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上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃13篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇1
年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié)：
一、上半年工作回顧：
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三月份：
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案；
3.學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；
4.營銷理論學習方面，研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費者行為學》等。
四月份：
1.八周年總結(jié)會中自己的工作主要有：（1）撰寫了5篇發(fā)言稿；（2）部分撰寫了總結(jié)會的大會紀要；
2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場營銷學》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作；
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱，并進行相關文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下，制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
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回顧總結(jié)這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
（一）值得分享的工作經(jīng)驗及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實成長了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。
3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動，朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結(jié)果。
2.以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定著一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進的不足和教訓
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研研問卷的制作（前后共有了5個版本）、營銷信函的寫作（兩封信函每份共3個版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子（版本應該不下5個）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎上，有時候直覺是有效的，但對于一個初入行的人來說，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的`工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚甚或是通過后，我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的�！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
四、下半年的計劃
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在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：
1.積極參加公司組織的娛樂活動，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體；
2.多于一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。
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1.通過報紙、網(wǎng)絡、雜志、書籍等渠道，多了解一些競品信息，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以后更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎；
2.讀一些廣告文案大家的作品，并在深入領會其精髓的基礎上，進行一些模仿，以求為我所用；
3.涉獵一些經(jīng)典國學典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對公司及部門的建議
（一）對公司的建議：
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設置、安排，以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開的次數(shù)太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然，對于銷售來說及時的總結(jié)是必要的，但會太多了未免會流于形式，反而會影響到工作效率；
2.個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對本部門的建議
1.探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率；
2.探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因為這樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的；
