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工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)（精選11篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧堅強(qiáng)走過的這段時間，取得的成績實(shí)則來之不易，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編精心整理的工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
今年以來，至今我縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有在建工程項目16個，建筑面積約19.7萬平方米，施工單位12家，其中外來施工企業(yè)7家，建筑安全生產(chǎn)工作。針對本年度在建工程項目較多的實(shí)際情況，縣建委本著對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)，采取多項措施，落實(shí)責(zé)任制度，加大監(jiān)管力度，實(shí)行定期季度安全大檢查和不定期的巡查，嚴(yán)把安全許可關(guān)，提高工作實(shí)效，確保今年以來我縣建筑安全生產(chǎn)無事故。
從上半年情況來看，我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現(xiàn)場，安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項治理工作開展的基本到位，全縣各在建工程施工現(xiàn)場未發(fā)生一起重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制
為加強(qiáng)對建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)局及時調(diào)整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，由建委主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作。局建筑管理科負(fù)責(zé)具體管理工作。縣內(nèi)各等級施工企業(yè)法人，以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作，各在建項目的項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項目的`安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
�。ǘ⿲�(shí)施目標(biāo)管理，狠抓制度落實(shí)工作
年初，建設(shè)局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃》，并與縣內(nèi)各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全技術(shù)交底制度，特種作業(yè)人員持證上崗制度，教育培訓(xùn)制度和班前安全活動制度，加強(qiáng)對各項制度落實(shí)工作的日常考核，確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。
�。ㄈ╅_展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建委和縣安委會的要求，在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機(jī)和勞動防護(hù)用品的專項整治工作，并繼續(xù)深入開展針對施工現(xiàn)場的施工用電、腳手架和模板，高空作業(yè)、基坑防護(hù)、圍墻、施工機(jī)具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”和創(chuàng)省安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的活動。積極開展“整治六亂行為，優(yōu)化城市環(huán)境”的活動。
（四）在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時，認(rèn)真開展了對各施工企業(yè)及各在建工程現(xiàn)場的季度安全生產(chǎn)大檢查和節(jié)假日期間的專項檢查，并按照市建委、縣安委會的要求，按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導(dǎo)檢查實(shí)施方案》，在全縣各建筑工地開展安全隱患排查整治工作，縣建設(shè)局在各企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員剛完成對縣城內(nèi)各在建工地的大檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，已下發(fā)了隱患整改通知單，要求各企業(yè)及時整改，實(shí)行復(fù)查銷案制度，并正在對查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié)，保證施工安全。并配合縣消防隊開展了建筑工地消防檢查。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對工程施工圖和施工組織設(shè)計的審查工作，把安全管理的關(guān)口前移，凡施工圖審查不合格或施工組織設(shè)計不科學(xué)，安全保護(hù)措施不能滿足安全生產(chǎn)要求，施工機(jī)具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程，一律不發(fā)放施工許可證。
�。┱J(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度，重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓(xùn)，實(shí)行“三類人員”安全考核制度，實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據(jù)市建管處對現(xiàn)場專職安全員進(jìn)行直管的要求，我縣組織開展了各企業(yè)直管專職安全員安全技術(shù)培訓(xùn)，提高直管專職安全員的業(yè)務(wù)水平。
�。ㄆ撸┐罅﹂_展“安全生產(chǎn)月”活動�？h建設(shè)局成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，調(diào)動縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性，采用不同方式，在企業(yè)生產(chǎn)場所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等，積極主動宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī)，提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
�。ò耍⿲�(shí)行季度安全例子會制度，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，總結(jié)上季度安全生產(chǎn)工作，布置下季度安全生產(chǎn)工作，全面及時掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢，確保建筑施工安全。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。并于XX年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案。我們主要做了以下工作：
一、深入開展安全宣傳活動。
x月x日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套，并印刷宣傳單一千份，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產(chǎn)大檢查。
安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程39個，下達(dá)隱患整改26份，停工指令2份，監(jiān)督檢查記錄20份。共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提升機(jī)11條，施工機(jī)具7條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：
1.安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實(shí)際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。
2.建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中，未能真正落實(shí)，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。
