟硬件設備選型。
7、安全系統(tǒng)建設：簡述安全風險隱患、系統(tǒng)安全域劃分、安全等級設定、安全策略、安全解決方案和主要軟硬件設備選型。
8、其它（終端、備份、運維等）系統(tǒng)建設：簡述終端系統(tǒng)、備份系統(tǒng)、運維系統(tǒng)等建設內(nèi)容和主要軟硬件設備選型。
9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單：根據(jù)上述建設內(nèi)容，提出軟硬件設備配置原則和系統(tǒng)配置軟硬件設備清單，按照各個系統(tǒng)分別列表。軟硬件配置清單包括：設備及軟件參考型號（同等國產(chǎn)品優(yōu)先）、生產(chǎn)廠家、單價（選擇近期市場成交價）、數(shù)量、總價（詳見附表1），并提出國產(chǎn)化和自主品牌軟硬件配置投資比例。分別列出各應用系統(tǒng)建設工作量（按人/月計費）初步核算表（詳見附表2）。
10、機房及配套工程建設：簡述新建或改造機房及配套設施的建設方案，包括：機房選址，周邊環(huán)境，建設或改造面積（列表表示功能分區(qū)面積），建設和改造內(nèi)容，單位造價，配套動力和支撐設備的清單等。
第七章 環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能
1、環(huán)境影響和環(huán)保措施：分析項目建設對環(huán)境的影響，并提出環(huán)保措施和環(huán)保解決方案。
2、消防措施：分析消防安全隱患，提出消防措施和解決方案。
3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施：分析職業(yè)安全和衛(wèi)生隱患，提出職業(yè)安全和衛(wèi)生措施和解決方案。
4、節(jié)能目標和措施：分析能源消耗情況，提出項目節(jié)能目標、措施和解決方案。
第八章 項目組織機構和人員
1、項目領導、實施和運維機構及組織管理：簡述項目建設單位、實施機構和運維機構的組織建設和管理體系，明確領導和各級職責，確保項目的有效實施。
2、人員配置：提出項目建設和運行維護的技術力量及人員配置計劃。
3、人員培訓需求和計劃：提出項目建設和應用的人員培訓需求和計劃，包括管理人員、技術人員和系統(tǒng)應用人員。
第九章 項目實施進度
提出項目建設期，簡述項目實施進程安排，繪制項目實施進度表。
第十章 投資估算和資金籌措
1、投資估算的有關說明：說明各項建設內(nèi)容的測算依據(jù)和取費標準；如：設備關稅、軟件定制費用的測算標準、系統(tǒng)集成費費率、培訓費測算標準、前期工作費費率、設計費費率、招標費費率、監(jiān)理費費率、項目管理費費率、預備費費率等。
2、項目總投資估算：列出總投資估算表（詳見附表3）。
3、資金來源與落實情況：明確項目投資的資金來源和落實情況，包括：中央投資、地方投資和項目建設單位自籌資金（詳見附表4）；并附地方投資和項目建設單位自籌資金的意向承諾函或資金證明。
4、中央對地方的資金補貼方案：對于中央補貼地方投資的項目，需要提出資金補貼方案，簡述申請補貼的理由、補貼內(nèi)容、補貼范圍、補貼比例或補貼金額等。
第十一章 效益與風險分析
1、項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析：分別描述項目的經(jīng)濟效益和社會效益，明確項目建設對政務職能和業(yè)務開展的貢獻度，盡可能用量化指標描述。
2、項目風險與風險對策：簡述項目的政策風險（如政策變化、政務體制變化等）、系統(tǒng)風險（如技術變化、系統(tǒng)設計、系統(tǒng)成熟度等）和操作風險（如管理及技術隊伍等），提出應對風險的對策和風險管理措施。
附表（格式后附）
1、項目軟硬件配置清單。
2、應用系統(tǒng)定制開發(fā)工作量初步核算表。
3、項目總投資估算表。
4、項目資金來源表。
附件
將項目建議書編制依據(jù)以及與項目有關的、必要的政策、技術、經(jīng)濟資料列為附件。
項目建議書 篇5
研究內(nèi)容
項目建議書研究內(nèi)容包括進行市場調(diào)研、對項目建設的必要性和可行性進行研究、對項目產(chǎn)品的市場、項目建設內(nèi)容、生產(chǎn)技術和設備及重要技術經(jīng)濟指 標等分析，并對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經(jīng)濟效益等進行初步估算。
定位編寫
受項目所在細分行業(yè)、資金規(guī)模、建設地區(qū)、投資方式等不同影響，項目建議書均有不同側(cè)重。為了保證項目順利通過地區(qū)或者國家發(fā)改委批準完成立項備案，項目建議書的編制必須由專業(yè)有經(jīng)驗的咨詢機構協(xié)助完成，一些大型項目立項所提交的項目建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的咨詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。
制作依據(jù)：準確的數(shù)據(jù)、資深的調(diào)研團隊、經(jīng)驗豐富的分析團隊。
如何區(qū)分編制
區(qū)分項目建議書的編制問題可以從以下3點來看：
�。�1）在一個總體設計范圍內(nèi)，由一個或幾個單位工程組成，行政上實行統(tǒng)一管理，經(jīng)濟上統(tǒng)一核算的主體工程、配套工程及附屬設施，編制統(tǒng)一的項目建議書；
（2）在一個總體設計范圍內(nèi)，經(jīng)濟上獨立核算的各個工程項目，分別編制項目建議書；
�。�3）在一個總體設計范圍內(nèi)，屬于分期建設工程項目，分別編制項目建議書。
與可行性研究報告的區(qū)別
第一，含義不同。項目建議書，又稱立項申請書，是項目單位就新建、擴建事項向發(fā)改委項目管理部門申報的書面申請的書面材料。項目建議書的主要作用是決策者可以通過項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。
