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安全負責人上半年安全工作總結(jié)（精選13篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編幫大家整理的安全負責人上半年安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇1
20XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導下，在公司安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹大慶鉆探、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”，使經(jīng)警隊的HSE工作收到了良好的效果，下面就20XX年以來的HSE工作進行如下匯報：
一、總結(jié)經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。
1、年初，單位開展上年度HSE工作總結(jié)，要求每名員工對其一年的`工作進行總結(jié)，針對總結(jié)出的問題，制定20XX年的努力方向，并把各項指標分解到各崗，做到規(guī)劃具體，目標明確。
2、結(jié)合20XX年度元旦、春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作，組織相關(guān)人員對員工進行了職責履行情況考核，結(jié)合考核和員工目前綜合情況，對重點員工進行20XX年執(zhí)勤上崗夏工作能力評估，為今年的“四防安全”守衛(wèi)做好了人員準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡，從隊部到各崗位層層有安全負責人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習國家、總公司、大慶鉆探、物探二公司等領(lǐng)導的講話，以及上級文件精神，20XX年上半年以來我們傳達貫徹了物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火工作的通知；物探二公司關(guān)于HSE九項原則、六條禁令宣傳培訓計劃的通知；物探二公司關(guān)于安全生產(chǎn)專項整治的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查等文件精神。并結(jié)合目前中油公司、集團公司、物探二公司的安全生產(chǎn)形式和事故案例對職工開展教育，使職工“安全第一、預防為主”的思想不斷得到提高。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的實現(xiàn)。
1、嚴格按照HSE作業(yè)指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查制度，定期對經(jīng)警隊所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
在定期檢查的同時，結(jié)合上級及經(jīng)警隊開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。
2、根據(jù)上級文件要求和經(jīng)警隊工作特點開展了各項有益活動。20XX年以來，我們結(jié)合春季風大物燥易發(fā)生火災的實際情況，開展了春季防火工作、開展了安全生產(chǎn)專項整治活動、特別是廠區(qū)維修改造工程實施以來加強了廠區(qū)巡邏、開展了“安全生產(chǎn)月”等活動促進了HSE工作的順利開展。
3、強化HSE體系文件的運行，以文件的內(nèi)容作為我們?nèi)粘９ぷ髦猩a(chǎn)生活的指南，上半年我們完成機修中心應急救援預案的修訂工作。
20XX年上半年，通過以上工作的開展，使經(jīng)警隊的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質(zhì)保量安全順利的完成。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇2
今年以來，鉗工一班在車間的正確領(lǐng)導下認真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車間簽訂安全環(huán)保責任書，就責任書中的指標做了認真學習，每位員工制定了個人安全行動計劃，并在工作中認真落實安全環(huán)保責任書的各項指標。一班在平時工作中主要從以下幾點抓好安全工作:
一、 開好班前會
在每天的班前會上就當天的工作做認真的工作交底，任務接受人在完全了解了安全交底的內(nèi)容后在分工本上簽字確認。我們還在班前會上開展溫馨提示和安全經(jīng)驗分享，每個員工就自己在平時工作中遇到的一些安全問題與大家分享，給大家灌耳音作潛移默化的提醒。
二、 開好安全主題會
每周四是一班雷打不動的安全主題會，安全主題會的內(nèi)容是根據(jù)公司每月的安全主題會的具體安排針對開展。安全主題會由每月的安全輪值員主持召開，學習安全制度、領(lǐng)導講話、事故案例，學習完后大家要挨個發(fā)言講體會，做到學安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會一般是總結(jié)本月的安全工作，我們也是以討論的形式開展，每個人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的，有哪些做的好的說出來供大家分享。
三、 抓好安全輪值員工作
安全輪值員每月輪換一次，一般是將那些工作經(jīng)驗豐富的員工每月作安全輪值員，輪值員的工作是在每次下裝置維護和檢修之前做好以下幾件事：
1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的.安全著裝是否符合要求，又不符合要求的及時給予糾正整改。
2.檢查檢修機具是否好用，有無不安全隱患。
3.檢查作業(yè)許可證是否有不規(guī)范的地方。在大家分頭開展工作后，安全輪值員要跑現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場是否有不安全隱患給大家提醒注意現(xiàn)場存在的不安全隱患。
四、 做好安全觀察與溝通
安全觀察與溝通班組每周做一次，主要由班長來做，一般情況下，在每天分完工以后，首先從著裝開始做，如果發(fā)現(xiàn)有哪位師傅做的不規(guī)范，我們主動上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子，大家都是會意地笑一笑從來沒有發(fā)生過爭執(zhí)。
五、 抓好每月的安全事故應急演練預案
針對我們維護裝置的特點，我們每月開展一次安全事故應急演練預案。在制定預案是我們從網(wǎng)上搜集一些應急常識，給大家做講解，在演練前我們組織全體員工認真學習，熟悉預案，并到現(xiàn)場做實地勘察。模擬演練時要求參演人員要有現(xiàn)場真實感，把演練作扎實。
六、 認真落實3312原則
對公司提出的3312原則我們做了認真的學習，并將3312的具體內(nèi)容落實的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票，每一項內(nèi)容都認真填寫并到現(xiàn)場落實，要求每次檢修現(xiàn)場都必須嚴格按照石化公司大檢修現(xiàn)場管理標準執(zhí)行，對作業(yè)票中的安全風險削減措施作現(xiàn)場確認，檢修現(xiàn)場按五桿一門拉警戒線，將作業(yè)票懸掛在現(xiàn)場，做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴格按照石化公司十大不可違背條款作，要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開展工作。
總之，我們認為安全工作要學婆婆嘴，始終要提醒，安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上，要讓大家一進廠門就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價值觀，說明安全工作是一切工作的重中之重，所以我們要努力使大家樹立安全是第一的思想觀念。雖然上半年我班的安全工作沒有出現(xiàn)任何問題，但樹立每位員工的安全意識的工作還任重道遠。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)事關(guān)人民的群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。20xx年上半年，金石橋鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議和文件精神，進一步健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，積極開展安全生產(chǎn)專項整治，切實抓好安全隱患的排查整改工作，大力消除安全隱患，有力地維護了社會的安全穩(wěn)定，取得了可喜的成績，安全四項指數(shù)比上年有明顯下降，沒有發(fā)生任何安全事故�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年的安全生產(chǎn)工作小結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導，建立健全安全工作保障體系