3.建筑起重機(jī)械：《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于XX年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強(qiáng)起重機(jī)械管理的堅強(qiáng)后盾。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì)。
4.監(jiān)理單位：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強(qiáng)施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的.安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。
3.加強(qiáng)對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，確�！坝瓓W運(yùn)、保平安，促發(fā)展”落到實(shí)處。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
目前，已進(jìn)入夏季和汛期季節(jié)，高溫、強(qiáng)對流、雷雨等災(zāi)害天氣多發(fā)，容易引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故，夏季建筑安全生產(chǎn)工作。為做好我縣建筑行業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作，確保一線作業(yè)人員的人身安全和健康，決定在全縣建筑行業(yè)開展“夏季施工安全生產(chǎn)月”活動，活動時間為7月18日至8月18日。各單位要結(jié)合“夏季施工安全生產(chǎn)月”活動，根據(jù)本單位實(shí)際，扎實(shí)開展夏季建筑安全生產(chǎn)工作，確保施工安全。具體要求如下：
一、提高認(rèn)識，高度重視夏季和汛期安全生產(chǎn)工作。各建筑施工單位要充分認(rèn)識到夏季施工安全工作的重要性和汛期施工安全工作緊迫性，切實(shí)做好汛期房屋建筑工地施工安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行夏季安全生產(chǎn)制度，完善應(yīng)急預(yù)案。要加大對施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作。
二、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好防暑降溫工作。各有關(guān)單位要把防暑降溫作為一項重要工作內(nèi)容來抓，早準(zhǔn)備、早安排，切實(shí)加強(qiáng)防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定和落實(shí)防暑降溫計劃和實(shí)施措施；完善、落實(shí)高溫期間安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓防范措施落實(shí)，制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。把防暑降溫工作落實(shí)到每一個項目、每一個班組、每一個職工。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報，避開高溫生產(chǎn)，嚴(yán)格實(shí)行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施，原則上，氣溫超過37℃，嚴(yán)禁11：00至16：00進(jìn)行室外作業(yè)，保證現(xiàn)場茶水充足供應(yīng)、保證工人下班有熱水洗澡，確保勞動者身體健康和生命安全。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，保證工人睡眠充足，精力充沛，發(fā)生中暑，要及時組織救治。防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
三、切實(shí)做好職工飲食、住宿衛(wèi)生的管理工作。各建筑施工單位要認(rèn)真按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）的要求，對生活垃圾和污水及時清理和排除，防止蚊蠅孳生。同時加大食堂和食品衛(wèi)生管理力度，確保職工食堂、宿舍、廁所、淋浴間等設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)并滿足防暑降溫要求。
四、加大對夏季高溫施工現(xiàn)場防火工作的管理。各施工現(xiàn)場應(yīng)制定消防、易燃易爆及有毒物品管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電等消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，從源頭上杜絕安全隱患。
五、做好建筑施工安全生產(chǎn)專項治理和隱患排查工作。各施工企業(yè)和項目部要針對夏季高溫特點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任和檢查制度，對施工現(xiàn)場腳手架和模板支撐、起重設(shè)備、臨時用電、深基坑支護(hù)、臨時設(shè)施等重點(diǎn)部位進(jìn)行專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即整改，并進(jìn)行復(fù)查。
六、充分發(fā)揮建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督作用。各有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，督促施工企業(yè)、施工工地做好夏季和汛期施工安全生產(chǎn)的各項工作，對存在的安全隱患應(yīng)及時責(zé)令施工企業(yè)整改。
七、加強(qiáng)值班工作。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位要認(rèn)真做好值班工作，特別是惡劣天氣期間的`值班安排，及時掌握施工工地相關(guān)情況，保持通訊通暢。發(fā)生緊急情況應(yīng)立即組織處理，并按照相關(guān)規(guī)定及時上報。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。7月18日至8月18日，我局將對各建筑工地防暑降溫工作情況進(jìn)行專項檢查，對不認(rèn)真落實(shí)建筑工地防暑降溫工作要求的，將在全縣建筑行業(yè)通報批評，因防暑降溫工作不力，措施不到位而造成人身安全傷害或其他事故的還將依法追究有關(guān)責(zé)任單位和個人的責(zé)任。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
一、主要工作完成情況
1、為強(qiáng)化企業(yè)主體安全責(zé)任意識，與4家施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作細(xì)化分解到每個企業(yè)，對企業(yè)實(shí)行目標(biāo)管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。上半年我委共組織企業(yè)參加各類安全培訓(xùn)達(dá)50多人次。與此同時，我委積極引導(dǎo)企業(yè)開展全員安全教育和農(nóng)民工崗前安全培訓(xùn)和三級教育工作，從而著力提高其安全行為。
3、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化安全生產(chǎn)前置條件審查，對未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)，不得從事建筑活動，對沒有保證安全生產(chǎn)具體措施和條件的安全報監(jiān)不予通過，不得發(fā)放施工許可證，工程不得開工建設(shè)。1—6月共受理建設(shè)項目工程施工安全報監(jiān)13項，安全報監(jiān)審查合格率為100%。
4、認(rèn)真開展了“安全生產(chǎn)月”活動。在建筑施工安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又邢蚴忻癜l(fā)放建設(shè)行業(yè)安全宣傳單100余份，期間利用電子屏幕間斷播放安全宣傳標(biāo)語，并要求企業(yè)在施工現(xiàn)場懸掛安全宣傳標(biāo)語橫幅20條。
5、上半年，共組織開展3次安全大檢查及日常巡查工作，檢查出隱患83條，對查出的隱患均已責(zé)令企業(yè)落實(shí)整改，我委并按照規(guī)定要求進(jìn)行了復(fù)查驗收。
6、今年縣福泰公寓1#、2#樓項目獲得了省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)引導(dǎo)各企業(yè)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2、嚴(yán)格工程開工前安全前置條件審查。嚴(yán)格報建程序，加大對建筑安全生產(chǎn)處罰力度。嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和法定程序進(jìn)行審批，同時，做好跟蹤監(jiān)管，對出現(xiàn)違反操作程序，不履行安全生產(chǎn)義務(wù)的現(xiàn)象堅決依法予以懲處，確保管出成效。
