方案公司范文六篇
為了確保工作或事情能高效地開展,就需要我們事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編幫大家整理的方案公司6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
方案公司 篇1
一:“五一”三天促銷活動內(nèi)容:
1、 主題:熱烈慶祝洛陽城市人家成立一周年; 洛陽城市人家政和路旗艦店盛大開幕; “五一”黃金周,有你有我,城市人家與您攜手共賀 1 周年。
2、優(yōu)惠:工程造價 8.3 折(綜合管理費不參與打折) 活動期間每天享受家裝團購驚喜價
3、 禮品:活動期間交意向合同就送家居實用好禮(茶具、碗具、鍋、枕芯) 活動期間凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)
4、主材:“五一”活動期間展示城市人家主材聯(lián)盟,各大品牌同時推出優(yōu)惠措施(詳見主材 促銷內(nèi)容)
5、5 月 2 日牡丹大酒店家裝團購會(半天) 憑邀請函送禮品,現(xiàn)場抽獎(部分獎品材料商提供) ,簽單扎氣球,贏取幸運大禮。工程部 經(jīng)理現(xiàn)場承諾,為您免去后顧之憂。
6、4 月 30 日至 5 月 8 日店面洽談會(全天) 進店均有禮品送,交定金送禮品,簽合同送大禮,活動期間凡簽單客戶將享受金牌項目經(jīng)理 為您量身打造專屬施工計劃,更高效,更省心。
二、活動具體內(nèi)容
1、5 月 2 日家裝團購會( 半天)
※活動主題:賞牡丹,定家裝,“五一”更歡暢
※活動時間:20xx 年 5 月 2 日全天 14:00-20:00
※活動地點:牡丹大酒店三樓、十五樓會議室。
※活動內(nèi)容:1、家裝團購會:與資深設(shè)計師進行一對一的溝通。
2、活動現(xiàn)場簽單扎氣球,贏取幸運大禮。
3、主材商風(fēng)采展示并提供相應(yīng)品牌的“五一”優(yōu)惠及其促銷。
※活動促銷:
1、活動期間凡是持戶型圖到城市人家任意店面咨詢的客戶,均可享受貴賓禮 遇,并獲得精美禮品一份。
2、牡丹大酒店活動現(xiàn)場特設(shè)幸運抽獎環(huán)節(jié),現(xiàn)場客戶均有機會參與抽獎。
3、凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶,均有機會上臺扎氣球,獲得幸運 大禮。
4、凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)
2、5 月 3 日至 5 月 8 日店面洽談會
※活動主題:
店面洽談會
※活動時間:
20xx 年 5 月 3 日至 5 月 8 日全天
※活動地點:
中州店 ※活動內(nèi)容:a、店面洽談會;
※活動促銷:
1)凡活動期間進店持戶型圖咨詢的客戶,均可獲得精美禮品一份。
2)凡活動現(xiàn)場與我公司簽訂意向合同或裝修合同的客戶, 均可享受:
1、 免費量房、 出預(yù)算;
2、參觀樣板間;
3、可參加樣板間征集活動;
4、得實用家居禮品一份(茶具、碗具、鍋、 枕芯) 。
3)凡簽單即送大禮(詳見禮品贈送規(guī)定)
三、三大承諾:
1、“金鉆”標準工程,五大環(huán)節(jié)全面保證裝修質(zhì)量。
2、三級工程驗收,監(jiān)理、項目經(jīng)理、工程部經(jīng)理層層把關(guān)。
3、堅持走材料最好的經(jīng)營理念,材料品牌公示,不搞偽劣貼牌。
方案公司 篇2
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活
7月22日,在**省文化廳和**市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨**省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。**深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《××周刊》,先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊。《××周刊》是**市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在**兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報,經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息,更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手,在遍布**、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
方案公司 篇3
一、日程安排
慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由xx鎮(zhèn)黨委書記或一名縣領(lǐng)導(dǎo)主持。
慶典地點:xxx分公司門前。
(一)9月5日:接待外地客戶、朋友。
1、下午報到,地點:沂河山莊。
2、晚上6:00晚餐。
3、住宿:沂河山莊。
二、9月6日
1、9:00嘉賓開始報到,發(fā)放紀念品、宣傳材料及胸花。
2、9:30—10:30文藝演出。
3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。
4、xxx分公司經(jīng)理李興剛致辭。
5、嘉賓代表致辭。
6、xxx公司董事長或總經(jīng)理致辭。
7、縣領(lǐng)導(dǎo)講話。
8、剪彩儀式,由縣領(lǐng)導(dǎo)2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。
9、揭牌儀式,由縣領(lǐng)導(dǎo)1人和總公司領(lǐng)導(dǎo)1人,宣布正式開業(yè)。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。
10、xx山莊舉行答謝宴會。
方案公司 篇4
1、課程的性質(zhì)
《公司概論》是“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”工商管理專業(yè)(本科)的一門必修課,公司概論教學(xué)實施方案。
2、教學(xué)目的
本課程的任務(wù)是通過教學(xué)使學(xué)員掌握公司的基本知識、基本原理,以便對公司行為規(guī)范化、公司有效地運作和公司管理提供理論性、系統(tǒng)性和實用性的基礎(chǔ)知識,為培養(yǎng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展需要的、系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理論知識和方法的應(yīng)用型高等專門人才服務(wù)。
3、學(xué)時學(xué)分
該課程有72學(xué)時,4學(xué)分。
1、 文字教材
本課程采用的教材是由劉美玉主編,中央廣播電視大學(xué)出版社20xx年1月第2版的《公司概論》教材。
2、 錄像教材
錄象材料是文字教材的導(dǎo)讀、拓展、深化和補充。本課錄像教材設(shè)計為6學(xué)時,共計300分鐘,內(nèi)容以專題和案例為主。錄像教材是本課的重要教學(xué)環(huán)節(jié),其作用是深化、強化和擴展文字教材的功能,是學(xué)生獲得課程知識的輔助媒體。同學(xué)們在閱讀文字教材的基礎(chǔ)上,收看錄像教材,可開闊眼界、接觸實際,加深對知識的理解。錄像所依據(jù)的教材為20xx年第一版教材。