以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結(jié)，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的（如愛學習、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務實、少耐心、有點小自滿等），我才能在這么好的一個歷練平臺上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
六、希望得到的工作待遇
1.環(huán)境上：有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報成正比。
3.績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇2
彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場經(jīng)濟的殘酷性，眾所周知，這是一個以服務取勝的年代，幾乎每一個品牌多會發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務難做。隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。作為潤達新亞汽車銷售服務有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場的嚴峻考驗與壓力，車間上半年沒有完成任務，但是車間在領導的正確帶領及全體員工的共同努力下，上半年各項工作任務與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績的的分析總結(jié)：
一、售后車間的維修經(jīng)營狀況
20xx年售后的年終目標產(chǎn)值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產(chǎn)值為xx元,，基于上半年完成情況，經(jīng)過領導努力把全年任務下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計劃的xx%，與年初的預計（調(diào)整后）是基本吻合的。 其中總進廠臺數(shù)為xx臺,車間總工時費為xx元(機修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫額為5059773.73元（含稅）,其中材料成本(含稅)為2802679.24元，
二.每月耗材、工具添加與更換
為了嚴格控制費用的支出，售后車間制定了完整的設備檢修制度，定時對所有的設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設備維修費1380元，工具設備購置費用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費用），員工耗材2415.725（機修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機1人）維修員工為23人，（機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：
1.總結(jié)上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定制的產(chǎn)值目標，各項規(guī)章制度并沒有完全實施與執(zhí)行，
2.因車間維修人員的專業(yè)知識不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務細節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強對員工的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力，加強技術水平；在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。
3. 以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且員工面對工作時并不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年加強
維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。
4.增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展，服務是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
5. 從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的.基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。
6.上半年車間維修二次加項、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。
7. 在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中進行節(jié)約。
8. 加強5S管理，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的設備并進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。
9. 面對北現(xiàn)廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結(jié)，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。
10.作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。
最后請領導放心，售后車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會更好。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇3
