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半年工作總結

郵政儲蓄銀行上半年工作總結

時間:2023-02-04 10:17:17 半年工作總結 我要投稿

郵政儲蓄銀行上半年工作總結3篇

  總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的郵政儲蓄銀行上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

郵政儲蓄銀行上半年工作總結3篇

郵政儲蓄銀行上半年工作總結1

  20xx年上半年工作中,我支行在上級郵政行的正確領導和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,在各級黨政部門的大力支持下,認真落實科學發(fā)展觀要求,緊緊圍繞省郵政提出的工作目標及本郵政儲蓄銀行的半年工作要求,積極執(zhí)行國家宏觀調控政策,有力支持新農(nóng)村建設,以提高經(jīng)營效益,提高信貸資產(chǎn)質量,提高員工隊伍素質為目標,始終堅持正確的戰(zhàn)略和理念,強化并落實各項有效措施,全方位展開產(chǎn)品和服務創(chuàng)新,全面提升合規(guī)經(jīng)營和業(yè)務發(fā)展水平,有效防范風險、促進了我郵政儲蓄支行各項業(yè)務的加速發(fā)展,為全年工作起好步、開好頭打下了扎實的基礎。

  一、積極采取各項舉措,發(fā)展信貸業(yè)務

  自進入20xx年以來,通過積極主動的信貸業(yè)務管理,確保信貸發(fā)展全面提高。加強對重點行業(yè)的市場分析與預測,及時調整信貸政策;狠抓存量資產(chǎn)質量維護和貸后管理,防止貸款級次向下遷移;加強各客戶的信貸管理,嚴控新增不良的發(fā)生;我支行在上半年信貸業(yè)務中,加強個人住房貸款管理,防范住房信貸風險;加大對不良貸款清收處置的檢查督導,強化不良清收考核。

  根據(jù)我支行經(jīng)濟發(fā)展的具體情況,我行在國際金融危機發(fā)生后,采取措施積極應對,加強行業(yè)風險研究,細分信貸政策,堅決貫徹國辦發(fā)文件精神,特別是自20xx年以來,我支行根據(jù)國家經(jīng)濟政策的調整和總行相關工作布署,及時調整工作思路和工作重心,在防范風險的前提下全力支持和配合信貸業(yè)務的快速發(fā)展。我行評審、評級人員克服項目大量集中報批、時間緊、任務重的困難,加班加點審批客戶的信貸項目,積極支持信貸業(yè)務部門的工作。加強對地區(qū)、行業(yè)、客戶調研,結合我市優(yōu)勢資源和行業(yè)特點,重點支持優(yōu)質大項目和符合政策的中小企業(yè)發(fā)展,引導業(yè)務條線繼續(xù)加大對重點支持行業(yè)的投放力度,在上半年信貸業(yè)務中,創(chuàng)下了歷史以來的新高,重點加強了對xx、xx、xx行業(yè)的商務信貸額度。與去年歷史同期相比我支行上半年的信貸業(yè)務超過xx筆,其中小額貸款xx筆,商務貸款xx筆,二手房貸款xx,與去年同期的xx筆的額貸款業(yè)務相比,不管是在貸款金額還是在信貸筆數(shù)都有了大幅度的增加,同時在上半年的信貸業(yè)務中利息收入共計xx萬元,與去年的xx萬元的利息收入有了進一步的增強,為我支行的信貸業(yè)務的穩(wěn)步快速的發(fā)展提供了保障。(尊敬的會員,您好,標紅色字體部份的紅色數(shù)字部份,是我們工作人員,不確定的數(shù)據(jù),請您根據(jù)實際情況改變數(shù)據(jù))

  通過多方努力,我支行信貸業(yè)務不斷發(fā)展,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。我行的信貸業(yè)務,特別是在小額貸款業(yè)務方面的發(fā)展取得的成績,是在省行的正確領導下,我支行各部門、各條線積極配合,高度重視、大力支持的結果,是全行上下各業(yè)務條線和信貸管理人員克服種種困難,通過密切協(xié)作、共同努力的結果。

  二、突破工作難點,夯實負債業(yè)務

  我支行以降低籌資成本,提高負債業(yè)務的盈利能力為根本,培育黃金客戶群,打造品牌產(chǎn)品,樹立品牌形象,取得了初步效果。截至六月底,儲蓄余額凈增xx萬元,“商易通”戶數(shù)新增xx戶,“商易通”綁定余額新增xx萬元,綠卡用戶新增xx戶,各項基本負債業(yè)務與去年同期相比均有提升。

  我行負債業(yè)務成效是明顯的,主要措施是:

  一是調整存款定活比例,促使負債結構合理化。狠抓優(yōu)質企業(yè)業(yè)務,發(fā)展質量較高的活期工資帳戶,促進活期存款的增長;全面提升服務檔次,最大限度拓寬機構業(yè)務市場陣地,促進機構存款增長。

