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住房公積金上半年工作總結

時間:2025-07-10 16:51:37 晶敏 半年工作總結 我要投稿
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住房公積金上半年工作總結(通用14篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的住房公積金上半年工作總結,希望對大家有所幫助。

住房公積金上半年工作總結(通用14篇)

  住房公積金上半年工作總結 1

  xxxx年上半年,xx市住房公積金管理中心(以下簡稱“中心”)在市委、市政府的堅強領導下,在市扶貧開發(fā)辦公室的正確指導下,中心領導班子高度重視、壓實責任、重點突出、統(tǒng)籌兼顧,采取綜合扶貧、結對幫扶的辦法,利用各種優(yōu)勢,扎實做好各項幫扶工作,幫助貧困戶爭取生活上、思想上脫貧,有力地促進了精準扶貧工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的落實,并取得了一定的成效,F(xiàn)將半年工作情況總結如下:

  一、基本工作情況

  (一)領導高度重視,壓實幫扶責任。中心領導班子高度重視精準扶貧工作,嚴格按照市委、市政府關于精準扶貧工作“單位包村、干部包戶”的`要求開展工作,由專人負責對幫扶對象進行摸底、統(tǒng)計登記、制定方案、定期總結匯報等工作。中心領導和干部職工多次深入貧困戶家中了解他們的生產(chǎn)生活情況及脫貧設想,并與村干部進行座談,就如何幫助貧困戶脫貧共商計策。

  (二)嚴格監(jiān)督督促,完善檢查制度。半年來,中心結合年度工作計劃,把精準扶貧“雙包”工作擺上重要的議事日程。經(jīng)常召開會議,分析“雙包”工作情況,研究具體幫扶措施,加強指導“雙包”工作,要求各幫扶成員要明確責任,深入貧困戶落實幫扶措施,一把手和分管領導經(jīng)常召開會議聽取工作匯報,確保及時解決“雙包”工作問題。半年來,中心共組織領導干部共xx人次到xx村開展幫扶活動,并對扶貧開發(fā)工作提出了具體要求;幫扶干部職工經(jīng)常深入到貧困戶家中,了解他們的家庭生產(chǎn)生活情況,幫助農(nóng)戶解決切實困難,切實落實好幫扶措施等。

 。ㄈ┘訌姕贤ń逃,提高群眾思想認知。發(fā)動群眾,共同參與,確保精準扶貧工作見成效。使之由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變,通過宣傳教育,激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性,發(fā)動貧困人群積極主動投身于扶貧工作,參與扶貧開發(fā),通過自身辛勤勞動取得扶貧夏鷗共,對個別有勞動能力但又不愿就業(yè)的貧困戶,加強思想交流,通過貪心,促使其增加脫貧信心和就業(yè)熱情,使其投入勞動,通過勞動使自己脫貧。

 。ㄋ模┘哟筚Y金投入,提高各項工作保障。中心年初便安排了精準扶貧專項資金共x萬元,這些費用全部用于張莊村的精準扶貧建設,通過實施開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展社會公共事業(yè)、提高勞動素質和能力等方式,改善貧困戶生產(chǎn)生活條件,促進該村經(jīng)濟社會發(fā)展,加快貧困人口脫貧致富步伐。

 。ㄎ澹┘訌妳f(xié)調溝通,有力推進項目進展。年初xx村村級光伏發(fā)電項目已上報縣發(fā)改委及相關部門,該項目通過利用xxxx多平方米的閑置公共用地建設光伏發(fā)電站,目前中心領導班子已與縣發(fā)改委深度溝通過,爭取攜手并進,早日使該項目通過審核與批復,早日造福全村百姓。

 。﹫猿志葷鸀檩o,切實解決貧困戶困難。對不同類型造成貧困的對象,落實各項救濟措施,幫助其度過難關。結合貧困戶的實際情況,值春節(jié)、六一等節(jié)假日,在中心領導的帶領下,開展愛心送溫暖活動,對張莊村的貧困戶進行慰問,為貧困戶送去大米、食用油,為留守兒童送去書包、鉛筆、練習冊等文具。同時結合慶“七一”建黨100周年,開展專題黨日活動,看望并慰問了困難黨員和群眾,讓他們感受到了組織的關懷和溫暖。

  二、下半年工作計劃

  (一)繼續(xù)做好“單位包村、干部包戶”,確保責任到崗、責任到人,切實推進精準扶貧工作。

 。ǘ├^續(xù)推進村級光伏發(fā)電項目,爭取早日開工建設,早日造福百姓。

 。ㄈ⿲O端困難的家庭做好政策保底工作。

 。ㄋ模┻M一步加大精準扶貧工作的監(jiān)督和考核力度,如期實現(xiàn)年內的脫貧任務。

  住房公積金上半年工作總結 2

  在市委、市政府的領導下,在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下,全市住房公積金系統(tǒng)扎實開展了“規(guī)范與歸集年”活動,取得了較好的成效,圓滿完成了上半年的工作任務。

  今年上半年,我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴面等四個方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元,完成年度計劃的58.04%,比去年同期增加7159萬元,增長34.78%,其中市區(qū)歸集17518.13萬元,完成年度計劃的58.76%,比去年同期增加4680.3萬元,增長36.46%。全市住房公積金余額已達到13.06億元,比去年同期增加3.19億元,其中市區(qū)余額達到7.88億元,比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向20xx戶職工家庭發(fā)放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元,完成年度計劃的56.95%,貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶,同比增長35.82%,發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元,同比增長36.82%,其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成年度計劃的59.57%,貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶,同比增長34.76%,發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元,同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達到10.61億元,存貸比率為81.24%,其中市區(qū)貸款余額達到7.31億元,存貸比率達到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元,完成年度計劃的51.50%,比去年同期增加190.36萬元,增長18.94%,其中市區(qū)實現(xiàn)增值收益達到856.15萬元,完成年度計劃的59.61%,比去年同期增加147.32萬元,增長20.78%。四是住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動,上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增4978人,完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人,完成年度計劃的275.55%。

  回顧上半年的工作,有以下幾個主要特點:

 、鍣C構調整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機構調整的基礎上,今年上半年,按照“凍結、清理、審計、移交”的要求,穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機構的調整工作,三縣分中心負責人已相繼到位,全市住房公積金機構調整工作已經(jīng)告一段落。整個機構調整工作,做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。從機構的組建,到干部的推薦、職工的安排,都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調整工作的指導思想和工作措施比較到位,使整個機構調整工作有條不紊,做到了工作不亂、業(yè)務不斷,并有了新的發(fā)展。

 、嬉(guī)范與歸集工作成效較好。針對機構調整前市中心和縣中心都是獨立法人,業(yè)務政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題,針對我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降,非公企業(yè)大都未建公積金的問題,我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