建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍和完善以監(jiān)督管理體系是落實各項安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)形勢良好的重要保證。為此，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長，由全體班子成員任副組長，綜治辦、派出所、交警中隊、安監(jiān)站、交管站、運管中隊、中心校、城管隊等負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，確立了安全例會工作機制和安全工作聯(lián)動機制，做到了安全工作的齊抓共管。同時也確保了安全經(jīng)費和專用設備及時到位。
二、加強宣傳，牢固樹立“安全第一”的思想，增強人民群眾的安全防范意識
通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、出動安全宣傳車、出版宣傳櫥窗、發(fā)放宣傳資料，以會代訓等多種形式，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全第一”的思想，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的`責任感和緊迫感。
三、嚴格目標管理，層層落實安全生產(chǎn)責任制
進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制，各部門、各單位的行政一把手對本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)工作負總責，各企業(yè)負責人對本企業(yè)安全生產(chǎn)負總結(jié)。在年初的安全工作會議上，層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀，建立了橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系。把安全生產(chǎn)責任落實到各部門、各單位的每個領(lǐng)導干部，每個企業(yè)業(yè)主和每個職工身上，做到了“人人身上有擔子，人人身上有壓力”，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
四、強化安全監(jiān)管執(zhí)法，突出重點，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動
安全工作重在排查隱患和整治隱患。在鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導小組的全面組織和協(xié)調(diào)下，相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，每月對重點安全生產(chǎn)單位開展一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，對重大安全隱患，實行掛牌督辦。對不符合安全生產(chǎn)條件的，采取堅決有力的措施，該關(guān)閉的關(guān)閉，該停產(chǎn)整改的堅決停產(chǎn)整改，嚴格監(jiān)管執(zhí)法，絕不心慈手軟。
根據(jù)縣安委會的安排和部署，我鎮(zhèn)就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動和“三項行動”活動，召開專題會議，制定具體實施方案，并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門具體實施和落實，取得了實效。
半年來，我鎮(zhèn)安全工作取得了一定成績，安全形勢較為平穩(wěn)，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)與不足，在下半年的工作中，我們將堅決貫徹“安全第一，預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常排查和集中整治，確保我鎮(zhèn)安全工作邁上新的臺階。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇4
20XX年以來，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導下，在公司質(zhì)量安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導講話精神，把安全工作放在首要位置來抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書一表”，使信息中心的安全生產(chǎn)工作取得了令人滿意的成績，上半年未發(fā)生任何任何安全事故，圓滿完成了年初上級下達的安全生產(chǎn)奮斗目標。下面就信息中心20XX年以來的安全工作進行如下匯報：
一、總結(jié)經(jīng)驗并制定詳實的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進行。
1、年初制定20XX年的努力方向，并把各項指標分解到個人，做到規(guī)劃具體，目標明確。
2、結(jié)合20XX年度工作，組織相關(guān)人員對員工進行了職責履行情況考核，為今年的安全生產(chǎn)工作做好了準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡，層層有安全負責人，使安全、健康、環(huán)境工作時時處處有人管，為HSE工作的正常開展提供了組織保證。
二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作，落實上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會。利用例會學習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領(lǐng)導的講話，以及上級文件精神，20XX年以來我們傳達了中油集團公司安全環(huán)保工作會議精神；物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開展春季安全防火檢查活動的通知；物探二公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知；物探二公司關(guān)于貫徹集團公司《反違章禁令》開展“六個一”活動的通知。
2、結(jié)合不同時期的不同特點，開展有針對性的安全培訓。結(jié)合春季風大物燥易發(fā)生火災開展春季防火培訓；結(jié)合安全月進行安全知識培訓。
3、開展了關(guān)于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個一”活動，主要做了以下工作。
1）開展了一次反違章的教育活動，信息中心HSE領(lǐng)導小組通過筆答、口試等形式視員工切實掌握了《六條禁令》吃透精神實質(zhì)，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發(fā)現(xiàn)了問題，找出了隱患并且及時的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
三、強化風險管理，落實各項制度，開展各種有益活動，保證HSE工作目標的.實現(xiàn)。
嚴格按照HSE作業(yè)指導書和檢查表進行風險控制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進行安全檢查，嚴格控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。在定期檢查的同時，結(jié)合上級及信息中心開展的各項活動，開展專項檢查工作，保證了各項規(guī)章制度的貫徹落實。
20XX年上半年，通過以上工作的開展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務保質(zhì)保量安全順利的完成。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇5
半年來，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，我鄉(xiāng)安辦堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，保安全、求穩(wěn)定、促和諧，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，全面推進安全標準化建設，加大安全投入，加快科技進步，提升保障能力，不斷強化安全監(jiān)管，推進工作創(chuàng)新，努力探索和構(gòu)建長效管理機制，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎上，重點抓了以下幾個方面:
一、抓安全生產(chǎn)責任制
以落實安全生產(chǎn)責任制為重點，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,建立安全屬地監(jiān)管、部門行業(yè)監(jiān)管、工作例會、大檢查等一系列制度。年初鄉(xiāng)黨委、政府與各村、企事業(yè)單位、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主簽定了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》60份，將安全責任層層分解落實。堅持實行行政首長負責制、問責制、“一票否決”，“一崗雙責”和責任追究制度。同時因人事變化，還適時調(diào)整完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會成員。明確相關(guān)職能部門和行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責。明確企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)承擔主體責任。通過完善體制機制，加強協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管組織體系，確保一方平安。同時，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應急體系和應急預案，并作付諸實施，效果明顯。
