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銀行工作總結

銀行工作總結

時間:2021-03-20 10:53:44 銀行工作總結 我要投稿

有關銀行工作總結范文錦集八篇

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的銀行工作總結8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關銀行工作總結范文錦集八篇

銀行工作總結 篇1

  20xx年,支行全面落實市行個金專業(yè)工作的部署,在堅持以客戶為中心的前提下,進一步轉變經(jīng)營理念,拓寬產(chǎn)品種,努力推介中間業(yè)務發(fā)展,提高個金業(yè)務的貢獻度,加強內(nèi)部管理,實現(xiàn)全年安全無事故,員工知難而進,愛崗愛業(yè),團結協(xié)作,甘于奉獻,敢于拼搏,努力完成市行、支行的任務。

  一、20xx年工作指標情況:

  1、截止12月31日,我行儲蓄存款余額萬元,較年增加萬元。

  2、中間業(yè)務手續(xù)費萬元。

  3、工資月額萬元,年累計萬元,萬筆,單位個。

  4、牡丹e時代卡(即牡丹靈通卡)營銷張。

  5、代理營銷人壽保險面額萬元,手續(xù)費收萬元。

  6、代理國債發(fā)行萬元,兌付萬元。

  7、代理基金萬元,中間業(yè)務收入萬元。

  二、20xx年主要工作:

  1、措施實,行動快,夯實存款,實現(xiàn)存款的穩(wěn)步增長。

  為了完成市行下達的指令性存款任務,新年伊始,支行及早制定了《支行個金部攬儲任務指標及獎罰方案》、《支行員工綜合業(yè)績考核方案》等。支行對員工的攬存方案進行了調整,在考核中做到真實、公平、公正,有效地調動了員工的積極性,為儲蓄存款穩(wěn)定增長起到積極作用

  2、開展高端客戶營銷活動。

  支行認真貫徹落實省、市行提出的“高端客戶營銷服務年”活動精神,號召員工從立行興行的高度,圍繞高端客戶營銷,積極行動起來,全身心的投入到支行經(jīng)營工作之中,領導班子身先士卒、率先垂范、走在營銷前列,同時還推出了《員工績效工資考核辦法》等項措施,通過動員和組織全行力量開展高端客戶營銷攻堅,使個人高端客戶營銷取得了較好的成效。全年就營銷個人高端客戶近100戶,攬存達3500萬元,為完成全年增儲計劃奠定了堅實的基礎。

  3、設立大學atm機,重點營銷潛在客戶。

  年初以來,支行著眼于行業(yè)發(fā)展需要,立足市場、創(chuàng)新服務。經(jīng)過支行領導班子認真研究和對大學實地考查論證,認為工行在大學附近沒有固定營業(yè)網(wǎng)點,校內(nèi)教職員工和學生持卡量1。5萬張,而大學在校學生的數(shù)量在全省是最多的。如能在校園內(nèi)設立atm機,將為該校師生提供極大的便利,而且對擴展我行業(yè)務發(fā)展領域十分有利。對此,支行及時向市行匯報,市行領導高度重視,行長親自協(xié)調運作并安排該項工作、帶領支行相關部門員工加班加點,加快從安裝到籌備等項工作的進度,在較短時間內(nèi)完善了繁鎖的相關手續(xù),并一次通過公安部門驗收。此次地區(qū)工行第一臺離行式24小時atm自助網(wǎng)點的誕生,不僅一舉打破了城區(qū)長久以來沒有24小時離行式自助網(wǎng)點的歷史,為支行大力營銷牡丹卡、加速電子銀行業(yè)務步伐,擴大中間業(yè)務收入奠定了良好的基礎。

  4、大力營銷理財產(chǎn)品,增加中間業(yè)務收入。

  一是積極尋找效益的增長點,全力增收中間業(yè)務收入。支行高度重視中間業(yè)務工作,從細節(jié)抓好工作,通過良好的服務,精確的核算做好人民幣解算業(yè)務。

  二是培養(yǎng)我行良好的客戶資源,充分利用我行在大學校園內(nèi)的atm機優(yōu)勢開展陣地宣傳,安排人員積極營銷靈通卡業(yè)務一增加收入。

  三是組織好客戶經(jīng)理營銷隊伍,進行全方位營銷,確保實現(xiàn)中間業(yè)務收入和利潤的經(jīng)營目標。

  四是深入挖潛,多創(chuàng)中間業(yè)務收入,全行員工拓寬營銷范圍,挖掘客戶資源,在營銷保險、基金、理財?shù)确矫嫦鹿Ψ,努力做大中間業(yè)務。同時積極開展工資轉存業(yè)務。

  五是加大網(wǎng)上銀行業(yè)務的宣傳與營銷,對優(yōu)質客戶如:農(nóng)發(fā)行、中儲糧等大的客戶要加大營銷力度。

  三、20xx年工作安排:

  1、全力開展好春節(jié)營銷活動。

  首先,支行制定了走訪中高端客戶方案。對大客戶有行領導親自走訪百萬元以上的客戶,提出需要的特殊服務理財。如購買債、保險、基金等,中級客戶由主任、客戶經(jīng)理分別走訪,給予相應的慰問品,并征求服務上的意見,以利于在服務上的改進,方便客戶,穩(wěn)定客源。其次在營業(yè)大廳擺放花卉,營造良好的服務氛圍,提升檔次,在大廳外懸掛條幅。三是到市場宣傳我行的金融產(chǎn)品,如速匯業(yè)務等爭攬戶源。

  2、搞好集群客戶的營銷。

  支行將利用農(nóng)發(fā)行、北方物流中心、中儲糧等客戶的平臺,大力辦理個人結算帳戶,增加儲蓄存款,并開辦網(wǎng)上銀行、靈通卡等,全面營銷各類新產(chǎn)品以此促進中間業(yè)務的增長。

