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幼兒園迎接督導檢查匯報材料

時間:2023-09-20 14:50:32 匯報材料 我要投稿
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幼兒園迎接督導檢查匯報材料(通用11篇)

  在日復一日的學習、工作生活中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報必須有情況的概述和敘述,最重要的是結果,經驗總結也是必不可少的,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?下面是小編為大家整理的幼兒園迎接督導檢查匯報材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園迎接督導檢查匯報材料(通用11篇)

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 1

  根據(jù)海口市秀英區(qū)教科局下發(fā)的《關于XX年民辦中小學和幼兒園年檢工作的.通知》,我園認真地進行了自查自評,現(xiàn)呈上《育才實驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:

  一、幼兒園概況

  我園創(chuàng)建于XX年9月,占地面積XX平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、游戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內電腦與市教育網聯(lián)網。

  園內設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。

  我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。

  我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,積極開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。XX年9月,在?谑行阌^(qū)推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選實驗園,有了更多學習,交流的機會。

  二、幼兒園的工作情況

  辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素質高,教學質量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化,教育裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和教師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成績是:

  1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“育才”品牌。

  自育才實驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)?谑薪逃粳F(xiàn)代化幼兒園作為推進我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。

  2、明確目標,加強管理,提高保教質量。

  我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們認真學習姐妹園及?,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領導和家長都說,育才實驗幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。

  3、強化師德,勤鉆業(yè)務,教師的整體素質不斷提高。

  新大綱頒布以后,新型的兒童觀、發(fā)展觀對教師的整體素質提出了新的要求。教師的師德建設,業(yè)務水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,我園不斷建立與完善學習制度,創(chuàng)設各類環(huán)境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業(yè)務素質,更新自己的知理結構,提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設。

  (1)一周二會:我園堅持每周一的工作會議和周四的業(yè)務學習會議制度,這一制度對教師師德和業(yè)務水平的提高提供了良好的溝通平臺。

  (2)通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結對,使新教師在一年內能適應新崗位的要求,迅速成長。

  (3)堅持“走出去,請進來”。凡是與幼兒園有關的會議,活動,我們園都積極參與,同時,我們在每學期都會請?谑杏忻臉I(yè)務園長來園指導工作,保證了幼兒園的快速發(fā)展。

  (4)積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育及學歷進修。目前我園有2名教師獲大專以上學歷,并組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續(xù)教育培訓,選派優(yōu)秀教師參加市幼兒教師骨干班培訓,整體師資素質在不斷上升。

  三、自查自評達標情況

  1、規(guī)模

  我園共5個班,基本上按有關規(guī)定和招生編班,小班共1個班,20人,中班2個班,每班人員26人,大班1個班,26人,學前班一個班,20人。(自查結果:達標)

  2、園舍建筑

  園舍建筑符合海南省建設施工標準,園舍建筑堅固、安全、美觀。幼兒園布局合理,日光充足,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。有安全防護設施和安全通道。園內共綠化面積1000平方米。(自查結果:達標)

  3、園舍面積

  我園按《省級示范性幼兒園標準》設計,占地XX平方米,建筑面積為400平方米,綠化面積1000平方米。有教師辦公室兼會議室、保健室等,廚房主副食加工間面積65平方米,房間符合有關標準,園內設有舞蹈室,電子琴室,游戲室等。(自查結果:達標)

  4、人員配備

  我們擁有一支年輕、進取有活力的師資隊伍。我園現(xiàn)有教職工10人,其中專職教師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。

  園長具有小學一級職稱,大專學歷。思想素質好,有一定的.組織協(xié)調能力,能充分調動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領導班子分工,班子成員思想素質好,業(yè)務能力強,群眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。保育員符合《規(guī)程》決定的任職資格,受過保教知識的培訓。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格,并持有中專以上學歷。(自查結果:達標)

  5、行政管理

  幼兒園有中長期的辦學目標,即把我園建設成為管理科學、保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園。

  我園園務工作計劃與我園發(fā)展目標有機銜接,教務工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現(xiàn)了建園時間短,起點高,發(fā)展快的有效管理。

  堅持節(jié)儉辦園,經費使用合理,收支帳目清楚。(自查結果:達標)

  6、教育教學工作

  遵循幼兒園教育工作原則,認真落實綱要理念。我園以““尊重天性,發(fā)展個性,培養(yǎng)靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。

  科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

  德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養(yǎng)。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,重在培養(yǎng)良好的行為習慣。(自查結果:達標)

  7、衛(wèi)生保健工作

  嚴格執(zhí)行〈托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度〉及其他有關衛(wèi)生保健制度,把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當作我園的重要工作來抓,工作有計劃,措施落實。

  科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。

  園內每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責,檢查結果反饋家長并存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。

  食堂訂有各類衛(wèi)生制度和職責,嚴格按照《食品衛(wèi)生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛(wèi)生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。

  凡是市教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關預防小知識宣傳。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離,并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發(fā)病例能及時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。

  嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學合理營養(yǎng)的幼兒膳食。食堂建立食物購買臺帳及36小時食物留樣制度。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結果:達標)

  四、存在的問題與今后工作努力方向

  1、我園的辦園性質是民辦,如何使這一辦園體制長期有效地堅持并發(fā)展下去,有利于我鎮(zhèn)幼教事業(yè)的發(fā)展,進一步提升我園的辦園品位,更需要政府、學校與教科局的長期合作。

  2、師資力量有待于進一步加強。在教師的業(yè)務水平提高上需進一步加強內部管理,嚴格要求,尤其需要培養(yǎng)業(yè)務骨干教師,以適應我園發(fā)展需要,真正打響“育才”品牌。

  3、需進一步理順與周邊民辦幼兒園的關系,以更科學合理地規(guī)劃我園的發(fā)展規(guī)模,提高辦園品位,同時能使我園起示范幅射效應,帶動民辦幼兒園的發(fā)展。

  4、進一步加強與家長之間的交流、溝通,促進家園之間的聯(lián)系,更好的服務與孩子和家長。

  把我園辦成現(xiàn)代化的一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園是我們全園教職工的心愿.只有不斷進取,努力工作,才能使我園的發(fā)展更上一個臺階。把我園建成一所保教質量高,師資素質強,社會聲譽好的現(xiàn)代化幼兒園是我們全體教職工孜孜追求的工作目標,我們一定會工作著并努力著!

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 2

  本學期以來,我嚴格遵守《中小學校責任督學工作守則》,能夠堅持督導標準。認真負責,忠于職守,實事求是,做到定期到責任區(qū)幼兒園督導檢查了解情況,查閱檔案資料,并及時與幼兒園負責人交流意見,F(xiàn)將本學期督學工作匯報如下:

  一、明確任務,認真履行職責

  被聘為兼職責任督學以來,我認真學習《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學責任督學工作守則》等文件,詳細了解貢任督學基本職貢及工作程序和方法,制度與要求等,明確自己的任務,根據(jù)幼教組《20xx年度責任督學工作計劃》每月至少到責任區(qū)幼兒園督導一次,通過實地察看、查閱檔案資料、談話交流等多種方法,對責任區(qū)三所幼兒四的各項工作進行督導提出合理化意見和建議,認真填寫責任督學工作手冊。

  二、高度重視,加強溝通與交流

  除每月到責任區(qū)幼兒園督導外,日常還與各幼兒園園長保持電話微信聯(lián)系,反饋各類信息。如:六鰲美三好幼兒園的數(shù)名家長打詢問開園事宜,我就與黃園長了解情況,給家長明的答復:六鰲雙佳幼兒園部分家長打反映幼兒園不給孩子統(tǒng)一購買教材的問題,我向家長詳細講解國家政策,宣傳幼教理念,取得家長的理解,并且將情況反慣給幼兒,提醒姓們做好家園溝通工作,以爭取家長對幼兒圖工作的理解與支持,另外,資任區(qū)幼兒園咨詢的任何事宜,堅待做到有問必答,或者一起商討,找出解決問題的方法與途徑。

  三、認真學習,探索督學新方法

  重新鞏固學習了《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教育指導綱要》等政性文件,在督學工作過程中通過集體督導,個別督導與隨機走訪相結合的方式,對責任區(qū)的`六鰲美三好幼兒園、六鰲怡欣幼兒園及六鰲雙佳幼兒園等三所幼兒園的開學工作、園務管理、園所文化建設、幼兒園衛(wèi)生保健及食品安全管理、教師隊伍建設、家園溝通等工作進行了督導,保持與其他責任督學之間交流,學習督導工作先進經驗。

  四、發(fā)現(xiàn)問題,及時探討整改

  每個月,我開出專門安排時間對每一所幼兒園進行督導,按我組的安排做好相應工作外,我還會經常和負責園長溝通了解她們在辦園中的問題和困難,并思考幫她們解決問題,除此之外,我制作了調查問卷,了解了每個園教師在工作中遇到的問題,并盡快將這些問題反映給園長,協(xié)助園長解決這些困難。在督導幼兒園中讓我明白一件事:督學不僅是檢她們的工作,也在協(xié)助她們干好幼兒園工作。雖然有時候督導過程中做得不夠細致,因為是同行,能夠體會到工作的艱辛,所以往往對幼兒園的工作肯定鼓勵的多,遇到問題會委婉地指出,與負責園長探討利于解決問題的整改方案。