半年來，在縣財政局的具體領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞縣局的統(tǒng)一部署，認真執(zhí)行收支預算，認真落實貫徹我鄉(xiāng)的發(fā)展思路、奮斗目標，采取有力措施，實施積極的財政政策，狠抓增收節(jié)支和開源節(jié)流，統(tǒng)籌兼顧，千方百計保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，強化稅收征管，加強支農(nóng)資金、扶貧資金的使用及管理，認真清理各種債權債務，有力地促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
一、地方財政收支預算執(zhí)行情況
1、財政收入執(zhí)行情況。一是認真貫徹執(zhí)行“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的工作方針，樹立節(jié)支也是增收的財政政策，堅持依法治稅；二是深化“收支兩條線”和非稅收入的管理，拓寬財政收入渠道，增強了政府可支配財力；三是抓財源建設，增強財政發(fā)展后勁，做到“二個支持一個改變”，即支持非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新，支持農(nóng)業(yè)基礎設施建設使農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)進一步改善，改善投資環(huán)境，吸引外地資金開發(fā)當?shù)刭Y源。今年全鄉(xiāng)1至6月共組織入庫財政收入31萬元，為全鄉(xiāng)年初預算收入50萬元的62%。
2、財政支出執(zhí)行情況。財政支出堅持“一要吃飯，二要建設”的方針，正確處理好“吃飯”建設”的關系。把支出的重點放在保吃飯、保機構正常運轉(zhuǎn)，保扶貧攻堅及保社會穩(wěn)定上，同時盡力保證事關全鄉(xiāng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的各項重點支出，壓縮一般性開支，堅持勵行節(jié)約，嚴禁鋪張浪費。財政支出做到了人員工資發(fā)放到位，上級�？钪С龅轿坏雀黜椫С觥�1至6月份地方一般預算支出286萬元（含�？睿�
二、加強財務管理，逐步規(guī)范會計核算與會計監(jiān)督制度
1、執(zhí)行《會計法》、《預算法》，按照其規(guī)定的內(nèi)容和管理要求，合理配置會計工作崗位，優(yōu)化配置結(jié)構，相互分離，相互制約。一是按照《師宗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制實施辦法》，完善并創(chuàng)新了財政管理體制。二是強化會計監(jiān)督與管理，保證會計資料真實、完整，上報數(shù)據(jù)及時、準確，規(guī)范全鄉(xiāng)的會計工作。并接受上級財政和審計部門的監(jiān)管。三是嚴格“收支兩條線”管理，擴大預算外資金收入納入財政預算管理范圍，實行財政統(tǒng)籌政策，擴大政府統(tǒng)籌范圍。
2、加大政府采購力度，做到單位購置交通工具、辦公用品等按規(guī)定符合立固定資產(chǎn)的一律經(jīng)政府采購統(tǒng)一購買，嚴格按照政府采購制度在采購環(huán)節(jié)上節(jié)約了不少費用，也為采購單位提供方便。
三、加大扶貧力度，加強支農(nóng)資金管理使用
1、堅持“政府引導，群眾自愿、政策協(xié)調(diào)、講求實效”的指導方針，因地制宜，切合實際。財務實行“三專一單列”管理，規(guī)范會計工作秩序，做好監(jiān)督檢查，使國家資金用在刀仞上，暖在人民心頭上，發(fā)揮扶貧資金最大效益。按照工程質(zhì)量、進度，以“分管領導批字+所長核實+施工合同”，資金跟著工程走的資金撥付方法，一是有利益加強資金管理，預防專項資金挪作它用等不良行為；二是有利益促進施工質(zhì)量，進度，保證工程按期、按質(zhì)、按量完成；三是有利益資金報帳審批，時刻掌握資金動態(tài)節(jié)存情況。
四、下半年工作計劃
1、加強20xx年重點村建設的`后續(xù)驗收工作，加快經(jīng)濟發(fā)展，爭取上級給予財力支持。一是抓住機遇，積極爭取上級支持，并盡快實施。二是積極推進新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展非公有制經(jīng)濟。三是大力促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，打造牛肉干品牌，培育黑山羊、優(yōu)質(zhì)稻、早蔬菜等特色后續(xù)產(chǎn)業(yè)；四是建立目標考核責任制。
2、擴大財政收入范圍，確保財政收入穩(wěn)定增長。一是嚴格依法治稅，加強稅收征管，按照“加強、管理、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針加大稅務稽查力度，堵塞“跑冒滴漏”，嚴厲打擊偷稅逃稅、虛開發(fā)票，做假帳等違法違紀行為。二是繼續(xù)加強非稅收入管理，擴大財政收入范圍，要健全完善非稅收入管理機制，嚴格收支兩條錢管理。
3、認真調(diào)整支出結(jié)構，確保重點支出。一是樹立“節(jié)支是增收”的觀念，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，牢固樹立勤辦事的風氣，反對鋪張浪費。二是確保各項支出重點。要加強預算管理，嚴格執(zhí)行支出預算，努力保障重點支出，保工資發(fā)放，保機構運轉(zhuǎn)，保持社會穩(wěn)定，堅定壓縮一般性支出，嚴格控制會議費、接待費、電話費等一般性支出。
4、做好今年的退耕還林及種糧農(nóng)民補貼工作，密切聯(lián)系林業(yè)站、南林局，按要求的補貼原則、補貼范圍及補貼對象、補助依據(jù)及標準。認真進行兌現(xiàn)。
5、從財政部門本職業(yè)務出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項中心工作。