3、加強(qiáng)對重大危險源、建筑起重機(jī)械的.管理。加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)督管理。力求做到對所有在建項目工程重大危險源的底數(shù)清、目標(biāo)明。進(jìn)一步完善備案管理工作，未經(jīng)檢測驗收的建筑起重機(jī)械一律不得投入使用。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示，積極采取措施，加大了對施工安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。從總體情況看，安全生產(chǎn)形勢有起伏但基本平穩(wěn)，截止到7月10日為止，一次死亡3人以上事故沒有發(fā)生，但全市建筑施工共發(fā)生事故35起，死亡36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
一、安全生產(chǎn)存在的主要問題
一是客觀上，在施工程面積大、任務(wù)重。今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預(yù)計今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個，工程項目9298項。施工項目和面積的大幅度增加，使施工隊伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
二是施工隊伍素質(zhì)存在問題。目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實(shí)際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗，缺乏基本技能、安全知識和自我保護(hù)意識。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
三是建設(shè)單位違法開工逃避監(jiān)管。今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設(shè)項目21項。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項目開工，甲方不報建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊伍的現(xiàn)象也時有發(fā)生。
四是安全監(jiān)督及執(zhí)法力量比較薄弱。目前我市市和區(qū)縣兩級建委從事建筑施工安全檢查人員共有70多人，從事執(zhí)法工作的正式人員18人。每年平均立案處罰約260起，處罰金額約500余萬元，工作量極大。執(zhí)法部門去年檢查工程約900萬平方米，不足全市工程建設(shè)開復(fù)工面積
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的'問題日益突出。由于施工面積大、工地數(shù)量多、分布地域廣，使部分工程項目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
二、當(dāng)前工作情況及下一步工作措施
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來，我們在加強(qiáng)安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
一是逐步建立和完善長效監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)立法立規(guī)。今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會，制定頒發(fā)了《關(guān)于對嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個規(guī)范性文件。
二是消除隱患，加大監(jiān)督檢查力度，制定應(yīng)急預(yù)案和搶險措施。首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項檢查。2月份、6月份分別開展了兩個安全生產(chǎn)月活動。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《2004年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個搶險大隊備勤，防汛期間有4個搶險大隊備勤，保證隨時出動應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。
三是大力開展綜合治理工作，加大市場清出力度，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為。截至到5月底，共檢查建筑工程640項，建筑面積1588萬平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項106起，罰款總額達(dá)555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項目和有關(guān)責(zé)任單位，對安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化外地進(jìn)京企業(yè)的管理，加強(qiáng)外地施工人員安全培訓(xùn)教育。市建委針對目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實(shí)際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊》。該《手冊》包括架子工、電工、起重工等14個工種�！妒謨浴穬�(nèi)容通俗易懂，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬冊《手冊》，計劃今年再免費(fèi)發(fā)放50萬冊。同時向施工單位和施工現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放8萬冊《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項基本安全法規(guī)、安全常識并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
第一，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲查處違法違規(guī)企業(yè)。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場；對事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
第二，點(diǎn)面結(jié)合、突出專項，綜合檢查企業(yè)安全保證體系。為使各個管理層面切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，提高防范能力，及時消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動，對查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時重視多發(fā)性事故的專項治理工作，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對性的工作計劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。
第三，大力貫徹和宣傳《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，提高建設(shè)領(lǐng)域各有關(guān)單位的法律意識，提高安全管理人員的管理水平。要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級以上技術(shù)職稱水平。同時要提高農(nóng)民工安全意識，要求并鼓勵施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報制度。
第四，充分發(fā)揮區(qū)縣屬地安全監(jiān)管職能作用，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，加大處罰力度。同時，要充實(shí)和加強(qiáng)市和區(qū)縣兩級建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)。現(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：
一、施工安全生產(chǎn)形勢
今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至5月4日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年，項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'重要指標(biāo)精神，組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作：