  在今后的督導工作中,我將正確處理本工作與督導工作的關來系,加強自身學習,不斷轉變教育思想,村立新的教育觀念,堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔,強任務職能,加大工作力度,把督導工作做得更好,為責任區(qū)的督導工作及幼教發(fā)展,做出自己應有的貢獻。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 3

  一、發(fā)現(xiàn)的問題

  (一):幼兒園存在的教學問題

  1、咨詢人員對幼兒園的原本教學課程了解的不夠透徹,慢慢會感到咨詢的吃力,長久下去可能會導致入園人數(shù)停滯不前

  解決辦法:與園長及進行分析后,給出一些圖書名稱讓其參考及學習

  2、教師對蒙氏的思想了解的不夠,慢慢地教師會束縛孩子,也會導致教師不能根據(jù)孩子的發(fā)展特點進行教育幼兒,老師會感到教育起來比較費力氣,家長也會感到孩子學不到東西

  解決辦法:進班聽課及評課并利用晚上的時間給老師們進行分享蒙氏的思想及理論、案例分析同時提出班級常規(guī)等要求

  3、教師與家長的溝通需要加強,因為家園聯(lián)系工作做得不到位,會讓家長慢慢地覺得幼兒園的教師不專業(yè),會對幼兒園失去信任和信心,但是與此同時,園長要適時適當?shù)娜ジ深A,既要給老師一定的空間也要做到穩(wěn)固住家長

  解決辦法:與園長探討了家園聯(lián)系的問題所在以及家園聯(lián)系的重要性,利用晚上的時間與老師們分享家園聯(lián)系的方式方法及注意事項等

  4、教師對韻語識字教學的流程了解不夠透徹,幼兒園內有相關資料,園里需要定期的組織教師學習

  解決辦法:進班聽課并評課,;利用中午的時間帶著老師們進行韻語識字流程的鞏固溫新

  5、教師的自我總結與自我學習方面需要加強,否則長久下去會導致教師們不思上進,教學等方面會停滯不前,這方面需要園長的思想帶動和園內的組織

  解決辦法:利用給大家分享蒙氏及韻語識字等時間簡單的給老師做一下思想工作并與園長交流接下來應該做一些巡班例會圖書會等工作

 。ǘ河變簣@存在的管理方面的問題

  1、園長急于想找到與自己志同道合的教師,希望教師們能擺正自己的心態(tài)和工作狀態(tài),往往越是著急教師越是不能理解,需要園長做的是靜下來心來,仔細觀察哪些教師值得信任,如何去幫助教師改變現(xiàn)有的思想,同時園長需要靜下心來,自己的做事與方法是不是教師們接受不了,總之換個角度去思考問題,可能會有意想不到的收獲

  2、教師不能理解園內一些制度及園長的一些做法,需要一個人來架起園長與教師之間的橋梁,園內需要一個人能去將園長的思想運用教師能接受的語言去傳遞給教師,需要一位能帶頭向好的方向發(fā)展的人

  3、幼兒園的管理方面需要軟硬兼施而且還要把握好一定的度

  4、園長與教師間的思想出現(xiàn)斷節(jié),長久下去會導致教師跟不上園長的思緒,園長對教師失去信心,教師對園長產生誤解,這樣不利于幼兒園工作的開展和進行

  解決辦法:建議園長多與教師進行溝通同時進行換位思考,也建議園長不要急于去做事要一步步往前走,從一個老師思想的'提高慢慢擴展到整體思想的提高!

 。ㄈ杭毠(jié)方面需要改進的建議

  1、幼兒園門衛(wèi)門口處的物品需要清理,可以改換成花等植物,否則會給家長一種不完美的印象

  2、飲水機處的空桶盡量選擇其他隱蔽處擺放,用一桶放一桶,否則感覺上去亂亂的

  3、教師與園長的普通話都需要加強練習和改變,普通話是幼兒園形象一個代表

  4、班級教師的分配及管理甚至是工作的安排,需要再仔細進行觀察和斟酌

  5、一日流程有些散漫,需要園長或者教學主任觀察一下,根據(jù)老師的能力和幼兒園的情況進行一些更改和調整

  6、周一升國旗的時候,建議由孩子來輪流擔任,并且采用出旗、敬禮、齊步走、唱國歌等莊嚴而神圣的態(tài)度

  7、建議博客上增添案例分析,每月每個孩子一篇

  8、建議蒙氏課程每日留家庭小作業(yè),要求簡單適合孩子

  9、建議將班級教師自制的手工等能與蒙氏進行融合,因為教育本身就是相通的

  10、建議經常性組織教師們進行圖書的學習和知識的分享

  11、建議每周開一次例會和教研,大家討論一下班級出現(xiàn)的問題及如何解決

  12、做操音樂的建議,分成兩個操來做一周一個操,動靜結合

 。1)、那個喜洋洋的,健康快樂動起來,還有那個大公雞的,幼兒運動會會歌

  (2)、牛奶歌、向前沖、寧夏、中國功夫、水果拳

  解決辦法:以上問題進行了統(tǒng)一的整理并將建議統(tǒng)一打印出交予園長,為了方便工作的有序進行及以后查閱等

  二、學到的知識

  1、教師將小貼畫放到一個自制的盒子里,被表揚的孩子下課的時候需要去搖出小貼畫并自己揭開自己貼好,既能起到表揚的作用也能鍛煉孩子自身的控制能力同時也能讓孩子感興趣和節(jié)省小貼畫的作用

  2、韻語識字教師的激情很好,很能帶動孩子的氣氛也能抓住孩子的注意力,能很好的控制課堂

  3、班級內自制的教具頗為豐富,值得學習

  4、聽課期間,配課教師能和孩子一起坐下來聽課并組織孩子的紀律,這一點值得學習,學習這些老師能蹲下來與孩子交流,能坐下來與孩子共處的精神

  5、在班級孩子秩序很亂或者孩子說話太吵時,教師卻采取了小小聲說話的方式讓幼兒安靜下來,這是組織幼兒進入有序的工作辦法之一,值得學習

  6、教師秉著好學認真的態(tài)度來接受我與大家分享的知識點

  7、幼兒園負責人思想開闊,好學、認學,這種謙遜上進的精神值得學習

  8、教師對待孩子的態(tài)度無大喊大叫現(xiàn)象而且耐心態(tài)度和藹,值得蒙氏教師們學習

  9、園長的管理方面,謙遜和藹,與教師間相處融洽,能夠真正站在教師的角度去看待和分析問題

  三、自己的不足

  1、教師對教育孩子所把握的度掌握是否準確沒有得到一定的驗證

  2、知道園長曾開過幼兒園而且長達三年之久,發(fā)現(xiàn)自己在遇到問題后與園長的溝通上開始沒有底氣

  3、對個別幼兒的教育方法上欠缺一定的經驗

  4、韻語識字的指導方面不夠專業(yè),需要更多的學習

  5、在與負責人交流幼兒園管理方面及如何選擇用人等方面欠缺一定的知識及經驗

  四、改進計劃

  1、在做好自己本職工作基礎上多進班級去觀察孩子的表現(xiàn)并將孩子的行為特點記錄下來,與教師一起分享和學習個別孩子的個性等等

  2、給自己一些自主看歷史人物等書籍的時間,慢慢學習從歷史人物中去分析管理以及用人的標準等等

  3、向有經驗的教師詢問關于韻語識字的知識,自己做個一儲備同時搜集和整理韻語識字相關資料

  4、每天必須抽出一小時進行每日的自我總結和明日的分析與計劃同時多看一些蒙氏及管理等方方面面的書籍

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 4

  隨著對幼兒園工作不斷地摸索,在新的體驗,新的嘗試,新的工作經驗的總結中,我們的幼兒教育工作逐漸的走向了發(fā)展和成熟。例如教師的漢語表達水平在逐日提高,少數(shù)民族孩子與孩子們之間也學會了漢語交流,更主要的是在活動設計的沖擊下,家長也開始積極響應幼兒園的工作,他們也開始參與到了幼兒教育行列里,配合老師開展了各種不同形式的游戲活動之中,比如:在寶貝向前沖、人人都說普通話、我的節(jié)日我做主、我最牛、環(huán)境小衛(wèi)士、小小消防員等許多活動當中,家長與幼兒園之間的配合都是十分默契和諧的。在教育教學工作當中,老師們也逐漸形成了屬于自我特色的教育模式,老師們的教育觀念變得積極主動了,課前的設計工作也開始變得形式多樣,老師們常常利用現(xiàn)有的條件和廢舊物品的利用,盡可能的給孩子們提供視覺上的新鮮感,努力調動著孩子們的表現(xiàn)欲望。

  永年鎮(zhèn)是一個人口聚集且眾多的地區(qū),曾經我們?yōu)榱私鉀Q幼兒園的實際問題,面對眾多的困難我們甚至鋸掉廢舊的桌子腿改成床供孩子們就寢,諸如此類的困難舉不勝舉。可是一路走來,我們發(fā)現(xiàn)只要努力必將獲得成果。家長的熱心關注,領導的大力支持,國家社會的傾情投資,于是,今年xx月xx日,象征著具備自身特色的花兒雙語幼兒園教學大樓在永寧鎮(zhèn)西大渠村寶浪路口拔地而起。教學大樓建筑面積共有3200平方米,幼兒人數(shù)410人,大中小8個班級,教師21人。大樓外觀大方精致,里面包含有教室、寢室、活動室、舞蹈室、會議室、辦公室、餐廳、食堂等。國家的'巨額投資,社會各界的積極響應,三中領導的全面重視,無一不在體現(xiàn)著學前教育在現(xiàn)代教育發(fā)展中的重要性。而新的教學大樓的建成對于我們所在的園內幼兒教師來說,卻更是面臨著當前形勢下學前教育中《3至6歲幼兒教育發(fā)展指南》實施工作的嚴峻考驗。以只有一個童年為基礎,以還給孩子純真的微笑為出發(fā)點,以切合實際的實施和落實幼兒教育《指南》以及《綱要》為總路線,我們將從新的教育環(huán)境的布置開始入手,在班級建立不同區(qū)域,圍繞幼兒教育的五大領域對環(huán)境進行設計和布置,堅決不張貼一張廢紙,堅決不堆放丁點雜物,堅決以處處體現(xiàn)教育為目的,我們將做到不鋪張浪費,不做花花綠綠無用的張貼,不無故閑置或者占用一點地方,一切從落實《指南》為宗旨,無論從裝修設計開始,甚至到五大領域的教育工作的開展,我們都將以全新的理念投入新的幼兒教育模式,力求達到具備自身特色,全面落實指南!