可行性研究報告同樣是在投資決策之前，是對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，是對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益、在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)的書面材料。
第二，研究的內(nèi)容不同。項目建議書是初步選擇項目，其決定是否需要進行下一步工作，主要考察建議的必要性和可行性�？尚行匝芯縿t需進行全面深入的技術經(jīng)濟分析論證，作多方案比較，推薦最佳方案，或者否定該項目并提出充分理由，為最終決策提供可靠依據(jù)。
第三，基礎資料依據(jù)不同。項目建議書是依據(jù)國家的長遠規(guī)劃和行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)政策，擬建項目的有關的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，以及項目主管部門的相關批文。可行性研究報告除把已批準的項目建議書作為研究依據(jù)外，還需把文件詳細的設計資料和其他數(shù)據(jù)資料作為編制依據(jù)。
第四，內(nèi)容繁簡和深度不同。兩個階段的基本內(nèi)容大體相似，但項目建議書要求略簡單，屬于定性性質(zhì)�？尚行匝芯繄蟾鎰t是正在這個基礎上進行充實補充，使其更完善，具有更多的定量論證。
第五，投資估算的精度要求不同。項目建議書的投資估算一般根據(jù)國內(nèi)外類似已建工程進行測算或?qū)Ρ韧扑�，誤差準許控制在20%以上，可行性研究報告必須對項目所需的各項費用進行比較詳盡精確的計點，誤差要求不應超過10%。
核心價值
項目建議書是國有企業(yè)或政府投資項目單位為推動某個項目上馬，提出的具體項目的建議文件，是專門對擬建項目提出的框架性的總體設想，該報告的核心價值是：
——作為項目擬建主體上報審批部門審批決策的依據(jù)；
——作為項目批復后編制項目可行性研究報告的依據(jù)；
——作為項目的投資設想變?yōu)楝F(xiàn)實的投資建議的依據(jù)；
——作為項目發(fā)展周期初始階段基本情況匯總的依據(jù)。[4]
作用
決策者可以在對項目建議書中的內(nèi)容進行綜合評估后，做出對項目批準與否的決定。
準備資料
1、項目初步設想方案：總投資、產(chǎn)品及介紹、產(chǎn)量、預計銷售價格、直接成本及清單（含主要材料規(guī)格、來源及價格）。
2、技術及來源、設計專利標準、工藝描述、工藝流程圖，對生產(chǎn)環(huán)境有特殊要求的請說明（比如防塵、減震、有輻射、需要降噪、有污染等）。
3、項目廠區(qū)情況：廠區(qū)位置、建筑平米、廠區(qū)平面布置圖、購置價格、當?shù)赝恋貎r格。
4、企業(yè)近三年審計報告（包含財務指標、賬款應收預付等周轉(zhuǎn)次數(shù)、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、原材料、動力、現(xiàn)金等的周轉(zhuǎn)次數(shù)）。
5、項目擬新增的人數(shù)規(guī)模，擬設置的部門和工資水平，估計項目工資總額（含福利費）。
6、提供公司近三年營業(yè)費用、管理費用等扣除工資后的大致數(shù)值及占收入的比例。
7、公司享受的增值稅、所得稅稅率，其他補貼及優(yōu)惠事項。
8、項目產(chǎn)品價格及原料價格按照不含稅價格測算，如果均能明確含稅價格請逐項列明各種原料的進項稅率和各類產(chǎn)品的銷項稅率。
9、項目設備選型表（設備名稱及型號、來源、價格、進口的要注明，備案項目耗電指標等可不做單獨測算，工藝環(huán)節(jié)中需要外部協(xié)助的請標明）。
10、其他資料及信息根據(jù)工作進展需要隨時溝通。
深度要求
1、關于投資建設必要性和依據(jù)
1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點，提出或出具與項目有關的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設的必要性；
2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；
3）對于引進技術和設備的項目，還要說明國內(nèi)外技術的差距與概況以及進口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設地點的初步設想。
1）產(chǎn)品的市場預測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機條件），以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價；
3）產(chǎn)品方案設想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標準等。
4）建設地點論證，分析項目擬建地點的自然條件和社會條件，論證建設地點是否符合地區(qū)布局的要求；
3、關于資源、交通運輸以及其他建設條件和協(xié)作關系的初步分析
1）擬利用的資源供應的可行性和可靠性；
2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點水電及其他公用設施、地方材料的供應情況分析；
3）對于技術引進和設備進口項目應說明主要原材料、電力、燃料、交通運輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；
4、關于主要工藝技術方案的設想。
1）主要生產(chǎn)技術和工藝。如擬引進國外技術、應說明引進的國別以及國內(nèi)技術與之相比存在的'差距，技術來源、技術鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；