  3、動員全行力量爭攬儲蓄存款。

  支行將采取下列措施:制定相應的存款考核辦法與績效考核工資掛鉤,采取上不封頂,下不保底的規(guī)則,創(chuàng)造公平、公正、公開的平臺,充分調動員工的積極性。

  4、發(fā)揮客戶經(jīng)理職能作用。

  切實發(fā)揮大堂經(jīng)理的職能,分流客戶、引導客戶、疏導客戶,用親切的語言,便捷的解答。員工迅速的辦理業(yè)務。將潛在客戶和有理財需求的客戶。介紹到理財經(jīng)理,進行理財輔導,購買各種產(chǎn)品。發(fā)揮理財產(chǎn)品的相關知識,給客戶一滿意的理財回報。

  5、增加客戶經(jīng)理人數(shù),加強客戶經(jīng)理隊伍力量。

  6、全面提升服務水平,穩(wěn)定客戶。

  新的一年,支行繼續(xù)實施“形象工程”。強化對優(yōu)質文明服務工作的管理,支行將開展貫穿全年的以提高服務水平為載體的樹形象工程,做到哪里有崗位,良好的形象就樹立到哪里。同時改進服務工作檢查方式,提高服務工作的自覺性,從根本上改變?nèi)袉T工服務理念,把支行的優(yōu)質文明服務提高到一個嶄新的水平。

銀行工作總結 篇2

  加大科技投入,加快網(wǎng)絡建設,提高科技應用水平。一是抓好儲蓄網(wǎng)點直連省行大機工作,發(fā)揮網(wǎng)點、網(wǎng)絡優(yōu)勢。至6月底共有72個網(wǎng)點直連省行大機,占網(wǎng)點總數(shù)的89%,全轄網(wǎng)絡格局基本形成,網(wǎng)絡優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。二是創(chuàng)造條件,爭取上級行支持,于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業(yè)務。三是拓展網(wǎng)絡功能,開發(fā)代收代付業(yè)務操作平臺,為代收代付業(yè)務的開展提供科技保障,其中代收中聯(lián)通移動話費業(yè)務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網(wǎng)絡的基礎上,積極申辦金穗借記卡業(yè)務。

  強化內(nèi)部管理,全面落實從嚴治行。管理是金融行業(yè)的生命,嚴管理才能防范和化解金融風險,嚴管理才能真正出效益。一是開展經(jīng)營管理自查自糾工作。認真貫徹落實xx副總理《落實“三講”教育整改措施,加強金融行業(yè)內(nèi)部管理》的講話精神,強化內(nèi)部管理,落實從嚴治行,自第一季度起全面開展經(jīng)營管理的自查自糾工作。在督導落實各支行(部)開展經(jīng)營管理自查自糾的基礎上,抽調業(yè)務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發(fā)現(xiàn)自辦經(jīng)濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在的問題,逐項進行糾正,對現(xiàn)在能整改的問題及時落實整改措施,對部分歷史原因形成一時難以整改的,則進一步摸查情況,理順關系,及時請示,待候處理。二是加強執(zhí)法監(jiān)察和安全保衛(wèi)工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制,保衛(wèi)部門和紀檢監(jiān)察部門多次組成檢查組加強對營業(yè)單位的安全檢查和執(zhí)法監(jiān)察檢查,對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋,對存在的問題提出執(zhí)法監(jiān)察建議,做到防微杜漸,防范于未然。上半年,全行實現(xiàn)經(jīng)營安全無事故。三是落實、完善掛點聯(lián)系行制度。在總結去年掛點聯(lián)系行經(jīng)驗的基礎上,今年結合各支行(部)的實際,重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內(nèi)容,把掛點聯(lián)系行的內(nèi)容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面,對掛點聯(lián)系方式做出具體的規(guī)定,切實改變了領導作風和機關作風,真正做到機關服務基層。四是改革完善經(jīng)營機制。根據(jù)上級行改革精神,對分行內(nèi)設機構進行職能調整,將分行市場拓展科與分行營業(yè)部的市場拓展部合并為分行市場開發(fā)部,成立了零售業(yè)務科,理順和完善市場拓展機制。

  加強黨建和精神文明建設。一是按照上級行部署,認真開展“三講”教育回頭看活動,嚴格按照總行明確的四個階段的方法步驟和五項基本要求,不搞發(fā)明創(chuàng)造,不偷工減料,扎扎實實地開展“三講”教育“回頭看”活動。

銀行工作總結 篇3

  認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結合壺關當?shù)貙嶋H情況,以“規(guī)模+速度,建全市一流支行”、以“規(guī)模+精品,建縣域領先支行”為戰(zhàn)略目標,以“以人為本、追求卓越、和諧奮進”為核心文化,以“三大項目” (“新農(nóng)!表椖俊ⅰ按笙蟆表椖、“國電”項目)為工作重點,全力推動壺關行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。

  面對今后面臨的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在市行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進各項工作可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:

  二、20xx年各項指標

  1、業(yè)務收入達到1510萬元。

  2、業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)“2173工程”:即公司業(yè)務凈增1億元、日均余額達到2億元、信貸業(yè)務實現(xiàn)7千萬、儲蓄余額凈增3千萬。

  3.實現(xiàn)安全(20xx年幼兒園下半年工作計劃)生產(chǎn)無事故,資金管理無風險。

  4.實現(xiàn)服務水平上臺階,優(yōu)質服務無投訴。

  5.實現(xiàn)職工教育長效化,整體能力大提升。

  三、采取措施

  (一)繼續(xù)推進“三大板塊”發(fā)展

  1、將進一步增強信貸從業(yè)人員依法合規(guī)、風險防范的意識,切實提高制度執(zhí)行力。在日常工作中,嚴格執(zhí)行“八不準”和“十個嚴禁”制度,不讓制度流于形式。