  要發(fā)展就一定存在困難,而我們更是要排除所有艱難。好的環(huán)境定當必須配有先進的教育,而教師正是實施這一教育的主導者。在現(xiàn)代學前教育的步伐下,誰還敢把學前教育看做是托兒所?是保育單位?我們必須要面對,學前教育是一切教育的基礎,也是所有教育順利實施的關鍵。從孩子三歲看大的民間諺語開始到孩子三歲具備思維的形成,言行記憶習慣的養(yǎng)成的科學理論,所有跡象都在告訴我們學前教育才是所有教育的重中之重!我們想成為一只展翅的彩鳳,我們想成為焉耆學前教育的模范,所以擁有了如此優(yōu)越的環(huán)境,師資力量年輕化是我們現(xiàn)在面臨的首要問題。思想先進,能歌善舞,思維敏捷,具有青春活力是幼兒教師所要必備的品質,保教結合是幼兒教育工作開展的正常途徑。所以兩教一保是幼兒園一個班級必備的教師數(shù)額,而班級人數(shù)小班不超于三十人,中班不超于三十五人,大班不超于四十五人也是幼兒園班級成立的基本要求,因為這個數(shù)字結合了科學的理論,同時也是可以讓教師時時關注到每一個孩子,及時鼓勵和教育幼兒,讓幼兒的品格在第一時間得到最及時的關注和尊重!教師少,班額少,幼兒人數(shù)卻多是我們的最大困難,想要全面落實《指南》精神,確保學前教育的保質進行,希望領導及時也必須解決我們的師資短缺的問題。我們除去園長,教務主任專職工作之外,按照正常規(guī)定,我們還需要十五名教師,而這些教師必定還要以年輕,漢語,活力,多才多藝為主,也只有這樣才能使我們花兒雙語幼兒園真正成為永寧和焉耆人民心中的金鳳凰!我們現(xiàn)有的所有師生代表永寧鎮(zhèn)的所有孩子們的家長懇求領導給我們早日解決師資配備問題,能夠將我們這艘乘有大志卻擱淺在岸的船兒再推一把,助我們一臂之力。我們有決心絕不負領導和社會所望,我們將團結一致,誓為學前教育奉獻畢生精力!

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 5

  為促進區(qū)幼兒園規(guī)范辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據(jù)《省幼兒園辦園行為督導評估實施方案》、《省政府教育督導委員會辦公室關于做好幼兒園辦園行為督導評估工作的通知》和《關于開展市幼兒園辦園行為市級督導評估工作的通知》等文件精神,區(qū)積極開展了幼兒園辦園行為督導評估工作。具體情況總結如下:

  一、工作完成情況

  全區(qū)共59所幼兒園,均已實現(xiàn)掛牌督導全覆蓋。原計劃三年內完成所有幼兒園的督評工作。截至目前已完成41所幼兒園的督評工作,剩下的18所將于20xx年底完成。

  二、督評結果分析

 。ㄒ唬╆P于辦園條件

  辦園許可。幼兒園均依法取得辦園許可證。

  安全保障。園所設置在安全區(qū)域,有獨立園舍、院落;園區(qū)監(jiān)控設施配備到位,運行正常;園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;部分園做到綠化、美化。幼兒園均配有安保和消防設施,但部分幼兒園配備不齊全。

  保教設施。各幼兒園添置大型組合玩具,室外活動玩具和室內游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設備大多齊全。幼兒園占地面積、生均用地面積基本達標。

  收費規(guī)范。均按物價部門規(guī)定收費,無違規(guī)收費行為。

  (二)關于安全衛(wèi)生

  安全衛(wèi)生工作制度健全責任落實。各園均建立安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔、消毒制度、傳染病防控制度等;責任分工明確,均實行園長負責制。提供安全衛(wèi)生的飲用水;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位;咀龅接邪踩逃桶踩l(wèi)生檢查記錄、消毒記錄。

 。ㄈ╆P于保育教育

  幼兒活動時間有保障。幼兒園按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,確保幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。

  注重幼兒習慣養(yǎng)成。幼兒園能夠堅持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。結合實際選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內容、方法,制定《幼兒園一日生活常規(guī)細則》,實現(xiàn)一日活動規(guī)范化。

  師生關系融洽。未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。幼兒園有的設立“家園聯(lián)系欄”,建立班級微信群;有的設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發(fā)放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態(tài)表現(xiàn),受到家長的一致好評。

 。ㄋ模╆P于教職工隊伍建設

  保教工作有保障,保教活動順利開展。幼兒園堅持開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優(yōu)評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。重視業(yè)務培訓,各園有學期教師培訓計劃,依托校本研訓、遠程培訓、校際交流等平臺,組織教師各種業(yè)務培訓學習活動,不斷提升教師專業(yè)水平,促進了保教隊伍整體素質提高。教師待遇有保障。各園均按有關法律法規(guī),簽訂聘用合同、勞動合同,按時足額發(fā)放人員工,按規(guī)定繳納各項社會保險。

 。ㄎ澹╆P于內部管理

  各園實行園長負責制,建立健全幼兒園組織機構和管理機制。規(guī)范收費制度,各園嚴格按照物價部門規(guī)定的標準收費,及時進行收費公示,無亂收費現(xiàn)象。嚴格財務管理,無擠占挪用經費情況。實驗幼兒園幼兒餐飲費費?顚S,賬目清楚。各幼兒園規(guī)范招生,杜絕入園考試,確保符合年齡規(guī)定的幼兒入園。

  三、存在問題和不足

  1、缺少消防合格證、衛(wèi)生評價合格報告。大部分幼兒園無消防合格證。部分幼兒園無醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的衛(wèi)生評價合格報告。

  2、場地設施不足。大部分幼兒園特別是民辦園生均占地面積、生均綠化面積、生均活動場地面積不達標。

  3、幼師資質欠缺、保障不到位。部分幼兒園教師無幼師資格證,聘用教師沒有購買“五險一金”。

  4、安全管理工作存在一定隱患。部分幼兒園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;幼兒園普遍存在安保人員不足,亟待加強。

  5、幼兒園辦園意識需要創(chuàng)新。部分幼兒教師、家長及社會的`幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,一定程度上影響和制約了幼教事業(yè)的進一步發(fā)展。

  四、整改意見和建議

  1、補辦相關證件。督促幼兒園分別與公安消防機關、衛(wèi)生部門聯(lián)系,辦理消防合格證、衛(wèi)生評價合格報告。

  2、加大投入,進一步改善辦園條件。幼兒園要拓寬思路,多渠道籌措資金,解決辦園經費不足問題,通過投入,不斷提高辦園條件,為幼兒成長提供良好環(huán)境。

  3、建章立制,規(guī)范辦園行為。要加強幼兒園制度建設,不斷強化幼兒園管理,教育引導幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,督促幼兒園規(guī)范辦園行為。

  4、加強隊伍建設,提高幼教人員的各項待遇。要加強教師的政治學習和業(yè)務學習,利用一切平臺開展培訓,努力建設一支師德優(yōu)秀,資質合格,相對穩(wěn)定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同、勞動合同,及時足額繳納養(yǎng)老保險。

  5、形成共識,確保幼教事業(yè)良好發(fā)展。加大宣傳力度,廣泛形成關愛幼教事業(yè)的良好社會共識和有利于幼教事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。加強家長與幼兒園的溝通聯(lián)系,促進家長參與幼兒園管理。促進全社會形成有利于幼教事業(yè)發(fā)展的新局面。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 6

  一、幼兒園基本情況

  xx幼兒園全體師生員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎!xx幼兒園創(chuàng)國全20xx年8月8日。從辦園到現(xiàn)在己有三年,常規(guī)開設5個班級,入園幼兒162名。近幾年來,我園始終堅持"育人為本、德育為先、實施有效教育的原則"以感受愛、發(fā)現(xiàn)愛、傳播愛為辦園宗旨,全面推行以國學教育為特色,以培養(yǎng)幼兒行為習慣為辦園理念。使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機勃勃的發(fā)展勢頭。我園以《綱要》和《條例》為指導,認真執(zhí)行有關法律、法規(guī)。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育的新路子,使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道,社會信譽不斷提高,生源急劇增加。在進行常規(guī)活動的同時,力求創(chuàng)新,深入實施素質教育,努力打造特色與文化,辦園水平不斷提高。下面針對《云南省幼兒園督導評估》中涉及到的內容,從以下幾個方面向各位督導主平估小組領導作簡略匯報:

  二、辦園條件

  由于我園是租來的房子辦幼兒園,房子面積是876平方米,雖然面對這種現(xiàn)狀,但是我們逐步改善辦園條件,本著:"麻雀雖小、五臟具全"等辦園目標。xx幼兒園以小兒精的精品園之路發(fā)展著。為了提高教師的業(yè)務水平和教學能力,現(xiàn)有十名骨干教師,均在云南師范大學學前教育大專班就讀函授。幼兒園以規(guī)范的設計,充分利用室內外面積,都最大限度的發(fā)揮了作用。

  1、各功能室的內部配置以滿足教學和活動需要進行配備:各班級內有電子琴、錄音機、飲水機、幼兒玩具及區(qū)角,并配有標準的辦公桌,電腦三臺,數(shù)碼相機、投影儀、安全監(jiān)控平臺及九個攝相頭等現(xiàn)在代辦公設備;保健室配備了兒童稱、必要的常用藥品以及緊急處理幼兒輕微外傷。廚房按照標準規(guī)范的設計來實施,并在2012年度榮獲了餐飲服務A級單位。(廚房配有:消毒柜兩臺、三連池兩臺、冰箱兩臺、貨柜三個、抽油煙機一臺、液化氣灶一臺、滅煙燈一臺等等)

  2、環(huán)境創(chuàng)設方面:我們堅持環(huán)境育人,整個園內的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點,貫穿著教學特色,即美化環(huán)境,又顯示了幼兒園教學特色,又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能,激發(fā)了幼兒認識自然,探索自然的興趣。

  三、常規(guī)管理

  因園舍限制,xx幼兒園可容納6個班級,現(xiàn)有5個班級,其中學前班有20名幼兒,大班有40名幼兒,中班有40名幼兒,小一班有38名幼兒,小二班有24名幼兒。我園開園之初就加強了章程建設,并傳達到了每個教職員工,要求每個工作人員按章程的要求做好自己的工作。

  1、我們實行的是園長負責制,園長主持常務工作,重大事情協(xié)商解決。

  2、計劃、總結各種制度較全,制度立足本園實際,可操作性強。為加強過程管理,我們實行定期或不定期檢查,確保各項制度落到實處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法,充分體現(xiàn)了人性化管理,做到大家定法,大家遵守。

  3、有固定資產帳和明細帳,并實行年度清查制度。收費標準參考宜良縣發(fā)展和改革局及教育局民辦幼兒園收費標準確定。保育費130元/每月,伙食費200元/每月。

  4、檔案有專人管理,專柜存放,材料分類、歸檔科學合理。

  四、安全衛(wèi)生

  1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。安全和衛(wèi)生保健由專人負責。園長是第一責任人,全體教師和工作人員牢固樹立"安全第一"的思想,從孩子入園到離園,實行全程監(jiān)督,不放過任何一個細節(jié),特別是室外活動,每個區(qū)域均有教師在場,發(fā)生事故及時上報并做好記錄,重大事故啟動應急預案。所幸的是自辦園以來從未發(fā)生過大的安全事故。

  2、餐飲方面。所購食品均有購物憑證,保證食品安全。幼兒天生好動,不知深淺,老師不可能同時照顧到每一個孩子,所以對孩子進行安全教育,讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此,我們開設了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護自己。

  3、健康檢查方面。我們重點把了"兩關",一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴把教職工體檢關,全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康桉案,每年體檢一次。

  4、幼兒按衛(wèi)生防瘋部門的'通知及時進行計劃免疫,并查驗幼兒的聯(lián)疫手冊。堅持晨午檢,并填好記錄,值班教師每天開窗通風,定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進行抽查。秉承"教孩子學會做人,教孩子學會生活,教孩子學會學習,教孩子學會創(chuàng)新"的辦園宗旨,一切教育活動圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習慣和激發(fā)學習興趣而展開。教育活動符合幼兒特點,讓孩子在玩中學,學中玩。

  5、在開學前期,我園后期工作人員嚴格檢查幼兒園各項設施設備,以達到安全標準,杜絕一切不安全的隱患。

  6、為了校園安全,我園以創(chuàng)園時就安裝了監(jiān)控探頭與防盜門窗,并進行來訪人員登記制度,嚴禁陌生人進入園內。

  五、社區(qū)與家長工作

  1、為取得家長對我們工作的支持,每學期在開學時召開新生家長會,并與第二月召開家長課堂講坐,并根據(jù)當月的節(jié)日來設計本月活動(如:母親節(jié)、重陽節(jié)、教師節(jié)、圣誕節(jié)等等)每年舉行的"慶六一"文藝匯演,"元旦" 文藝匯演。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 7

  我園自成立以來,始終堅持"快樂和諧,健康成長。"的辦園宗旨。堅持全面貫徹《幼兒教育指導綱要》、《幼兒園工作管理條列》。堅持依法辦園,依法治園,積極探索幼兒教育新思路。根據(jù)《哈爾濱市規(guī)范幼兒園評審標準》的要求,我園基本辦園情況匯報如下:

  一、幼兒園基本情況

  太平中心幼兒園始建于20xx年7月,坐落在哈爾濱市道里區(qū)太平鎮(zhèn)太平小學院內,建筑面積978平方米,占地面積7431平方米。20xx年4月在市、區(qū)政府和教育局的大力支持下,太平中心幼兒園正式成立。是一所充滿活力的哈市二級園,也是黑龍江省第一家農村公辦幼兒園,是全日制學前教育,F(xiàn)有四個教學班,在園幼兒170余人,教職工23人。由于我們不斷學習和規(guī)范管理辦園,我園在方圓幾十里地理位置中贏得了信譽,生源急劇上升。在20xx年7月13日我園迎接國家《婦女兒童兩個綱要》檢查,受到國家領導人的高度評價。

  二、辦學條件

  1、房舍:由于本園地理位置處于農村,幼兒園寬敞明亮,幼兒活動室光線充足,安全適用。人均面積符合標準。輔助住房齊全,廚房面積146平方米5個間。

  2環(huán)境:幼兒園戶外綠樹成蔭,無污染、無噪音、日照特別充足(農村得天獨厚);顒訄龅仄教、整潔。室內色彩紛呈的墻體,師生互動的墻面設計,活潑可愛。在我園園本課程的開發(fā)中,開辟了種植園。不同品種、不同顏色、不同樣式、結出了不同的果實,為幼兒園添加了一道亮麗的風景。達到了美化、綠化、凈化、兒童化,教育化。使幼兒愛園、樂園

  3、設備:為了促進幼兒全面發(fā)展,滿足幼兒各種活動需求,我園購置安裝了大型活動器械2套,教玩具百余種,教師用書人均達到5-10冊。幼兒圖書人均十冊以上,在充分利用下,孩子得到了全面發(fā)展。每班并設有電腦、液晶電視、實物展臺、收錄機各一臺。做到了教學電教化。

  三、園務管理

  1、組織機構:我園共有四個班,174人。做到了按年齡分班,但班額暫時超出規(guī)定人數(shù)。園內實行園長負責制,各種組織機構齊全。

  2、過程管理:每學期都制定本學期的工作計劃,并有實施工作計劃的的工作紀實。各崗位工作制度齊全。做到了定期檢查,并有記錄。每學期結束后都有個部門的工作總結。并且存檔。檔案資料比較齊全,還比較規(guī)范規(guī)范。

  3、后勤工作

  (1)后勤工作有較強的服務意識,各類保教用品及時到位,做到了隨需隨供,隨壞隨修。

  (2)本園嚴格執(zhí)行財經管理制度,按標準收費,專款專用、開支合理、手續(xù)齊全、賬目清楚、定期公布、審計合格。幼兒伙食費單獨設帳、?顚S,每年盈虧不超過3%,伙食帳每月公布一次。

  (3)做到了勤儉辦園,有計劃地添置必要的設備和物品。固定資產登記造冊、由專人管理,定期清點,賬目相符。

  (4)、家庭社區(qū):有家長委員會活動記錄。

  四、教工隊伍

  1、領導班子

  (1)任職資格:園長沒有任職資格,中師畢業(yè),小學高級教師,任職兩年。

  (2)班子結構:年齡偏高,但分工合理、職責明確、團結合作。

  (3)思想作風:堅持黨的基本路線,貫徹幼教兩個法規(guī),辦園思想端正。熱愛幼教事業(yè),敬業(yè)守職,有改革進取精神。作風民主,公正廉潔,知人善任,關心群眾。

  (4)管理水平:堅持學習幼教方法,不斷提高專業(yè)水平,逐漸趨于專業(yè)化管理。

  2、教職員工:

  (1)任職資格。8名教師中,有一名專業(yè)本科畢業(yè),2名專業(yè)大專畢業(yè),3名專業(yè)幼師畢業(yè)。

  (2)隊伍結構。每班配有專職教師2人,保育員1人。教師隊伍年齡結構合理;有教師培訓計劃,有本園骨干教師。

  (3)職業(yè)道德。能夠做到熱愛幼教事業(yè),尊重愛護幼兒,不訓斥、體罰幼兒,無重大事故發(fā)生。全心全意為幼兒、為家長服務,為人師表、品德良好。

  (4)崗位能力。教師能制定教育工作計劃,完成教育任務;能參加教科研活動。保育員能協(xié)助教師搞好班級管理。

  五、幼兒教育

  1、教育內容:

  (1)依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》規(guī)定的保育教育目標,符合本班幼兒發(fā)展水平和原有經驗水平。

  (2)具有全面性,啟蒙性和時代性,有利于幼兒形成符合教育目標。具有綜合性整體性和銜接性。

  2、組織與實施。

  (1)活動計劃。有符合《幼兒園教育指導綱要》精神的`教學工作計劃,各學年有學期、月、計劃。教師有周、日預成活動方案。

  (2)活動過程。能以游戲為基本活動形式,創(chuàng)設情境,讓幼兒主動參與,在體驗中獲得成功。每日保證有區(qū)域活動時間。一日活動時間安排合理有序、保教結合、動靜交替、室外活動每天能保證兩小時。教師能夠做到是幼兒的支持者、引領者、合作者。

  (3)教育環(huán)境:幼兒園空間、設施、活動室內外布置有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲、和各種探索活動和與周圍環(huán)境之間形成積極的互動。創(chuàng)設符合幼兒教育目標的活動室。班級氣氛寬松、和諧、師生間、幼兒間平等相處、積極交往。

  (4)教育評價:教師有對幼兒發(fā)展評價記錄。評價有助于促進幼兒園全面發(fā)展和教師提高。

  (5)教育科研:教育科研有本園課題計劃,有活動紀實。

  六、衛(wèi)生保健

  1、組織機構:

  (1)面積:保健室面積10米以上。

  (2)保健室設備:有藥品柜、保健資料柜、有辦公桌椅、暫時沒有流水洗手裝置。有診查床、體重計、視力箱、身高坐高計、紫外線燈、高壓消毒鍋、常用的消毒液、體溫計、防治常見病藥品和外用藥。

  2、保健人員:

  (1)人員配備:沒有專職保健醫(yī),只有一名兼職保健員。

  (2)任職資格:兼職保健員大專學歷,具有一定的科研能力,每二年培訓一次。

  2、保健制度及執(zhí)行:

  (1)、制度:有生活、膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、消毒隔離、預防疾病、衛(wèi)生保健制

  (2)體格檢查:幼兒入園前、從業(yè)人員上崗前、體檢率達100%。入園后的幼兒,教職工每年體檢一次達100%。并常年堅持晨檢和全日健康觀察制度。

  (3)、膳食與營養(yǎng):有四季食譜(不帶量)每周更換。教師與幼兒伙食分開。能夠保證熱量、蛋白質攝入幼兒兩餐間隔4小時,每次進餐時間不少于20分鐘、幼兒生長發(fā)育率達標。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

  (4)、消毒隔離:嚴格執(zhí)行一人一巾一杯流水肥皂洗手,水龍頭與幼兒比例為1:7、餐具順次熱力消毒,水杯、毛巾日熱力消毒。無傳染病爆發(fā)及二代病例。

  (5)。疾病預防:完成計劃免疫工作,疫苗接種率100%。對幼兒定期進行預防疾病宣傳教育工作。建立沙眼、齲齒、肥胖幼兒矯治記錄。建立幼兒過敏史名冊,開展兒童眼、聽力、心理保健工作。

  七、食品衛(wèi)生

  1、衛(wèi)生許可證與人員管理:

  (1)、《衛(wèi)生許可證》經營項目與許可證項目相符。

  (2)從業(yè)人員持健康證上崗。有良好的個人衛(wèi)生,操作時穿戴清潔的工作服、工作帽頭發(fā)不外漏,不留長指甲,不抹指甲油,不佩戴飾物。

  (3)建立健全食品衛(wèi)生管理制度,建立食品衛(wèi)生組織機構及食物中毒應急預案。

  (4)園長為食品衛(wèi)生第一責任人,并定期檢查相關人員崗位責任制、食品采購索證、儲存、加工、消毒等衛(wèi)生落實情況,并有記錄,簽訂層級管理責任狀。

  2、食品加工場所與餐具清洗消毒管理:

  (1)廚房室內環(huán)境衛(wèi)生清潔。食品處理區(qū)不準存放個人物品。

  (2)食品處理區(qū)布局流程合理,設立了粗加工、主副食加工間、烹調間、副食間、食品庫。

  (3)成裝飾品的容器生熟分開,有標識。

  (4)垃圾桶有蓋,垃圾不外溢。

  (5)洗消間內設有洗、刷、沖三連池,排水通暢;有消毒設施。有消毒記錄。

  (6)洗滌劑符合標準。

  3、食品庫的日常管理:

  (1)食品庫有專人管理;建立出、入庫臺賬及登記制度;變質和過期食品及時清除。

  (2)食品庫設立主、副食區(qū)域,有標識。存放物品離地面和距離墻壁距離符合標準。

  (3)建立入庫檢查制度。

  (4)食品庫食品和非食品分開設置。通風防潮。

  (5)食品添加劑放在櫥柜并上鎖,有專人負責;從不采購使用亞硝酸鹽。

  (6)實行食品原料擺放標簽制。

  4、食品采購的衛(wèi)生要求:

  (1)做到了不采購國家禁止生產的食品及原料,不采購無中文標識的進口食品。再生罐頭等。

  (2)采購食品有購物憑單并留存?zhèn)洳椤?/p>

  (3)采購食品有索證。

  (4)建立食品采購索證、進貨驗收和臺賬記錄制度,指定專職人員負責食品索證、驗收以及臺賬記錄工作。

  以上是我園自檢自查詳實情況,期望領導給予知道和幫助。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 8

  為規(guī)范幼兒園辦園行為,提升保育保教質量,20xx年9月至10月,縣教育督導辦組織了對我縣幼兒園辦園行為進行了督導評估,針對督導評估發(fā)現(xiàn)的問題,我縣認真落實整改,現(xiàn)就整改落實情況報告如下:

  一、工作舉措

  (一)直面問題,主動認領,積極落實整改要求

  縣教體局高度重視督導組反饋的意見,為解決存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),召開了會議研究部署各項工作,明確了各相關股室的工作職責和要求,將幼兒園辦園行為整改工作列為近期工作的重要內容。成立以縣教體局主要領導為組長,分管領導為副組長,相關股室負責人為組員的整改工作領導小組,形成工作合力,進一步規(guī)范辦園行為。

 。ǘ⿺U容升級,夯實基礎,著力改善辦園條件

  一是加大城區(qū)學前教育資源的擴充?h城區(qū)共規(guī)劃建設公辦幼兒園8所,目前,龍泉幼兒園、砂子嶺工業(yè)園區(qū)幼兒園、水南幼兒園已投入使用,增加學位1260個;熒屏幼兒園已完成改建、工業(yè)園東區(qū)幼兒園已完成建設,于20xx年春季投入使用,這2所幼兒園可增加630個學位;城北幼兒園已掛網招標,于20xx年9月投入使用,可增加學位360個;城東新區(qū)幼兒園、遂興幼兒園已完成征地、立項審批工作,于20xx年底完工,屆時將增加學位720個。二是加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園、人口集中村公辦幼兒園的建設力度。全縣共有23個鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年新建27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園并已投入使用,增設學位8325個,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心公辦幼兒園全覆蓋。同時,規(guī)劃的49所2000人以上村級公辦幼兒園的建設,20xx年可完成25所,20xx年可完24所。申報的73所一村一園建設項目,今年9月前已完成7所并投入使用,12月前可完成40所并于明年春季投入使用,20xx年6月前可完成26所村級幼兒園的建設并于20xx年秋季投入使用。三是落實普惠幼兒園相關政策,引導和支持民辦幼兒園提供面向大眾、收費合理的普惠性服務。為全力推進《遂川縣學前教育三年計劃》,根據(jù)縣教體局、財政局、發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)<遂川縣普惠性民辦幼兒園認定和管理暫行辦法>的通知》(遂教字(20xx)95號)精神,經各幼兒園申報,縣教體局、財政局和物價局聯(lián)合評審,20xx年有116所幼兒園評定為普惠性民辦幼兒園,20xx年11月又有38所幼兒園被評定為普惠性民辦幼兒園。

  (三)優(yōu)化師資,注重素養(yǎng),不斷提升保教水平

  一是抓引進,補充教師。我縣建立了幼兒教師補充機制,采取“定向培養(yǎng)+政府購買服務+招聘+綠色通道”的方式,每年中考在“三定向”招生計劃中劃出一定的比例用于培養(yǎng)幼兒園教師、每年招聘一批幼兒園專業(yè)教師、通過面向社會聘任非在編幼兒教師,采取以上方法解決保教人員不足的問題,公辦幼兒園均達到了“兩教一!钡囊,同時確保保教人員待遇得到落實。

  二是抓培訓,提升素養(yǎng)。

 。ㄒ唬┪覀冎贫恕蛾P于做好我縣幼兒園結對幫扶工作的通知》,建立城鄉(xiāng)幼兒園結對幫扶機制,城區(qū)公辦幼兒園幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園幫扶本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的民辦幼兒園、村小附屬幼兒園,開展骨干教師送教下鄉(xiāng)和課堂開放日活動。還制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園教師到縣城公辦幼兒園跟班學習工作方案,加大優(yōu)質學前教育資源向農村輻射力度,實現(xiàn)優(yōu)質學前教育資源共享,促進區(qū)域學前教育均衡發(fā)展。