2）主要專用設備來源。如擬采用國外設備，應說明引進理由以及擬引進設備的國外廠商的概況。
5、關于投資估算和資金籌措的設想。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算或匡算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術引進和設備進口項目應估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費用的估算和來源。
6、關于項目建設進度的安排
1）建設前期工作的安排，應包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等。
2）項目建設需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。
7、關于經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算（可能的話應含有初步的財務分析和國民經(jīng)濟分析的內(nèi)容）
1）計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標以及其他必要的指標，進行盈利能力、償還能力初步分析
2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關的初步結論和建議
對于技術引進和設備進口的項目建議書，還應有邀請外國廠商來華進行技術交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導或委托咨詢的計劃）等附件
項目建議書 篇6
第一章 項目概況
1、項目名稱：農(nóng)村合作養(yǎng)雞項目建議書
2、建設地點：xx縣農(nóng)副產(chǎn)品加工園
3、建設工期：2年
4、項目投資：６000萬元
第二章 項目提出的必要性和依據(jù)
一、項目背景和依據(jù)
雞肉和牛肉、豬肉比較，其蛋白質(zhì)的質(zhì)量較高，脂肪含量較低，氨基酸種類多，而且消化率高，很容易被人體吸收利用，有增強體力、強壯身體的作用。優(yōu)質(zhì)肉雞是我國獨有的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在國際市場無競爭對手，在國內(nèi)市場無進口壓力，市場寬松而巨大，發(fā)展?jié)摿艽蟆?*一些國家和日本都在提倡消費優(yōu)質(zhì)肉雞，國際市場需求旺盛。
玉米是全價飼料的主要成份，玉米價格對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)和飼料行業(yè)影響很大。預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。
xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。但都是小本經(jīng)營，各家各戶散養(yǎng)為主，是規(guī)模不大，抗風險能力弱，技術也不好，效率低下，飼料轉(zhuǎn)換率極低，經(jīng)濟效益差。
養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的先進的生產(chǎn)模式進行運作，既拓寬了企業(yè)的經(jīng)營渠道，提高了肉雞**的現(xiàn)代化、科學公管理水平，又解決了農(nóng)民發(fā)展肉雞**資金短缺問題，為農(nóng)民增收提供了一條有效途徑，運行多年成熟穩(wěn)定。這一生產(chǎn)模式**支持，群眾歡迎，發(fā)展前景十分廣闊。
二、項目建設的意義
1）對企業(yè)發(fā)展的意義：本項目可充分利用我縣玉米等資源豐富的優(yōu)勢，利用優(yōu)勢產(chǎn)品，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的道路。
2）對地方經(jīng)濟發(fā)展的帶動：本項目建成投產(chǎn)后，年可創(chuàng)利稅1200萬元。企業(yè)將會成為當?shù)氐凝堫^企業(yè)，對地方經(jīng)濟發(fā)展與建設起到一定的作用。
3）對產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的帶動：本項目建成后，每年可消化玉米等農(nóng)產(chǎn)品50萬噸，該項目的建設將對當?shù)剞r(nóng)民、副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整起促進作用，開創(chuàng)了一條農(nóng)產(chǎn)品的高效轉(zhuǎn)化之路。
4）環(huán)保意義：農(nóng)村合作養(yǎng)雞，提高了飼料的使用率，對環(huán)境污染小。對xx農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生工作起到一定的促進作用。
三、研究結論
1）當前農(nóng)民生產(chǎn)分散，增收途徑單一，且返鄉(xiāng)農(nóng)民較多，就業(yè)崗位缺乏，養(yǎng)雞業(yè)是減輕**的穩(wěn)定和就業(yè)壓力的重要途徑。本項目一方面使農(nóng)村的剩余勞動力得到消化，同時又能使農(nóng)村的余糧有了一個良好的轉(zhuǎn)化出路，提高了農(nóng)作物的轉(zhuǎn)化利用率，并減少了環(huán)境的污染，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。
2）本項目的產(chǎn)品有較為廣闊的銷售市場，市場前景良好。
3）所有原料、輔助材料、資源充足，供應有可靠保障。
第三章 市場預測
一、市場需求預測