  在規(guī)范工作方面,我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的.制訂和其他制度建設。今年5月,市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》,這是我市第一部綜合性的關于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時,修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則,還制訂了10多項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了公積金業(yè)務政策和管理制度,并加強檢查督促,確保了規(guī)范行為和防范風險的各項措施落實到位。今年上半年,市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計,審計結果充分肯定了市中心能“嚴格按規(guī)定管理使用公積金”。

  在歸集工作方面,在市政府的重視下,我市在全省率先開展了推進非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止,全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金,扭轉了過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面,首次實現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長。通過抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作,促進全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。

  住房公積金上半年工作總結 3

  作為我市住房公積金工作對外服務的窗口,服務中心始終以服務對象是否滿意作為衡量工作成績的標準,緊緊圍繞服務職工,積極提供便民高效服務,全力打造職工滿意的優(yōu)質服務窗口。截至5月底,服務中心共辦理住房公積金提取17000多筆,辦理公積金轉移2600多筆,為單位開戶近70戶,共發(fā)放各類公積金宣傳資料5000余份,平均每天接待政策咨詢、業(yè)務查詢150余人次。職工普遍反映服務中心的服務環(huán)境優(yōu)、服務態(tài)度好、服務效率高,辦理業(yè)務比過去更加方便快捷,是我市住房公積金一項“惠民工程”。

  優(yōu)化服務環(huán)境提升服務形象

  市住房公積金服務中心位于中山東路26號2樓,服務總面積近800平方米,主要分為宣傳區(qū)、職工等候區(qū)、業(yè)務辦理區(qū)三個區(qū)域。圍繞便民為民,服務中心設置了醒目靚麗的辦事指南、政務公開和服務承諾專欄,配備了服務引導臺、滾動電子屏幕、自動查詢機和排隊叫號系統(tǒng)等服務設備,擺放了自行取閱的住房公積金政策宣傳資料,安裝了接受監(jiān)督的意見箱,準備了可容納40多人休息等候的多排座椅,為前來辦事職工提供了一個舒適、方便、有序的服務環(huán)境,進一步提升了住房公積金的服務形象。

  強化作風建設提高服務水平

  住房公積金服務中心每天要接待數(shù)百名前來咨詢或辦理公積金業(yè)務的職工,每位工作人員服務的好壞直接影響著住房公積金中心的形象,影響著政府在人民群眾心目中的形象,服務中心按照“以人為本,服務職工”的要求,樹立“服務無小事,小事見服務”的理念,不斷完善工作機制,強化隊伍建設,進一步提高住房公積金服務水平。

  一是從制度建設入手,明確服務規(guī)范。通過制定出臺《住房公積金服務中心服務規(guī)范》、《服務中心人員崗位職責》等制度規(guī)范,明確規(guī)定服務中心工作人員的儀表形象、服務用語、柜面服務、業(yè)務處理、勞動紀律和崗位分工,認真執(zhí)行住房公積金服務承諾制度,主動熱情接待服務對象,做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲”,領導與群眾一個樣、生人與熟人一個樣、忙時與閑時一個樣。

  二是從隊伍建設入手,提高服務能力。通過定期組織工作人員對勞動紀律、行為規(guī)范、禮儀服務、文明用語、檔案管理以及各項業(yè)務流程的學習培訓,每月召開公積金業(yè)務分析討論會,進一步提高服務中心工作人員的`服務質量和服務能力。

  三是從暢通監(jiān)督渠道入手,提升服務效能。通過公布公積金投訴電話、設置意見箱、制定投訴處理規(guī)范,對廣大職工群眾反映的涉及服務中心及其工作人員在服務方面的意見建議進行及時登記、及時處理、及時反饋,進一步暢通職工信息反饋和服務監(jiān)督渠道,提升住房公積金的服務效能。

  堅持以人為本完善服務功能

  工作中,服務中心以“盡可能為職工著想,不讓職工多跑路,不讓職工受冷落,不讓業(yè)務有絲毫偏差,不讓中心形象受任何影響”為服務準則,堅持以人為本,倡導人性化服務,進一步完善住房公積金服務功能,提高服務窗口的辦事效率和職工滿意度。

  一是實行窗口服務前移。為維持良好的服務秩序,服務中心實行了窗口前移服務,將窗口的服務從柜臺內向柜臺外延伸,安排專人做好職工群眾來訪及各類咨詢的接待工作,保證職工群眾在辦理住房公積金事務時“等候有位坐,咨詢有人答,服務有人引”。

  二是實行業(yè)務初審制。為提高窗口辦事效率,服務中心實行了業(yè)務辦理初審服務,即在窗口工作人員正式受理業(yè)務之前,安排人員在服務等候區(qū)初步審查職工群眾辦理業(yè)務所需攜帶的材料,發(fā)現(xiàn)證明材料不齊全的及時予以提醒,減少了職工等候時間。

  三是實行操作標準化。為最大限度減少公積金業(yè)務辦理的環(huán)節(jié),方便職工辦理業(yè)務,服務中心實行了業(yè)務操作標準化服務,即通過認真梳理窗口各項業(yè)務工作流程,細化辦理程序,設計出一套統(tǒng)一標準的操作細則,確保業(yè)務操作的規(guī)范化。

  開展優(yōu)質服務,推進科學發(fā)展,是今年我市住房公積金宣傳月活動的主題,服務廣大繳存單位和職工,則是住房公積金工作的永恒主題。在今后工作中,住房公積金服務中心將進一步樹立以人為本、服務職工、科學發(fā)展的服務理念,突出抓好優(yōu)質服務和效能服務,不斷加強服務窗口建設,積極創(chuàng)建市級青年文明號,著力打造“讓群眾滿意,讓領導放心”的優(yōu)質服務窗口,為實現(xiàn)我市住房公積金工作新跨越作出新的貢獻。

  住房公積金上半年工作總結 4

  在工作中我們實行了領導負責、專人管理、定期報告的工作制度。在主管領導的安排指示下,同志們充分發(fā)揚了團結協(xié)作精神和認真嚴謹工作態(tài)度,使得這次催繳催建工作開展的有條不紊,進展順利,成效顯著。我們小組二人分管的催建工作取得了一定成績,現(xiàn)將我們組的工作情況總結如下:

  一、工作情況

  首先,我們通過市勞動保險局獲取了一些單位基本信息,對照我中心已開戶單位,排查核實未建住房公積金的單位,從而確定了催建工作的范圍。然后,我們將單位信息分類匯總,按照先國企、三資企業(yè)后集體、私營企業(yè)的工作順序,本著“由面到點,重點突破,抓大放小”的原則,采取了電話通知、信函傳真、上門宣傳督促等工作方式。自十月十五日至十二月二十日,我們電話通知了上海世紀聯(lián)華超市有限公司、賽博數(shù)碼科技城有限公司、佳誠網(wǎng)絡技術有限公司、上海福祥陶瓷有限公司經(jīng)營部、房銀都地產(chǎn)開發(fā)有限公司、市機電儀表成套有限公司等270余家單位,并向部分單位傳真了相關文件;對華正公路投資發(fā)展股分有限公司、上海迪比特實業(yè)有限公司分公司、上海凱博特通信設備有限公司分公司、環(huán)祥環(huán)境設備有限公司、泛安科技開發(fā)有限公司、申聯(lián)上海大眾汽車銷售股份有限公司、聯(lián)拓汽車貿(mào)易有限公司等單位主動上門向其負責人做工作,講解公積金有關政策;對有能力繳存的深圳太太藥業(yè)有限公司辦事處、中山市完美日用品有限公司分公司兩家單位發(fā)放了催建通知書;另外,我們還與一些從原單位分離出來的企業(yè)子弟學校,如市滹沱河學校、化肥集團有限責任公司學校等單位主動聯(lián)系,要求這些單位來我中心開立新賬戶,繼續(xù)按時足額繳存住房公積金。

  在工作過程中,我們積極向各單位職工及其負責人宣傳住房公積金的相關政策法規(guī),使單位廣大職工提高了住房公積金的認識,意識到建立住房公積金制度的重要性,也使我們的工作得到了廣泛的理解和支持,取得一定成效,多家單位已與我中心聯(lián)系開戶事宜,目前已有29家單位來我中心登記開戶并開始繳存住房公積金,涉及單位職工1434名,累計已繳存公積金363457.31元。

  二、存在問題

  我們在工作過程中也遇到了一些問題,有的單位對住房公積金的性質、繳存和使用認識不清,一些單位負責人認為繳存住房公積金是增加負擔,不履行繳存住房公積金義務,有的職工誤以為繳存住房公積金會減少自己的收入,從而存在著不愿繳納住房公積金的現(xiàn)象。我們認為公積金政策宣傳不夠、影響不大是主要原因。目前,許多企業(yè)和職工還不了解住房公積金的適用范圍、內容;更主要的還是企業(yè)建繳住房公積金需要增加成本支出,因而缺乏履行法定義務的積極性,這種現(xiàn)象在非公企業(yè)尤其是私營企業(yè)中尤為突出,部分職工的維權意識也較為缺乏,工作難度比較大;最后,執(zhí)法力度不夠,也是造成目前住房公積金普及率不高的.原因之一。

  我們應以貫徹執(zhí)行《住房公積金管理條例》為契機,采取多種形式,深入開展住房公積金的政策法規(guī)宣傳教育活動,加強住房公積金的宣傳力度,提高人們對建立住房公積金制度意義的認識,強化法制觀念、政策觀念,使廣大職工自覺地支持管理中心的執(zhí)法工作。為此,我們認為我們管理中心今后應做好以下幾項工作:

  1、通過各種新聞媒體進行多種形式的強力宣傳,主動與有關部門配合,深入基層單位,結合實際,開展《條例》等政策法規(guī)的宣傳教育,尤其要有針對性地辦一些專題培訓班,使有關政策深入到千家萬戶,以提高有關領導和全體職工的認識,使廣大職工了解住房公積金與自己的密切關系,深刻認識住房公積金非搞不可,不搞就是損害職工利益,從而促使職工由不了解到了解,由抵觸到支持,甚至自發(fā)地要求單位維護自己的權益,繳交住房公積金。

  2、我們公積金管理中心自身在思想上要高度重視。應該認識到《條例》是行政法規(guī),具有強制性,可使住房公積金管理法制化、規(guī)范化、制度化。明確加強行政執(zhí)法不僅關系到法律法規(guī)的統(tǒng)一貫徹執(zhí)行、法制的權威不可侵性,還關系到職工正當利益的保護。單位不繳存住房公積金的理由在單位看來可能的確“事出有因”,但從中心的角度看,職工的利益已受到損害。因此,加強行政執(zhí)法,不僅可以保證公積金的高覆蓋率、高歸集量,充分發(fā)揮規(guī)模資金效應,還可以體現(xiàn)住房公積金的重要地位,加強單位和職工對公積金的正確認識。

  雖然這次集中開展的催建工作即將結束,但我們的工作還不夠細致、深入,還有很多單位需要繼續(xù)聯(lián)系督促,執(zhí)法檢查科還有很多后續(xù)工作需要繼續(xù)深入開展,我們將盡職盡責的做好以后的工作,解決剩余問題,更進一步推進擴大住房公積金的覆蓋面和影響力,努力把我中心的執(zhí)法工作提高到一個新水平。

  住房公積金上半年工作總結 5

  一、上半年主要工作指標完成情況

  1、歸集

  上半年歸集公積金3250.68萬元,應繳額2270.66萬元,公積金歸集率143.2%;比去年同期實績2318.44萬元增加932萬元,增幅為40.21%,超過年度指標增幅30%的序時進度要求。新開戶單位13個,新建公積金人數(shù)695個,與去年同期相比,開戶單位少3個,新建公積金多192人;全縣累計開戶單位402個,銷戶58個,現(xiàn)開戶登記單位為344個;累計建立公積金人數(shù)為23230人,銷戶4770個,現(xiàn)建立個人賬戶為18460人;應建公積金人數(shù)為51600人,履蓋率為35.38%;累計歸集住房公積金20812.24萬元。

  2、支取

  上半年職工支取公積金746.013萬元,770人次,人均9688元;支取額占同期歸集額的25.89%;累計支取4998.83萬元,4551人次,支取額占總歸集額的24.02%,F(xiàn)公積金余額為15813.41萬元。

  3、貸款

  上半年公積金個人貸款發(fā)放額4259.65萬元,407戶,比去年同期發(fā)放1907.8萬元增加1862萬元,增幅達123.28%;組合貸款發(fā)放額6236.45萬元,比去年同期4140.1萬元增加20xx萬元,增幅50.64%。我縣已累計發(fā)放公積金貸款18982.37萬元,2437戶,回收10931.35萬元,銷戶830戶,現(xiàn)貸款余額為8051.02萬元;公積金個貸比率為50.91%,比去年同期32.1%提高了18.11個百分點;個貸逾期額40.26萬元,逾期戶27戶,個貸逾期率0.5%,超過控制指標。

  4、收益

  委托貸款收入為131.99萬元,公積金存款結算33.36萬元,減去利息支出4.64萬元,收入為160.71萬元。20xx年度給公積金個人賬戶結息208.81萬元后,現(xiàn)增值收益為98.43萬元。