 。ǘ榱颂岣邔W前教育保教質量,我們在全市率先成立了遂川縣幼兒教育學會,搭建了全縣幼兒園園長、教師間交流學習的平臺;制定了《遂川縣開展20xx年學前教育宣傳月活動的實施方案》開展了以“科學做好入學準備”為主題的學前教育宣傳月活動;精心組織開展了全縣幼兒園教師語言領域教學競賽活動、全縣園長培訓、村級幼兒教師專題培訓、村級幼兒教師教學競賽、園長論壇、幼兒園班主任論壇等活動;今年12月27日,舉行了遂川縣第一屆幼教年會。這些措施進一步提高了我縣幼兒教師的整體水平。

  三是抓常規(guī),規(guī)范行為。全面啟動幼兒園責任督學掛牌督導工作,實現(xiàn)縣域內幼兒園責任督學掛牌督導全覆蓋。嚴格執(zhí)行《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》精神,防止和糾正“小學化”現(xiàn)象。充實教師用書、幼兒圖書,加大功能室建設,合理地布置教室區(qū)角,豐富區(qū)角材料的種類,增加材料的'數(shù)量,確保每位幼兒在游戲中學習、在游戲中成長,真正使教育教學“游戲化”。逐步完善幼兒園家校合作機制,建立了園務委員會和家長委員會,多渠道、多方式實施家園共育,通過家園聯(lián)系冊、短信平臺、微信群等方式拓寬家園聯(lián)系渠道。

  四是抓辦園理念。園長要清晰自己的辦園思路,學習先進的教育思想、超前的辦園理念,大膽嘗試,努力創(chuàng)建自己的辦園特色。

 。ㄋ模⿵娀芾,擰緊鏈條,全面保障幼兒平安

  一是注重安全管理。加強幼兒園安全工作管理,完善健全安全管理制度。責任督學經常性開展安全工作專項督查,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及中心校對民辦幼兒園管理,從源頭做起,從基層做起,從規(guī)范做起,確保幼兒平安。二是注重安全衛(wèi)生防控。強化幼兒園食堂管理,嚴把食品食材采購關、貯存關,加工關,食品留樣關,認真做好膳食平衡,合理搭配飲食結構,確保幼兒每日飲食安全與質量。加強全縣幼兒園衛(wèi)生保健,堅持每日晨檢制度,強化幼兒健康監(jiān)測,建立應對各種災害、傳染性疾病、食物中毒等突發(fā)事件的預案,有計劃開展幼兒園安全衛(wèi)士宣傳和預防演練。配備安全衛(wèi)生的飲水機、衛(wèi)生消毒器柜,定期對幼兒餐具、用具、玩具進行消毒,及時補充更新消防設施,拓寬消防通道,防患于未然。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬⿵娜h層面上規(guī)劃學前教育事業(yè),繼續(xù)實施公辦幼兒園的新建、改擴建項目,擴大學前教育資源。建立公辦幼兒園辦園經費保障渠道,積極探索幼兒園辦園的新路子,提高幼兒園自身辦園的積極性。

  (二)推動教育行政部門加大統(tǒng)籌力度,推動部門聯(lián)動,做到“審批一批,整改一批,取締一批”,努力營造全社會共同推進學前教育事業(yè)規(guī)范發(fā)展的良好環(huán)境。

 。ㄈ┘哟髮γ褶k幼兒園的督導管理力度。強化幼兒園責任督學掛牌督導工作,指導民辦幼兒園不斷改善辦園條件,加強安全衛(wèi)生管理,配齊配強師資隊伍,扎實開展保育教育,規(guī)范內部管理,進一步強化檔案意識,注重過程性料的積累,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規(guī)范,不斷提高幼兒園辦園水平、保教質量。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 9

  一、基本情況

  1.督導檢查評估范圍:縣公辦幼兒園9所:縣中心幼兒園、鈐景幼兒園,縣機關幼兒園、起點幼兒園、圣華幼兒園、華夏保育院、童星幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園和城西幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園9所:楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園、松山中心幼兒園、洞村中心幼兒園、湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、操場鄉(xiāng)中心幼兒園、鳳陽鎮(zhèn)中心幼兒園、湖澤中心幼兒園、新祉中心幼兒園和洋江鎮(zhèn)中心幼兒園;城區(qū)民辦幼兒園12所:鈐陽華府幼兒園、大風車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、盛利斯幼兒園、城東幼兒園、礦建幼兒園、恩達幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園和心心幼兒園;鄉(xiāng)鎮(zhèn)民辦幼兒園1所:洞村樓下中心幼兒園、檢查覆蓋率達52.5%。

  2.評估結果:

  優(yōu)秀等次(7所):縣中心幼兒園、縣鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園、起點幼兒園、楊橋鎮(zhèn)中心幼兒園和鳳陽鎮(zhèn)中心幼兒園。占評估總數(shù)的22.6%;

  良好等次(11所):松山中心幼兒園、鈐陽華府幼兒園、大風車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園、綠海新城幼兒園、晶磊幼兒園、圣華幼兒園、洞村樓下幼兒園、分宜鎮(zhèn)中心幼兒園、盛利斯幼兒園、占評估總數(shù)的35.5%;

  合格等次(13所):華夏保育院、洞村中心幼兒園、童星幼兒園,湖澤鎮(zhèn)中心幼兒園、礦建幼兒園、操場中心幼兒園、城東幼兒園、城西幼兒園、維佳貝諾帝景幼兒園、未來星幼兒園、恩達幼兒園、洋江鎮(zhèn)中心幼兒園、新祉中心幼兒園,占評估總數(shù)的41.9%。

  二、主要工作和特色

  (一)辦園條件,符合要求

  1.條件達標,持證辦園。我縣所有幼兒園均依法取得辦園資格。

  2.安全設施,狀況良好。所抽檢幼兒園均設置在安全區(qū)域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好;有獨立園舍、院落,有獨立出入口;心心幼兒園、鈐陽華府幼兒園、大風車幼兒園、金蓓蕾幼兒園、白天鵝幼兒園等部分民辦園幼兒園運動場所實現(xiàn)軟化;多數(shù)幼兒園教學區(qū)和食堂監(jiān)控設施配備到位,運行正常;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園有學生接送車輛,車輛和司機均符合相關規(guī)定要求。

  3.設施完善,面積達標。所抽檢幼兒園均有幼兒活動室、寢室、衛(wèi)生間、輿洗室,有辦公用房和廚房;安保和消防設施基本完備;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園、起點幼兒園等幼兒園均有1-3套大型組合玩具,室外活動玩具和室內桌面游戲玩具品種和數(shù)量較多,基本滿足幼兒游戲活動需要;玩具柜、圖書柜、電教和音樂設備大多齊全。多數(shù)幼兒園用地面積、生均用地面積均基本達到辦園標準。

  4.規(guī)模適度,班額合規(guī)?h中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園等幼兒園規(guī)模均未超過省頒限額標準;除個別班級略有超額外,其余班級幼兒數(shù)均符合限額標準。

  5.政令暢通,依規(guī)收費。所有園均按發(fā)改委、教體局和財政局下發(fā)文件規(guī)定收費,無違規(guī)收費現(xiàn)象。民辦幼兒園入園收費成為辦園經費的主要來源。

 。ǘ┌踩l(wèi)生,合理規(guī)范

  1.制度完整,分工明確。各園安全防護檢查制度、衛(wèi)生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等比較健全,普遍實行園長負責制。一些幼兒園制作幼兒園管理制度如縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園等幼兒園,懸掛在園內顯目位置;還有一些幼兒園,如心心幼兒園等對管理制度進行系統(tǒng)梳理,編制成冊,發(fā)放到幼兒園管理人員、保教人員。

  2.安全措施,保障有力。各園均提供安全衛(wèi)生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態(tài)化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。

  3.資料整理,完整規(guī)范。安全教育和安全衛(wèi)生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園均做到及時記錄、收集、整理和歸檔。

 。ㄈ┍S逃茖W合理

  1.作息時間,科學合理?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園均能夠按照《幼兒園操作規(guī)程》規(guī)范作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外游戲活動,正常情況下,保障幼兒每天戶外活動游戲不少于兩小時。

  2.教學過程,科學精準。各園秉持“一切為了孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,依據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計劃,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和游戲活動中融入幼兒良好習慣養(yǎng)成教育,促進幼兒身心健康快樂成長?h中心幼兒園結合實際,選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發(fā)展規(guī)律的保教內容、方法,通過微信群發(fā)放給學生家長,實現(xiàn)日活動規(guī)范化、科學化。

  3.以人為本,關愛幼兒。督導評估過程中,未發(fā)現(xiàn)歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現(xiàn)象。

  4.創(chuàng)新模式,均衡發(fā)展。各幼兒園均能結合自身實際,創(chuàng)新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發(fā)展。縣中心幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園充分發(fā)揮省級示范園輻射帶動和示范引領作用,與部分民辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展結對活動,經常派出優(yōu)秀教師到園上教學觀摩課,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園也送年輕教師到縣中心幼兒園、鈐景幼兒園或機關幼兒園現(xiàn)場觀摩保教經驗和做法,通過這些行之有效的方法,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園共享城區(qū)省級示范性幼兒園優(yōu)質教育資源。

