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安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)

時間:2022-11-08 19:02:37 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿
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安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編整理的安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié),歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)

安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)1

  根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務(wù)和信息化局關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》(瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求,現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強化落實

  礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合省、市、縣相關(guān)文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科室、隊全力抓的良好氛圍,確;顒诱孀嵏桑盏匠尚。

  二、認真做好宣傳動員工作

  利用各種專題會議和班前會,采取多種形式加強宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責任,而忽視或視而不見的思想作風;

  三、認真開展自檢自查工作

  結(jié)合我礦的工作實際,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容,對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時整改。

  四、對照要求,排查整改

  1、嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營:我礦“六證”齊全,嚴格按照有關(guān)復(fù)產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復(fù)生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實際情況,及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培(復(fù))訓(xùn)工作,嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn);

  2、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制:我礦制定了嚴格的`安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程;進一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術(shù)管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系;落實了安全生產(chǎn)主體責任,進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制,強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任,進一步健全完善了各級領(lǐng)導(dǎo)、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術(shù)人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,落實業(yè)務(wù)保安責任和各工種的安全崗位責任。

  3、強化安全管理責任落實:公司設(shè)立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并制定了各級管理人員安全管理責任,將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位,切實做到了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負責、其他領(lǐng)導(dǎo)負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任,進一步強化落實了業(yè)務(wù)保安責任制,切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責,督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設(shè)施和安全管理情況;嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

  4、嚴格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報;各帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴格按計劃要求及時下井帶班,認真履行帶班職責,對井下一切安全生產(chǎn)活動負責,加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實做到了與工人同上同下,并嚴格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時按要求對礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示,認真接受群眾監(jiān)督。

  5、強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并不斷補充有新鮮血液,強化了安全保障體系,加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);在礦級領(lǐng)導(dǎo)的有意識帶動下,全礦形成一股學習潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責,并及時安排他們外出進行培訓(xùn)學習,與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗,不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應(yīng)變能力。

  6、強化職工安全教育培訓(xùn),保障職工合法權(quán)益:進一步加強了職工安全培訓(xùn)教育制度,從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動,并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔;按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復(fù))訓(xùn)工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同,嚴格按照所簽勞動上的相關(guān)要求執(zhí)行,按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品;各級領(lǐng)導(dǎo)堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權(quán)利。

  7、加大隱患排查整改力度,加強重大危險源監(jiān)控管理:嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度,每10天及時組織各級管理人員、工程技術(shù)人員,在至少有兩名礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對井上、井下做一個全面的安全檢查,做到不走過程,不漏死角,隱患整改率為90%。

  8、完善應(yīng)急救援機制,強化管理:進一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案體系,并嚴格落實到了各生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合本礦實際情況,開展了相關(guān)培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練;強化了兼職應(yīng)急救援隊伍并與普洱市礦山救護大隊簽訂協(xié)議,確保了應(yīng)急救援物資、設(shè)備到位并加強維護保養(yǎng),以便發(fā)生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應(yīng)急救援。

  9、全面開展企業(yè)安全文化建設(shè):充分利用了會議、班前會等,積極開展了安全生產(chǎn)知識工作普及,大力宣傳了煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,針對安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗進行了大力宣傳,積極組織職工學習以往事故教訓(xùn)經(jīng)驗等工作,不斷強化了全員安全意識,促進了企業(yè)安全文化建設(shè)。

  五、及時總結(jié)、汲取經(jīng)驗

  通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作,及時對所排查出的問題進行落實整改,跟蹤回查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),進一步提高了我礦安全系數(shù)。礦領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視,嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度,對各責任區(qū)域進行嚴格的劃分,加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

