庫資述職報告

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告十分的重要，其在寫作上有一定的技巧。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的庫資述職報告，歡迎大家分享。

　　一，技術資產(chǎn)管理崗位的崗位職責及任職條件分析

　　1、資產(chǎn)管理崗位職責

　　庫房資產(chǎn)管理隸屬于電購事業(yè)部下屬的技術部，主要工作為河北石家莊和光華路設備固定資產(chǎn)的清查盤點、管理和使用，參與設備和日常耗材購置、驗收、移交、調(diào)撥、盤點以及報廢清理等管理工作，及時報修損壞設備。庫房設備做好出入庫登記、統(tǒng)計及月度匯總，年度總結(jié)做到賬賬、帳卡、賬物相符。定期對庫房設備進行維護和保養(yǎng)，保證設備能夠正常使用。在日常管理中要及時發(fā)現(xiàn)各部門設備存在問題，及時采購更新零部件和備用設備。同時密切配合技術部其他各部門的工作，提供各部門設備需求，保證節(jié)目制作設備運行正常。

　　2、崗位任職條件和人員配置需求

　　通過最近幾個月工作實踐，自己認為做好這一崗位，要為人正直，認真負責，細心嚴謹，做事要有始有終，有一定的統(tǒng)計知識，要對演播室設備、燈光設備和網(wǎng)絡設備等，有所了解，熟知各設備的操作和使用，同時，要有前瞻性，經(jīng)常使用設備、易損耗設備，做好備用件，以備緊急時使用。要有很好的團隊協(xié)作精神，支持技術部等各部門的工作。

　　根據(jù)目前實際工作情況，需要人員如下：

　　組長（1名）

　　主要負責光華路設備和河北石家莊設備的盤點和日常保管工作，每月定期申請常用耗材。協(xié)助各部門設備使用和調(diào)配。

　　組員（1名）

　　負責外拍設備管理，協(xié)助組長盤點設備。

　　資產(chǎn)管理工程師（預計1人）

　　盤活固定資產(chǎn)，合理配置設備使用。

　　二、xx工作思路和具體實施情況，

　　作為技術部固定資產(chǎn)管理，工作必須按照惠買字[xx]第37號通知，嚴格管理庫房設備。加強資產(chǎn)安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、、防盜等工作，每日下班檢查庫房安全狀況，每周檢查庫房消防器材，所有設備能裝箱的裝箱，不能裝箱的，要做防塵處理；庫房設備要定期檢查通電調(diào)用。采購設備和耗材，必須在設備到位后，經(jīng)行政固資入庫，貼簽后方可發(fā)放使用。具體實施情況如下：

　　第一季度

　�、俳�立建全庫房管理制度，嚴格入庫出庫管理，每天庫房變更及時和上級領導溝通，每月總結(jié)庫房出入情況。

　�、趪栏裨O備和耗材采購流程管理。具體流程如下：

　　遞交呈批單→各領導簽字→費用報銷單→設備和發(fā)票→固資入庫單→財務結(jié)賬（發(fā)票和匯款）→固資貼簽→發(fā)放使用。

　　耗材發(fā)放使用，需要以舊換新。

　�、圩龊脫p耗和損壞設備維護和修理。

　　第二季度

　　日常管理工作外，做好光華路設備的整理、分類、登記、貼簽工作。并把老舊損壞設備、無法修復設備做報廢處理。

　　三、遠景規(guī)劃

　　1、近期規(guī)劃

　　近期思路庫房設備做好資產(chǎn)盤點，分類整理，做好設備統(tǒng)計和耗材的采購，為技術部各部門工作提供保障，并做到設備合理配置使用。同時建立起常規(guī)的設備耗材采購和設備維護機制。并打造一個庫房資產(chǎn)管理小組，該小組所有成員要對庫房資產(chǎn)了解，熟知工作流程，具有團隊協(xié)作精神。

　　2、遠景規(guī)劃

　　庫房設備，做到合理配置，降低設備采購成本，計算提取固定資產(chǎn)折舊，降低設備維護費用。庫房管理工作是一個最基礎的工作，但是我想通過我們的努力為部門提供可靠的后勤保障，保證節(jié)目制作這個系統(tǒng)機器運行正常。

　　最后我用一句話作為結(jié)尾：

　　要善于管理自己，如果你連自己都管不住，你就什么都做不了！

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