  (1)小額貸款:

  【農(nóng)戶】針對種、養(yǎng)殖戶進行深入開發(fā)20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃。(a)x月份向耕地性質較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣韓莊種植大棚和旱地西紅柿經(jīng)驗發(fā)展種植戶;(b)現(xiàn)在就入手向養(yǎng)殖戶介紹明年雙龍公司在我縣投資養(yǎng)肉雞信息,為明年與雙龍公司合作奠定基礎。

  【商戶】繼續(xù)采取“掃街”方式對我縣無房產(chǎn)的個體經(jīng)營戶進行宣傳。

  2、公司業(yè)務企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務已全面升級,系統(tǒng)也更加完善,我行將繼續(xù)與幾家重點客戶溝通、宣傳網(wǎng)銀的優(yōu)勢,努力完成企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務的開通和使用。加強業(yè)務培訓,強化員工業(yè)務技能,提升我行服務,帶動了其他業(yè)務的發(fā)展。

  3、強力發(fā)展儲蓄業(yè)務,針對不同的產(chǎn)品采取不同的營銷手段,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃。改善窗口服務環(huán)境、提高員工服務水平,大力做好宣傳工作。新建路支行遷址后,客戶流失嚴重,我行必須通過大力宣傳和柜臺服務擴大影響力。

  (二)綜合管理不懈怠

  1、加強財務管理,防范財務風險。進一步提升我行郵政金融會計整體工總質量,重點加強對業(yè)務資金的風險監(jiān)控和業(yè)務資金的使用效率管理。加大對大額往賬已匯出未報送機構的管理力度。根據(jù)《中國郵政儲蓄銀行流動性風險管理辦法》要求,對大額往賬進行密印監(jiān)控,在往賬交易提前一日上報市分行財務會計部,及時掌握資金動向,有效防范流動性風險。

  2、加強安全管理,做到安全無事故。在日常工作中,多開展消防、預案演練;強對安全保衛(wèi)工作自查,尤其是節(jié)假日期間

  20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃工作計劃

  。對我行所轄網(wǎng)點安防設施、消防設施以及電源、電路進行全面檢查,確保安全無事故。

  3、加強風險內(nèi)控管理,稽查員要履職到位,嚴抓基礎管理工作和各項制度的落實

  4、加強服務管理,工作檢查力度,做到無投訴。堅持“以客戶為中心” 的服務理念,對自己高標準,嚴要求,積極為客戶著想,不斷提高理論素質和業(yè)務技能。 “抓服務、抓質量、抓素質”,督促員工加強學習,更好地充實自己。把規(guī)范化服務的意識已經(jīng)深深進入到每位員工心中,繼續(xù)開展培訓活動,保持服務標準不打折扣,從根本上扭轉銀行員工的服務意識,切實為廣大客戶提供最高效、最優(yōu)質、最需要的服務。

  5、加強員工培訓管理工作

銀行工作總結 篇4

  20xx年,在管理行、支行各位領導的關心和培養(yǎng)下,同事的支持和幫助下。我在思想和工作方法上都有了很大的進步,對待和處理問題也逐步趨向全面化;厥滓荒甑墓ぷ,有艱辛,更有收獲,有工作經(jīng)驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著,F(xiàn)將我本年度的思想、工作總結如下:

  一、20xx年工作情況

 。ㄒ唬┠_踏實地,努力工作。一是積極配合辦公室主任逐步完善辦公室各項管理制度,規(guī)范了工作程序;二是認真做好行內(nèi)文案工作和會議組織工作,確保管理行、支行決策的貫徹落實,協(xié)調管理行及支行各部門工作,加強信息反饋;三是做好督促落實、支行人事檔案管理、用印管理、對外聯(lián)絡和接待,文明創(chuàng)建資料的收集、整理和歸檔工作;四是注意形象,無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

  (二)積極主動,撰寫材料。完成了全年工作計劃、各種請示、報告、通知等文件材料的起草工作;配合管理行辦公室領導完成"中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位"、"市級巾幗文明崗"、"四星級標準化支行"的創(chuàng)建工作。

  (三)認真學習,努力提高。時代在不斷發(fā)展變化,我們所做的工作也隨時代的變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。在20xx年董事長倡導地"四個一"讀書活動基礎上,努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。特別是通過學習《做最好的銀行職員》一書,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。

  二、自身存在的不足之處

  1、對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統(tǒng)的學習,鉆研不夠,學習形式化。

  2、工作中不夠大膽,創(chuàng)新意識不強?偸窃诓粩鄬W習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。

  3、經(jīng)驗不足,處理問題表面化,對一些關系全局的工作理解不透,有時會犯想當然的錯誤,在工作壓力大時也會有急躁情緒。

  三、改進措施及20xx年工作計劃

  2、提高創(chuàng)新能力,加強主觀能動性。時刻鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到注意集中、反應靈敏、理解深刻、記憶牢固。善于表達自己的智慧和意見,不斷地在工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,在心理素質、思維方法和組織協(xié)調能力各個方面提高自己。

  3、積極主動,當好"五員",一是努力當好一名通信員。較好地完成上傳下達工作,確保各項決策得以貫徹落實,在第一時間把領導的精神和要求傳達到部室;二是努力當好一名辦事員。主動工作,克服辦公室人員較少的困難,較好地完成了領導交辦的各項工作;三是努力當好一名信息員。積極了解、掌握各方面動態(tài)、信息,加強信息工作;四是努力當好一名協(xié)調員。為各科室服務,盡力有效協(xié)調各部門及科室工作,使各項工作達到整體推進的目的;五是努力當好一名勤務員。無論左右科室,全力協(xié)助,熱心服務,按時、按質、按量完成領導各項工作。