二、抓日常管理
及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，通知通報及時轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時和天氣氣候特點，還適時通過有線電視、手機短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。
三、抓宣傳教育培訓
認真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，上半年共出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料2000余份，書寫各類標語100幅，組織學生、村組干部、車主、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強。危化行業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門進行培訓，做到持證上崗。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主、車主、船主、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān)、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓，今年共培訓了300人次。
四、抓隱患排查
認真開展了“全國安全生產(chǎn)宣傳月”和“百日專項督查”活動。鄉(xiāng)上成立了由副鄉(xiāng)長XX擔任組長的安全生產(chǎn)排查整治領(lǐng)導小組，并在第一時間下發(fā)了《XX鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實施方案》。宣傳月里，在以宣傳造聲勢的基礎上，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)布置開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動。此次百日督查行動我鄉(xiāng)共分3個督查組對各自分工的單位進行了連續(xù)3次的檢查，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項行動和綜合督查的總體要求完成了各項督查任務。
五、抓專項整治
按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，認真開展專項整治工作。4月初，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、民用燃氣、農(nóng)用機械等七個方面的安全生產(chǎn)專項整治工作，鄉(xiāng)成立了專項整治工作領(lǐng)導小組加強對此項工作的領(lǐng)導。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故，堅決杜絕重特大事故，逐步建立各重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機制，確保重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標，我們對以上七個方面的專項整治內(nèi)容進行了細化，一一落實了責任單位和牽頭部門，各責任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署，有計劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項整治工作，目前此項工作雖已完成，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進一步強化對專項整治的領(lǐng)導和督導，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案。同時，凡專項整治工作不力的責任部門，擬在年終目標管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍。
此外，我們還在元旦、春節(jié)、五一等重大節(jié)點前后，突出安全生產(chǎn)重點檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導帶隊分組進行全面檢查。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改意見，及時通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改，以消除各類隱患，防范事故發(fā)生，上半年共查處各類違章30起。
六、抓制度完善和安全投入
今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項制度、十項職責、十個登記薄，十條管理體系，十種檔案，有辦公室牌子，辦公桌椅，電話，文件柜，攝像機，電腦等硬件。總之，鄉(xiāng)黨委、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財政十分困難的情況下，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展，安全生產(chǎn)經(jīng)費得到了保障。
半年來，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的`同時，我們也清醒地認識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負責人安全生產(chǎn)意識不強，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理;二是個別單位安全隱患整改不及時、不到位，呈動態(tài)變數(shù)，一般事故時有發(fā)生;三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限，監(jiān)管力量不足，適應不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在，要求我們不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，采取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。
七、下一步工作目標及具體措施
我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項安全檢查工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生任何安全事故，為達到這一目標，下一步將采取以下措施：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制。我鄉(xiāng)將進一步督促企業(yè)搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步強化責任意識，加大監(jiān)督檢查力度。 主要是嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除安全隱患，切實抓好春季期間安全生產(chǎn)工作。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇6
為了切實響應集團公司關(guān)于做好xx春節(jié)大檢查的通知精神，我在分公司的正確帶領(lǐng)下，認真落實xx年節(jié)前安全檢查工作計劃xx年和年度物業(yè)安全管理要求，借分公司的安全檢查工作學習與借鑒之行，對各項目的安全檢查工作進行了安全問題梳理和建議思考入選論文，重點對安全生產(chǎn)防范人事管理合同管理與清查印章管理及團隊管理等安全檢查事項的共性問題和優(yōu)秀做法進行了總結(jié)，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、安全檢查工作回顧