  二是改變負債產(chǎn)品單一營銷模式,以多種產(chǎn)品促使存款增長。在抓好存款營銷的同時,積極發(fā)展基金、保險等多種業(yè)務,整合營銷銀行卡、電子銀行、通存通兌、匯款托收等多種產(chǎn)品,創(chuàng)新設計多種理財方案以方便客戶投資、滿足客戶資產(chǎn)增值的目的,從而穩(wěn)定和吸引一批客戶。

  三是降低負債成本率。通過對營業(yè)網(wǎng)點分類分檔管理,完善考核激勵機制,提高增存主戰(zhàn)場的戰(zhàn)斗力;做好客戶經(jīng)理隊伍、營銷隊伍的組建和學習培訓工作,通過建立客戶經(jīng)理工作流程和考核、管理體系,充分激發(fā)優(yōu)秀員工的積極性、主動性和能動性,達到增存攬存事半功倍的效果。

  三、其他方面:存款業(yè)務、中間業(yè)務

  1.存款呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,在貸款總量增長的同時,存款結構趨向優(yōu)化,各項存款快速增長。截至六月底,我支行各項存款余額為x萬元,比去年末的x萬元,增長x%,同比增加x萬元,其中集體存款余額x萬元,比去年末增加x萬元,同比增加x萬元、儲蓄存款余額x萬元,比去年末增加x萬元,同比增加x萬元;各項貸款余額為x萬元,比去年末增加x萬元,增長x%,同比增加x萬元,其中農(nóng)戶貸款余額x萬元,比去年末增加x萬元,同比增加x萬元、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織貸款余額x萬元,比去年末增加x萬元,同比增加x萬元。上半年末,我支行累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,營業(yè)支出x萬元,實現(xiàn)盈利x萬元,同比增加x萬元。從上半年各項業(yè)務指標運行情況來看,今年以來,我市存、貸款規(guī)模持續(xù)擴大,結構持續(xù)優(yōu)化,資產(chǎn)質量持續(xù)改善,經(jīng)營效益持續(xù)提高,新業(yè)務發(fā)展持續(xù)加快,資金營運能力持續(xù)增強。

  2.中間業(yè)務取得新進展。我支行根據(jù)市場調研掌握的信息,針對性開發(fā)目標客戶,對保險業(yè)務、代銷基金、代銷理財、工資、養(yǎng)老金等中間業(yè)務上加大宣傳,通過支行電視滾動字幕宣傳、派發(fā)宣傳單等形式提高支行各項主要業(yè)務的'知名度。在上半年的各項中間業(yè)務中,我行業(yè)務完成情況良好,其中保險完成x萬元;代銷基金完成x萬元;代銷理財完成x萬元,工資、養(yǎng)老金x萬元。(尊敬的會員,您好,此段的中間業(yè)務,請根據(jù)你行的實際情況進行修改)

  四、存在的問題

  在上半年的各項工作中,我支行雖然采取了一系列的創(chuàng)新思維措施,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本能夠很好的合作,但卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務方案。第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒有能夠很好的深挖細刨,針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于有目標的客戶群體也沒有找到合適的介入機會。第三,關于“三農(nóng)”方面的業(yè)務,做的不夠細,一些工作協(xié)調不是十分到位。

  五、下半年工作計劃

  下半年將繼續(xù)貫徹落實上級行工作要求,以市行20xx年度xx支行各項業(yè)務計劃為目標,以支行經(jīng)濟效益為中心,以科學發(fā)展為第一要務,把握我市農(nóng)村市場機遇,迅速壯大我支行業(yè)務規(guī)模,正確處理好與各單位的合作關系,實現(xiàn)業(yè)務健康快速發(fā)展,確保20xx年全年各項業(yè)務目標的全面完成。

  1、超常發(fā)展,迅速壯大信貸業(yè)務規(guī)模

  為進一步強化農(nóng)村金融服務體系建設,著力緩解我縣“三農(nóng)”和中小企業(yè)貸款難問題,結合我支行信貸業(yè)務特點,加強措施,迅速壯大信貸業(yè)務規(guī)模。支行各部門要統(tǒng)一思想,提高認識,上下聯(lián)動,積極支持開展信貸業(yè)務,有效解決農(nóng)民和中小企業(yè)融資難的問題。

  一是要高度重視,做大小額信貸業(yè)務。我支行要把開展小額信貸業(yè)務,要結合目前特殊的宏觀經(jīng)濟形勢,把金融工作擺在突出重要位置,積極開展調查研究,切實加強政、銀、企的溝通,在工作中要提供便利,搞好配合,為我支行的小額信貸業(yè)務創(chuàng)造良好的環(huán)境。