  20xx年對于我來說是意義非凡的一年,這一年,我擁有了自己的小家,既然已經(jīng)成家就應當立業(yè),新的一年,我會更加成熟,更加努力,迎接一切新的挑戰(zhàn)。

銀行工作總結 篇5

  懷著無比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開始展現(xiàn)出璀璨奪目的光芒。于是,和同樣懷著夢想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓班———一個團結奮進的班級。

  總以為培訓過程是簡單而又輕松的,沒煩惱也沒有有壓力,可是,在經(jīng)過了14天的培訓過后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項艱苦的工作,需要不斷的努力奮進,需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進去。

  在這14天的培訓當中,我學到了很多東西,比如如何審查企業(yè)報表

  如何做好貸前的審查(包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)老總的素質和貸款的風險等)貸后的跟蹤檢查,如何做好營銷工作,以及營銷的技巧等等。在學習的過程中,我體會到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。

  本次培訓時間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導,又有經(jīng)驗之談。從培訓的一開始,我就被培訓中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會想:我該怎么做,我該怎么回答,我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個問題,我都認真體會,從而使自己得到更多。整個的培訓讓我受益匪淺,也有很有幾點體會:首先,團隊精神是我體會最深的部分。在培訓之前,所有學員就被分為五個組,一開課,先選出了組長,班長,每個組還定下了隊名和隊呼并進行了展示,課內(nèi)課外的每時每刻,我們都在通過團體和個人的精彩表現(xiàn)來獲取積分,為我們的團隊爭取最后的優(yōu)勝,在這個過程中,每個人的團隊意識都被充分調動了起來,都在為著自己的團隊而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長,但更加深刻感受到的,是我肩上的壓力和責任,幾天下來,組員們表現(xiàn)得都很不錯,我想對組員們說:你們都是秀的。而我,也更加地看到了自己的不足,以后我會更加努力地提高自己。

  “沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力都是有限的,只有我們有機地結合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個共同的目標前進,才能做的。在平時的工作中也是這樣,沒有團隊合作的精神,就很難達到一個理想的工作效果,只有通過集體的力量,充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建設一流的團隊,創(chuàng)造一流的效益”。

  其次我感受到,在工作中,我們要有強烈的客戶服務意識,站在客戶的角度為客戶服務,要以客戶的標準為標準,并要有超越客戶的期望的標準,要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復,只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細節(jié),學會使用溝通的技巧,任何一個微小的失誤都可能決定成敗,在日趨激烈的競爭中客戶隨時可以離開我們,而選擇其他人。

  服務是制勝的關鍵,客戶服務是產(chǎn)品的重要組成部分。服務和產(chǎn)品本身都是競爭力的重要組成。在市場競爭日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價格和性能上的差異表現(xiàn)得越來越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶服務是我們致勝的法寶,客戶服務的差異性形成了產(chǎn)品的`差異性,所以客戶服務是至關重要的,我們要用卓越的服務來贏取客戶。還有一點,“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練”,在培訓中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對待,抱著更大的熱情的去面對挑戰(zhàn)。要注意調節(jié)自己的情緒。面對工作壓力時,應該將每次的困難當作一種考驗,當作是再次體現(xiàn)自身價值的一個機遇。在每次對新的考驗機會的期待中,使自身的價值得以提高,也就將壓力轉變成前進的動力。

  如果沒有這次培訓,我不知道我在接觸客戶時會有怎樣的表現(xiàn);但是通過培訓,尤其是親身準備并參與演練之后,我清楚地知道自己應該如何去面對客戶,具體到每一個環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。通過演練,不僅掌握了具體流程,更重要的是我因此而獲取的面對挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。還有一點感想,就是要做好準備抓住機會。機會很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應該自我反省,是沒有給我機會嗎,還是因為我自己準備的不夠充分?機會只給有準備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓帶給我很多啟示,很多東西值得我們?nèi)猿郑阂环莺眯膽B(tài),一顆上進的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神;合理安排時間,樹立良好的時間觀念;重視細節(jié),戰(zhàn)略上舉重若輕,戰(zhàn)術上舉輕若重等等。

  這14天的時間是艱苦的,因為沒有休息,我感到了西點軍校的嚴厲。但就是因為如此,才使我們僅僅利用14天的時間就學習掌握了可以稱作是不可能完成的任務。簡直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個很經(jīng)典的哲理。

銀行工作總結 篇6

  回顧一年來的工作,主要是:

  1、組織、完成了全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用社區(qū)評選申報工作和a級信用企業(yè)資料收集、公示、認定工作。

  2、組織、完成了20xx年度襄陽市“金融信用市州”和各縣(市)區(qū) “金融信用縣(市)區(qū)”申報工作。襄陽市實現(xiàn)了連續(xù)9年保持“湖北省金融信用市”稱號,轄內(nèi)7個納入省政府考核的縣(市)區(qū)全部為“湖北省金融信用縣市區(qū)”稱號的目標,并在20xx中國武漢金博會上授牌表彰。

  3、狠抓了金融生態(tài)建設和農(nóng)村金融服務全覆蓋工作信息反映。編輯《襄陽金融生態(tài)》簡報19期,信息27條。被武漢分行金融生態(tài)各欄目“金融生態(tài)調研”、“基層工作動態(tài)”、“農(nóng)村金融服務全覆蓋”、“金融生態(tài)簡報”采用xx篇次,被《湖北金融生態(tài)》簡報采用4篇,獲湖北省副省長趙斌、襄陽市副市長傅振邦肯定性批示各1次。