  二、主要工作情況

  1、統(tǒng)一思想認識,堅定跨越式發(fā)展的信心。

  今年,是中心提出全力推進住房公積金事業(yè)跨越式發(fā)展年。面對市區(qū)、各管理部公積金歸集、委貸蓬勃發(fā)展的大好形勢和我縣公積金繳存比例低及民營企業(yè)處以起步發(fā)展階段的現(xiàn)實,針對完成年度工作目標的畏難情緒,認真組織學習討論馮主任在年初工作總結動員會上的講話精神,找差距,議措施,進一步統(tǒng)一大家的思想認識,樹立三個有:一是要有敢于爭先的工作激情,我們雖然暫時不能在總量上爭先,但我們可以在增幅上爭先,可以在熱情服務社會滿意上爭先,可以在思想、業(yè)務素質上爭先;二是要有攻堅克難的拼搏豪情,以無畏的精神直面困難,以改革的思路、創(chuàng)新的舉措、發(fā)展的辦法克服困難;三是要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神,做到勤于學習勇于創(chuàng)造,謙虛向上,努力成為本職工作的行家里手。思想認識提高了,壓力變成動力,大家心往一處想,勁向一處使,咬緊年度工作目標不松勁,團結拼搏,上半年完成工作指標達到和超過年度序時進度要求。

  2、擴面挖潛并重,歸集工作緊抓不放。

  公積金歸集是我們工作的重中之重。在我縣公積金繳存比例低于市、縣兩個百分點的.情況下,如何確保增幅30%、盡可能縮小與兄弟縣(市)的差距?我們在統(tǒng)一思想認識、排查分析的基礎上,做到全員發(fā)動,擴面挖潛并重。首先,在擴面上重點抓鎮(zhèn)機關和有條件建立的企業(yè),責任到人,靠上做工作,上半年新開戶13個單位,新建立公積金人數(shù)695人。二是,在已建立單位中進行“挖潛”,對機關事業(yè)單位抓“三個到位”,即:比例到位、基數(shù)到位、應交人數(shù)到位,新增月繳額13.3萬元;對條管和中央企業(yè),動員他們及時調高繳存比例;三是及時掌握外資企業(yè)開辦信息,對條件基本成熟的上門做工作,協(xié)鑫日電公司在籌建階段,就將管理人員建立了公積金,韓商獨資企業(yè)大望服飾公司6月16日開業(yè),我們6月28日就將公積金管理條例送上門。四是積極發(fā)展暫存代理戶,新增8戶。通過不懈努力,上半年歸集3250萬元,創(chuàng)歷史同期最高。

  3、嚴格管理要求,確保資金安全規(guī)范運作。

  主要抓了以下幾項工作:一是按市審計意見進行認真整改,使會計核算、檔案管理等逐步規(guī)范,達到要求。二是積極穩(wěn)妥放貸。嚴格貸前審查,確保抵押(擔保)手續(xù)的規(guī)范、資料齊全,建立風險防范預警機制,對借款人月還貸信息進行微機管理,對逾期的“釘子戶”進行了清理。通過協(xié)調解決了陳四俊借貸由擔保人以土地抵償問題。三是在安全規(guī)范的前提下,積極開展了期房按揭貸款業(yè)務,促進了委貸發(fā)放額的提高。上半年發(fā)放的4259萬元,就有一半以上是期房按揭貸款。

  4、“創(chuàng)樹”常抓不懈,努力服務社會滿意。

  根據(jù)市中心的創(chuàng)樹活動要求,一是認真修定了年度創(chuàng)樹實施方案做到目標明確、內容具體、措施扎實、組織落實;二是認真履行了限時辦結和服務承諾,無論是公積金的歸集開戶、支取,還是個貸的審批,大多做到了即時辦理。并先后兩次會同承辦爭銀行到如東縣高級中學、拼茶中學上門為80戶教師現(xiàn)場辦理個貸476萬元,得到好評。三是認真接待了職工的咨詢和“投訴”,做到熱情耐心,得到了理解和諒解。四是請縣文明創(chuàng)建辦的領導來部指導,為下一步的創(chuàng)建工作打下了基礎。

  三、存在的困難和問題

  1、由于財政拮據(jù),我縣行政事業(yè)單位干部職工公積金繳存比例只有8%,低于其它縣(市)2個百分點,僅縣級行政事業(yè)單位一塊一年就少歸集近500萬元;鎮(zhèn)級財政更困難,有近一半的鎮(zhèn)機關未建立,鎮(zhèn)管學校、醫(yī)院未啟動,嚴重地制約了我縣公積金歸集總量的提升。

  2、在企業(yè)推行和建立公積金制度更加困難,一方面企業(yè)負責人(老板)依法經(jīng)營意識差,不愿為職工繳存公積金,以減少市場競爭的成本,增加利潤;另一方面,職工維權意識薄弱,本來老板給的工資就低,不愿扣交公積金。再一方面,一些已建立企業(yè)攀比未建立單位,并由此而停繳。

  3、我縣個貸期限相對比較短,提前還貸的比較多,雖然有利擴大受益面,但對收益有一定影響;此外,目前個貸逾期率還高于控制指標要求。

  四、下半年工作打算

  1、狠抓歸集不松勁。一是做到人員、精力、時間集中,重點單位明確專人負責,力求擴面挖潛工作有突破,全年歸集超6000萬元。二是繼續(xù)做好已建立單位的恢復繳存工作,鞏固陣地,防止倒退,重點是大東公司、英青公司、交通局工程隊。三是積極爭取社會各方面的支持配合,擬在八月上旬通過新聞媒體作一次宣傳,同時,印發(fā)公積金政策宣傳指南5000份。七月下旬召開一次有縣級機關相關監(jiān)管部門、總工會、鎮(zhèn)政府和企業(yè)負責人的座談會。四是研究、探索開展執(zhí)法工作。

  2、提升委貸量質再努力。根據(jù)馮主任在啟東召開的個貸業(yè)務專題會議上“確定一個主題、推進兩個創(chuàng)新、強化三項管理、加快四個規(guī)范、建立健全五項措施、提升六個目標”的要求,下半年,我部個貸要發(fā)放4000萬以上,在安全、規(guī)范的前提下,抓住四家開發(fā)公司陸續(xù)交付商品房的有利時機,積極穩(wěn)妥發(fā)放,不惜貸、不濫貸,長短期結合,力求受益面和收益率雙提高;同時,要下大力氣對逾期戶催交,到年底,逾期率要有明顯下降,確保不出現(xiàn)風險。

  3、服務滿意再加強。認真組織實施創(chuàng)樹方案,重點抓好“零距離工程”建設,進一步精干窗口工作人員,修訂“告知單”,開通聲訊查詢,窗口硬件再投入,美化辦事環(huán)境,努力提高辦事效率,提高服務質量,增強社會滿意度。

  住房公積金上半年工作總結 6

  今年以來,在市政府、市中心的正確領導下,在XX縣委、縣政府的大力支持下,在各單位及其職工的通力配合下,我縣管理部狠抓公積金歸集工作,提高資金使用率,強化管理,防范資金風險,在公積金歸集總額、貸款發(fā)放和回收、資金使用率、公積金增值收益、加強自身建設等方面較往年有了明顯提升。現(xiàn)將主要工作總結如下。

