【熱門】護(hù)士長競聘演講稿三篇
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在我們平凡的日常里，接觸并使用演講稿的人越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的護(hù)士長競聘演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
護(hù)士長競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
下午好！今天，我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務(wù)，我積極報名參加消毒供應(yīng)中心護(hù)士長的競選，希望自己在這個充滿挑戰(zhàn)，充滿機(jī)會，發(fā)展空間相對較大的職位上，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻(xiàn)。
回眸間，我已參加工作12年，期間，分別在供應(yīng)室，急診科，內(nèi)一科工作，現(xiàn)作為一名護(hù)師，在內(nèi)一科擔(dān)任首席護(hù)士的工作。豐富的工作經(jīng)歷，使我具備了扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底，形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力，具備了不懈進(jìn)取的個人品質(zhì)。所有這些，都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念，管理目標(biāo)及具體措施談一下我自己的不成熟想法。
管理理念�，F(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理，只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理全體，形成一個“群燕高飛，頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實(shí)踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高工作質(zhì)量
管理目標(biāo)。1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當(dāng)好配角，為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。3、通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?量化的考核細(xì)則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機(jī)制,使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使科室步入了團(tuán)結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。
具體措施。實(shí)行三化管理，即科學(xué)化管理、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。
1、科學(xué)化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。
2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點(diǎn)制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。
3、標(biāo)準(zhǔn)化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計。
在人生的旅程中，我不愿做爛泥一灘，雖然營養(yǎng)，但不會結(jié)出果實(shí)。20xx年我充滿信心，不管這次能否成功，在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信，當(dāng)我把簡單的事情做好了，我就不簡單了；把平凡的事情做好了，我就不平凡了。同時，也祝愿我院在這樣有效的競爭機(jī)制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢，謝謝。
護(hù)士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
我叫xx，今年xx歲，主管護(hù)師，本科學(xué)歷。xxxx年作為優(yōu)秀畢業(yè)生從xxx護(hù)士學(xué)校分配至我院xx科工作。競聘護(hù)士長我感到有以下幾個方面的優(yōu)勢：
一是長期對知識的篤學(xué)渴求，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的專業(yè)素質(zhì)。參加工作后，我也從未間斷過對護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和更新，尤其是利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試，取得了大專及本科文憑，并獲得醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位。目前，我擔(dān)任xx科護(hù)理技術(shù)操作組組長，同時，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)新人、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的臨床帶教工作，承擔(dān)xxx定點(diǎn)�？谱o(hù)士的電除顫技能實(shí)訓(xùn)課，曾多次隨醫(yī)院外出義診，普及急救知識。
二是長期對業(yè)務(wù)的精益求精，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的技術(shù)實(shí)力。xxx年，在醫(yī)院護(hù)理技能比武中獲個人全能第一、單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)第一；xxx年，在醫(yī)院急救技能比武中獲三人心肺復(fù)蘇等三項第一，并代表醫(yī)院參加全省xx個地市急救技能比武，獲三人心肺復(fù)蘇一等獎、單人氣管插管術(shù)二等獎、全省團(tuán)體一等獎。
三是長期對工作的勇于實(shí)踐，使我具備了較強(qiáng)的應(yīng)急能力和組織協(xié)調(diào)能力。在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，培養(yǎng)了我遇事沉著冷靜、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的職業(yè)性格，也培養(yǎng)了我處事雷厲風(fēng)行、干脆果斷的工作作風(fēng)。
四是長期對事業(yè)的無限忠誠，使我具備了適應(yīng)并勝任該崗位的思想境界。長期的護(hù)理工作，增強(qiáng)了我強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。xxx年和xxx年被評為優(yōu)秀團(tuán)員，xxx年被評為醫(yī)院青年崗位能手，xxx年和xxx年被評為醫(yī)院先進(jìn)工作者，xxx年優(yōu)秀帶教老師的稱號。
如果競聘成功，我將扎扎實(shí)實(shí)做好以下幾個方面的工作：
一是抓好學(xué)習(xí)，帶強(qiáng)隊伍。我不僅要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，還要不斷加強(qiáng)整個護(hù)理隊伍的學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，使護(hù)理隊伍的綜合素質(zhì)得到更大程度的提高。
二是抓好管理，深化服務(wù)。按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，贏得人民群眾對我院的信任。
三是抓好安全，預(yù)防事故。要重點(diǎn)確保護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。嚴(yán)格遵守核心制度及操作規(guī)程，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)；積極開展法律意識教育，做到防范于未然。
四是抓好團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧。堅持以人為本和諧共事，通過多種方式，深挖護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作積極性，合理配臵人力資源，為科室創(chuàng)造一個寬松、和諧、友愛的工作環(huán)境。
至于競聘成功與否，我的態(tài)度可以歸納為成功亦然，落選亦然，積極服從組織安排，并將一如既往，做好本職工作，以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛和支持。
謝謝大家！
護(hù)士長競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位評委：
大家好!