  4、繼續(xù)落實《湖北省農(nóng)村金融服務“十二五”全覆蓋規(guī)劃綱要》。落實分行布置的20xx年上半年農(nóng)村金融全覆蓋工作進展情況調查統(tǒng)計。與20xx年末比,全市縣及以下新增金融機構網(wǎng)點達銀行類11個,非銀行類3個,達到381家,縣域存貸比與20xx年末比增長0.84個百分點,達到43.48%,轉賬電話平均每村3.87部;atm鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率94.34%,pos鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率92.68%。全市召開了農(nóng)村支付結算村村通暨支付結算示范區(qū)建設,信息報道獲湖北省副省長趙斌和襄陽市副市長傅振邦肯定批示。

  5、開展了對全市xx個縣轄市的金融發(fā)展及金融服務情況調查,為全市推進農(nóng)村金融服務和全覆蓋指標落實尋找突破口。

  6、開展了全市融資性擔保公司情況的調查。同時在全市融資擔保工作會議上進行了交流發(fā)言,受到市政府領導的高度肯定。

  7、協(xié)助分行完成了湖北省金融生態(tài)十周年活動《十年樹信》書稿編纂工作。20xx年11月27日,該書已在20xx中國武漢金博會上首發(fā)。

  8、開展了全市金融生態(tài)十年總結回顧工作。根據(jù)分行要求,完成了2部金融生態(tài)“信用”主題宣傳片拍攝任務,并全部獲獎。我市報送的《襄陽金融跨越》榮獲三等獎并在20xx中國武漢金博會上展播,另一部宣傳片《誠信布帝鄉(xiāng)》同時榮獲優(yōu)秀獎。

  9、開展了全市金融生態(tài)建設十年先進集體和先進個人表彰活動。通過總結表彰活動,進一步宣傳總結了信用環(huán)境和金融生態(tài)建設工作,彰顯了信用環(huán)境和金融生態(tài)建設工作的魅力。

  10、積極做好金融生態(tài)日常監(jiān)測。依托金融生態(tài)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),充分發(fā)揮“指揮棒”和“晴雨表”作用,為各級黨政領導、政府部門、金融機構等各級受眾提供全市金融生態(tài)環(huán)境信息,今年前三季度,全市金融生態(tài)環(huán)境監(jiān)測排名均位居全省前列。

  11、安排專人參與分行金融生態(tài)辦和市金融辦相關工作。先后專人參與了20xx武漢金博會金融生態(tài)建設展板設計、金融支持東津新區(qū)建設研討會宣傳片和宣傳資料編撰、農(nóng)村金融服務全覆蓋考核辦法、金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展“五個一”工程起草、金融生態(tài)十年回顧書稿編撰等相關工作,為人行武漢分行和襄陽市金融辦相關工作的開展做出了一定的貢獻。

  我們的主要做法和體會是:

  一、領導重視,推動金融生態(tài)建設工作。

  市委市政府對金融生態(tài)環(huán)境建設工作高度重視,年初即召開市長辦公會,確定了全年金融生態(tài)建設工作的目標,制定了全年金融生態(tài)環(huán)境建設工作思路,要求持續(xù)開展金融生態(tài)建設,打造“信用高地”。要把金融生態(tài)環(huán)境作為政府工程來抓,評價結果納入各縣(市)區(qū)政府目標責任考核體系,著力好解決貸款發(fā)放環(huán)境中的突出問題。創(chuàng)建目標要求全市7個接受省政府考核的縣(市)區(qū)繼續(xù)保持金融信用縣、市、區(qū)的水平,襄陽市爭取連續(xù)第9次進入金融信用市州行列。隨著“四個襄陽”建設目標的提出,人行襄陽中支又代政府擬定了《關于充分運用金融功能支撐“四個襄陽”建設推動省域副中心城市跨越式發(fā)展的工作意見》(襄銀發(fā)〔20xx〕141號),進一步明確要推動金融生態(tài)環(huán)境建設轉型、升級,形成更加能夠激勵金融機構擴大信貸投入的金融生態(tài)。在繼續(xù)做好傳統(tǒng)的維護金融秩序、維護金融債權、金融服務全覆蓋、創(chuàng)建金融信用市州和信用縣(市)區(qū)工作的基礎之上,把金融生態(tài)環(huán)境建設的重心逐漸轉向更加有利于調動金融機構積極性,激勵金融機構增設分支機構、完善服務功能、提升服務級別、擴大信貸投入、促進同業(yè)公平競爭的制度、機制建設方面。使金融生態(tài)環(huán)境建設更能夠體現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,適應省域副中心城市、“四個襄陽”跨越式發(fā)展的要求。

  隨后的每個季度的金融聯(lián)席會暨金融形勢分析會,市委、市政府主要領導均抽出專門時間參加會議,發(fā)表重要講話,宣傳強調金融生態(tài)環(huán)境建設的重要性,喚醒全市各級政府、部門、銀行、企業(yè)對金融生態(tài)環(huán)境建設的重視。截止目前,市政府組織召開了4次金融聯(lián)席會和多次調研座談會,分管金融市長每次都親自主持會議,市長別必雄參加會議,為金融部門鼓勁加油、排憂解難。市政府金融辦專門拉開場地,單獨辦公,為全市金融經(jīng)濟發(fā)展提供更好地協(xié)調服務。

  省委常委、市委書記范銳平年初即提出用“三大金融板塊”,助推“四個襄陽”,對襄陽金融發(fā)展提出了更高的要求,進一步強調金融生態(tài)環(huán)境建設對全市經(jīng)濟工作的重要性,并要求采取有效措施進一步營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。市長別必雄多次強調要強化信用意識,建設良好的金融生態(tài)環(huán)境,地方政府和企業(yè)都要注重信用,形成信用就是財富的共識。

  二、支持經(jīng)濟發(fā)展,推進金融生態(tài)建設工作。

  好的金融生態(tài)環(huán)境有助于推動地方經(jīng)濟發(fā)展,而支持經(jīng)濟發(fā)展正是金融生態(tài)環(huán)境建設的初衷。