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
4、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報項目部批準(zhǔn)并由項目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
二是抓安全生產(chǎn)
（一）施工機(jī)械作業(yè)安全要求
1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力
3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。
4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。
5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。
6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
�。ǘ┦┕ぷ鳂I(yè)安全要求
1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。
3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。
4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓(xùn)
項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風(fēng)安全防護(hù)措施。
四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理，強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識，促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項整治。上半年，我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。
七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實(shí)施動態(tài)管理。為貫徹落實(shí)摪踩諞弧⒃し牢鰲⒆酆現(xiàn)衛(wèi)頂?shù)姆结�，切�?shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展摪踩聰活動。為組織好摪踩聰活動，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入摪踩聰活動的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動，項目部成立摪踩聰活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：袁偉；成員為：各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個摪踩聰活動豐富多彩，推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時消除安全隱患，防止造成安全事故。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7
一工程概況：
三鋼干熄焦工程是福建省20xx年節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)項目之一。三鋼焦化廠正在運(yùn)行的1#、2#焦?fàn)t（2×65孔4.3m焦?fàn)t）年產(chǎn)焦炭92萬噸，采用濕法熄焦。為了治理濕法熄焦對環(huán)境的污染、有效回收能源、提高焦炭質(zhì)量、降低高爐焦比，滿足三明市的環(huán)境保護(hù)要求，建設(shè)一套處理能力為125t/h的干熄焦裝置（CDQ）及其配套設(shè)施，原有的濕熄焦系統(tǒng)作為備用。投資約1.8億元。焦炭干法熄焦（CokeDryQuenching簡稱CDQ）是一種利用熾熱的焦炭和惰性氣體直接接觸換熱將紅焦降溫冷卻的一種的新型的熄焦工藝。
工程內(nèi)容有：干熄爐一座、余熱鍋爐房一座、一、二次除塵、地面除塵站、通廊、轉(zhuǎn)運(yùn)站、除氧給水泵房、綜合辦公及電氣樓等。建設(shè)單位為三鋼閩光股份有限公司，施工總承包單位為中冶焦耐工程技術(shù)有限公司，監(jiān)理單位為福建誠信工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所。
本工程于20xx年x月x日開工，至目前為止，土建只剩總體道路工程尚在施工，其余均已完成。安裝設(shè)備于20xx年x月份開始，目前設(shè)備安裝已基本完成，進(jìn)入單機(jī)試車階段。
三鋼在干熄焦項目開始實(shí)施前成立了干熄焦項目部，下設(shè)安全組，指定專門人員負(fù)責(zé)配合監(jiān)理做好安全監(jiān)督檢查工作，按照公司制定的對外圍施工隊伍的安全管理，嚴(yán)格管理工程全過程，監(jiān)督好承包施工單位的安全和管理工作。
二、施工單位的安全管理
1、制定和完善施工安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作
施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理負(fù)全責(zé)的安全施工保障體系，設(shè)專職(各職能組設(shè)兼職)人員從事安全保障工作，貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，做到施工現(xiàn)場安全施工，施工現(xiàn)場人員嚴(yán)格執(zhí)行《工程總承包項目現(xiàn)場施工安全管理規(guī)定》，保證對安全工作有效地控制和管理。
制定了針對整個項目的安全措施方案，內(nèi)容包括安全管理目標(biāo)、安全保證體系、安全管理制度、安全技術(shù)措施等。這一措施已報請業(yè)主和監(jiān)理審批通過。對各種設(shè)備結(jié)構(gòu)安裝制定了專項施工方案。
建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，現(xiàn)有的安全管理網(wǎng)絡(luò)由總包單位牽頭，各專業(yè)施工單位、各分包單位共同組成，齊抓共管。各單位設(shè)置專職安全員、將安全管理的責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行“四全”即全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
對分包單位進(jìn)入現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底工作，并以書面形式簽發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)、安全用電、安全環(huán)境及環(huán)保等相關(guān)協(xié)議，同時對分包單位的安全生產(chǎn)施工專項方案進(jìn)行了審查工作，在施工期間項目部以安全環(huán)境小組為主導(dǎo)，對施工單位安全生產(chǎn)執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，并清查了進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員的安全教育情況，確保每一個進(jìn)場人員安全教育得到落實(shí)，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)制作安裝特點(diǎn)對普通焊工與特種焊工分別做了抽查工作，落實(shí)了持證上崗人員。
2、落實(shí)現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患整改工作
為更一步加強(qiáng)施工安全管理工作的落實(shí)，以安全第一、預(yù)防為主的方針，遏制重、特大事故發(fā)生，在安全生產(chǎn)月期間，總包項目部根據(jù)中冶焦耐公司精神進(jìn)行了廣泛的安全隱患排查及宣傳教育活動，期間做到了各種安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語多幅，及彩色安全廣告宣傳畫板等。同時根據(jù)現(xiàn)場特點(diǎn)對電焊特殊工種人員進(jìn)行了綜合考試，通過活動提高了施工人員的自我安全意識，有效的控制了安全生產(chǎn)事故發(fā)生，活動期間共排查了施工安全一般隱患七項、重大隱患一項，隨著工程進(jìn)度的.開展高溫下的高處作業(yè)安全隱患越顯突出（38度左右），做好了防暑降溫工作，同時建議在不影響施工進(jìn)度質(zhì)量的前提下可調(diào)整作業(yè)時間，避免高溫下高處作業(yè)安全隱患帶來不安全因素。