本課程屬于一門應(yīng)用科學(xué),在教學(xué)中應(yīng)注重基于網(wǎng)絡(luò)的導(dǎo)學(xué)結(jié)合,形成教師、學(xué)生、資源和媒體的四維互動的教學(xué)模式,強調(diào)理論與實際緊密聯(lián)系。同時,在教學(xué)過程中應(yīng)注意:
1、正確認識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象,全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu),對學(xué)科有一個整體的認識。
2、掌握學(xué)科的基本概念、基本原理和基本方法,包括本學(xué)科理論與實踐的最新發(fā)展。
3、緊密聯(lián)系實際,學(xué)會分析案例,解決實際問題,把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對經(jīng)濟活動實踐的研究和認識之中,切實提高分析問題、解決問題的能力。真正掌握課程的核心內(nèi)容,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高服務(wù),為社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和完善作出貢獻。
1、自學(xué):本課程采取的是遠程開放的學(xué)習(xí)模式,即學(xué)生在學(xué)校和教師的指導(dǎo)下,根據(jù)自己的情況,制訂學(xué)習(xí)目標,利用學(xué)校提供的多種媒體學(xué)習(xí)資源和支持服務(wù),主要在自己工作和生活的環(huán)境里自主地完成整個學(xué)習(xí)過程。學(xué)員通過閱讀文字教材、收看網(wǎng)上輔導(dǎo)、完成平時作業(yè)來理解和掌握課程基本內(nèi)容。強調(diào)自主化學(xué)習(xí)是開放教育的基本特征。
2、集中輔導(dǎo):在學(xué)員利用多種媒體教材進行自學(xué)的基礎(chǔ)上,電大教學(xué)班安排一定量的集中輔導(dǎo),以解決學(xué)習(xí)中存在的較為普遍的問題。
3、實時教學(xué)活動:省電大責任教師將通過省電大在線學(xué)習(xí)平臺或省電大雙向視頻直播教室,安排實時教學(xué)活動,教案《公司概論教學(xué)實施方案》。實時教學(xué)活動對象為學(xué)習(xí)該課程的`全省電大學(xué)生。播電視大學(xué)的責任教師通過電子信箱的方式與各地輔導(dǎo)教師及學(xué)生交流教學(xué)中的各種問題。同時要求各教學(xué)點具備上網(wǎng)條件,以便及時傳遞、溝通信息,解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題。
5、小組學(xué)習(xí):輔導(dǎo)教師應(yīng)鼓勵學(xué)生通過小組學(xué)習(xí)的方式,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,解決疑難問題,激發(fā)自主學(xué)習(xí)的積極性,并通過這樣的形式形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
6、平時作業(yè):平時作業(yè)共6次,采用網(wǎng)上布置,網(wǎng)上提交的方式,學(xué)生必須認真獨立地完成,輔導(dǎo)教師要認真批改并據(jù)以評定平時成績。
方案公司 篇5
一、演習(xí)時間:年月日下午分
二、演習(xí)目的:
為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的能力;檢驗小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實際運作情況;同時,為檢驗管理處各部門員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護技能等。
按照國家有關(guān)法律規(guī)定,定期組織消防演練也是消防安全重點單位規(guī)定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習(xí)。
三、演習(xí)項目:
1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源,檢驗管理處各部門的協(xié)作能力;
2、樓內(nèi)人員到達安全處所需的時間,以及緊急疏散方式合理與否;
3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施;
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效;
5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。
四、演習(xí)組織方案:
由管理處舉辦,各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
(一)人員管理:
1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作;
2、在演習(xí)正式開始前到演習(xí)宣布結(jié)束,在小區(qū)演習(xí)范圍內(nèi)除工作人員外,只準出,不準進,禁止閑雜人員進入;
3、為了體現(xiàn)演習(xí)的逼真性,加強對參加人員的監(jiān)管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習(xí)時的緊張氣氛;
4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;
5、人員疏散完后,巡邏崗進行全面巡查,救出被困人員。
(二)車輛管理:
1、控制車輛的進入。
五、演習(xí)前的宣傳和準備工作:
(一)成立演習(xí)指揮中心:
1、演習(xí)總指揮:
2、演習(xí)副總指揮:
3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
4、現(xiàn)場指揮員:
5、現(xiàn)場副指揮員:
6、各演習(xí)小組組長名單及職責:
組名工作職責責任人備注
滅火組及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅,做好實操滅火演示。
設(shè)備組負責演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時的正常運作。
疏散組演習(xí)時負責指引人員疏散到安全地帶,演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實操滅火表演。
警戒組負責控制出入口車輛及無關(guān)人員進入,維護演習(xí)現(xiàn)場秩序。
后勤組預(yù)演前負責相關(guān)物品的到位,和現(xiàn)場的布置。
救護組負責對傷員的包扎和搶救工作。
。ǘ┭萘(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負責協(xié)助演習(xí)工作;
。ㄈ┕揪C合部負責演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;
。ㄋ模┬^(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作,加強宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認識消防演習(xí)的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。
1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知;