  一、各項主要指標完成情況

  歸集4877萬元,完成全年任務的53.6%,發(fā)放貸款2977萬元,完成全年任務的.60.8%。實現(xiàn)“半年過半”目標。

  二、上半年工作的回顧

  (一)歸集方面

  一是注重比例提高繳存工作。為了較好地完成資金新增指標,我們在抓正常繳存的同時,把六月份作為歸集工作月,突擊繳存比例的提高和單位補交工作。在提高比例工作上,主要是落實了財政代扣與預算。從20xx年的7%提高到8%的比例,自今年元月份起財政預算單位住房公積金按10%繳存。二是積極開展“湖南12329”熱線宣傳活動。全縣各主要街道懸掛了20條橫幅向全縣人民宣傳“湖南12329”熱線宣傳活動。

  (二)支取、放貸方面

  1.在公積金提取方面:按照政策規(guī)定辦理公積金提取,對每一提取業(yè)務都嚴格審查資料和證件。始終堅持了一筆業(yè)務由兩人經(jīng)手辦理,一人初審,另一人復審。

  2.在貸款發(fā)放和回收方面:一是對于每一筆貸款業(yè)務,我們對申請人提供的第一手申請貸款的資料都進行了認真初審,對貸款信息、個人信用狀況、債務情況、資金風險防控等方面都進行了認真復核,并嚴格按照中心貸款發(fā)放標準提交審批建議。二是每一筆貸出的款項,每月不少于三次對該筆貸款進行還款情況核對,對還款不到位的逐一催繳。

 。ㄈ╆犖榻ㄔO、提升管理方面

  一是堅持每周五下午進行政治理論學習,努力提高職工政治理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。二是積極爭創(chuàng)縣績效文明考核“先進單位”和“巾幗文明崗”,目前,我部已多次獲得“巾幗文明崗”榮譽稱號。三是落實首問責任制,接待服務對象耐心、細致、周到,堅持文明用語,做到“來有迎聲”,“問有答聲”,“走有送聲”。真正達到效率更高,服務更優(yōu),運轉更暢,隊伍更強,評價更好的目標。

  三、下半年工作安排

  下半年,我部將穩(wěn)步提高住房公積金歸集覆蓋面;著力抓好貸款的審批發(fā)放和回收管理,為中低收入者購房和職工改善性住房需求提供幫助;著力抓好資金安全管理,完善資金管理制度,繼續(xù)保持資金的零風險;著力抓好管理隊伍建設,全面提高服務質量,提升公積金的綜合服務水平,最大限度地發(fā)揮住房公積金的作用。具體抓好以下幾方面工作:一是繼續(xù)抓好公積金歸集擴面工作。我們將繼續(xù)以強化宣傳為先導,以表揚曝光、行政執(zhí)法為手段,穩(wěn)步開展催建催繳和執(zhí)法檢查工作,力爭歸集擴面工作實現(xiàn)新突破。二是繼續(xù)抓好支取、貸款管理工作。我部將繼續(xù)貫徹落實公積金提取貸款有關政策。嚴格提取審批,防控違規(guī)套取現(xiàn)象;規(guī)范貸款管理,確保資金安全。

  下半年,我們將努力做好以上工作,爭取保質保量完成全年的工作任務。

  住房公積金上半年工作總結 7

  一、文明創(chuàng)爭是手段,根本目的是推動機關企事業(yè)單位更好地便民、利民、惠民。遵循這一思路,我們在文明創(chuàng)建全程中,始終堅持以聚金惠民為主線,扎實抓好公積金擴面,政策完善和服務提升工作。

  (一)堅持擴面利民,不斷擴大住房公積金制度受益面。圍繞讓更多職工享受住房公積金制度,我們著力抓好公積金擴面工作。中心堅持深化園區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),廣泛宣揚公積金各項政策和業(yè)務;召開住房公積金歸集擴面座談會,邀請繳存企業(yè)暢所欲言,為我市建立健全公積金制度建言獻策;每年表彰一次住房公積金繳存先進企業(yè),表彰一次勞務派遣繳存先進單位,為我市歸集擴面躍上新臺階,供應有力保障;主動開展行政執(zhí)法工作,對那些經(jīng)濟效益好,職工反映劇烈,多次上門做工作但拒不開戶繳存公積金的單位,我們不怕動真碰硬,堅決實行行政執(zhí)法手段,通過執(zhí)法督促了更多的單位建立了公積金制度,進一步擴大公積金制度的覆蓋面,xx年至xx年,共立案查處16起,有部分單位在收到限期繳存通知后主動為職工開戶繳存公積金。今年,市政府為民辦實事40項重點工程將我中心歸集擴面3萬職工目標工作任務納入其中,年初中心即制定相關任務分解安排,早介入早落實,進入第四季度就已全面超額完成目標任務,預料全年全市將新增開戶人數(shù)4萬人。截止xx年6月,全市住房公積金歸集總額突破100億元,當年預料歸集住房公積金20.0億元,歸集余額為65億元;全市新增開戶單位433個參與繳存人數(shù)為428077人,覆蓋率達到86%。

 。ǘ┳⒁庹呋菝,不斷提升群眾滿足度。中心在創(chuàng)建文明單位過程中,始終圍繞扶企惠民我先行,管理服務上水平的主題,以讓繳存人得實惠為宗旨,同心同德,奮力拼搏,全面推動各項業(yè)務工作落實。在廣泛開展調研,征求看法的基礎上,出臺了一系列惠民利民政策:探討實施公積金按月提取還貸政策,大大減輕了貸款職工家庭還款壓力;出臺中低收入家庭公積金貸款額度上浮的惠民政策,進一步解決了中低收入家庭購房的實際困難;針對之前存在的貸款及提取職工多次跑腿等現(xiàn)象,對貸款服務流程進行了全面簡化,取消了貸款公證環(huán)節(jié),省去了收入證明材料,提取手續(xù)進一步簡化規(guī)范,拓寬了住房公積金運用渠道,豐富了業(yè)務種類,提高了職工住房公積金的運用率,得到了廣闊群眾的一樣好評。

  二、以道德實踐為載體,進一步提升公積金社會形象堅持內強素養(yǎng)、外塑形象并舉,細心組織各類文明創(chuàng)建活動,引導中心全體職工主動參加道德實踐,培育新時期高素養(yǎng)職工團隊,呈現(xiàn)公積金良好形象。