  5.家園共育,形成合力。縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園成立家長委員會,參與幼兒園膳食、安全和幼兒保教管理;縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園設立“家園聯(lián)系欄”,建立班級微信群,設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發(fā)放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態(tài)表現(xiàn),受到家長的一致好評;心心幼兒園,設立幼兒教育專欄,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優(yōu)勢和辦園成效,得到當?shù)赜變杭议L的高度贊許和充分肯定。

 。ㄋ模╆犖榻ㄔO,不斷優(yōu)化

  1.多措并舉,保障運轉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、民辦幼兒園在專任教師普遍不足的情況下,采取自聘、返聘和小教轉崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園保教活動的'正常有序開展。

  2.注重師德,規(guī)范管理。督導情況表明,縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園均能常態(tài)化制度化開展教職工師德教育,多數(shù)幼兒園與教職工簽訂了《師德承諾書》,每學期均開展師德考核評價,將師德考核與評優(yōu)評先、職級晉升、績效考核相掛鉤。

  3.加強培訓,提高素質。各園按學期制訂教師培訓計劃,依托校本研訓、遠程培訓、校際交流等平臺,組織教師各種業(yè)務培訓學習活動,不斷提升教師專業(yè)水平。心心幼兒園等民辦幼兒園組織幼兒教師到公辦幼兒園學習取經、互動交流、撰寫學習筆記和工作心得。通過這些活動的開展,使我縣保教隊伍整體素質得到了有效的提高。

  4.手續(xù)齊全,保障有力。各園均按有關法律法規(guī),與正式在編人員簽訂聘用合同,多數(shù)園與自聘人員簽訂勞動合同,按時足額發(fā)放人員工資。

  (五)內部管理,科學規(guī)范

  1.組織建設,基本健全?h幼兒園,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園實行園長負責制,建立健全幼兒園組織機構和管理機制。

  2.幼兒收費,合理規(guī)范。各園嚴格按照發(fā)改、教育和財政部門規(guī)定的標準進行收費,及時進行收費公示,無亂收費現(xiàn)象。

  3.財務管理,嚴格規(guī)范。各園按照財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到轉款專用,賬目比較清楚。

  4.招生行為,合理合規(guī)?h幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)園,因地制宜,積極創(chuàng)造條件,確保符合年齡的、有需求幼兒全部入園。

  三、主要問題與困難

 。ㄒ唬⿴熧Y緊缺,持證上崗率偏低

  1.師資緊張。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園外,多數(shù)縣幼兒園、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、民辦幼兒園只能保證“一教一保”,與“兩教一!贝嬖诓罹;

  2.持證上崗率低。督導數(shù)據(jù)表明,全縣幼兒園專任教師持證上崗率僅為45.1%,據(jù)國家要求的100%還有一定的差距,14幼兒園(7所民辦幼兒園,7所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園),專人教師持證上崗率為零,保教質量難于保證。

  3.編制嚴重不足。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機關幼兒園外,全縣其它公辦幼兒園均未落實每所公辦幼兒園擁有3名在編在崗公辦教師的要求。

 。ǘ┙涃M緊張,需進一步加大投入。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒收費與自聘人員工資基本相抵,有些幼兒園幼兒收費除支付自聘人員工資外,發(fā)展資金嚴重不足。

  (三)待遇保障,需進一步加強。督導顯示,我縣幼教隊伍待遇嚴重不足,除縣中心幼兒園、鈐璟幼兒園外,其它幼兒園均未給教職工購買“五險一金”,為數(shù)不多的幼兒園僅為其教職工購買了社保,且占比僅為28.1%,距國家要求的100%相差甚遠;全縣尚有30所幼兒園(其中公辦幼兒園7所,民辦幼兒園21所)未給其教職工提供任何社會保障。

 。ㄋ模┺k園條件,需進一步改善。除縣中心幼兒園、鈐景幼兒園、縣機關幼兒園、心心幼兒園等少數(shù)幼兒園有空調降溫設備外,其他園均為電風扇;部分園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足;部分幼兒園(如維佳貝洛幼兒園等)戶外活動場地未軟化;一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園(如大崗山中心幼兒園、苑坑中心幼兒園)和大部分民辦幼兒園現(xiàn)代化教學設施不能滿足保教需求等。

  (五)安全管理,需進一步加大。多數(shù)民辦幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的門衛(wèi)室建設不符合上級要求,安保設備不達標,安全8大件配備不齊,且未配置專職保安。部分幼兒園門口家長接送車輛多,學生上下學時,擁擠不堪,存在安全隱患;個別幼兒園消防滅火器未及時換粉;個別幼兒園廚房周圍有雜物堆放,衛(wèi)生情況堪憂;少數(shù)幼兒園的食堂布置不符合辦園要求,管理存在漏洞,學生食安令人擔心。

 。┍=绦袨,有待進一步規(guī)范。督評發(fā)現(xiàn),少數(shù)幼兒園師德和政治學習不夠經;粋別幼兒園未嚴格按照幼兒作息時間規(guī)范管理,幼兒園每天戶外活動2小時不能保證;幼兒活動安排不盡合理,遵循幼兒學習特點安排一日活動方面需要加強,以游戲為主要手段開展保教活動不足,未做到室內室外結合、動靜交替;部分幼兒園在幼兒一日活動中未注重習慣養(yǎng)成教育;極個別幼兒園課程教學存在小學化現(xiàn)象;區(qū)角設置還有部分幼兒園未開展。

  (七)隊伍素質,需進一步提升。近年來,由于新入編教師,保教管理和實際操作經驗不足;新聘幼兒教師、自聘人員,相關培訓不能及時跟進,缺乏幼兒保教知識,加之人員不穩(wěn)定以及民辦幼兒園法人治理結構和相關制度不規(guī)范等原因。至使我縣幼兒教師整體素質不高,幼兒教師持證率偏低,保教質量不高。

 。ò耍┘覉@合作,需進一步加強。部分幼兒園家園聯(lián)系重視不夠,家長幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,制約了幼兒園的進一步發(fā)展。

  四、整改意見和建議

 。ㄒ唬┭a充教師,提高素質。通過公開招聘、中小學空余教學人員轉崗培訓,在職人員培訓等渠道,補充幼兒園保教人員,提高保教人員素質,解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民辦幼兒園保教人員嚴重不足及持證上崗率低的問題。

 。ǘ┘哟笸度,改善條件。多渠道籌措資金,解決幼兒園經費不足問題,進一步改善辦園條件,完善辦園設施設備;對于不符合辦園要求的幼兒園,建議采取斷然措施,予以取締。

 。ㄈ┘訌姽芾恚(guī)范行為。要加強幼兒園制度建設,不斷強化幼兒園管理,教育引導幼兒園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼兒園督導力度,督促幼兒園辦園行為不斷規(guī)范、不斷優(yōu)化。

 。ㄋ模┨嵘刭|,保障待遇。在加強園級之間交流的基礎上,各幼兒園要發(fā)揮園內的骨干教師的領頭雁作用,不斷研究課堂教學藝術,探究新時期下適合幼兒個性發(fā)展的教育教學方法,打造出張揚幼兒個性的、以幼兒為主體的、體現(xiàn)師生互動的特色課堂,促進全園教師共同進步、共同發(fā)展、共同成長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦園要加強教師的政治學習和業(yè)務學習,鼓勵教師參加學歷提升和資稱評審,努力建設一支師德高尚、資質合格、相對穩(wěn)定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用合同,確保教職工收入按時足額發(fā)放、逐年提高,“五險一金”購買率不斷提升。

  (五)創(chuàng)新方式,形成合力。要大力推廣縣中心幼兒園、鈐景幼兒園和機關幼兒園的家長參與管理的先進經驗和做法,加強家長與幼兒園的溝通聯(lián)系;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和民辦幼兒園要加大宣傳力度,引導家長轉變幼教幼管陳舊觀念,千方百計取得家長支持,形成有效幼教合力,讓學生在園實現(xiàn)“健康生活、快樂成長”的目標。

  (六)規(guī)范管理,確保安全。安全無小事,各幼兒園要牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識,將安全工作納入每天工作的重要日程,不斷優(yōu)化安全衛(wèi)生機構,完善管理制度,配足配齊設施,規(guī)范管理流程,對在辦園過程中存在的安全隱患及時排除,對突發(fā)性問題進行有效預防,為全力創(chuàng)建平安幼兒園而不懈努力,不斷增強人民群眾對我縣幼兒教育的獲得感和幸福感。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 10

  我園于20xx年4月接受了隨縣教育局教育督導室的督導,分別在辦園條件、安全衛(wèi)生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五大方面接受上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,督導室的領導給我園的各項工作給予了非常有價值的指導和建議,同時對于我們工作中所存在的不足提出了整改建議。

  一、工作亮點

  一年來中心園在各級領導的關注引領下,以辦人民滿意的教育為宗旨,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時間內變發(fā)生了極大的轉變,團結、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。

  二、存在的問題

  一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導反饋,我園將在今年對自己的不足做出相應的整改,達到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。

  1.教師隊伍方面的問題。教師素質不高,學歷不達標,教育觀念相對滯后,

  專業(yè)和素質亟待提高。

  2.辦園設施方面的問題。幼兒園日常運轉的經費不足,導致了幼兒園的基本教學設施配備不足,無獨立園舍,無獨立的盥洗室、休息室,區(qū)角建設欠缺,也阻礙了一些活動的順利開展。