在總公司的集中領(lǐng)導下，此次對分公司安全檢查的安全檢查一行中，首先，我在總部工程部ZYW總工率隊的A小組的帶領(lǐng)下，在分公司督察部領(lǐng)導的陪同下，代表我公司與分公司就安全檢查工作進行了詳細的交談和協(xié)作，并對分公司負責的南岸體育館DZHLW一期二期“DZHLW?KXC”“山水庭園”“YGKJ”等項目進行了安全檢查。檢查中，分公司督察部強調(diào)在節(jié)假日期間，務必做好陌生人員登記做好防火防盜預案保持著裝禮儀規(guī)范。同時就項目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了連夜的清單制作，并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達分公司之時，就分公司的項目檢查做法進行了交流，緊接著，在項目經(jīng)理和其他工作人員的配合下，分公司人員對分公司“國美”“KJAQH”“KXC”三個項目進行了安全檢查，并就“KXC”項目存在的兩起安全隱患真實案例進行了警示教育，分公司連夜由小組隊長ZYW總工主持召開會議，對三個項目中檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，確保安全問題不遺漏。過后，x月x日，分公司L總及項目負責人相關(guān)工作人員在召開了總結(jié)會議，積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團隊協(xié)作開源節(jié)流爭創(chuàng)營收方面的成效，并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會后，分公司在安全隱患整改上，分公司L總將增改措施的落實與考核機制掛鉤，制定了硬性的安全考核目標。在考核目標的指引下，分公司項目主管與項目負責人紛紛就檢查出的不足之處進行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書落實方案的執(zhí)行。1月13日下午，由總公司工程部ZYW總工率隊對XFJY住宅小區(qū)項目進行了安全檢查，目前檢查工作仍在繼續(xù)。當日晚間，總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進行了會議交流，就其中存在的問題進行了匯總，要求分公司人員簽字落實整改。
二、安全檢查工作總結(jié)xx年度
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)防范
本次節(jié)前安全檢查工作中，我在分公司的節(jié)前檢查安排通知號召下，周密計劃，積極組成了安全檢查A組，重點對XFJY項目中涉及的安全應急措施到位情況樓道設施設備運行安全防火防盜安全預防管理措施供配電運行二次供水系統(tǒng)園區(qū)排污泵園區(qū)防攀爬措施周界紅外等安全運行情況進行了全面摸底檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了消防監(jiān)控室電氣線路未整理，擋鼠板沒有及時固定，室內(nèi)滅火器沒有做月度檢查；商業(yè)樓樓道三層地面有一個孔洞沒有做封堵處理；配電房雜物沒有及時清理，熱氣溶膠沒有連接電源線；發(fā)電機房熱氣溶膠沒有連接電源線，缺少可使用的消防滅火器，機房雜物沒有清理；消防泵房內(nèi)雜物沒有及時整理，門口沒有加裝擋鼠板；10棟樓頂安全通道被業(yè)主私自加裝房門；項目電梯普遍存在運行時晃動異響不平層現(xiàn)象；電梯機房內(nèi)線路裸露在外，沒有及時處理，五方通話線路沒有放置在線槽內(nèi)；觀光電梯因鋼絲繩磨損嚴重存在安全隱患，現(xiàn)暫停使用等安全防范問題。針對問題，我與檢查小組人員一道，制作了以下整改方案：
一是建議項目及時整改電氣線路，做好月度消防器材檢查；
二是建議項目及時封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞；
三是及時清理配電房內(nèi)的雜物堆放，將熱氣溶膠與電源線連接；
四是加強機房的滅鼠措施，及時巡查消防器材，清潔工具統(tǒng)一位置存放；
五是要求項目盡快通知業(yè)主整改并上報有關(guān)部門，保存相關(guān)記錄規(guī)避責任；
六是建議項目及時整改物業(yè)服務中心員工處廚房的插座位置，消除安全隱患；
七是對消防泵房的管網(wǎng)系統(tǒng)問題進行排查處理，確保管網(wǎng)系統(tǒng)處于正常水壓狀態(tài)；
八是及時處理電梯機房裸露在外的線路，確保五方通話線路放置于線槽內(nèi)；
九是督促項目與業(yè)委會及時溝通，動用大修資金進行維修處理。
此次對分公司安全檢查一行，一個典型的項目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災的事故，分公司檢查中一位項目負責人介紹此次事故中，長毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財物，造成不可挽回的財產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個警鐘，那就是無時不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點的安全工作，即使是一些皮毛小點，因為排查不徹底安全意識不強，都會引發(fā)較大的安全事故，造成不必要的人身及財產(chǎn)損失。
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在分公司人事管理方面，此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問題，并給出了整改建議：重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議，僅對新入職人員簽訂了保密協(xié)議，建議盡快按照公司制度要求補簽保密協(xié)議；勞動合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點與工時制度簽訂錯誤無固定期限勞動合同簽訂新項目大融城項目人事檔案中經(jīng)辦人無任何簽字蓋章痕跡加班申請未按制度審批員工考勤和薪資未復查星光68項目宿舍長每月津貼管理問題。提出以下整改建議：一是要求分公司盡快實施補簽保密協(xié)議；二是針對勞動合同簽訂問題：
（1）建議經(jīng)辦人員必及時簽字，節(jié)前整改退休人員合同誤簽問題；
�。�2）按照勞動法規(guī)定，整改勞動合同變更協(xié)議，分公司綜合部再次梳理勞動合同簽訂情況，xx年2月底前補充完整放棄無固定期限勞動合同聲明簽訂。
�。�3）一周內(nèi)完成人事專員勞動合同的簽訂，晉級記錄統(tǒng)一使用公司模板。
�。�4）公司綜合部相關(guān)負責人完善人事管理制度并形成培訓記錄節(jié)前上報至總公司人事部，并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級等檔案記錄；
�。�5）按制度審批加班申請；
�。�6）未按晉級制度規(guī)定的流程，從xx年起，晉級重新按制度簽批。
�。�7）建議分公司梳理項目員工管理細則，明確獎懲標準，對員工進行培訓并形成培訓記錄；項目管理人員再根據(jù)制度對員工進行獎懲，且獎勵需上報至分公司負責人審批，處罰員工需簽字確認，降低人力成本和勞資風險；
�。�8）建議自xx年1月起考勤統(tǒng)計時，必須后附項目及辦公區(qū)指紋打卡記錄，再進行統(tǒng)計，綜合部要嚴肅考勤制度，不定期到項目核查考勤情況；
�。�9）分公司要明確宿舍管理制度，宿舍長權(quán)利責，以嚴格把控宿舍日常管理及安全管理；且需明確宿舍長津貼標準，分公司負責人審批。
此次安全檢查一行中，分公司對“KXC”項目安全檢查中總結(jié)的真實安全隱患事例，給予我人事管理方面許多有益啟示：“KXC”的后門崗一位秩序維護員在門崗外執(zhí)勤時間，對門衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理，存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識的淡薄，對安全隱患的不警惕。
（三）合同管理
合同管理安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫，導致合同存在一定的風險；部分過期的合同未清理；部分合同未簽署名字和日期；合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對此提出以下整改辦法：
�。�1）建議合同中空格不需要填寫的地方用“/”填充；
�。�2）建立合同電子管理臺賬，定期檢查是否存在過期的合同，及時將過期合同進行清理。
�。�3）建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改，若有涂改則須加蓋印章。
�。�4）合同歸檔方面，建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，對于電子合同檔案，需要同時備份合同會簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件，必要時需備份合同電子文檔；對于紙質(zhì)合同檔案，需備份合同會簽單和合同原件（或復印件）。
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印章管理的安全檢查中，我發(fā)現(xiàn)個別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范，未蓋在落款處；個別合同無騎縫章。對此，提出以下建議：
�。�1）蓋章要蓋章單位名稱和日期的.正中央，要封年蓋月。不要蓋在空白處；
�。�2）建議凡是2頁以上的合同和協(xié)議，均需要蓋騎縫章。
（五）團隊管理
團隊管理是做好安全檢查工作的基礎與關(guān)鍵所在。近年來，物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務，齊心協(xié)力，不斷攻堅克難，全面完成了分公司各項目園區(qū)的安全工作。安全檢查中，我在分公司的帶領(lǐng)下，與物業(yè)項目負責熱園區(qū)保安及其他工作人員密切配合，勁往一處使，力往一處用，全面摸清安全隱患，踐行崗位職責，認真聽取會安全會議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中，檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后，小組團隊連夜召開了ZYW總工主持的會議，對發(fā)現(xiàn)的安全問題進行了總結(jié)，并制作三個項目的問題匯總資料，以確保發(fā)現(xiàn)的問題不遺漏，為項目長期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒，他們?nèi)ε浜险哪繕说倪@種精神值得大家共同交流與學習。