七月中旬是本地防汛期，在預(yù)告今年“鳳凰”臺風(fēng)的前一天采取了應(yīng)急預(yù)防工作，并同建設(shè)單位下達(dá)了有關(guān)汛期預(yù)防安全措施事宜，并以書面形式下發(fā)各施工單位。本工地為安全起見，對現(xiàn)場150噸起重設(shè)備及其他設(shè)備做好了收桿工作，保證了汛期期間安全的監(jiān)督檢查工作，確保了安全生產(chǎn)。
認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度，采取定期、不定期、突擊性、特殊性檢查的多種形式堅持作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的全過程檢查。對“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計，分部（分項）工程安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標(biāo)志”十項內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，同時由專職安全人員作好安全檢查記錄。
抓好檢查后的整改工作，使不安全因素及時排除。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，發(fā)出整改通知單，要求限期解決，并對整改結(jié)果以書面形式回復(fù)。使每次整改過程形成閉環(huán)。
三、監(jiān)理的安全管理
1、施工前安全監(jiān)督情況：
�、賹κ┕挝坏馁Y質(zhì)進(jìn)行審查，特別是總包以下的分包單位，審查其資質(zhì)等級與分包內(nèi)容是否相符。資質(zhì)復(fù)審年限是否過期，杜絕無資質(zhì)或資質(zhì)不符的單位進(jìn)入施工。
�、趯彶槭┕挝滑F(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)和人員的配備情況，項目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、特殊工種操作人員做到人與證件相符。
�、蹖彶槭┕ぐ踩芾碇贫群吐氊�(zé)有否制定。對無制定相關(guān)制度的職責(zé)的資料退回，要求重新制定。
�、軐彶槭┕そM織設(shè)計和專項安全方案：有孔樁的施工方案,干熄爐本體基礎(chǔ)深基坑支護(hù)方案。干熄爐本體5.9m平臺高大梁板方案與其計算書，篩焦樓地面除塵站7.5m平臺高大梁板模板方案及計算書，D102通廊鋼結(jié)構(gòu)通廊地面組裝整體吊裝方案及計算書，腳手架搭柝方案，干熄焦鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝方案,施工用電方案等等。對涉及到危險性較大的深基坑支護(hù)、特大梁板支模和整體超長大噸位的起重吊裝，監(jiān)理做到既認(rèn)真審核，同時參與制定完善措施。
�、輰κ┕みM(jìn)場機(jī)械的審核：認(rèn)真審查施工單位機(jī)械清單，特別是對起重機(jī)械，認(rèn)真核對其起重量、起重高度、回轉(zhuǎn)半徑等。對D102通廊整體吊裝的起重機(jī)械，還要求施工單位請來起重經(jīng)驗豐富的專家，實(shí)地察看地形，最后確定起重機(jī)型號，保證吊裝的安全進(jìn)行。
2、施工過程的安全監(jiān)督：
監(jiān)理把安全檢查作為監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容,每天對施工用電情況,機(jī)械使用情況，施工人員和施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患，針對具體情況，采用以下三種方法進(jìn)行管理。
�、佼�(dāng)場制止,要求立即整改：
此種方法是針對經(jīng)常性發(fā)生而且容易整改的情況，如個別工人安全帽未戴或安全帽,安全帶未按要求佩戴，人工挖孔樁上口未及時蓋板,樓層預(yù)留洞口、臨邊未及時設(shè)安全防護(hù)，施工電線拖地(主要是打混凝土?xí)r的末級配電箱電線，電焊機(jī)一、二次側(cè)電線等)，要求施工人員當(dāng)場整改。
�、谙掳l(fā)監(jiān)理通知單要求整改：
此種是針對性質(zhì)比較嚴(yán)重的情況，比如對氧氣、乙炔的保護(hù)和使用未按規(guī)范規(guī)定的要求，現(xiàn)場配電箱內(nèi)闡刀開關(guān)蓋子破損，漏電保護(hù)器失靈，對高大梁板支模未按施工安案進(jìn)行施工等。監(jiān)理通知單下發(fā)之后不僅要求立即進(jìn)行整改，而且對整改效果進(jìn)行復(fù)查，如篩焦樓除塵地面站7.5m平臺,梁斷面最大1.3ⅹ1.8m,板厚1.2m采用鋼管支模，安全的關(guān)鍵是支模架的承載力和整體穩(wěn)定性，監(jiān)理針對支模架搭完后存在的隱患，在通知單上逐條詳細(xì)指出，逐條監(jiān)督整改，同時在混凝土施工時，與施工方共同研究分層澆搗方法，做到支模架整體均勻受力，保證了施工安全順利進(jìn)行。
③在工程監(jiān)理協(xié)調(diào)會上提出安全要求：
本工程實(shí)行每周一次監(jiān)理工程協(xié)調(diào)會制度，業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同參加，施工安全的協(xié)調(diào)是協(xié)調(diào)會內(nèi)容之一，業(yè)主和監(jiān)理在會上對施工單位在安全方面進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出要求，如土建和安裝交叉施工時互相注意事項，采取保護(hù)措施的形式，大型機(jī)械進(jìn)場前場地的加固，土建交付安裝時，屋面安全和樓梯的安裝，周邊土方溝槽的處理，以及土建、設(shè)備安裝施工過程中，要求提供業(yè)主，監(jiān)理進(jìn)行檢查的安全措施等。會后以協(xié)調(diào)會議紀(jì)要發(fā)給各施工單位，施工單位對協(xié)調(diào)要求基本做到認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行率約90℅。
四、業(yè)主
本工程施工在安全方面，由于施工單位安全管理機(jī)構(gòu)比較健全，施工人員對安全重視程度比較高，對施工中出現(xiàn)的安全隱患整改比較及時，業(yè)主與監(jiān)理對施工安全監(jiān)督措施比較嚴(yán)密，力度較大。在施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同配合下，安全工作基本做到預(yù)防在前，一年多來,施工過程無發(fā)生安全事故，保證了工程的順利進(jìn)行，目前工程正處于收尾階段，我們?nèi)匀灰３指叨染瑁冀K堅持安全第一，確保收尾階段的施工安全。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8
黃楊項目綠化提升工程安全工作總結(jié)由我部黃楊項目合同段自進(jìn)場以來，在分公司、確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。我們緊緊圍繞“誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項目部在工程建設(shè)施工過程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，根據(jù)我們制定的要求和公司的工作計劃，爭創(chuàng)好安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)�，F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下：
完成情況：
施工隊伍管理
項目部共有施工隊伍4個，施工人員約500人，滿足目前施工需求。項目經(jīng)理部一直重視施工隊勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊伍管理。按照公司相關(guān)要求，項目部與每個進(jìn)場的施工隊都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、并向各個施工隊伍下發(fā)了項目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎懲辦法等一系列管控制度，為管控好施工隊伍打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
主體工程進(jìn)展情況
截止報告時間為止，我標(biāo)段實(shí)際完成投資為3.5億元。
從開工到現(xiàn)在，項目安全生產(chǎn)情況較好，未發(fā)生重大安全事故，取得了自開工以來零事故的好成績，各項安全管理制度健全，落實(shí)到位。
安全工作取得的成績和經(jīng)驗，建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了確保安全、黃楊項目綠化工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項目部現(xiàn)在總共與4個施工隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、20xx年新簽訂了4個進(jìn)場的施工隊。項目部經(jīng)理還與項目各部室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度。