預計xxx年，飼料價格呈走低的趨勢，玉米、豆粕、麩皮等飼料原料價格不會上漲,對養(yǎng)雞業(yè)十分有利。xx縣距重慶只有90公里，而重慶有20xx萬城市人口,每年肉雞消費量約10000萬只。成都到xx也只有兩小時的車程，作為四川的中心城市，成都每年肉雞的消費量也在10000萬只以上，目前市場缺口較大。xx的農(nóng)民勤勞質(zhì)樸,具有多年的養(yǎng)雞習慣,**基礎較好。如果建立農(nóng)村合作社，**出來的肉雞下可直供重慶，上可輻射川東北，地理位置的優(yōu)越性決定了xx是建設良種肉雞**基礎的理想之地。
二、價格分析
四川是美食之鄉(xiāng)，在四川和重慶人飲食習慣中，雞幾乎是必不可少的，所以肉雞的價格一直是居高不下，目前肉雞的單價都在24元/千克左右，本項目的建成必將使業(yè)主獲得可觀的利潤。
第四章 項目運作方案
養(yǎng)雞合作社的合作方式
養(yǎng)雞合作社采取“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的一體化連鎖經(jīng)營模式，形成良種肉雞的孵化、**、屠宰、配送的無公害生態(tài)生產(chǎn)體系，對專業(yè)**戶實行“先放養(yǎng)、后結算”辦法。即農(nóng)戶按每只雞6元交納合作周轉(zhuǎn)金（合作社按9.6%年息計息，退社時退給農(nóng)戶）后，即成為合作社社員，便可在合作社統(tǒng)一安排下領取等量和種苗、飼料、疫苗、藥物等，在合作社免費提供全程的技術服務下飼養(yǎng)，合作社按不低于市場價格收購成雞，承擔市場風險，確保按規(guī)范飼養(yǎng)的農(nóng)戶每雞利潤在1元以上（一般可達1.3--1.5元）。通過這種方式把城市與廣大農(nóng)村、**大戶有效的聯(lián)結起來。成為**業(yè)的一個新的利潤增長點，增添民一條農(nóng)民增收的有效途徑。而且實行規(guī)范的集約化養(yǎng)雞改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件，在合作社技術支持下建設**設施和環(huán)保措施，保護了生態(tài)環(huán)境，促進了社會主義新農(nóng)村建設。
養(yǎng)雞合作社的功能和作用
抵抗風險：分散農(nóng)戶走向市場面臨的諸多困難：經(jīng)濟實力弱，經(jīng)不起市場風險：缺乏市場信息，生產(chǎn)靠模仿，雷同化；組織程度低，交易手段落后，受盤剝；小規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶無力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。建立合作社后，合作社承擔了市場風險，產(chǎn)業(yè)通過向產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸增值，形成了工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化格局，抵御市場風險能力大大加強。
增強服務：產(chǎn)前，合作社向農(nóng)戶提供優(yōu)良品種、先進生產(chǎn)技術、管理方法，市場信息和資金的幫助，而農(nóng)戶則承諾按公司要求進行生產(chǎn)和交售產(chǎn)品，產(chǎn)中，掛靠農(nóng)戶從雞場領取雞苗進行飼養(yǎng)，雞場向農(nóng)戶提供技術、飼料、防病治病、管理指導和服務，逐步由松散聯(lián)合走向緊密聯(lián)合，由勞動聯(lián)合走向與資本的雙重聯(lián)合。
增加效益：提高了農(nóng)民的收益（不是提高農(nóng)產(chǎn)品價格，而是提高科技含量，讓農(nóng)民分享流通的增值），降低了交易費用（克服了農(nóng)戶分散交易的風險，開拓市場的任務由合作社去承擔），改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織方式（生產(chǎn)專業(yè)化、布局區(qū)域化、服務社會化、經(jīng)營一體化）。從而實現(xiàn)行政區(qū)劃、所有制界限，這發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)開辟了新路子，合作社也逐漸成為**與農(nóng)民的橋梁與紐帶。
確保安全：合作社實行“十統(tǒng)一”的標準化生產(chǎn)模式，即所有成員實行統(tǒng)一的**標準、統(tǒng)一修建雞舍、統(tǒng)一采購雞苗、統(tǒng)一技術**、統(tǒng)一進行防疫、統(tǒng)一產(chǎn)品檢測、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝、統(tǒng)一使用品牌、統(tǒng)一銷售產(chǎn)品、統(tǒng)一結算分配。全部生產(chǎn)過程按照無公害的標準進行，從而最大限度確保了食品安全。
第五章 建設規(guī)模及投資
一、建設規(guī)模
征地20畝，建廠房及附屬設施20xx平方米，
項目內(nèi)容：
（1）、建2萬只祖代雞場1個，6萬只父母代雞場1個：
�。�2）、建年產(chǎn)雛雞1000萬羽孵化場1個：
�。�3）、建年產(chǎn)5萬噸雞料加工廠1座：
�。�4）、建年屠宰、加工成雞500萬只雞的屠宰場和冷鮮配送中心；
（5）、三年內(nèi)發(fā)展**戶3000戶，飼養(yǎng)出欄成雞1000萬只。其中第一年修建標準雞舍30000平米，出欄成雞300萬只。
二、總投資
總投資６000萬元，其中：設備投資：1500萬元，基建投資：1500萬元（廠房20xxm2），流動資金：3000萬元。勞動定員：250人。
第六章 效益分析
效益分析：年總產(chǎn)值5000萬元，年利稅1400萬元，年利潤1200萬元。
第七部分 項目垂詢
聯(lián)系單位：xx縣招商局
聯(lián) 系 人：xxx蜀梅
聯(lián)系電話：xxxxxxxxx