  今年以來,根據(jù)人總行穩(wěn)健貨幣政策要求,襄陽中支積極組織協(xié)調開展各類信貸簽約活動。20xx年3月,我市在XX市舉辦金融支持襄陽縣域經(jīng)濟發(fā)展縣市行啟動儀式,組織市縣兩級金融機構現(xiàn)場簽訂銀政、銀園、銀企合作協(xié)議235.5億元;在XX縣召開金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展暨銀企對接會,組織簽訂銀企、銀保合作協(xié)議、達成意向性授信30.7億元。同時,多次召開專題會議引導各銀行業(yè)金融機構跟蹤服務我市444個過億元項目和xx4個過5億元項目,要求逐步加大信貸支持力度。上半年,我市金融機構支持我市重點項目74個,授信金額達到182.915億元。10月30日,“襄陽銀行宜城行”活動成功舉辦,全市16家銀行業(yè)金融機構負責人通過參觀、座談,進一步增強了對XX市縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的認識,提升了擴大信貸投入、支持全市縣域經(jīng)濟發(fā)展的信心。

  二是各金融機構、各縣市區(qū),也采取分批、分層、多次召開小型銀企簽約會、座談會和項目對接會的措施,致力于搭建各種形式的銀企、銀政對接平臺,創(chuàng)新政銀企協(xié)調工作機制,創(chuàng)新信貸融資產(chǎn)品,加強銀政戰(zhàn)略合作,增強銀企應對危機的信心,助推經(jīng)濟走出低谷,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。如,農(nóng)信社與老河口、棗陽、南漳、谷城四個縣市簽訂三年戰(zhàn)略合作協(xié)議,直接對接實體項目290個,總授信330億元。湖北銀行舉辦企業(yè)家沙龍暨企業(yè)家俱樂部成立活動,現(xiàn)場為5家企業(yè)授信2.15億元;交通銀行通過走訪發(fā)改委、海關等政府機構及各大工業(yè)園區(qū),對接簽約企業(yè)30余家,金額超10億元。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富的活動,進一步密切了銀政、銀企關系,加深了理解,為增加信貸投入奠定了基礎。7月23日,XX縣召開支持“飛地經(jīng)濟”銀企對接洽談會---“余家湖?倒I(yè)園銀企對接洽談會”。在襄陽余家湖工業(yè)園區(qū),人民銀行、金融機構及相關經(jīng)濟主管部門與入園的19家企業(yè)負責人參加對接洽談活動,進行深入的溝通與交流,對企業(yè)的融資需求,各銀行機構積極給予解答和說明,現(xiàn)場初步達成5.2億元授信貸款意向。

  從今年1-10月份信貸投放工作情況看,全市金融部門根據(jù)國家實施穩(wěn)健貨幣政策要求,想方設法抓項目、爭規(guī)模、早投放,一舉扭轉了貸款增速長期低于全國、全省平均水平的格局,獲得了與地方應對金融危機和實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和“四個襄陽”戰(zhàn)略要求相適應的、相對高的貸款增長速度。截至10月末,全市各項貸款余額達1005億元,一舉跨越千億元大關,增幅、增速高于全國全省平均水平,并且襄陽金融業(yè)連年贏利,充分體現(xiàn)了國家、省對信用優(yōu)良的省域副中心城市襄陽的信貸傾斜支持。

  三、深化四大信用工程建設,提升金融生態(tài)建設水平。

  a級信用企業(yè)培植,穩(wěn)步推進,效果顯著。主要通過分批、分層、多次召開小型銀企簽約會、座談會和項目對接會形式,邀請各類企業(yè)參加這些活動,提高各類企業(yè)對信用培植的認識,各金融機構積極跟進客戶,對已貸企業(yè)客戶和潛在企業(yè)客戶進行信用增進服務,幫助企業(yè)分析自身信用不足的原因,建立完善企業(yè)自身的各項制度,擴大企業(yè)產(chǎn)品市場占有率,從而提高企業(yè)的信用級別,為獲取信貸支持創(chuàng)造條件。截止20xx年3季末,全市a級以上信用企業(yè)數(shù) 2638家,比上年末(1982家)增加了656家,增長了33.1%。參加第三方信用評級數(shù),達到284家,占去年底(355家)80%。

  信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設又加新內(nèi)容。組織協(xié)調全市大力推進農(nóng)村金融服務“十二五”全覆蓋工作。將農(nóng)村金融服務全覆蓋相關指標納入信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標體系,組織各縣(市)區(qū)穩(wěn)步推進農(nóng)村金融服務全覆蓋工作,開展了農(nóng)村金融服務全覆蓋工作調研金融生態(tài)建設工作督辦檢查,推動各縣(市)區(qū)金融生態(tài)建設和農(nóng)村金融全覆蓋工作開展。繼續(xù)支持農(nóng)業(yè)銀行開展全市三農(nóng)貸款“誠信鎮(zhèn)、誠信村、誠信戶”創(chuàng)建活動,今年表彰了20xx至20xx年度市縣兩級“誠信鎮(zhèn)、誠信村、誠信戶”。通過走訪和授牌表彰活動,進一步彰顯農(nóng)村信用體系建設的效果,引導全市農(nóng)村信用工程建設向縱深發(fā)展。

  信用社區(qū)建設取得新成效。全市信用社區(qū)數(shù)量逐年增加,基本達到每個縣市區(qū)有2個樣板社區(qū),有貸款的社區(qū)、支持的下崗再就業(yè)人數(shù)明顯增多,貸款效果開始顯現(xiàn),體現(xiàn)了信用社區(qū)創(chuàng)建和金融扶弱工程的有機結合。