加大安全投入，確保隱患整改到位，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識。
項目部堅持每月至少召開兩次安全生產(chǎn)專題工作會議，會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今以來，項目部實(shí)行了早會制度，每天早上項目部全體人員都開會，各部門除積極匯報部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，并在實(shí)際中得以運(yùn)用。早會的召開大大提高了日常處理事務(wù)的效率，收到了良好的效果，也為安全事務(wù)的處理提供了極大的方便。
我部廣泛利用施工安全簡報、宣傳欄、條幅標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
項目部積極組織農(nóng)民工安全知識培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個工序開工前都向施工隊負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項，個人防護(hù)措施等都書面告知施工隊伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔。
加強(qiáng)對特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)。
積極組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴其他項目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。
針對農(nóng)民工安全意識薄弱，項目部安全監(jiān)察長和專職安全員對所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全教育，收到了較好的效果。狠抓過程安全控制，嚴(yán)格安全檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。我部采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的`辦法，實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改，復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。對違章作業(yè)、違規(guī)操作人員，從嚴(yán)處理，決不手軟。
進(jìn)一步加強(qiáng)人工挖孔樁施工的安全管理，嚴(yán)格文件中的規(guī)定施工，做好安全檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)有問題立即要求整改，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，安排專人負(fù)責(zé)。
等的施工隊認(rèn)真進(jìn)行了安全技術(shù)交底，由專職安全員不斷巡查，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)人員將當(dāng)場指正，并進(jìn)行批評教育，必要時做出處罰，確保施工安全。
項目部成立施工便道維護(hù)小組，負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè)，每月施工便道維護(hù)小組對施工便道坡度較大地段進(jìn)行了整平，對軟弱地段用片石進(jìn)行了換填，對滑坡地段進(jìn)行了加固處理，并于近日在便道邊上加設(shè)了輪廓標(biāo)，安全指示牌，安全筒，鐵馬，反光衣，保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。
健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。
在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制。項目部在與施工隊長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時也和施工班組簽訂責(zé)任書，班組長在任職期間實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，在完善三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，明確班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅持每天開好完工會，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度。強(qiáng)化工班長檢查控制制度，堅持當(dāng)日值班制，加大工班長對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全情況總結(jié)。
做好班組安全教育
我部新進(jìn)場的班組職工（、臨時工、合同工、）工種的職工，由項目安全監(jiān)察長、施工隊隊長、班組三級安全教育。班組安全教育由班組長或班組安全員進(jìn)行，教育后都已進(jìn)行登記。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外，班組還加強(qiáng)對他們的日常教育，并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
班組建設(shè)經(jīng)驗
班組的安全工作關(guān)鍵在于嚴(yán)格規(guī)章制度，尊重科學(xué)，按照安全客觀規(guī)律工作，從而杜絕人的不安全行為，消除或控制物得不安全狀態(tài)，做到防患于未然。我部在班組建設(shè)中狠抓了一個“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)制度，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些“習(xí)慣性”違章人員，在對其做到教育的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性，保證自己不違章作業(yè)，真正杜絕無安全規(guī)程、無安全措施施工和違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
存在問題
盡管我部自開工以來的安全工作開展的平穩(wěn)有序，同時我們也認(rèn)識到其中存在著許多不容忽視、不容樂觀的問題：
�。�1）農(nóng)民工流動性較大，給安全工作帶來一定困難。
�。�2）農(nóng)民工文化水品參差不齊，對培訓(xùn)內(nèi)容理解也有一定差異，同時農(nóng)民工自身的積極性不高，原因是多方面的，也給安全工作帶來難度。
�。�3）安全問題具有普遍性，時時需要安全，處處需要安全，很多工作環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全問題，我們對各分項工程還得加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9
工程開工前辦理了安監(jiān)手續(xù)和施工許可證。并依法依規(guī)認(rèn)真組織安全生產(chǎn)過程管理工作，現(xiàn)將該工程項目安全生產(chǎn)過程的工作總結(jié)如下：
一、施工現(xiàn)場安全情況
該工程開工后，建立了項目經(jīng)理為核心、項目“五大員”為成員的項目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并做到層層落實(shí)。管理制度按貫標(biāo)要求建立和建全，并逐級下達(dá)貫徹落實(shí)。施工組織設(shè)計中重點(diǎn)編入安全措施，并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)。施工監(jiān)時用設(shè)計（方案）已編制，并在施工過程中按要求落實(shí)；現(xiàn)場按規(guī)定（標(biāo)準(zhǔn)）配置總配電箱及分戶配電箱，線路按規(guī)定（標(biāo)準(zhǔn)）架設(shè)。施工安全防護(hù)設(shè)施按照工程施工進(jìn)展，逐一準(zhǔn)備就緒，如：外腳手架采用鋼管腳手架并按規(guī)定搭設(shè)，外用密目式安全網(wǎng)防護(hù)。操作人員均發(fā)放安全帽，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，否則不準(zhǔn)進(jìn)入，施工現(xiàn)場入口處懸掛了“四牌二圖”。安全技術(shù)交底按規(guī)定（標(biāo)準(zhǔn)）并結(jié)合施工工序要求，下達(dá)書面安全技術(shù)交底，書面資料整理歸檔。安全操作規(guī)程公司按國家規(guī)定認(rèn)真編寫，有針對性，對施工安全要求明確，可操作性，并用塑料標(biāo)牌懸掛在各工作崗位，以求告知各位操作從員。該工程開工后，對進(jìn)入工地的新人員由公司安全部、項目部、班組分別進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)的能力，公司及項目部對特種作業(yè)都極為重視，并編制了特種作業(yè)的`安全技術(shù)措施，并下達(dá)給特種作業(yè)人員，杜絕安全事故危險源，確保了安全生產(chǎn)。安全管理資料是指揮和記錄施工安全生產(chǎn)過程的重要環(huán)節(jié)，公司及項目部在上級安全監(jiān)督部門的幫助支持、指揮下、做了一定的工作，故此安全資料基本齊全。