6、認真做好對種糧農(nóng)民柴油、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補貼兌現(xiàn)工作，使這一項惠民等工程落到實處。
總之，財政工作十分繁重和艱巨，在縣財政局的具體領導下，以鄉(xiāng)黨委提出的“五子棋”發(fā)展思想為目標，開源節(jié)流，強化財務規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使鄉(xiāng)財政工作更上一個新臺階。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇4
今年上半年，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領導下，認真組織開展轄區(qū)食品安全各項工作，取得了顯著成績�，F(xiàn)將有關工作總結(jié)
一、加強領導，落實責任
上半年，街道認真貫徹落實《食品安全法》和上級關于食品安全管理工作文件和會議精神，認真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會，由楊映玫副書記任街道食安委主任，執(zhí)法隊、xx市監(jiān)所、xx派出所領導兼任副主任，街道各部門、社區(qū)、股份公司負責人為成員，統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導等落實。轄屬9個社區(qū)工作站、3個股份公司也相應設置了食品安全管理人員，協(xié)調(diào)開展食品安全工作。
上半年，街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署，結(jié)合實際，制定了食品安全管理工作計劃和一系列的監(jiān)管措施，真正做到食品安全管理工作組織領導落實、排查整治落實，形成了齊抓共管的長效監(jiān)督機制，為本轄區(qū)食品安全專項整治工作得以順利開展打下了良好的基礎。
二、全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務
4月份以來，街道認真貫徹落實市、區(qū)政府關于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神，在轄區(qū)內(nèi)加快推進家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市” 改造工作。
經(jīng)過不懈努力，目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務【據(jù)統(tǒng)計：①家禽經(jīng)營檔從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗共6個檔；②家禽檔口改造共29個檔；③家禽檔口轉(zhuǎn)營共29個檔；④目前正在經(jīng)營光禽檔有2檔口（新一佳超市、吉之島）】。主要工作舉措：一是成立專項工作領導小組，督導統(tǒng)籌組織整個工作的開展。二是結(jié)合轄區(qū)的實際，落實切實可行的監(jiān)管措施；三是召開專項工作動員會及有關職能部門工作協(xié)調(diào)會，明確各個職能部門的職責和分工，及時總結(jié)分析前期專項工作的成效和經(jīng)驗教訓，對下一階段專項工作作出相應舉措。四是組織相關職能部門到各家禽零售市場設置及經(jīng)營檔位指導升級改造工作的開展。
街道重點加強在社區(qū)肉菜市場、購物超市、住宅小區(qū)的.宣傳科普力度，深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義，做好對經(jīng)營戶、消費者的宣傳解釋工作，營造更好的食品消費環(huán)境和社會氛圍。
街道專項工作領導小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、“城中村”市場、自發(fā)市場、小超市等督導檢查，對于工作中部分家禽經(jīng)營者提出的實際問題，一一作出說明解釋，打消了市場方及經(jīng)營者的疑慮。
街道聯(lián)合多部門加強對社區(qū)家禽光禽經(jīng)營市場、城中村市場、自發(fā)市場、小超市等的專項工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊、xx市場監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法，加大市場超市巡查力度，依法查處違法經(jīng)營活禽的行為。截止目前，街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象，為專項工作開展提供有序的保障。
三、大力開展食品安全檢查整治專項行動
上半年，街道加大食品安全監(jiān)管力度，打擊各種食品安全的違法行為。專項行動主要有
1、春節(jié)前夕，街道組織開展對喜薈城購物廣場食品安全檢查活動。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評級的基本情況，同時就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報。喜薈城相關負責人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)場提出了整改意見。
2、春運期間，街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對xx汽車客運站春運期間食品安全工作進行了實地督導檢查。對xx客運站提出春運期間食品安全工作一些問題，已協(xié)調(diào)相關部門予以解決。
3、3月，街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項檢查整治行動。檢查組對布心中學校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報刊亭的食品安全、消防安全等進行了檢查。對發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患，街道要求職能監(jiān)管部門加強跟蹤，確保安全。另要求加強與學校的溝通，加強學生的教育培訓，引導學生不到無證照食品經(jīng)營單位及流動攤販處購買食品（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員24人、檢查門店15家）。