三、安全檢查的感受
安全工作常抓不懈，xx年已經(jīng)過去，安全工作取得的成績屬于過去，xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落，我在本次安全檢查一行中，就和分公司在安全項目檢查中的積極做法和問題進行了總結(jié)，并與自身項目規(guī)范人事管理合同及印章管理團隊合作方面的安全檢查工作進行了對比反思，他們在人事管理安全防范等諸多方面的有效做法值得我借鑒與學習。在新的一年里，我將要始終繃緊安全這根弦，不能疏忽大意，把好新年安全工作第一關(guān)，為物業(yè)管理各項工作步入正常軌道提供保障。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇7
自2016年9月至今在山西方山金暉瑞隆礦工作過程中，能始終認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地區(qū)和公司文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻了智慧，同礦領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標準穩(wěn)步前進，具體工作總結(jié)如下：
一、思想政治情況
統(tǒng)一思想，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，學要有方向，干要有目標，利用學習會、班前會及其它活動引導干部職工以科學的發(fā)展觀認真的做好安全生產(chǎn)工作。堅持安全第一，以人為本的管理觀念，積極開展基層基礎活動，深入貫徹落加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，通過堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，推進了我礦向科學化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。
個人思想上能和上級保持一致，在礦上能和班子保持團結(jié)一致，積極維護大局，推動我礦發(fā)展；能自覺學習，認清形式，與時俱進，積極參加和組織公司和礦的各種活動；認真學習，增強反腐倡廉教育，端正作風，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重、自省、自警、自勵，以無愧于組織的信任和員工的期望，堅決抵制各種不正之風，樹立良好的公仆形象，積極深入現(xiàn)場，深入井下，不擺官架子，與職工打成一片，深獲基層干部和職工的好評。
二、工作開展情況
在生產(chǎn)中，緊密圍繞生產(chǎn)布局，扎實做好生產(chǎn)準備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置，克服不利因素，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排，合理調(diào)整開拓布局，努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常接替。
狠抓信息調(diào)度管理工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠抓現(xiàn)場精細化管理，使之貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，達到務求實效；保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全生產(chǎn)指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
8103采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)條件最為復雜的地段。遇陷落柱，導致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題，提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量，保障安全生產(chǎn)工作順利進行，對工作面安排打注漿錨索加固過構(gòu)造，為安全生產(chǎn)做出重要保證。針對8102工作面機尾過風氧化帶、工作面中部兩條斷層，安全管理是個難點，頂板破碎，后溜子采空區(qū)水大，工作面片幫，通過與技術(shù)口領(lǐng)導結(jié)合，并制定出相應的安全保障措施和管理措施，始終做到有效管理頂板，加強支架檢修力度,保證支架的完好率達到85%以上,重點是抓好支架的內(nèi)在質(zhì)量,使支架的出撐力達到95%以上,減少片幫,杜絕流渣冒頂?shù)氖鹿拾l(fā)生,保證了安全管理無事故。
大力配合和加強安全質(zhì)量標準化建設。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況，為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍，狠抓標準化，不斷打造示范工程，礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善，事故隱患點大幅下降。在各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，分管的各項工作能夠順利進行。
嚴格落實各項安全管理制度和崗位安全責任制，全面深入開展“三級隱患排查治理”工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每周一至周六全礦各專業(yè)無縫隙全覆蓋安全大檢查，不漏查任何一個地區(qū)、不漏查任何一條隱患。嚴格執(zhí)行隱患排查責任追究制度，對不按期治理或重復出現(xiàn)的隱患要嚴格對責任人進行追究。嚴格執(zhí)行隱患排查和現(xiàn)場安全確認工作，進一步規(guī)范職工的安全操作行為。對“三違”人員過斷停下來，制定專人進行程序化教育，嚴查安全不放心人，使職工從思想上對安全有足夠的重視，消除職工的依賴思想，提高職工抓好安全的積極性。
狠抓職工職業(yè)培訓，嚴抓基層干部管理，深化基層隊伍建設。近年來，我礦采掘隊伍人員不穩(wěn)定，新進職工多，從年初至今，為滿足礦井發(fā)展需求，礦對現(xiàn)有隊伍進行了改建重組，招收新職工，相對管理難度增加，安全壓力較大。依據(jù)班組建設平臺，本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的'制度，通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉，進行教育引導強化隊伍建設管理，提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合，搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新，新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下，重點抓工時工序利用，減少浪費與提效。
三、工作體會和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是推廣創(chuàng)新力度不夠。
以上問題在今后工作中將努力克服。2016年四季度我們雖然取得了一定的成績，但存在的問題和不足還很多，在2017年我們將在兩級公司的正確領(lǐng)導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標順利完成。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇8
20xx年是段三年發(fā)展規(guī)劃藍圖實現(xiàn)后的第一年，是向全路一流段目標實現(xiàn)的關(guān)鍵年份，一年來，本人腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作，認真開展“春運設備安全大檢查”、“安全大檢查”、“反違章專項檢查”、 “物資執(zhí)法監(jiān)查”、“防洪專項檢查”、‘干四季度、沖刺安全年”及春檢、秋鑒活動等各項活動，吸取各種事故教訓，認真努力學習各項安全文件，落實安全規(guī)章制度，積極參與段、車間的工會活動，協(xié)助工會小組做好車間的工會工作，積極參與服務職工在基層活動，對困難職工積極進行幫扶、談心，幫助其解決實際困難，積極參加工會小組活動，對車間的安全生產(chǎn)、職工教育、工會小組活動及時向書記及工會小組長提出合理化建議，積極參加包保工區(qū)的業(yè)務學習和崗位練兵活動，對一年來的工作做一下總結(jié)：
一、不斷加強日常規(guī)范管理
1、從班組申報材料計劃著手，嚴格把控，掌握了解和核對班組材料庫存情況，堅決杜絕重復報料，合理編制申報計劃，堅持定額發(fā)放材料，減少庫存料的積壓，合理控制成本支出，有效使用費用。
2、嚴把到貨驗收質(zhì)量關(guān)，對于每批物資，本人認真核對檢查物資質(zhì)量和數(shù)量，并配合技術(shù)人員做好物資設備的技術(shù)認定，及時進行登記驗收，認真核對班組申請單后及時進行配送，按季度及時將物資質(zhì)量情況反饋給上級部門。