這次競爭上崗，我競聘的是小兒科護(hù)士長。之所以競爭這一職位，主要有以下原因：
理論功底比較扎實(shí)，專業(yè)水平較高。護(hù)士長崗位競聘演講稿我---年畢業(yè)于---衛(wèi)校，在校三年的時間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。---年山東省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè)，我積極報名參加，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾，于---年獲得了大專學(xué)歷。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面，對護(hù)理專業(yè)的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試、考核，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實(shí)踐，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文---篇，其中在省級刊物上發(fā)表---篇。比較深厚的專業(yè)知識使我的.工作得心應(yīng)手。
工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，適應(yīng)性比較強(qiáng)。自參加工作以來，我先后在---科、---科、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出各自的規(guī)律和特點(diǎn)，盡快適應(yīng)這一崗位的要求。---年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是在小兒科工作期間，每年都有流感大流行季節(jié)，針對病人多、任務(wù)重，輸液穿刺比較困難的醫(yī)院產(chǎn)科護(hù)士長崗位競聘稿實(shí)際情況，能夠做到有條不紊、忙而不亂，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點(diǎn)、從容應(yīng)對。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，順利完成了繁重的工作任務(wù)。
職業(yè)道德觀念比較強(qiáng)，群眾威信較高。---多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐以及老師們的言傳身教，使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念。正是因?yàn)槿绱耍诠ぷ髦形易龅搅朔⻊?wù)熱情、周到細(xì)致，關(guān)心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù)，減輕病人的痛苦，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。
多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自---年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實(shí)醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神，以改革求發(fā)展。工作中以身作則，服從呼吸科副護(hù)士長競聘演講稿領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都能夠善始善終、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。今年--月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。
以上是我競爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我競爭護(hù)士長的資格條件。如果這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求，努力工作，扎實(shí)奮進(jìn)、盡職盡責(zé)、恪盡職守，創(chuàng)造性地做好各項工作，力爭做出新的更大的成績。
在工作中我將把握好兩個方面：
一是貫徹執(zhí)行縣醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策，護(hù)士長競聘演講稿范文特別是在護(hù)理工作方面，針對小兒科的實(shí)際，采取最適合、有效的措施，加大內(nèi)部管理力度，調(diào)動同志們的工作積極性，發(fā)揮每一個護(hù)理人員的最大潛能，最大限度地節(jié)約材料消耗，創(chuàng)造更好地經(jīng)濟(jì)效益。
二是帶領(lǐng)小兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平，讓病人得到最佳治療。進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一名護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài)，為樹立和維護(hù)******醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，也不可以一時失意，而自墜其志�！睙o論今天的結(jié)果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。爭取以更高的素質(zhì)，更強(qiáng)的工作能力來擔(dān)負(fù)起護(hù)士長的責(zé)任。
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