  3.家長觀念方面的問題。家長極力要求小學化教學,對幼兒園要求配合的學前教育內容熱情不高,因此逐步轉變家長的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關鍵。

  三、下步整改措施

  1.強化管理責任,提高日常工作效能

  樹立團隊意識,構建和諧團隊。以人性管理、內涵發(fā)展為目標,逐步完善幼兒園內部管理機制,充分調動教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實現(xiàn)教職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

  2.加強隊伍建設,提高教職工整體素質

  扎實開展以新理念、新技能為重點的園本培訓,營造良好的學習環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結構,拓寬知識面,促進教師專業(yè)素質的'不斷提高。將實施教、研、訓三位一體的培訓方式,并認真落實分層培養(yǎng)目標,促進教師群體成長。

  3.加大教科研力度,推進保教質量的全面提高

  以課題研究為導向,營造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質量。圍繞以幼兒發(fā)展為本的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個性化特色,為每個幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機會與條件。首先強化理論學習,更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動,促進幼兒發(fā)展。

  4.引導家長參與幼兒園各項活動,促進家園共育

  樹立創(chuàng)新意識,開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進幼兒園保教任務的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學習視野,如開展客座教師活動,嘗試開展幼兒的社會實踐活動,如秋游、走進敬老院等活動,以推進家園、社區(qū)合作共育,促進幼兒的和諧發(fā)展。

  5、在力所能及的情況下,努力改善辦園條件。

  由于經費和場地限制,我園不能擴大園所面積,但我們會盡力在區(qū)角設置、區(qū)角活動、文化建設等方面加大改進力度,積極營造充滿張力的園所環(huán)境,讓每一堵墻壁都能說話,讓每一個角落都會閃光,讓我園有限的空間處處彰顯育人的文化氛圍,點滴滲透,潤物無聲,同時,加強幼兒活動課程的開展,讓環(huán)境育人,文化養(yǎng)人,活動成人。

  本年度的綜合督導評估工作雖然結束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補我們的不足,為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務打好堅實的基礎。

  幼兒園迎接督導檢查匯報材料 11

  根據(jù)教育局文件精神,我園于20xx年2月10日對開學情況開展了自查,現(xiàn)將情況匯報如下:

  一、幼兒園基本情況。

  黃陂區(qū)直機關幼兒園在崗教職工60人,本學期開辦十二個教學班,共有幼兒410人。其中大班3個(5—6歲幼兒),中班4個(4—5歲幼兒),小班4個(3—4歲幼兒),托班1個(2—3歲幼兒)。每班配備兩教一保。

  二、執(zhí)行課程情況。

  我園于2月10日幼兒正式入園,在課程設置上從健康、語言、社會、科學、藝術五大領域對幼兒進行全面發(fā)展的教育。合理安排幼兒一日活動,每周按5天安排教學,每日常規(guī)活動有早操、集體教學活動、生活活動、戶外活動、午睡、游戲活動、自由活動、區(qū)域活動。每天戶外活動不少于2小時。大、中、小班每天安排2次集中教學活動,活動時間分別為30分鐘、25分鐘、20分鐘。托班每天安排1次集體教學活動,活動時間為15分鐘。

  三、規(guī)范辦園情況。

  我園嚴格根據(jù)《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《武漢市幼兒園課程綱要(試行)》精神,認真落實《武漢市幼兒園教育常規(guī)管理暫行(試行)》要求,以游戲為基本活動,保教并重。尊重幼兒身心發(fā)展和學習特點,為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足他們多方面發(fā)展的需要,培養(yǎng)幼兒良好的習慣和興趣。在收費上,嚴格遵照市物價局的有關規(guī)定,按一級園的標準收取,并進行了公示,接受家長的監(jiān)督。

  四、教師寒假讀書活動情況。

  積極開展“黃陂區(qū)中小學讀書活動”,要求教師在寒假期間閱讀《英才是怎樣造就的》這本書,做好讀書筆記,并在上班后上交讀書筆記和讀書心得體會。而且,還扎實有效地開展教研活動和園本培訓活動,切實加強提高教師素質,建立健全一系列保教規(guī)章制度,組織教師開展師德師風的討論活動、學習活動。

  五、日常管理工作情況。

  我園統(tǒng)一制定了《幼兒一日作息時間表》、《教育教學常規(guī)要求》及《幼兒園保教常規(guī)及一日工作程序》,規(guī)范教師的教學行為。我們建立了常規(guī)工作的“常規(guī)化、定期化”檢查、反饋制度,并將它作為我園常規(guī)管理的首要內容、教學監(jiān)督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。而且,落實“每日巡查”制度,通過巡查,規(guī)范了一日活動的組織管理和教師的日常教學行為,達到相互交流和共同提高的目的;行政領導不定期進行抽查,經常與保教主任溝通達成一致的意見并做反饋;年級組長負責本年級組的集體備課和備課的檢查,做到有記載、有反饋、有評價。后勤部門積極為教育教學提供物質保障。

  六、安全、衛(wèi)生工作情況。

  在幼兒正式入園前,我園進行了水、電、大型玩具、場地、環(huán)境的安全排查、維修、檢修,確保幼兒入園后在園的安全。還在幼兒正式入園前,各班、各室、各部門進行了全面的、徹底的衛(wèi)生大掃除,為幼兒入園提供一個干凈、舒適、溫馨的起居、學習環(huán)境。并且,以上的工作都由園領導直接參與、考核,做好了詳細的記載。同時,本學期我園實行封閉管理,所有幼兒必須在園用餐、午睡,定時開鎖大門。保證了幼兒的安全,也培養(yǎng)了幼兒良好的一日生活習慣。

  幼兒園督導檢查教學工作工作匯報材料7 本園于2月20日組織了幼兒注冊,由于準備工作扎實細致,2月21日全園正常開學,各項工作有條不紊,教學秩序迅速穩(wěn)定,呈現(xiàn)出良好的`開端。

  一是開學準備工作扎實細致。

  組織教師提前報到,對開學工作作出詳細的部署。至開學之日,做到環(huán)境衛(wèi)生打掃到位、教材發(fā)放到位、工作計劃制訂到位、集體備課組織到位,保證了新學期教學工作的順利開展。

  二是師生到園情況較好。

  沒有不按時到崗現(xiàn)象,表現(xiàn)了良好的組織紀律觀念和對本職工作的熱愛。目前,園部已有8位教師本科學歷,13位教師大專學歷,12位教師中專學歷。為了充實自己,教師們還在不斷努力、進修。

  三是課程改革實驗工作推向深入。

  課改實驗是一項探索性實踐工作,是一個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的過程,解決問題就要研究,因此,我們大力提倡科研先導,強化在行動中研究,在研究中行動的觀念。課改過程教師的教育觀念在不斷的更新,教育觀念轉化為教育行為的能力在增強。教師又有了新的感悟,無論是教師自身的專業(yè)成長,還是幼兒的各方面發(fā)展,都體驗到了課改的成效。沒有最好的課程,只有更好的課程。我們雖然取得了一些經驗,但還有很多的問題等待我們去深入地研究和探討,如:如何在實現(xiàn)課程的整合中,將理念的層面落實到實踐活動中去;如何更好地把握游戲中預設與生成的關系;如何更充分開發(fā)、利用社區(qū)資源;如何更快更多地培養(yǎng)研究型的教師等。我們將立足于幼兒園的實際,不斷拓展新思想,銳意改革創(chuàng)新,進一步優(yōu)化幼兒園的課程,促進幼兒全面和諧、富有個性的發(fā)展。

  四是教學工作迅速入軌。

  開學初,園部對新學期的常規(guī)要求作了新宣傳;將2月作為“常規(guī)整頓月”。同時,園部及時落實教學常規(guī),從組織教學活動、早操的編排、各區(qū)域的設置、家長園地、自然角、主題環(huán)境地創(chuàng)設上給予指導,保證了教育教學質量。

  五是收費工作規(guī)范公開。

  在收費工作中,園部做到嚴格執(zhí)行上級教育、物價部門關于收費工作的有關規(guī)定,提前公布收費標準,主動接受家長監(jiān)督,取得家長的理解與支持。

  六是安全工作扎實開展。

  在開學期間對園舍、食堂、大型器械等地進行重點排查,及時消除安全衛(wèi)生隱患。為了使以后的工作順利進行,使幼兒身心得到更好的發(fā)展,提醒保教人員繼續(xù)做到以下要求:

  1、精神飽滿地帶班,保證不出安全事故。

  2、加強對幼兒進行安全教育,學習掌握有關交通安全、消防安全、防溺水、防火災等安全知識,培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,與家長密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時時提醒自己或他人注意安全。

  3、保證教室的通風、干凈,保證區(qū)角材料的安全、衛(wèi)生。定期消毒教玩具。

  4、嚴格書寫交接班記錄,及時清點人數(shù)與接班教師交代清楚。

  5、在加強常規(guī)方面,做到井然有序,組織幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。

  6、堅持每天晨檢。對銳器及不安全物品及時查收,保證幼兒不帶危險物品入園,細心觀察其精神狀態(tài),嚴格管理藥品……

  在我們的園務工作中仍存在人員緊缺的問題,主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是有編制缺人的問題仍在困擾著我們,其次年輕教師比較多,遇上了婚育高潮;另一方面保育員流動性大。這些問題不容忽視,希望能夠盡快得到解決。

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