  (一)將城鄉(xiāng)共建活動與文明創(chuàng)建有機結合。近年來,中心主動開展城鄉(xiāng)共建活動,把文明推向社會,讓春風永駐中心,進一步樹立了中心良好的社會形象。市中心長期與演化社區(qū)困難高校生家庭及多個貧困居民家庭結成幫扶對子,每年撥付幫扶資金,開展金秋助學活動,定期組織志愿者服務隊上門服務,并在節(jié)假日送去慰問品、慰問金;今年,市中心向運輸河社區(qū)投入5萬元資金,規(guī)劃建設居民活動廣場,中心領導班子幾進社區(qū),勘察場地,細心謀劃,力爭打造更好的民生、民心工程;姜堰分中心根據(jù)姜堰市政府下達的4+2鎮(zhèn)倍增安排工作任務要求,從20年起,利用三年時間與黃橋老區(qū)顧高鎮(zhèn)結對幫扶,籌集幫扶資金30多萬元,支持建立標準廠房,為老區(qū)人民作出了很大貢獻,xx年與該鎮(zhèn)低收入農(nóng)戶臧國云家庭掛鉤幫扶脫貧,安排用3年時間完成低收入農(nóng)戶脫貧奔小康目標安排;姜堰分中心還與古田社區(qū)結對共建,開展學雷鋒活動,支持創(chuàng)建資金2萬元,進一步美化該社區(qū)環(huán)境,共創(chuàng)文明社區(qū)、和諧社區(qū);泰興分中心掛扶泰興紅星村,定期走訪,在變更該村環(huán)境的臟、亂、差現(xiàn)象、提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質量、改善農(nóng)村居住環(huán)境上發(fā)揮了主動作用。

  (二)將志愿者服務活動與文明創(chuàng)建有機結合。中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動,開展了一系列志愿者服務活動,不斷掀起全中心志愿服務的新高潮。全體黨員與家庭所在社區(qū)簽訂志愿者服務協(xié)議,充分發(fā)揮志愿者服務隊的作用,定期不定期走上街頭、走進社區(qū),為居民供應法律及公積金政策詢問等志愿者服務;主動響應市文明委、市級機關工委等部門志愿者服務活動,全體職工均注冊成為省文明網(wǎng)志愿服務者,志愿為全市須要幫助的人群供應廣場服務、心理詢問服務等,于此同時,每年組織一次職工義務獻血,多次黨員義工周末活動等。

  三、以文化建設為抓手,進一步提升公積金隊伍素養(yǎng)

 。ㄒ唬┤嫱苿訉W習型公積金建設。圍繞加強理論素養(yǎng)、樹立前瞻眼光、提高應對困難局面和統(tǒng)籌全局實力的目標,建設學習型領導班子;圍繞打造一支愛崗敬業(yè)、公正高效、廉潔文明的優(yōu)秀團隊,建設學習型服務窗口;圍繞增加調研分析實力、綜合管理實力、創(chuàng)新思維實力、執(zhí)行落實實力,建設學習型住房公積金隊伍。市中心組織開展領導干部職工讀書活動及學習調研活動,每年在全系統(tǒng)提出多個課題進行調研,激勵干部職工撰寫調研文章,提升干部職工的業(yè)務實力及管理水平;在全系統(tǒng)開展中層以上干部讀書活動,激勵領導干部帶頭讀書,學而不厭,多一些讀書、少一些應酬,在學習中提升自我;開展黨員讀書活動,為全系統(tǒng)黨員職工配備了部分讀書書目,要求全體黨員擬定一份讀書安排、定期提交讀書心得、每年撰寫一篇調研文章,并以讀書活動為契機,開展演講競賽,通過讀書活動的開展,在全系統(tǒng)形成了愛讀書、多讀書、讀好書的良好氛圍,進一步推動中心學習型黨組織、學習型單位的建設。

  (二)扎實推動素養(yǎng)塑造工程。中心每年定期組織全體工作人員業(yè)務培訓,培訓內容涵蓋了住房公積金歸集、貸款發(fā)放、財務會計核算、資金風險防范等住房公積金全部業(yè)務;抓好行政執(zhí)法人員培訓工作。仔細組織行政執(zhí)法人員參與市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓,組織學習住房公積金相關法律法規(guī),加強對行政執(zhí)法人員的考核工作,考核通過率達到了100%;加強工作人員服務禮儀培訓,特殊邀請市民服務中心主任時蛇寶作講座,有效提升了窗口工作人員的服務形象;通過服務競賽對培訓成果進行檢驗,組織了住房公積金提取和貸款業(yè)務考核、服務禮儀學問測試等。xx年至xx年,共組織各類培訓20余次,累計培訓400余人次。

  四、以環(huán)境優(yōu)化為基礎,進一步提升公積金服務質量近年來,在創(chuàng)建文明單位的過程中,中心投入了大量財力物力,改善為民辦事的設備設施,為廣闊繳存職工供應了一個環(huán)境美麗的.辦事環(huán)境,贏得了群眾的好評,樹立了文明形象。一是市中心建設了一站式服務大廳。

  今年上半年,市區(qū)中行、農(nóng)行、工行、建行等4大銀行均派專員進駐我中心辦理相關公積金業(yè)務,加上中心服務大廳原有的公積金貸款、支取等服務窗口,極大地便利了職工,省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。二是接連為各基層單位購置、改造較為寬敞的業(yè)務用房,營造整齊美觀的服務環(huán)境。近兩年來,中心主動營造整齊美麗的內外環(huán)境,尤其是加強服務大廳環(huán)境的改造,改造擴建了興化分中心服務大廳,增設了等待座椅,設置了電子顯示屏;高港管理部遷入新址,辦公條件得到了改善,服務大廳辦事環(huán)境進一步優(yōu)化;市中心營業(yè)大廳增設了填寫區(qū)、閱報欄、自助查詢機等便民服務設施,中心的服務環(huán)境更暖和、更貼心。三是加大公共場所環(huán)境整治力度,主動做好中心大院車輛有序擺放工作,劃定中心職工車輛停放區(qū)域,確保辦事職工車輛有處可停,同時做好中心門前三包工作,加強消防及平安保衛(wèi)工作。中心還主動參加環(huán)保型機關建設,建立健全能源運用統(tǒng)計臺賬,加強節(jié)能環(huán)保宣揚工作,教化職工做好節(jié)能環(huán)保工作,努力完成年度節(jié)能減排目標。通過文明創(chuàng)建活動,全中心涌現(xiàn)了一批不同層面的先進典型。中心黨總支被評為全省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,歸集管理科榮獲市級機關優(yōu)質服務處室,姜堰分中心和興化分中心分別榮獲省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)工人先鋒號和市工人先鋒號,泰興分中心獲得服務地方發(fā)展先進單位榮譽稱號等。

  住房公積金上半年工作總結 8

  20xx年以來,市住房公積金中心堅持扶企惠民主題,突出監(jiān)管服務,通過實施一系列貸款新政和便民服務舉措,不斷提高服務水平,嚴格防范風險,使住房公積金運用效能得到提升,為促進房地產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實現(xiàn)住有所居發(fā)揮主動作用,F(xiàn)將工作總結如下:

  一、實施利民新政,支持職工購房

  為應對國際金融危機,該中心根據(jù)擴內需、保增長、重民生、保穩(wěn)定的要求,堅持以人為本思想,適時調整了公積金貸款政策,去年底出臺了公積金8大新政,將公積金貸款最高額度由35萬提高到5萬,同時降低了首付比例,延長了貸款期限,提高繳存基數(shù),放寬了貸款資格要求。貸款新政的實施,為職工尤其是中低收入職工解決住房問題供應了重要的.資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度以及貸款新政,市公積金中心在充分利用報紙,網(wǎng)站、廣播電視、廣場詢問加強宣揚的基礎上,還創(chuàng)新宣揚方式,與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦我與住房公積金有獎征文,開展公積金條例有獎學問競賽活動,廣泛開展住房公積金服務進萬家活動,發(fā)放市民手冊、企業(yè)手冊2萬份,使公積金制度更加深化人心。

  二、堅持扶企擴面并重,努力擴大覆蓋面。

  針對國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響,該中心堅持圍繞大局,服務全局,把支持企穩(wěn)回升作為工作中心,對確因企業(yè)下行、經(jīng)濟效益欠佳的企業(yè)實行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時,對有條件繳存公積金而未開戶的單位加強催建催繳,擴大公積金覆蓋面。

  三、推出八大便民舉措,提升服務效能。

  今年以來,針對住房信貸消費增長、住房公積金貸款需求大幅提升的狀況,仔細調查探討、廣泛征求看法,推出了8大便民服務舉措。根據(jù)科學、合理、全面、高效、只填一張表的要求,實施了公積金貸款流程再造,對貸款全部流程全面梳理,留意分析每個流程中可以簡化的表格、程序,重新制定了工作流程,貸款效率大大提高;堅持領導和機關人員值班制度;實行服務窗口導服制度;第一次向城區(qū)、邗江近1.5萬人發(fā)放貸款對賬單;向貸款人免費供應復印服務等,最近正在探討實施全市統(tǒng)一公積金客服熱線,以切實為貸款人供應一流服務。

  四、嚴格風險防范,確保資金平安。

  根據(jù)貸款量激增但貸款質量不減的要求,市公積金中心出臺了多項防范風險舉措,強化對分中心、管理部逾期考核,與房管局住房貸款擔保中心合作,實施住房公積金貸后管理社會化試點,同時加強內部審計監(jiān)督工作,剛好排查業(yè)務運作隱患,堅決拒絕操作性風險,全年全市住房公積金個貸逾期率限制在.16%o以下,遠遠低于建設部規(guī)定指標,各分中心、管理部個貸逾期全部為零。

  住房公積金上半年工作總結 9

  在市委、市政府的領導下,在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下,全市住房公積金系統(tǒng)扎實開展了“規(guī)范與歸集年”活動,取得了較好的成效,圓滿完成了上半年的工作任務。

  今年上半年,我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益以及非公企業(yè)擴面等四個方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。全市歸集住房公積金27742.22萬元,完成年度計劃的58.04%,比去年同期增加7159萬元,增長34.78%,其中市區(qū)歸集17518.13萬元,完成年度計劃的58.76%,比去年同期增加4680.3萬元,增長36.46%。全市住房公積金余額已達到13.06億元,比去年同期增加3.19億元,其中市區(qū)余額達到7.88億元,比去年同期增加1.84億元。二是住房公積金貸款。全市向2007戶職工家庭發(fā)放住房公積金個人抵押貸款24146.90萬元,完成年度計劃的56.95%,貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期增加528戶,同比增長35.82%,發(fā)放金額比去年同期增加6498.3萬元,同比增長36.82%,其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725.50萬元,完成年度計劃的59.57%,貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333戶,同比增長34.76%,發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元,同比增長32.15%。全市住房公積金貸款余額已達到10.61億元,存貸比率為81.24%,其中市區(qū)貸款余額達到7.31億元,存貸比率達到92.77%。三是住房公積金增值收益。上半年全市共實現(xiàn)住房公積金增值收益為1195.42萬元,完成年度計劃的51.50%,比去年同期增加190.36萬元,增長18.94%,其中市區(qū)實現(xiàn)增值收益達到856.15萬元,完成年度計劃的59.61%,比去年同期增加147.32萬元,增長20.78%。四是住房公積金擴面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動,上半年全市非公企業(yè)住房公積金擴面新增4978人,完成年度計劃的99.56%。其中市直完成非公擴面3031人,完成年度計劃的275.55%。

  回顧上半年的工作,有以下幾個主要特點:

 、鍣C構調整工作順利完成。繼去年市中心和南潯、吳興兩區(qū)完成公積金機構調整的基礎上,今年上半年,按照“凍結、清理、審計、移交”的要求,穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機構的調整工作,三縣分中心負責人已相繼到位,全市住房公積金機構調整工作已經(jīng)告一段落。整個機構調整工作,做到了“穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊伍”。從機構的組建,到干部的推薦、職工的安排,都體現(xiàn)了“三穩(wěn)定”的要求。由于調整工作的指導思想和工作措施比較到位,使整個機構調整工作有條不紊,做到了工作不亂、業(yè)務不斷,并有了新的發(fā)展。

  ㈡規(guī)范與歸集工作成效較好。針對機構調整前市中心和縣中心都是獨立法人,業(yè)務政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題,針對我市住房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降,非公企業(yè)大都未建公積金的問題,我們把今年確定為“規(guī)范與歸集年”。

  在規(guī)范工作方面,我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和其他制度建設。今年5月,市政府出臺了《湖州市住房公積金管理辦法》,這是我市第一部綜合性的.關于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時,修改出臺了歸集、提取、貸款三個實施細則,還制訂了10多項規(guī)章制度,進一步規(guī)范了公積金業(yè)務政策和管理制度,并加強檢查督促,確保了規(guī)范行為和防范風險的各項措施落實到位。今年上半年,市中心分別通過了省財政廳、省房改辦和市審計局的審計,審計結果充分肯定了市中心能“嚴格按規(guī)定管理使用公積金”。

  在歸集工作方面,在市政府的重視下,我市在全省率先開展了推進非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止,全市已有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金,扭轉了過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面,首次實現(xiàn)了歸集人數(shù)正增長。通過抓非公擴面、年度驗審和正常繳存工作,促進全市住房公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。

  住房公積金上半年工作總結 10

  上半年,我們始終將住房公積金歸集擴面工作作為重中之重,以擴大制度覆蓋面、提高歸集額為目標,多措并舉推動歸集工作取得新成效。

  在政策宣傳方面,我們通過線上線下相結合的方式,廣泛宣傳住房公積金繳存政策。線上利用官網(wǎng)、微信公眾號、短視頻平臺等發(fā)布政策解讀、繳存指南等內容,累計推送信息 200 余條,閱讀量超 10 萬人次;線下組織工作人員深入企業(yè)、社區(qū)開展宣傳活動 30 余次,發(fā)放宣傳資料 5000 余份,現(xiàn)場解答群眾疑問 1000 余條,有效提高了企業(yè)和職工對住房公積金制度的.認識。