傳 真：xxxxxxxxxx
項目建議書 篇7
20xx年TPM課題實施方案
“工欲善其事，必先利其器”。設備管理不僅直接影響公司當前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關系著公司的長遠發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設備已運行3年時間，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變設備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性，確保TPM課題研究順利開展，特制定本實施方案。
一、實施目的
通過開展TPM課題研究，進一步提高設備的運行效率，延長設備的使用年限；進一步增強設備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術知識，從而有效降低公司的運營成本，減少公司的損失風險，提高公司的綜合實力。
二、實施目標
開展TPM課題研究，著重要限制和降低六大損失：設備停機時間損失，設置與調(diào)整停機損失，閑置、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失，速度降低損失，殘、次、廢品損失（缺陷損失），產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）。本司結合實際情況，確定1個總目標，3個細目標，即：實現(xiàn)公司總體設備運行效率提升3-5%的總目標，實現(xiàn)設備停機時間損失降低10%，速度損失降低5%，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細化目標。（進一步明確這些目標值要怎么換算？）
三、實施機構
�。ㄒ唬㏕PM領導小組
為保證TPM課題各項工作的順利開展，經(jīng)研究，公司決定成立TPM課題領導小組，負責課題的整體推進和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：
組 長：王金文
副組長：張洵、吳秀青、黃祥勇
成 員：林志軍、許凌峰、簡志慧、王仁杰、許芃
�。ǘ㏕PM實施小組
下設TPM實施小組，掛靠技術部、儲配部，負責課題的具體推進、設備設施檢修、重點設備技改項目實施等工作任務，具體成員如下：
組 長：林志軍、許凌峰
成 員：鄭智輝、呂偉偉、楊建鋒、孫濱、賴鵬揚、林紹舟、章惠民、連偉容、張強、柯斌、吳坤澤、顏志杰、張慶文、蘇志龍、湯燕飛、陳丹陽、沈?qū)毶�、方演�?/p>
四、課題實施
�。ㄒ唬┰O備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）
1、實施設備診斷
�。�1）多維度開展設備診斷，監(jiān)測設備異常信號。TPM實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表、電子控制面板，常用于電氣設備診斷）、先進技術診斷（傳感技術、計算機自動檢測技術，常用于電氣設備診斷）和感官診斷（聽診法、觸測法和觀察法，常用于機械設備診斷）相結合的方式，實時監(jiān)測收集機械設備、電氣設備的關鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構件的異�，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲、溫度變化、程序異常、電磁干擾等），并形成《設備監(jiān)測異常情況報告書》。
（2）記錄設備故障信息，監(jiān)控設備故障實況。TPM實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計，全面掌握設備故障時間、頻次、故障處理難度等設備故障信息，并對故障信息進行總結和分析，從而確定故障管理的重點設備。
�。�3）運用數(shù)理統(tǒng)計與QC工具，尋找設備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖、直方圖、因果圖、控制圖等，進行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因。同時，組建QC活動小組，結合實際選取1-2個設備重點攻關項目進行QC研究，找到設備內(nèi)在的故障規(guī)律，制定合理的故障處理對策。。
（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關經(jīng)驗，制定具體對策，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設備診斷技術手冊》。
2、設備管理流程疏理
結合實際運行，分析公司現(xiàn)有設備管理流程，并進行重新疏理。疏理內(nèi)容主要包括：
�。�1）設備檔案文件管理流程：設備檔案文件包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、設備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設備檔案文件，有利于實現(xiàn)對設備的全過程管理（采購、調(diào)試、驗收、使用、維護、更新、報廢等）。
（2）設備故障報修流程：規(guī)范設備報修程序，保證設備報修及時、程序合理、保障有力、維修高效。
（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成、備品備件入庫和在庫管理、備品備件的驗收領用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用。