3、對于施工用料，本人在工作中本著“急施工用料之所急，想施工用料之所想”，隨時與施工班組、施工負責人、上級部門有關(guān)人員進行溝通、核對材料名稱、規(guī)格型號和數(shù)量的情況，完成了各項施工用料的供應，并做到不浪費，確保了各項施工的順利進行。
二、本人能夠正確處理好安全生產(chǎn)與職工生活、處理好管理與被管理的關(guān)系
積極參加車間工會送溫暖工作，職工生活是安全生產(chǎn)的前提，只有解決好職工的生活困難才能使職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。我始終把幫助職工解決困難作為我工作的一部分，把每名職工的困難當成自己的困難幫助解決，能夠認真搞好“三不讓”的宣傳工作，使車間凝聚成一個堅強的有機整體，深得職工的好評，今年10月份，車間一名員工的父親因患腦梗塞住院，我在第一時間攜帶禮品探望，使這名職工很受感動，車間職工不管是本人或者家屬生病住院及去世，我都送去工會的溫暖，正是由于這種想他人所想，使車間職工隊伍更加團結(jié)穩(wěn)定。
三、本人積極響應參加段工會組織的各項活動
20xx年組織車間參加段組織的健美操、廣播體操、排球等比賽，目前正在組織車間青年才藝大賽活動。同時也積極組織車間工會活動，組織車間參加籃球、象棋等活動，受到職工的好評。
四、本人每逢節(jié)日車間員工福利發(fā)放都和書記及工會監(jiān)督委員貨比三家
讓大家得到更大的實惠，并且把該發(fā)的福利不管是多是少我都會一樣一樣對應的把每件東西一點不漏的保證不錯的情況下發(fā)到職工的手里。有的`職工在沿線回不來依靠家屬來領(lǐng)取、家屬年邁上下樓不方便我就積極主動的幫他，直到他們滿意為止，受到了員工及家屬的好評。不管節(jié)假日我都能積極參與并作好此項工作。
五、在離退工作中有較強的務實精神和責任意識
我從事離退休工作以來，深感責任重大，雙退工作雖然不像技術(shù)工作那么重要，但如果這方面工作做不到位，也會直接影響到車間的穩(wěn)定，甚至影響到安全生產(chǎn)，要做好這方面的工作，必須要有務實的精神和責任意識。在這一思想的指導下，我能全方位考慮工作中的重點，工作中勇于吃苦，扎實做好每一件事，為老職工排憂解難。20xx年為了方便退休職工了解政策，平時對患病職工、家屬及時的走訪慰問，把溫暖和關(guān)懷送給他們，通過這些工作的開展，穩(wěn)定了退休職工的思想，有力地支持了車間的安全生產(chǎn)及和諧穩(wěn)定。
六、認真履行職責，扎實工作，積極配合段雙退辦做好車間退休職工的管理工作，較好地完成了各項工作任務。
1、認真做好本車間退休人員的管理和服務工作。
2、完成退休人員信信息庫的修改、上報工作。
回顧所做的工作，有付出也有收獲，同時結(jié)合本職加強學習，努力提高綜合業(yè)務素質(zhì)，在崗位上盡心盡力，恪盡職守用高意識，高標準要求，努力把工作做的更好，為安全生產(chǎn)發(fā)揮正能量！
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇9
一、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設，談起開展隊員素質(zhì)教育工作。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結(jié)合安全部制度建設實際情況，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《×××廣場治安、消防事件應急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進了管理工作的規(guī)范建設。
2、落實規(guī)章制度，促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時，組織中隊人員認真學習，領(lǐng)會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義，認真落實部門管理要求，堅持理論與實踐的有效結(jié)合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去。根據(jù)部門實際情況，集中重點學習了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責》、《請銷假制度》等內(nèi)容，通過有目的和針對性的學習和實踐，有效樹立了隊伍“作風嚴謹、業(yè)務更精湛、服務更更完善、保障更有力”的良好形象，促進了各項工作的順利開展。
二、嚴格落實崗位責任制，加強日常執(zhí)勤工作，積極搞好賣場規(guī)范。
1、根據(jù)廣場實際情況，為確保廣場安全，加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣，吸煙，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序，維護賣場穩(wěn)定，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時處理和采取有效的防范措施，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全。
2、針對廣場客流量大，巡邏面廣的執(zhí)勤特點，始終堅持“全面加強、重點突出、點面結(jié)合”的工作思路，嚴格要求隊員在執(zhí)勤過程中認真做到“兩勤”“兩善于”即勤工巡視、勤檢查、善于發(fā)現(xiàn)辨別問題、善于處理問題，同時充分利用廣場智能網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)對廣場的全面監(jiān)控，及時調(diào)度、處理執(zhí)勤工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題，體現(xiàn)了“人機聯(lián)防”的重要作用
三、加強作風紀律建設，不斷強化業(yè)務技能培訓
1、為全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精、素質(zhì)高”的安全隊伍，同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題，全面指導他們及時克服糾正，不僅提高了他們的工作效率，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高、作風紀律嚴、服務意識強”的良好形象。
2、針對當前治安形勢，為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛、技術(shù)過硬”的快速反應隊伍目標，不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。
3、按照訓練計劃，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”、等消防技能培訓科目，樹立了“威武之師”的良好形象。
4、按照軍事訓練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果，在部門的高度重視下，在六月中旬進行了安全部半年軍事考核，考核中所有應考人員精神飽滿、動作規(guī)范、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦、不怕累”的訓練精神，從而取得了軍事考核中隊第一名的'好成績，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。
四、積極搞好勤務工作
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認真組織隊員嚴格落實公司相關(guān)規(guī)定，和各級領(lǐng)導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題，爭創(chuàng)安全工作的全新局面。
1、為切實促進來年各項工作的開展，針對以下問題，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實不夠徹底，特別是請銷假制度;
(2)中隊人員整體業(yè)務水平有待提高；
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡；
(4)對執(zhí)勤工作檢查、監(jiān)督力度不夠到位；
(5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善，對市場的管理和服務質(zhì)量還有待提高。
2、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施。
(1)進一步抓好思想教育工作，提高業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢；
(2)深化隊伍管理，強化崗位責任，重點抓好制度落實；
(3)繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇10
“學校安全重于泰山”。學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關(guān)系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要，做好班級安全工作也是完成上級交給的各項工作，為了進一步提高本班的安全，本學期具體做法總結(jié)如下：
�。ㄒ唬⒆ズ昧税踩庾R教育。