  在擴面工作上,我們重點針對中小企業(yè)、個體工商戶等群體,主動上門對接,講解繳存公積金對企業(yè)吸引人才、穩(wěn)定職工隊伍的好處,以及對職工購房、租房等方面的保障作用。上半年,新增繳存單位 150 家,新增繳存職工 8000 人,完成年度擴面目標的 60%。

  在歸集額方面,得益于擴面工作的推進和繳存基數(shù)的合理調整,上半年住房公積金歸集額達 15 億元,同比增長 8%,為住房公積金事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的資金保障。

  當然,工作中也存在一些不足,如部分中小企業(yè)對繳存公積金的積極性不高,擴面難度依然較大。下半年,我們將進一步加大宣傳和執(zhí)法力度,力爭在擴面工作上取得更大突破。

  住房公積金上半年工作總結 11

  上半年,我們以方便職工、提高效率為核心,不斷優(yōu)化住房公積金提取服務,確保職工能夠便捷、高效地使用住房公積金,充分發(fā)揮住房公積金在改善職工居住條件方面的作用。

  在提取流程優(yōu)化上,我們全面推行 “一網(wǎng)通辦”,職工可通過線上平臺提交提取申請,無需再到柜臺辦理。同時,簡化提取材料,取消了部分不必要的證明文件,實現(xiàn)了購房提取、還貸提取等高頻業(yè)務的. “零材料” 辦理。上半年,線上提取業(yè)務占比達 70%,平均辦理時間由原來的 3 個工作日縮短至 1 個工作日。

  在提取用途拓展方面,我們進一步放寬了提取條件,支持職工提取住房公積金用于支付房租、加裝電梯、大修住房等。上半年,累計辦理提取業(yè)務 2 萬筆,提取金額 8 億元。其中,租房提取 0.5 萬筆,提取金額 1.2 億元;購房提取 1.2 萬筆,提取金額 5.8 億元,有效緩解了職工的住房消費壓力。

  此外,我們加強了與房產(chǎn)管理、民政等部門的數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)了提取信息的實時核查,有效防范了騙提套取住房公積金的行為。上半年,成功攔截可疑提取申請 30 余筆,涉及金額 100 余萬元。

  下一步,我們將繼續(xù)優(yōu)化提取服務,探索更多便民舉措,讓住房公積金更好地服務于職工的住房需求。

  住房公積金上半年工作總結 12

  住房公積金貸款是幫助職工解決購房資金難題的重要手段。上半年,我們嚴格把控貸款風險,優(yōu)化貸款流程,提高貸款發(fā)放效率,為職工安居提供有力支持。

  在貸款審批方面,我們建立了標準化的審批流程,明確各環(huán)節(jié)的辦理時限和責任分工,確保貸款審批規(guī)范、高效。同時,利用大數(shù)據(jù)技術對借款人的信用狀況、還款能力等進行綜合評估,提高審批的準確性。上半年,共審批住房公積金貸款 1200 筆,審批金額 4.5 億元,平均審批時間縮短至 5 個工作日。

  在貸款發(fā)放上,我們加強與銀行的.合作,簡化放款手續(xù),加快放款速度。上半年,實際發(fā)放住房公積金貸款 1000 筆,發(fā)放金額 3.8 億元,幫助 1000 戶家庭實現(xiàn)了購房夢想。

  為防范貸款風險,我們加強了貸后管理,定期對借款人的還款情況進行跟蹤監(jiān)測,對逾期貸款及時進行催收。上半年,住房公積金貸款逾期率控制在 0.1% 以內,低于全省平均水平。

  另外,我們根據(jù)市場情況和政策要求,合理調整了貸款政策,提高了最高貸款額度,延長了貸款期限,進一步減輕了職工的還款壓力。

  下半年,我們將繼續(xù)加強貸款管理,在防范風險的前提下,提高貸款服務質量,讓更多職工享受到住房公積金貸款的優(yōu)惠政策。

  住房公積金上半年工作總結 13

  上半年,我們以提升服務質量和群眾滿意度為目標,不斷深化服務改革,創(chuàng)新服務方式,著力打造優(yōu)質、高效、便捷的住房公積金服務體系。

  在服務大廳建設方面,我們對服務大廳進行了升級改造,增設了自助服務終端、等候區(qū)座椅、飲水機等設施,改善了服務環(huán)境。同時,推行 “一窗受理、集成服務” 模式,將多個業(yè)務窗口整合為綜合服務窗口,實現(xiàn)了職工辦理業(yè)務 “只進一扇門、最多跑一次”。

  在便民服務舉措上,我們推出了預約服務、上門服務、延時服務等特色服務,為老年人、殘疾人等特殊群體提供便利。上半年,共提供預約服務 200 余次,上門服務 50 余次,延時服務 100 余次,得到了群眾的廣泛好評。

  為提高工作人員的服務水平,我們定期組織業(yè)務培訓和服務禮儀培訓,開展服務明星評選活動,激發(fā)工作人員的服務熱情和積極性。上半年,組織培訓 10 次,評選服務明星 10 名,工作人員的'服務意識和業(yè)務能力得到明顯提升。

  通過一系列服務改革舉措,上半年群眾對住房公積金服務的滿意度達 95% 以上。接下來,我們將繼續(xù)傾聽群眾意見,不斷改進服務工作,讓群眾辦事更加舒心、放心。

  住房公積金上半年工作總結 14

  住房公積金資金的安全關系到廣大職工的切身利益,上半年,我們高度重視風險防控工作,采取多項措施筑牢風險防線,確保住房公積金安全穩(wěn)定運行。

  在資金管理方面,我們嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定,加強資金調度和使用監(jiān)管,確保資金專款專用。同時,優(yōu)化資金存儲結構,合理選擇存款銀行和存款期限,提高資金收益。上半年,住房公積金增值收益達 0.8 億元,為住房公積金事業(yè)的發(fā)展提供了資金支持。

  在信息系統(tǒng)安全方面,我們加強了信息系統(tǒng)的安全防護,定期進行安全漏洞掃描和風險評估,及時修補安全漏洞,防范網(wǎng)絡攻擊和數(shù)據(jù)泄露。同時,建立了數(shù)據(jù)備份和恢復機制,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。

  在內部管控上,我們完善了內部控制制度,加強了對業(yè)務辦理全過程的'監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。上半年,開展內部審計檢查 3 次,發(fā)現(xiàn)并整改問題 20 余個,有效防范了內部操作風險。

  此外,我們加強了與公安、司法等部門的協(xié)作,嚴厲打擊涉及住房公積金的違法犯罪行為,維護了住房公積金管理秩序。

  下半年,我們將進一步強化風險防控意識,完善風險防控機制,確保住房公積金資金安全和管理規(guī)范,為住房公積金事業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

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