�。�4）設備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理，完善備件、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度、耗材管理制度。以期能夠及時合理地供應生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴格控制耗材商品的采購和領用過程，最大限度地降低耗材的使用成本。
�。�5）設備安裝、調(diào)試和驗收流程：規(guī)范公司設備安裝、調(diào)試和驗收的程序及標準，確保設備運行質(zhì)量，縮短磨合期、提高設備與員工的切合度。
�。�6）特種設備管理流程：規(guī)范公司特種設備的檢測、操作管理、日常維護、員工職業(yè)技能培訓程序。避免發(fā)生重大責任事故，保障安全生產(chǎn)。
�。ǘ┖粚嵒A，重點改善。（20xx年7月-9月）
1、TPM導入動員與培訓。
首先，由TPM領導小組組織召開TPM推行動員大會，明確課題研究的總體目標及推進計劃。其次，聘請專業(yè)的TPM實施專家，開展課題專業(yè)輔導。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的TPM導入知識培訓，對管理層著重講解TPM的推進步驟，實施過程管理要點，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導，實地講解TPM具體實施技巧。另一方面，以一點課程為載體，發(fā)動一線員工，對設備維護、維修知識進行分享，提高全員設備自主維護意識與設備維保專業(yè)技能。
2、夯實 5S現(xiàn)場管理基礎。
TPM設備管理與日常5S現(xiàn)場管理密切相關。5S管理活動是TPM順利實施的基礎，因此，要進一步夯實5S現(xiàn)場管理基礎，并針對設備特性，關注6個重點：
（1）清潔(cleanness)：設備所有需要重點保養(yǎng)的結構，如導軌面等、電柜內(nèi)部等，必須保持清潔，定期清擦、清理，保持清潔。
�。�2）整齊(tidiness)：設備電柜內(nèi)導線、外部安裝的橋架、布線管路、電纜、油管、氣管等必須整齊，無凌亂、歪斜、纏繞等現(xiàn)象。
�。�3）完整(integrity)：設備外觀完整，不缺少安全裝置、蓋板、連接件，沒有多余的孔洞。
�。�4）牢固(fastness)：所有設備夾具、定位裝置、橋架、管路、元件、導線接點等必須固定牢固，不松動。
（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面、軸、減速機等必須按期加油潤滑。
(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關物品，包括管理文件、技術資料、維修工具、備品備件等擺放有序，電柜內(nèi)不得擺放無關雜物，柜門關閉良好。
3、開展設備專項重點改善與小改小革。
首先，著力開展設備專項重點改善。結合去年開展5S重點改善的實施方法，計劃開展倉儲設備（伸縮鏈板機、移栽機）、分揀線（立柜分揀機、臥柜分揀機、包裝機）、密集備貨設備（備貨輸送貨道、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設備的軸承（關健部件，易磨損和損壞）進行除銹、除塵、潤滑、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命，提高設備運行效率；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動速度；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命，提升煙箱傳送速度等。
其次，積極開展小改小革活動。設備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動，以降低設備故障率。（3）通過改進設備或者利用輔助工具校正預分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實、出錯預警功能。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞。
軟件方面的可選內(nèi)容有：（1）對分揀訂單處理程序以及分揀品牌貨柜安排程序進行優(yōu)化，以縮短處理時間和簡化操作流程。（2）分揀軟件系統(tǒng)細化數(shù)據(jù)條件查詢功能與報表生成功能。 （3）增強分揀線分揀任務下發(fā)的靈活性，一方面，如遇一條分揀線出現(xiàn)故障長時間無法正常運作時，可將其剩余分揀任務導入其他分揀線進行分揀。另一方面，如某條分揀線已經(jīng)完成其分揀任務，可及時導入其
新的分揀任務，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導入。
�。ㄈ┤珕T參與，自主維護。（20xx年10月-12月）
設備的有效維護是保證設備高效運行的重要手段。設備點檢則是設備維護保養(yǎng)最基礎的工作。
1、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設備點檢日�；�
點檢定修制是一項重要的設備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢、專業(yè)點檢員的定期點檢、專業(yè)技術人員的精密點檢三者結合起來的點檢方法是保持設備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：
（1）TPM實施小組成員和公司技術骨干研究制作可視化的設備點檢規(guī)定線路，細化每日、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容，指導一線員工對設備進行點檢維護。同時，實時根據(jù)公司設備改造及新增設備的變化情況，及時修改設備點檢文件，力求設備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認），并建立設備點檢臺帳。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故，找出故障頻率、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測，實施有效的維護、保養(yǎng)預修等措施。（3）技術部和儲配部主任每周、分管領導每月檢查書面記錄，監(jiān)督和指導點檢效果，檢查評價納入員工日常績效考核內(nèi)容，與績效工資掛鉤。