樹立了班級管理“安全第一”的思想，建立建全了各項安全管理制度和規(guī)章，加強了對教室、用電、用水的監(jiān)管；利用晨會、班會，對學生進行了的安全防護知識宣傳和教育（如在打雷下雨時如何防雷擊，如何自我保護等），使學生在主觀上樹立起生命重于泰山、安全高于一切的意識，防患于未然。教育學生嚴格遵守學校的作息時間，上學、放學不準在學校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
�。ǘ⒆ズ昧松斫】到逃�。
抓好日常教育“健康第一”，加強了飲食（讓學生意識到不食用發(fā)霉、發(fā)臭等變質(zhì)食品）、飲水衛(wèi)生（不喝生、冷水和被污染的水）和個人衛(wèi)生（主要是做好個人衛(wèi)生常洗澡、勤換衣）的監(jiān)管，加強了對學生防病治病常識的宣傳教育，加強了學生用眼衛(wèi)生和正確書寫姿勢的教育，形成人人關(guān)心環(huán)境衛(wèi)生、人人創(chuàng)設健康氛圍。
�。ㄈ�、抓好教室及環(huán)境管理。
學校環(huán)境建設以綠色學校為標準，從思想意識到日常管理都從嚴要求，因此在班級的環(huán)境管理上也要以凈化、綠化、美化、優(yōu)化為要求，真正把教室環(huán)境創(chuàng)設為優(yōu)美的學習環(huán)境，使學生愛校如家，提高環(huán)保意識。
�。ㄋ模┍緦W期，主要還從以下方面對學生進行教育。
在校內(nèi)外，不允許學生做危險的游戲。如；互相追打、奔跑等。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西，教育小學生不踐踏學校的草坪，不損壞學校的.花草樹木。教育學生不爬墻，不爬樹，不爬學校的籃球架。教育學生不玩火、不玩電、不玩爆竹。教育學生不帶危險的物品到學校（如：木棒、小刀、匕首等利器進入校園。）不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導學生學會使用各種求救電話。冬季，千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里滑冰。
因此，本期來我班在安全教育上狠下功夫，從開學到現(xiàn)在學生沒有出現(xiàn)一例安全事故。由于學生還有點小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學生有不安全的行為，就及時進行教育，要求改正。
在今后的工作中仍要對學生安全、健康常抓不懈，建立切實可行的班級安全防范體系，使班級安全工作進一步經(jīng)�；�、制度化、社會化，爭創(chuàng)平安校園中的平安班級。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇11
今年以來，我在公司的領(lǐng)導下，安全管理部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動，、完善制度、夯實基礎、落實安全職責，車間將安全職責書的資料逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全職責書，經(jīng)過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務，未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績
1、貫徹落實上級精神，增強員工安全職責崗
及時傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開展安全生產(chǎn)專項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的`突出問題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終堅持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現(xiàn)目標管理，層層落實職責，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。
2、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞
隱患險于明火，隱患是顆定時炸彈，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。所以，我們勤查勤檢，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組、員工共同查隱患，經(jīng)過大家努力，1—12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢，隱患整改率到達100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為供給了法理依據(jù)。車間在進行很多調(diào)研的基礎上，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、職責與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系，努力實現(xiàn)“四個強化”，即：“強化領(lǐng)導職責，落實職責追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能；強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)職責制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。
車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理，規(guī)范班組安全管理。
車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。
4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情景，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，經(jīng)過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度，促進安全生產(chǎn)。
5、以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。異常是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制，鍛煉應急防護本事
為了能正確應對、確定、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的本事，持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，并獲得各級安全主管部門的一致好評。
同時為了提高員工應對突發(fā)事故防護自救本事，車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。
9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動；以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。
二、存在的問題和不足
1、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。
2、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。
3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇12
春節(jié)剛剛過去，公司的各項工作也進入了正軌，各單位要加強管理，做好員工收心工作，以公司年初制定的奮斗目標和安全穩(wěn)定為出發(fā)點，全面提高員工安全意識為目的，推進公司安全管理工作的各項進程，現(xiàn)就F月份安全工作總結(jié)和3月份安全工作計劃匯報如下：
一、F月份安全工作總結(jié)
1、編制并下發(fā)了《山西XX能源有限公司安全管理制度匯編（試行）》（XX安監(jiān)[F0D5]D號）、《山西XX能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎懲辦法》（XX安監(jiān)[F0D5]F號），進一步加強了XX公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，規(guī)范處罰標準，為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制夯實了基礎。
2、加強了春節(jié)安全管理工作，在節(jié)前對節(jié)日期間的安全管理工作進行詳細的部署和安排，并對各單位的值班人員進行監(jiān)督檢查，以及井口檢身力度，重點防范員工酒后入井。
3、臨近春節(jié)期間，風井煤場露天存放的煤再次發(fā)生自燃，組織人員對自燃煤進行了有效的治理，防止事故發(fā)生。對救護隊在煤場救火中突出表現(xiàn)給予表揚。
4、加強員工安全培訓，提高員工安全意識。人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。在F月份，由于春節(jié)員工，員工思想波動較大，容易忽視安全。在此期間，重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩(wěn)定工作。
5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點加強FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理，以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