  信用區(qū)域建設全面豐收。襄陽連續(xù)9年榮獲“金融信用市州”稱號,參加省政府考評的7個縣(市)區(qū)全部榮獲“金融信用縣(市)區(qū)”稱號,實現(xiàn)了信用區(qū)域建設全面豐收。

  20xx年初,我市對全市“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用社區(qū)”建設情況進行了通報,印發(fā)了《關于20xx年度“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“信用社區(qū)”評定情況的通報》(襄陽政辦發(fā)〔20xx〕34號),通報了市政府統(tǒng)一認定的襄州區(qū)張灣街道辦事處等78個“信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和XX縣三里橋社區(qū)等57個“信用社區(qū)”,全市金融生態(tài)環(huán)境大大改善,為金融支持三農(nóng)和弱勢群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)搭建了良好的平臺。

  四、突破金融生態(tài)宣傳,提升金融生態(tài)建設名氣。

  落實專人負責《襄陽金融生態(tài)》簡報編纂工作,收集編纂反映全市金融生態(tài)建設工作的好的做法和工作成效,報送分行金融生態(tài)辦,發(fā)送中支各行級領導、政府各相關部門,并將簡報上掛市政府的網(wǎng)站,全年共編輯《襄陽金融生態(tài)》簡報19期,編、寫各類信息27條,有效地宣傳了全市金融生態(tài)建設工作。報送的襄陽金融生態(tài)信息被分行金融生態(tài)辦《金融生態(tài)簡報》采用的篇數(shù)達4篇次,分行網(wǎng)站金融生態(tài)各欄目采用xx條。積極完成分行布置的其它調研任務并提出合理化建議等,較好地反映了我市金融生態(tài)環(huán)境建設工作狀況。其中:“襄陽市啟動農(nóng)村支付結算全覆蓋示范區(qū)建設活動”得到湖北省政府副省長趙斌和襄陽市政府副市長傅振邦肯定性批示。XX市“金融‘春風’惠三農(nóng)--XX市農(nóng)村金融服務全覆蓋工作措施有力成效顯著”得到省政府金融辦領導肯定簽批。

  五、農(nóng)村金融服務“十二五”全覆蓋工作穩(wěn)步推進。

  20xx年,我市啟動了農(nóng)村支付結算服務全覆蓋示范區(qū)建設,并在谷城石花鎮(zhèn)召開了現(xiàn)場會,推動全市農(nóng)村支付結算服務全覆蓋工作全面開展,并受到湖北省副省長趙斌批示肯定;同時,為了實現(xiàn)我市金融機構網(wǎng)點向縣及以下區(qū)域覆蓋的有效突破,我們開展了在全市xx個縣轄市(鎮(zhèn))增設金融機構網(wǎng)點可行性調研,為全市農(nóng)村金融服務全覆蓋工作尋求突破口。截止20xx年6月末,全市農(nóng)村金融服務全覆蓋已經(jīng)取得階段性成果。全市農(nóng)村銀行金融機構網(wǎng)點較20xx年末增加11家,達到381家,縣域存貸比較20xx年末增長0.84,達到43.48%,轉賬電話平均每村3.87部,鄉(xiāng)鎮(zhèn)atm覆蓋面達到96.34%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)pos覆蓋面達到92.68%。

  新的一年里,我們襄陽金融生態(tài)環(huán)境建設工作將緊跟分行金融生態(tài)辦的工作步調,抓好各項金融生態(tài)環(huán)境建設工作,積極推進農(nóng)村金融服務全覆蓋工作,協(xié)調推動金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展“五個一”工程落實,為“兩個中心”、“四個襄陽”的創(chuàng)建創(chuàng)造更加優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境。

銀行工作總結 篇7

  5月19日,我被調入人民路郵政儲蓄,人民路郵政儲蓄所是新建的作為省級示范窗口的網(wǎng)點。

  人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位于焦作市王褚鄉(xiāng),當時的網(wǎng)點東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商戶聚集的果品批發(fā)市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區(qū),地理位置的優(yōu)越給王褚儲蓄所的業(yè)務發(fā)展帶來了便利,不僅余額增長穩(wěn)定,商易通、保險、理財?shù)葮I(yè)務的發(fā)展也位居市區(qū)各個網(wǎng)點前列,截至4月底,該網(wǎng)點的余額已經(jīng)達到了3100萬元,累計凈增602.79萬元。

  為了配合南水北調工程的開展,我局領導經(jīng)過仔細研究,最終在現(xiàn)在的人民路中段選址建設了新的網(wǎng)點,并于5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現(xiàn)人民路儲蓄網(wǎng)點,正式對外營業(yè)。三個月以來,我們歷經(jīng)了人民路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。

  首先,在這里我要向各位訴訴苦:

  自從王褚儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以說是極為嚴峻。

  1、余額直線下降,5月19日我們調入人民路儲蓄時,余額較原來王儲原址時下降了349.06萬元,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度余額下降到了2821萬元,活期累計下降455.24萬元,在市區(qū)各網(wǎng)點中排名倒數(shù)第一。

  2、由于搬遷,大客戶不斷流失,原來的商易通客戶也大多被挖走,很多儲戶也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新網(wǎng)點周邊的用戶又大都不知道這兒有個郵政儲蓄網(wǎng)點。開業(yè)初期,來辦理業(yè)務的客戶稀稀落落,甚至在5月底代替發(fā)工資時段,當別的網(wǎng)點門庭若市,用戶排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用戶。為此,我們所的營業(yè)員們主動放棄休息時間,拿著業(yè)務宣傳冊走社區(qū),訪商戶,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發(fā)現(xiàn)員工多的單位,積極宣傳代替發(fā)工資;遇到轉賬頻繁的商戶,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用戶,推薦適合的保險和定期存款……6、7月的天氣,人不動都會出一身的汗,而我們卻頂著炎炎烈日,手里拿著小冊子,將周邊的小區(qū)、單位、商戶挨家挨戶的走了一遍。