二、主要施工機(jī)具情況
該工程項目機(jī)具均按施工組織設(shè)計的要求配置，塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)、砼攪拌機(jī)、插入式振動器，平板振動器、切割機(jī)、平創(chuàng)機(jī)、電焊機(jī)等購置于正規(guī)生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。特別是起重機(jī)械經(jīng)備案并檢測合格方可投入使用，以此從源頭上杜絕事故隱患，確保了該項目的施工安全生產(chǎn)。
三、主要安全防護(hù)設(shè)施情況
該項目部的特種作業(yè)人員，機(jī)操工、電工、電焊工、架子工均按國家規(guī)定進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并取得執(zhí)業(yè)資格上崗證，方可進(jìn)入施工工地操作。該項目部未由于特種作業(yè)人員（無證上崗）而發(fā)生安全事故及隱患。
該項目部在整個安全管理過程中，做了一定的工作，但與上級安監(jiān)部門和公司安管目標(biāo)管理要求，均存在很多不足，特別文明施工方面還存在很大差距，這均應(yīng)在今后的施工中加以總結(jié)，努力和提高。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10
以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。
1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈，建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議，分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到各班組。
2.以安全管理為目標(biāo)積極開展各項工作，及時做好各分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作，對工程的關(guān)鍵部位、特殊節(jié)點(diǎn)施工前做到先進(jìn)行安全技術(shù)交底。
3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度，堅持周檢查制度，實(shí)行獎罰制度，提高班組的安全意識。
4.堅持經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，使項目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。
5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查，對所提出的問題和建議，項目部積極接受和整改，使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。
6.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料，按照標(biāo)準(zhǔn)化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作，力求做到安全臺帳資料的真實(shí)完整，與工程施工進(jìn)度同步。
安全管理目標(biāo)控制情況
(一)目標(biāo)建立
認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。根據(jù)《基建安全管理規(guī)定》〔國家電網(wǎng)基建〔2011〕1753號文〕建立我電氣C包項目部安全管理目標(biāo)。
1、不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件。
2、不發(fā)生因工程建設(shè)引起的'電網(wǎng)及設(shè)備事故。
3、不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。
4、不發(fā)生火災(zāi)事故。
5、不發(fā)生環(huán)境污染事件。
6、不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。
7、不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。
(二)目標(biāo)控制
深入開展“安全年”活動，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”一條安全管理主線，狠抓施工過程安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)控制和文明施工常態(tài)化兩個重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展“安全年”活動，切實(shí)體現(xiàn)“大安全”理念，突出的全面、全員、全過程、全方位要求，強(qiáng)化施工安全技術(shù)措施的實(shí)施力度，確保工程安全管理總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
(三)目標(biāo)管理
對安全隱患排查堅持預(yù)防為主、對現(xiàn)場施工過程控制堅持行為監(jiān)察與技術(shù)監(jiān)察相結(jié)合、對安全管理堅持監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合、對違章作業(yè)堅持教育與懲罰相結(jié)合；強(qiáng)化各級安全責(zé)任，落實(shí)“三個百分之百”要求；深化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動安全文明施工常態(tài)化；強(qiáng)化現(xiàn)場施工機(jī)械及工器具的安全管理與使用；全面實(shí)施作業(yè)安全風(fēng)險管控。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段安全管理，認(rèn)真組織安全管理交底、教育培訓(xùn)與交流；全面加強(qiáng)建設(shè)過程安全管理與監(jiān)督，安全管理策劃方案實(shí)施效果評估與動態(tài)調(diào)整措施。
安全生產(chǎn)管理情況
(一)本工程自開工以來，為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制施工組織設(shè)計及各專項施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。項目部依據(jù)國家電網(wǎng)公司基建部以基建質(zhì)量[2007]89號文，就印發(fā)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要》等7個指導(dǎo)文件的有關(guān)要求，在編制本工程總《施工組織設(shè)計》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了《安全文明施工二次策劃》、《應(yīng)急預(yù)案》、《安全通病防治措施及實(shí)施計劃》、《三抓一鞏固措施》等安全控制指導(dǎo)文件，項目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
(二)切實(shí)做好分部（分項）工程施工的安全操作技術(shù)交底和安全教育工作。自工程開工以來，項目部對各階段施工按施工任務(wù)不同進(jìn)行有針對性的分部（分項）施工的安全技術(shù)交底。把工程中每一工序的施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項、危險點(diǎn)及預(yù)控措施等對施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底，嚴(yán)格做到“施工有交底、交底有記錄”，至今為止，項目部已先后對鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨時施工用電、軟母線施工、全站防雷及接地、構(gòu)支架保護(hù)帽、斷路器安裝、平波電抗器安裝、換流變安裝、直流場管型母線安裝等17項施工分別進(jìn)行了有針對性的安全技術(shù)交底。
(三)在施工的過程中，堅持項目部每周一次安全專項檢查，每周召開項目部安全生產(chǎn)例會，安全員實(shí)行日常巡檢制度。此外業(yè)主項目部、山東誠信監(jiān)理公司也對本工程進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項檢查。對每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問題的整改，項目部遵照“定人、定時、定措施”的整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后，由項目部安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。力求全面、細(xì)致，做到扎實(shí)，不留死角。并對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改及時反饋及時復(fù)查形成閉環(huán)。對上級部門組織安全檢查中所開具的書面整改單，項目部按整改要求在落實(shí)整改的同時，均予以書面反饋，所有檢查的情況及整改，項目部均做好記錄（臺帳）。