2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;
3、懸掛宣傳橫幅;
。ㄎ澹└鞒鋈肼房谧龊糜嘘P(guān)疏散事宜,控制車輛及無關(guān)人員進入;
(六)安保隊員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設(shè)置警戒線;
。ㄆ撸┤藛T疏散集中點的劃分:
。ò耍爸笓]臺”設(shè)在消防控制中心,設(shè)麥克風(fēng)、音響一套,消防擴音器一臺、對講機一部;
。ň牛┍O(jiān)控室值班員:
。ㄊ┍嵰幻梻麊T;
。ㄊ唬┖笄诮M負責相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條)。
六、演習(xí)過程:
。ㄒ唬、情況假設(shè):
年月日下午左右,小區(qū)樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災(zāi),竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散,火勢越燒越大,濃煙沿著通道,情況萬分危急!
。ǘ、演習(xí)步驟:
1、15:00現(xiàn)場指揮員向現(xiàn)場總指揮報告:“總指揮,演習(xí)準備完畢,請指示。”總指揮:“按計劃實施”。指揮員:“是”,用對講機通知中控室:(監(jiān)控室收到請回答,請向小區(qū)住戶發(fā)出演習(xí)通知);
2、15:02播音員發(fā)出演習(xí)通知(內(nèi)容:消防演習(xí)正式開始,請做好疏散準備)
3、15:03現(xiàn)場指揮員下達指令:“各組請注意,演習(xí)已經(jīng)開始,請按原計劃作業(yè)”;
4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進入,防止有人趁火打劫,隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。
5、15:05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時,立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進行操作:馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點:“巡邏崗收到請回答,請馬上到現(xiàn)場察看。”同時向當班班長報告:“班長收到請回答,已通知巡邏隊員,請?zhí)幚!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮穑埮扇饲叭ゲ炜。?/p>
6、15:06巡邏隊員到達現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時,及時準確地將現(xiàn)場情況匯報監(jiān)控室:“監(jiān)控室收到請回答,火勢較大、無法撲救請求支援!北O(jiān)控室值班員:“保持鎮(zhèn)定,支援隊伍馬上就到。”記錄報告內(nèi)容和時間。
7、15:07播音員使用消防廣播向小區(qū)住戶和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區(qū)住戶請注意:現(xiàn)在是消防演習(xí),本小區(qū)現(xiàn)在發(fā)生初期火災(zāi),請各位業(yè)主/住戶保持鎮(zhèn)定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點”;
8、15:07:30現(xiàn)場指揮員用對講機通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后
9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預(yù)先確定安全位置);并向監(jiān)控室報告;
10、15:08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援;
11、15:10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。
12、15:11當班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動,派人到路口迎接消防車。
14、15:18消防隊到達現(xiàn)場,火災(zāi)被撲滅。
18、15:25義務(wù)消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員
。ㄈ、火災(zāi)撲滅后
1、15:30現(xiàn)場指揮員向總指揮報告:“總指揮,險情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結(jié)束演習(xí),觀看滅火表演”;
2、15:32所有演習(xí)人員集中廣場,觀看義務(wù)消防隊員滅火表演;
3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;
4、15:40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場;
七、演習(xí)結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)講話。
1、15:45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話;
2、15:55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序;
3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。
物業(yè)服務(wù)有限公司
年月日
方案公司 篇6
隨著山XX區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。05年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山XX區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。
一、銷量指標:
至20xx年12月31日,山XX區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);
二、計劃擬定:
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;
三、客戶分類:
根據(jù)20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施:
1、技術(shù)交流:
(1)本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;
(2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我05年工作重點。
3、網(wǎng)絡(luò)檢索:
充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。
4、售后協(xié)調(diào):
目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
【方案公司】相關(guān)文章:
公司管理方案09-25
公司年會方案10-13
公司活動方案10-09
公司的招聘方案03-31
公司年會策劃方案12-16
公司項目企劃方案08-09
公司春游策劃方案09-29
公司培訓(xùn)策劃方案09-27
公司宣傳策劃方案11-26
翻譯公司的策劃方案05-04