  3、同行業(yè)競爭隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區(qū)銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業(yè)間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業(yè)務的優(yōu)惠政策,努力提高服務,對沒一個用戶保持微笑,熱心的為用戶辦理業(yè)務,耐心細心的向用戶做各項解釋、宣傳工作。早7點到晚7點,我們的營業(yè)元全天堅守著自己的崗位,不能單人臨柜,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂臺,我們的營業(yè)員就是這樣堅守著自己的崗位,同心協(xié)力的發(fā)展業(yè)務。

  第二,要為我們局領導的英明決策叫叫好:作為對抗賽期間表現(xiàn)出色的班組,人民路郵政儲蓄所能有今天的成績,是和局領導的關心和指導分不開的。

  首先體現(xiàn)在選址上,人民路郵政儲蓄位于宏業(yè)商務大樓一樓,四周有郵政儲蓄銀行考試真題碧海云天小區(qū)、稅苑小區(qū)、景苑小區(qū)等諸多居民區(qū)。又毗鄰市政府,山陽區(qū)政府、教育局、地稅、國稅局等政府機關,東部有焦作師專、焦作大學校區(qū)以及鋼材市場,西部有丹尼斯、山陽商城等商業(yè)區(qū),在加上交通便利,居民生活水平總體較高,人民路郵政儲蓄的業(yè)務發(fā)展有較大的前景。

  其次,局領導積極關心網(wǎng)點硬件設施的配備,在為客戶提供良好的服務環(huán)境的同時,也體現(xiàn)了對員工的人性化關愛,為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境。

  最重要的是局領導經(jīng)常親臨網(wǎng)點視察、慰問,對我們所的業(yè)務發(fā)展情況,硬件設施配備情況等適時的關心了解,極大的提高了我們員工的工作積極性。

  第三,要向各位領導報報喜;

  截止7月31日,人民路郵政儲蓄余額較5月19日我們調入以來累計凈增513.02萬元,提前兩個月超額完成計劃,完成了對抗賽計劃數(shù)的300%,累計余額達到了3334萬元,其中定期累計凈增860.2萬元,僅搬遷以來就凈增了262.79萬元,保險完成60余萬元,完成計劃的88.9%。

  除了業(yè)務發(fā)展上的成績,我們所營業(yè)員的良好服務也受到了廣大用戶的一致好評。除了日常的辦理業(yè)務外,把用戶當親人是我們所員工的一條準則,處處為客戶的利益著想,事事為客戶的需求服務,并建立了詳細的客戶檔案,熟悉客戶的業(yè)務辦理需求,讓來人民路儲蓄辦理業(yè)務的用戶真正找到回家的感覺,找到是在和親人相處的感覺。優(yōu)質的服務可以讓我們的營業(yè)員成為客戶口中可愛的小姑娘,也是客戶可以信賴的親人。

  最后,不忘記再給我們自己鼓鼓勁雖然,在本次的網(wǎng)點對抗賽中,我們?nèi)嗣衤粪]政儲蓄取得了一些成績,并使我有幸懷著自豪的心情站在了這里,但是我們不會因此而滿足,業(yè)務的發(fā)展不進則退,我們會以此次成績?yōu)槠瘘c,以領導的期望和關心為動力,積極配合局里的工作部署,積極完成各項計劃,并且繼續(xù)發(fā)揚我們郵政人比、拼、趕、超的精神,努力吸收借鑒先進者的經(jīng)驗,積極想辦法、某策略,為我們所業(yè)務發(fā)展更上一個臺階二努力,也為焦作郵政的發(fā)展添磚加瓦。

  希望各位領導多提意見,對我們的工作多多批評、指導。

銀行工作總結 篇8

  一、協(xié)調溝通、管理監(jiān)督工作

  我公司總經(jīng)辦主要有三項職能,

  一是公關、協(xié)調的辦公室管理職能,

  二是人力資源管理工作職能,

  三是行政事務管理工作職能,具體為:

  第一項大的工作辦公室的工作:律師協(xié)調與官司處理工作、公司領導文秘服務工作、對外各種政府補貼信息的收集整理與協(xié)調和處理工作、公司文件的發(fā)放及存檔工作;部門與部門之間的溝通協(xié)調處理工作,從而使公司的戰(zhàn)略成為戰(zhàn)術,工作承上啟下,攘外安內(nèi);

  第二項大的工作是:要全面做好人力資源管理工作,對公司的招聘配置、薪酬管理、培訓開發(fā)、人力資源規(guī)劃、績效考核、勞動關系、檔案管理、綜合制度的建立健全等全面落實及把好關,讓公司業(yè)務高效地跳動起來,讓公司的每個細胞興奮起來;

  第三項大的工作是:做好行政事務管理工作,對公司的保衛(wèi)安全、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生、后勤、食堂、衛(wèi)生、辦公用品采購、住宿樓衛(wèi)生管理、修理、車輛的調度管理等做好服務工作。

  1、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

  為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是總經(jīng)辦重要工作內(nèi)容之一。一年來,總經(jīng)辦結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使總經(jīng)辦基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作基本實現(xiàn)了優(yōu)質、高效的完成,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  如:基本做到了員工人事檔案、培訓檔案、會議紀要、部門檔案、其它檔案等的清晰明確,重要文件全部歸入檔案室,嚴格規(guī)范管理;積極配合領導及時的收、發(fā)文件,以保證準確及時,并對領導的批示做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序;成功組織了中秋慶;顒印⑷藡D女節(jié)活動等;在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用;為公司各部門后勤服務更是盡心盡職。

  2、加強服務,樹立良好的工作氛圍

  總經(jīng)辦工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣大客戶服務。一年來,我們圍繞三個服務的核心工作,在服務工作方面做到了以下三點

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