(四)完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急培訓(xùn)與演練。先后組織參與緊急救護(hù)、防臺防汛、消防應(yīng)急演練，來提高全體人員當(dāng)遇到緊急情況時的應(yīng)變能力，檢驗項目部的應(yīng)急指揮的效率和組織實(shí)施搶險救援的能力，使全體員工在發(fā)生事故的情況下能夠迅速采取有效方法進(jìn)行自救，并通過演練的結(jié)果進(jìn)行評審、總結(jié)，對項目部應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行先后三次的修訂和完善，使其有效適應(yīng)項目部應(yīng)急響應(yīng)程序。
(五)強(qiáng)化危險點(diǎn)（源）的識別與控制，有效對危險點(diǎn)（源）進(jìn)行識別，制定針對危險點(diǎn)（源）采取相應(yīng)技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險點(diǎn)（源）一經(jīng)確定，就納入控制管理范圍及時傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位工作人員，并設(shè)置安全警示牌，現(xiàn)場安全兼職和施工人員高度重視本區(qū)域安全動態(tài)，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。堅持每天施工作業(yè)前的站班會工作，做到“三交、三查”，對當(dāng)天施工作業(yè)中存在的危險點(diǎn)及主要控制措施向各作業(yè)班組進(jìn)行宣讀，要求所有施工人員進(jìn)行簽字，責(zé)任到人。
(六)加強(qiáng)工程重大風(fēng)險的分析與控制。對于施工現(xiàn)場構(gòu)架吊裝、平波電抗器吊裝等重大風(fēng)險，組織專家對施工方案進(jìn)行論證和現(xiàn)場勘測，并結(jié)合《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程安全風(fēng)險識別、評估及預(yù)控管理辦法》對施工吊裝作業(yè)進(jìn)行全程安全風(fēng)險三級控制，制定安全作業(yè)卡。落實(shí)風(fēng)險控制措施，并在施工過程中逐項填寫安全風(fēng)險作業(yè)控制卡。
(七)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動。貫穿全年的“安全年”基建安全質(zhì)量活動作為今年安全工作的重點(diǎn)，每月編寫活動簡報，對活動情況及時進(jìn)行總結(jié)，策劃和改進(jìn)，推動活動有效開展。
六月份開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，分別進(jìn)行“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”有獎知識競賽、事故案例分析會、安全知識咨詢、施工安全責(zé)任簽名、安全演講、安全教育宣傳片觀看等活動，推進(jìn)工程安全文化建設(shè)，為促進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
(八)以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用”為抓手，以創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，開展“爭創(chuàng)國網(wǎng)公司XXXX年度二季度流動紅旗”活動。通過創(chuàng)流動紅旗活動，進(jìn)一步夯實(shí)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，營造安全文明施工的氛圍，提高施工工藝質(zhì)量水平。促使工程質(zhì)量的提高、安全管理的規(guī)范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX項目部已獲得國網(wǎng)公司XXXX年度二季度項目管理流動紅旗。
(九)人員管理，項目部對參與本工程施工的電工、焊工、登高作業(yè)工等特殊人員的上崗操作資格證進(jìn)行驗證。并建立全站人員管理數(shù)據(jù)庫，所有作業(yè)人員的資質(zhì)及操作證復(fù)印掃描后，并由項目部作為有關(guān)資料統(tǒng)一存檔。及時發(fā)現(xiàn)證照過期，保證所有操作人員均持有效證件上崗。
工程部門安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11
自開工以來，監(jiān)理項目部在甲方的大力支持和施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，“安全第一、預(yù)防為主”的原則，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。自開工至今，施工現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，并順利通過了省安全文明小區(qū)的驗收。回顧過去一年來，工程安全方面或多或少的存在著一些問題，監(jiān)理項目部也存在很多不足之處。在圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下我們項目部安全監(jiān)理工作開展情況如下：
1、監(jiān)理項目部在本工程施工準(zhǔn)備階段成立了安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全監(jiān)理工程師，組織編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、職業(yè)健康安全管理體系體系、專項安全施工方案審查等制度，并制定安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案;同時督促施工單位成立安全組織機(jī)構(gòu)，一線工人職工學(xué)校并進(jìn)行資質(zhì)審查。根據(jù)施工合同配備足夠的專職安全員，編制各項安全應(yīng)急預(yù)案和制度。
2、根據(jù)甲方要求，在工程剛開工之時就頒布了安全處罰條例和安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，并且成立了安全檢查小組，每周四進(jìn)行安全檢查，并召開安全專項會議，定期開展安全應(yīng)急演練，總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗。
3、安全管理行為方面：施工準(zhǔn)備階段,審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并監(jiān)督施工單位認(rèn)證按照施工組織設(shè)計方案組織施工。施工過程中，審查監(jiān)督施工單位是否按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，發(fā)現(xiàn)不符合要求的及時制止。監(jiān)理項目部通過巡檢、旁站、以及對危險性較大的工程進(jìn)行定期專項檢查，每周四安全小組進(jìn)行現(xiàn)場和生活區(qū)的安全檢查，公司的安全生產(chǎn)月活動等檢查形式，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單要求施工單位限期整改，并及時跟蹤落實(shí)整改情況，全面落實(shí)《安全檢查及隱患整改制度》。
4、現(xiàn)場安全文明施工檢查方面前期存在不少問題，主要是因為施工單位對安全工作的重視程度不夠，檢查和管理力度不夠，個別工人安全意識不強(qiáng)。隨著工程的進(jìn)展，安全文明施工方面，逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化、常態(tài)化。當(dāng)然，這和甲方的支持和施工單位的配合是分不開的。
我們項目部安全監(jiān)理工作還有所欠缺和不足，在今后的'工作中，我們監(jiān)理人員將進(jìn)一步加大對現(xiàn)場安全文明施工方面的檢查和管理力度。安全管理方面，監(jiān)理部對每次安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查以及普查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，監(jiān)理部任何時候都不會放松。我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，我們的的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
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