財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報告

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報告1

　　20xx年，在股東和董事會的正確決策部署下，在經(jīng)營班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會集團(tuán)公司及公司工作會議精神，逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在過去的一年里，全體財(cái)務(wù)和動遷人員勤勤懇懇，任勞任怨，忠于職守，齊心協(xié)力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面就本人履行工作職責(zé)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會全體員工作一簡要匯報。

　　一、履行職責(zé)基本情況

　　由于國家宏觀調(diào)控和集中打壓房地產(chǎn)的政策影響，今年公司開發(fā)和銷售工作面臨著重重困難。效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，在各方面的積極支持和配合下，我在公司內(nèi)控制度建設(shè)、會計(jì)信息的真實(shí)性、公司經(jīng)營管理的有效性、籌資融資以及動遷等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

　　(一)安排部署年度財(cái)務(wù)和動遷工作要點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)工作，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于全年工作的.總體要求，結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作現(xiàn)狀，在總結(jié)上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注重工作實(shí)效”作為今年財(cái)務(wù)部的工作主題，從積極準(zhǔn)備推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“跑冒滴漏”、加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理、完善會計(jì)信息化建設(shè)

【財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報告】相關(guān)文章：

財(cái)務(wù)總監(jiān)的述職報告03-29

財(cái)務(wù)總監(jiān)個人述職報告10-14

供水公司財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報告10-18

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報告12-14

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度述職報告（精選5篇）01-22

電信述職報告_述職報告范文08-06

護(hù)士述職報告_述職報告范文08-06

實(shí)習(xí)報告財(cái)務(wù)總監(jiān)總結(jié)11-25

erp財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)習(xí)報告11-24