  二是要搞好協(xié)調,做強商務貸款業(yè)務。要積極發(fā)展有市場、有訂單、有效益、有前景的企業(yè)客戶,幫助企業(yè)客戶解決發(fā)展融資難、貸款難的問題。

  三是要主動營銷,做好二手房貸款業(yè)務。要推出二手房貸款優(yōu)惠政策,適當放寬二手房貸款準入條件,從方便客戶著手,進一步簡化貸款手續(xù),向購房戶和二手房合作中介機構提供更全面、便捷的金融服務,降低自身門檻,助推支行二手房業(yè)務的發(fā)展。

  2、加強合作,實現(xiàn)中間業(yè)務健康發(fā)展

  充分發(fā)揮支行中間業(yè)務上具有優(yōu)勢:營業(yè)時間長、貼近社會的特點,把握機遇,與保險、證券、信托等金融機構加強合作,實現(xiàn)支行中間業(yè)務健康發(fā)展。

  一是強化柜臺營銷,進一步壯大保險業(yè)務規(guī)模。積極與各家保險公司溝通,爭取適銷的險種和有利政策,制定切實可行的保險方案,適實開展競賽活動,激發(fā)柜臺營業(yè)人員發(fā)展業(yè)務的積極性。充分抓住柜臺陣地,耐心向客戶推薦保險產(chǎn)品和灌輸保險意識,激發(fā)他們購買保險欲望,提高服務質量,堅持誠信經(jīng)營,避免誤導客戶,維護客戶利益。

  二是重點針對農(nóng)村市場需求,進一步提升營銷代銷基金業(yè)務力度。從中短期來看以銷售股票型基金為主,但考慮到市場風險,根據(jù)市場情況變化,調整保本、債券及貨幣型產(chǎn)品的營銷力度。此外,針對農(nóng)村市場的需求,支行也應會同相關機構研發(fā)合適的農(nóng)村金融代銷產(chǎn)品。

  三是著力開發(fā)靈活配置,積極發(fā)展代銷理財產(chǎn)品。根據(jù)投資者理財觀念的演變,配置靈活的理財產(chǎn)品,逐步降低風險水平,免除投資者不斷更換基金產(chǎn)品的煩惱,配置符合養(yǎng)老、年金或者教育儲蓄投資需求的理財產(chǎn)品。做大中長期理財產(chǎn)品,鼓勵投資者長期持有基金,有助于降低基金的流動性管理成本,從而提高總體預期收益水平。

  四是加強企事業(yè)單位合作,促進工資、養(yǎng)老金規(guī)模。加強與理企、事業(yè)單位合作工資發(fā)放,加強與勞動和社會保障局合作養(yǎng)老金發(fā)放。從賬戶資金變動規(guī)律可以發(fā)現(xiàn),工資和養(yǎng)老金會形成兩部分資金:一部分是滯留資金,一部分是沉淀資金。兩部分資金形成的收益不同。我們應大力延長沉淀資金的穩(wěn)定期,形成銀行收益。

  四是繼續(xù)保持與各大電信運營商的深化與合作,重點抓聯(lián)通放號,嘗試移動放號。繼續(xù)推廣郵政“商易通”和“綠卡”業(yè)務品牌,擴大代收費業(yè)務規(guī)模。努力做大做強郵政短信高附加值業(yè)務,逐步發(fā)展機票和銷售業(yè)務,促進電子商務業(yè)務的持續(xù)快速發(fā)展。

  20xx年下半年的工作任務仍十分艱巨和繁重,在xx郵政儲蓄支行運營和改革深入的關鍵時期,支行將按照省市郵政儲蓄銀行的統(tǒng)一安排和部署,堅持科學發(fā)展,堅定信心,迎難而上,為全面完成20xx年各項工作任務,再創(chuàng)xx郵政儲蓄支行事業(yè)新輝煌而努力奮斗。

郵政儲蓄銀行上半年工作總結2

  xx年上半年,計劃財務部在行領導的直接領導下,在全行員工的大力支持和配合下,同心協(xié)力,艱苦奮斗,緊緊圍繞年初既定的目標,以更扎實的工作作風,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿的完成了行領導交辦的各項任務,F(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下:

  一、工作落實情況。

 。ㄒ、)組織部門員工進行定期學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

  每周星期一,我部門按質按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習,其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識,法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質的學習等。通過學習,使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性:文件上傳下達的及時性,人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,思想決定行動,行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點,使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,從根本上轉變了他們的工作態(tài)度,調動了他們的工作積極性,出色的完成了各自的工作,保證了工作質量又快又好的發(fā)展。

 。ǘ╉樌瓿闪巳U五金的繳納工作。

  上半年,我部門在人員短缺的情況下,雖工作千頭萬緒,但是為了確保我行員工的切身利益,利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住

  住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作,確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金,維護了我行員工的切身利益。