2、設備維護責任化。
責任片區(qū)的劃分以崗位職責和技術支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設備和流程之間的聯(lián)系，盡最大可能減少損失。在公司內(nèi)部設備維護管理方面，以日、周、月、季、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作CLIT表實現(xiàn)），并將設備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度、維修難易程度等作為指標，把設備劃分為A、B、C三類，針對這三類設備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備基礎信息模塊），采用不同的管理標準和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設備維修信息模塊）。在外部設備維護支持方面，以機械類、電氣類劃分設備維護責任區(qū)域，確定與外部技術人員進行業(yè)務對接的人員。同時對設備維護人員設定AB崗。A崗為TPM實施小組人員、B崗為崗位職責人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設備，做到設備前期管理、資產(chǎn)管理、使用管理、保養(yǎng)管理、潤滑管理、維修管理、備件管理、更新管理的責任化體系。
項目建議書 篇8
項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性。基本內(nèi)容有：
1、投資項目提出的必要性；
2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系的初步分析；
4、投資估算和資金籌措設想；
5、項目大體進度安排；
6、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價。
項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質(zhì)的項目（指一般項目、技術引進和設備進口項目、外商投資項目）的建議書之間的差異就比較明顯。下面按項目性質(zhì)分別列出不同類別項目建議書的主要內(nèi)容：
（一）一般項目建議書的內(nèi)容
1984年國家計委《關于簡化基本建設項目的審批手續(xù)的通知》中規(guī)定了項目建議書的內(nèi)容和要求，根據(jù)這項通知，一般項目建議書應包括以下主要內(nèi)容：
1、項目提出的必要性和依據(jù)
�。�1）說明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關的長遠規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設的必要性。
�。�2）對改擴建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)概況。
�。�3）引進技術和進口設備項目，還要說明國內(nèi)外技術差距和概況及進口的理由。
2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想
�。�1）產(chǎn)品的市場預測。包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，銷售情況分析和預測，產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
（2）確定產(chǎn)品的年產(chǎn)量，一次建成規(guī)模和分期建設的設想（改擴建項目還需說明原有生產(chǎn)情況及條件），以及對擬建規(guī)模經(jīng)濟合理性的評價。
（3）產(chǎn)品方案設想。包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量標準等。
（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區(qū)布局的要求。
3、資源情況、建設條件、協(xié)作關系和引進國別、廠商等的初步分析
�。�1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。
（2）主要協(xié)作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。
�。�3）主要生產(chǎn)技術與工藝，如擬引進國外技術，要說明引進的國別以及與國內(nèi)技術的差距、技術來源、技術鑒定及轉(zhuǎn)讓等概況。
（4）主要專用設備來源，如擬采用國外設備，要說明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。
4、投資估算和資金籌措設想
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅，并考慮一定時期內(nèi)的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業(yè)的情況進行估算。
資金籌措計劃中應說明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。
5、項目的進度安排
（1）建設前期工作的安排，包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。