二、3月份工作計劃
1、全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開，各單位務必要引起高度重視，要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在兩會期間加大監(jiān)督檢查力度，對各單位值班、帶班情況要進行檢查。
2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時要借助7S+Q管理平臺及安全質(zhì)量標準化標準，在現(xiàn)行基礎上，進一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問題，修改不足，并制定各項表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊，下發(fā)執(zhí)行。
3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關(guān)于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強勢推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。
4、進一步規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)開展“三違”治理行動。同志們，雖然XX公司的員工安全意識有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點，并開展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制，近期要將員工習慣性違章作為“三違”治理工作的重點。
5、做好安全培訓工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓平臺，加強職工安全宣傳教育培訓力度，做好新入職員工進行崗前培訓工作，使新入職員工充分感受到XX公司對安全工作的重視。安監(jiān)科要對各單位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓學習方式加強監(jiān)督檢查，對培訓工作不力單位要嚴格考核。重點強調(diào)的是綜采隊即將轉(zhuǎn)面，必須加強培訓，讓員工盡快熟悉新設備和新環(huán)境，跟班隊長要做好跟班工作。
6、做好F0D4版《安全生產(chǎn)法》學習情況的測試。安監(jiān)科計劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產(chǎn)法》考試，全公司員工及中層領(lǐng)導干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場紀律及考試成績的統(tǒng)計工作，成績低于80分的'要進行考核，并要求其繼續(xù)學習直至補考達標。
7、救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素質(zhì)還不高，為提高隊員的整體素質(zhì)，救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案，按照方案及時做好各項準備工作，在訓練場地修建演習巷道，同時要積極聯(lián)系當?shù)匚渚筷�，邀請教官訓練隊員，學習軍體拳，提升隊員素質(zhì)。
8、做好煤業(yè)一季度安全質(zhì)量標準化檢查迎檢工作。煤業(yè)在3月份組織進行一季度安全質(zhì)量標準化達標檢查評比工作，各單位要高度重視，做好各項迎檢準備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進行質(zhì)量標準化自查工作，并將查出的問題盡快整改落實，為F0D5年安全質(zhì)量標準化工作開個好頭。
9、井下重點工程安全管理工作：
�、偶訌奃D080D工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車輛，由原來的每周一次增加到每周兩次，大泰公司必須每天進行檢查，并做好記錄；
�、茖D采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運轉(zhuǎn)期間的安全管理工作要高度重視，機電科要組織相關(guān)部門對安裝完的工程進行全面檢查，是否具備試運轉(zhuǎn)條件，待檢查問題整改完并制定試運轉(zhuǎn)專項措施后方可試運轉(zhuǎn)。
�、羌訌奆DD30DB工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風、大件運輸、絞車鋼絲繩等。
同志們，3月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開工，安全管理即將面臨重點工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴格管理，超前謀劃，追蹤落實，保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下，XX公司的安全生產(chǎn)工作必定會再創(chuàng)輝煌。
安全負責人上半年安全工作總結(jié) 篇13
20xx年5月30日至6月30日，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以實施科學發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，把安全生產(chǎn)工作作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導，落實責任目標，開展專項整治。
一、強化領(lǐng)導，搞好宣傳，多措并舉提高全民安全意識
領(lǐng)導是關(guān)鍵，宣傳是前提。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府把安全生產(chǎn)工作擺到全鄉(xiāng)工作的重要議程。首先健全領(lǐng)導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感，一級抓一級，層層抓落實，各村、各單位普遍成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，健全完善安全生產(chǎn)工作運行機制。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。通過電視、報刊、播放安全專題節(jié)目、懸掛橫幅、張貼標語等活動廣泛深入地開展了豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強安全生產(chǎn)意識，自我防護能力明顯提高。
二、明確目標，落實責任，全面實行安全生產(chǎn)責任制
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府從講政治、講大局的高度，以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神，將責任目標層層分解落實，在全鄉(xiāng)上下形成了責任體系。在這方面，著重抓好了三個落實。
一是目標落實。按照“誰主管，誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”，黨政主要領(lǐng)導或法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)負全責，確保安全生產(chǎn)責任目標逐級得到落實。
二是措施落實。每個單位都將安全生產(chǎn)工作的人、財、物、技術(shù)、實施的步驟、方法落到實處。
三是工作落實。凡具有執(zhí)法、發(fā)證、核證的鄉(xiāng)直部門都要與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，凡不具備安全生產(chǎn)條件的一律不發(fā)證，發(fā)證的要堅決收回。
三、對口管理，突出重點，集中開展專項整治和安全生產(chǎn)大檢查
安全生產(chǎn)工作是一個社會系統(tǒng)工程，需要各行各業(yè)的共同參與。因此，在工作的開展上，我們實行了分級負責、歸口管理、協(xié)調(diào)配合、突出重點、集中整治。一個月的時間，我們對各村、鄉(xiāng)屬各單位、宗教活動場所及轄區(qū)內(nèi)個體經(jīng)營戶集中開展了專項整治，排除了安全隱患，杜絕了重大事故的.發(fā)生。這一重大舉措實施后，從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
在抓好專項整治的同時，我們適時開展了必要的安全檢查，開展防暑、防汛、防雷電、防火、防爆、防中毒為內(nèi)容的“六防”檢查，有效的遏制了各類安全事故的發(fā)生。
過去的一年，我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績，但對照上級的要求，與新的形勢發(fā)展尚有很大差距，工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題，其主要表現(xiàn)在：一是基層個別單位領(lǐng)導干部抓安全生產(chǎn)力度不夠；二是個別單位重發(fā)展，輕安全，不能把安全生產(chǎn)擺在首位，制度不健全，消防設施差等問題嚴重存在；三是個別單位用電不規(guī)范，線路老化等問題較為突出等等，上述問題有待進一步加以解決。
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