 。ㄈ 積極配合業(yè)務部門,視支行為家,努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。

  支行的生存與發(fā)展,不是哪一個部門的事,而是每一個員工的事情。因此,我部門積極響應行內(nèi)的號召,動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展,并取得了一定成效:商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上,我部門更是積極響應,將收回的`失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途,提高了我行資金利用率以及收益率。

 。ㄋ摹ⅲ┌踩a(chǎn)工作得到加強。

  安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面,嚴格要求駕駛人員定期檢修車輛,定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車,確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,我部門資金調度人員嚴格按照備付金定額和資金調撥審批權限進行資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金,及時使資金

  回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控,注意資金異常動向,及時反饋及時報告,使得不安全因素扼殺在萌芽中。總之,我部門員工通過教育學習實踐,對安全知識以及安全意識都有顯著提高,從而保證了我行各項工作的安全開展,得到了上級以及各級部門的認可。

 。ㄎ澹 充分聽從行領導的安排調度,使得支行后勤保障工作順利開展。

  我部門在行領導的直接領導下,在財務制度的指引下,嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,節(jié)約開支,并也初見成效。xx是一個特殊的旅游城市,來人來客相對比較多,為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方,讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,嚴格按派車單和修車單進行出車和修車,盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面,嚴格按領料單進行領取材料,并分部門分專業(yè)進行歸集,使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,我們盡量做到熱情周到,細致入微,使得客人有賓至如歸的感覺。

  二、下一步工作打算。

  (1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作,努力營造良好的氛圍,進一步促進我行業(yè)務的順利開展。

 。2) 合理做好資金頭寸以及資金調度工作,減少資金在途,加快資金的投放與回籠

  ,提高我行的備付金率和運用戶率。

  (3)以人為本,努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的心之所想,解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣,安心踏實于自己的本質工作。

 。4) 加強與業(yè)務部門的配合,努力完成支行下達的各項指標任務,視支行為家,努力為支行添磚加瓦。

 。5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習,以此提高本部門員工的素質水平。

  總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰摻潋溄湓,揚長避短,總結經(jīng)驗教訓,將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,但只要我們隨時保持清醒的頭腦,用心想事,用心謀事,用心干事,團結一心,努力拼搏,我想再大的困難,我們也可以迎刃而解!

郵政儲蓄銀行上半年工作總結3

  上半年,我行認真貫徹市分行20xx年工作會議精神,牢固樹立科學發(fā)展觀,進一步深化改革,加強員工隊伍建設,強化內(nèi)控和風險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行20xx年上半年各項指標的穩(wěn)健運行,為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。

  一、各項指標完成情況

  今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務有所收縮,但其他經(jīng)營指標保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

  1、存款業(yè)務指標增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為xx萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行人民幣存款計劃的x。其中人民幣對私存款余額達到xx萬元,余額新增xx萬元,完成市分行計劃的x。;對公存款余額達到xx萬元,余額新增xx萬元,完成市分行計劃的x;金融機構存款余額xx萬元,新增xx萬元,完成市分行計劃的x。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負增長x萬美元。

  2、授信業(yè)務總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為xx萬元,較年初減少xx萬元,其中零售貸款減少xx萬元;公司貸款較年初減少xx萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少xx萬元。通過大力催收,收回xx有限公司逾期貸款xx萬元、零售不良貸款xx萬元,我行不良貸款率由年初的x降至x。

  二、上半年主要工作回顧。

  (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設,充分調動員工工作積極性,增強員工組織歸屬感,努力打造團結、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設作為第一要務來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。

 。ǘ﹫猿忠允袌鰹閷,以產(chǎn)品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客戶群體,確保支行各項業(yè)務的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務發(fā)展科的業(yè)務流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設,通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴大,使得對公業(yè)務超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務的`營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務步入了良性發(fā)展的軌道。

 。ㄈ﹫猿忠婪ê弦(guī)經(jīng)營,進一步強化內(nèi)部管理,確保安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務發(fā)展關鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉該局面,支行一方面通過耐心細致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導員工走出思想認識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴治行,不斷強化內(nèi)部管理,加大對風險點的檢查督導,確保了各項業(yè)務的健康平穩(wěn)運行。

  三、下半年的工作意見

  今年上半年,我行各項業(yè)務工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風暴”行動為契機,圍繞年初制定的工作目標和措施,狠抓落實。堅持從嚴治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務狀況進一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。

  四、20xx年下半年我們的工作重點:

  一是積極穩(wěn)妥地推進人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機制的人力資源管理機制和績效考核機制。抓好隊伍建設,進一步增強全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。

  二是進一步加大營銷客戶、服務客戶的工作力度,進一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標任務。

  三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。

  四是進一步強化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防案工作,保障各項工作的健康運行。

  二○一二年七月二日

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