（2）項目建設需要的時間。
6、經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經(jīng)濟評價
（1）計算項目全部投資內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。
�。�2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。
上述內(nèi)容適用于不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內(nèi)容涉及利用外資與否分別列述。
（二）技術引進和設備進口項目建議書的內(nèi)容
80年代初期，國務院曾在《技術引進和設備進口工作暫行條例》中專門對這類項目的項目
建議書內(nèi)容提出了要求。這類項目建議書的內(nèi)容主要包括：
1、項目名稱、項目的主辦單位及負責人。
2、項目的內(nèi)容與申請理由。說明擬引進的技術名稱、內(nèi)容及國內(nèi)外技術差距和投資概要情況；進口設備要說明擬進口的理由，概要的生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)條件，主要設備名稱、簡要規(guī)格和數(shù)量，以及國內(nèi)外技術差距和概要情況。
3、進口國別與廠商。要說明擬探詢的國別廠商的全稱，包括外文名稱。
4、承辦企業(yè)的基本情況。說明工廠是新建、改建或擴建，工廠地點及其他基本情況。
5、產(chǎn)品名稱、簡要規(guī)格與生產(chǎn)能力及其銷售方向（國內(nèi)銷售、出口外銷）。
6、主要原材料、電力、燃料、交通運輸及協(xié)作配套等方面的近期和今后要求與已具備的條件。如果是礦山、油田等項目，還要說明資源的落實情況。
7、項目資金的估計與來源：
�。�1）項目的外匯總用匯額。其中包括設備工作階段的用匯額及用途（均折算為美元、萬元計算，使用非美元外匯的要說明折算率）。
�。�2）外匯資源的來源（申請國家撥付現(xiàn)匯或延期付款、利用外資貸款、補償貿(mào)易、自籌外匯等）與償還方式（國家統(tǒng)一償還，企業(yè)自行償還）。
�。�3）國內(nèi)費用的估計與來源。其中包括基本建設投資。
8、項目的進度安排。
9、初步的技術、經(jīng)濟分析。
附件：（1）邀請外國廠商來華技術交流計劃；
�。�2）出國考察計劃；
�。�3）可行性研究工作計劃。包括負責可行性研究的人員安排，如需聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。
項目建議書 篇9
為了提高煤化工資源的深度開發(fā)利用，抓住我國實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略契機，建設七臺河市煤化工基地，不斷提高煤炭資源的利用率，構筑新世紀七臺河市煤炭循環(huán)經(jīng)濟的新優(yōu)勢。勃利縣美孚達化工廠，因地制宜，以市場為導向，以科技為引導，以企業(yè)為主體，以項目為載體，以煤化工生態(tài)基地建設為重點，發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，依據(jù)七臺河市《煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、特提交勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油深加工項目建議書，申請建設5萬噸/年煤焦油深加工項目。
一、立項名稱、規(guī)模和投資方式
立項名稱：勃利縣美孚達化工廠5萬噸煤焦油加工項目。
生產(chǎn)規(guī)模： 5萬噸/年煤焦油深加工。
投資方式：工程總投資1518.30萬元，其中固定資產(chǎn)投資1318.30萬元，流動資金200萬元。資金項目固定資產(chǎn)投資及流動資金全部為自有資金。
二、廠址選擇
本項目擬建于勃利縣種畜場西側(cè)，距種畜場第一作業(yè)區(qū)
1.5公里。距佳木斯市168公里，距牡丹江市227公里，據(jù)哈爾濱市400公里，均有鐵路、公路相通，運輸便利，交通
條件十分優(yōu)越。本項目利用美孚達公司現(xiàn)有條件，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，考慮到運輸、消防、安全、衛(wèi)生、綠化、道路、地上地下管線、節(jié)約用地等因素，結合廠區(qū)自然條件，對工廠各種設施按其功能進行組合，分區(qū)布置，盡量做到緊湊合理，節(jié)約用地，各種輸配線路短捷，減少投資，有利生產(chǎn)，方便快捷。
三、項目背景
煤焦油加工部分：本項目擬建5萬t/a煤焦油深加工裝置。煤焦油是煉焦過程中一個重要的化學回收產(chǎn)品，主要由芳香烴組成，是制備塑料、合成纖維、染料、合成橡膠、農(nóng)藥、醫(yī)藥、耐高溫材料以及國防用品的寶貴原料。我國煤焦油主要用來加工生產(chǎn)輕油、酚油、萘油及改質(zhì)瀝青等，再經(jīng)深加工后制取苯、酚、萘、蒽等多種化工原料。由于近期國際原油價格高漲，燃料油、輕油、重油加工的瀝青等產(chǎn)品價格一直維持在高位，蒽油、工業(yè)萘等產(chǎn)品更是長期處于供不應求的狀態(tài)，產(chǎn)品銷售價格在萬元/噸以上。此外，煤焦油的許多深加工產(chǎn)品具有不可替代性。資料顯示，現(xiàn)在全球工業(yè)萘產(chǎn)量超過90％來自于煤焦油；作為生產(chǎn)染料原料的精蒽，生產(chǎn)碳素電極的電極瀝青、苊、芘、咔唑、喹啉、噻吩全部來自煤焦油。而資料顯示，目前國內(nèi)煤焦油加工規(guī)模則普遍在10萬噸/年以下，故選擇的產(chǎn)品方案是：輕油、粗酚、工業(yè)萘、洗油、甲基萘油、軟瀝青、原料油等。
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