  六、存在的問題和困難

  1、褐煤地層松軟,礦壓大,成巷難度大,生產(chǎn)成本高,煤層易自燃,防火要求高,建井期長,總的來講安全難管和建設(shè)投資大。

  2、褐煤的銷售市場不好,價格偏低,產(chǎn)銷嚴重失調(diào),地面積壓的生產(chǎn)原煤比較多,影響生產(chǎn),主要是周邊市、縣區(qū)工業(yè)經(jīng)濟還未發(fā)展起來,用煤量小,很難產(chǎn)生辦礦的經(jīng)濟效益。

  通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變,取得了階段性的成績,但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢,我們將以此次安全大檢查、督查為契機,扎實抓好礦領(lǐng)導(dǎo)的工作作風,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,消除事故隱患、強化規(guī)章制度的約束力,逐步滲透安全文化理念,形成人人事事保安全的良好氛圍,推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設(shè)工作健康發(fā)展,確保全礦井生產(chǎn)的安全。

  瀾滄錦茂煤業(yè)有限公司

  二○xx年十月十日

安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)2

  根據(jù)《xx省人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)xx省開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動的指導(dǎo)意見的通知》(閩安委【20xx】29號)精神,為進一步推動全縣旅游企業(yè)更好的落實《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)賦予的安全生產(chǎn)主體責任,提高旅游企業(yè)安全生產(chǎn)意識和素質(zhì),逐步健全旅游安全生產(chǎn)管理長效機制,我局制定了全縣開展落實旅游企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任行動方案,并于20xx年5月開始實施,F(xiàn)將該項行動落實情況總結(jié)如下:

  強化組織領(lǐng)導(dǎo)

  我局把這項工作擺上重要議事日程,由李慶勝局長親自抓,并設(shè)立縣旅游局開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責日常工作的協(xié)調(diào)和督促檢查。李慶勝局長擔任組長,縣旅游局副科級干部池太森任副組長,另有虞鳳琴、曾應(yīng)君、顏秋明、敖蘭玉等四名成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在縣旅游局,主任由虞鳳琴同志兼任。

  搞好輿論宣傳

  開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動期間,我局積極配合、協(xié)調(diào)黨委宣傳部門,充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、網(wǎng)站等新聞媒體的'宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞好活動宣傳工作。通過輿論宣傳工作,強化了旅游企業(yè)的安全生產(chǎn)責任意識,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故。

  嚴格評定級別

  我局堅持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管部門具體組織實施、各相關(guān)部門聯(lián)合行動、全社會共同參與”原則,切實履行安全監(jiān)管責任,執(zhí)行《xx省企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定標準》(以下簡稱《標準》),認真組織旅行社、星級飯店開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動。

  目前,xx縣圣農(nóng)假日酒店、金日行旅行社、天馬旅行社等3家旅游企業(yè)已全部按照《標準》完成“十個方面”(主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理、行業(yè)特殊要求)的自查自評工作。初審分類也已完成,圣農(nóng)假日酒店被評為安全生產(chǎn)a級企業(yè),金日行旅行社和天馬旅行社被評為安全生產(chǎn)b級企業(yè)。

安全生產(chǎn)主體責任工作總結(jié)3

  xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。

  公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進,檢測設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國內(nèi)先進新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計算機控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。

  我公司自開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動以來,首先是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應(yīng)負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作,會給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應(yīng)付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實。

  安委會協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實安全生產(chǎn)責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:

  1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

  2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個處罰一個,并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認,視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的.干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的發(fā)生。

  3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網(wǎng)罩,井蓋、過橋等是否規(guī)范安全,各車間高空、危險作業(yè)要求有人監(jiān)護,安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當場作出經(jīng)濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動月),累計處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。

  4、對新進員工一律進行三級安全教育,然后進行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進行三級安全教育,對外協(xié)施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證,方可進入廠區(qū)進行施工作業(yè),準入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進行經(jīng)濟處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結(jié)算工程款時扣除。

  5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會,由生產(chǎn)副總主持,各車間、部門經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。

  各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。

  6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

  7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任、部門經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時作出總結(jié)報告,不足之處責令相關(guān)車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

  由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

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