4、4月，街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動，對位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進行取締查處。執(zhí)法人員當場依法對該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查，對加工工具依法扣押，并對加工場所進行了取締查封（據(jù)統(tǒng)計：這次行動共出動執(zhí)法人員12人）。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇5
一、20xx年上半年核心績效指標、重點工作任務完成情況總結(jié)及存在問題分析：
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1、長途調(diào)撥：根據(jù)通化的銷售情況及配送作業(yè)點的實際操作情況，為滿足公司自動分貨系統(tǒng)上線，在13年長途調(diào)拔增加每周二到貨的調(diào)撥班次，配送方案修改為:長途調(diào)撥每周一、二、三、五、日五次到貨；大忙期間加車每日到貨；在公司搞活動或有特殊情況下可適當增加長途調(diào)撥車次，使我司的配送方案更具靈活性，更具競爭力。在逆向調(diào)撥方面，嚴格按照總部要求定期每周一返貨，將上一周發(fā)生的拒收、另約商品及逆向調(diào)撥的商品全部按照總部要求返回大區(qū)，并按要求在每一件商品上貼配送點商品標簽。由于通化配送點每周有五次到貨，到貨時安排全部上班員工參與到貨商品的裝卸貨及驗機工作，經(jīng)過全體物流員工的共同努力下，通化物流的售前壞機明顯減少，同時也區(qū)分了壞機產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及原因。
2、零售配送：通化公司現(xiàn)有兩家承運商，通化市盛元運輸服務部和通化市海巍運輸有限公司在20xx年3月合同到期后，都不續(xù)簽20xx年零售配送合同。在大區(qū)的幫助下與通化市東昌區(qū)中大運輸服務社續(xù)簽20xx年零配合同，同時與通化市東昌區(qū)中大運輸服務社簽訂20xx年白山市零售配送合同。通化中大運輸服務社是通化公司開業(yè)時參與我司配送業(yè)務的，車隊及送貨工熟悉我司流程，日常作業(yè)能力較強，能很好完成我司配送任務，但在大忙期間，由于人員儲備問題出現(xiàn)多次達不到我司配送要求的情況；梅河口市零配業(yè)務與梅河口佳怡物流部續(xù)簽。梅河口市佳怡物流部負責梅河周邊的配送工作，車隊較配合我司工作，但由于車隊管理問題，在未達處理及銷單問題上未達到我司要求。
（二）倉儲管理：
去年12月在原址與通化天源綠色飲品有限公司續(xù)簽，續(xù)簽金廠鎮(zhèn)400平米庫房。通化配送點只有海信、星星幾個當?shù)刈圆善放频纳唐穾齑媪枯^大，在每次大忙前，事業(yè)部根據(jù)商場需要進行合理備貨。在每次大忙前我們配送部的全體工作人員都對庫房進行整理，合理調(diào)整庫位，盡全力滿足商場的備貨要求。今年我配送點按照物管中心的要求：每日嚴格執(zhí)行日盤點工作，確保商品安全，至今物流及現(xiàn)場庫庫存商品無差異。
�。ㄈ╅T店庫管理：
1、調(diào)撥管理：今年大區(qū)對現(xiàn)有逆向調(diào)撥方案進行重新梳理，通化、梅河兩地逆向調(diào)撥定為每周一從配送點返貨，手機數(shù)碼等商品除特殊情況外與調(diào)撥返貨車同時返回，對于通訊、數(shù)碼的檢修機，由店面督導提交OA申請，物流按要求和總經(jīng)辦郵件一起返回。
2、門店管理：今年實行倉管員輪崗制度，通化市區(qū)兩家門店三名倉管員互調(diào)，并由一名倉管員做兩家門店倉管員的替班工作。通化百貨大樓店業(yè)務量較大，編制設定為兩人，在周日及大忙期間兩名倉管員同時上班；通化中東新天地店日常作業(yè)量較少，在倉管員休息時由百貨大樓店抽調(diào)一人替班；今年加強對門店管理，每周定期到門店庫抽查，今年門店庫倉管員在商品安全管理或是在調(diào)撥商品出入庫及時性方面都很好；通化梅河大街店由溫志家負責門店庫及梅河配送點的日常工作，門店庫日常工作推進較好，由于梅河業(yè)務量增加，我司倉庫人員不足及承運商原因，今年上半年的配送指標完成較差，在第二季度略有改善。
�。ㄋ模┤藛T管理：
通化物流配送作業(yè)點現(xiàn)有員工12人，其中配送點7人（新引進3人，大區(qū)支援1人，通化門店庫3人（通化中東新天地店缺編一人），梅河門店庫2人（負責門店庫工作并兼梅河配送點工作）。由于以舊換新工作于去年12月底結(jié)束，梅河店倉管員減少一人，梅河配送點由銷單員溫志家負責梅河配送點及門店庫的日常管理工作，并做為梅河配送點的梯隊培養(yǎng)對象。通化配送點原銷單員宋凱離職，由于通化配送點負責人調(diào)整，在6月新引進3名員工，現(xiàn)在是以老帶新階段，未對配送點人員進行工作細分。通化門店三名倉管員定期進行輪崗，在今年工作中在庫商品無差異、無違反我司商品安全管理規(guī)定的行為。
（五）KPI指標完成情況：
今年我司加強對短信預約及送貨及時性的管理，上半年通化市東昌區(qū)中大運輸服務社在配送準時完成率完成略差，主要原因是部份時間截點另約及次日貨物較多，在去前電聯(lián)及無果方面完成較好。梅河凱達運輸服務部在配送準時完成方面也較差，由于長途承運商及自身原因，在未達方面完成的也不好，在去前電聯(lián)及無果方面基本達標，下半年將針對通化公司兩家承運商配送準時完成較差進行整改，加強監(jiān)管力度，減少人為的次日、另約情況發(fā)生。
�。┵M用方面：
1、運輸費用：零售配送方面：今年單臺成本較去年基本持平:一是通化公司銷售增長而增加的運輸費用；二是由于配送量增加，從而減少基準值占比，而降低的單臺成本；三是自動分貨系統(tǒng)上線后，增加的正、逆向門店調(diào)撥費用和自主商品出樣費用；。在長途調(diào)撥方面，單臺成本較去年有所增加：一是由于白山市的零售配送工作由通化市配送，長途調(diào)撥業(yè)務由通化公司負責，但相關預算費用未劃撥到通化公司，從而較去年費用增加，同時超出預算費用較多。二是由于通化公司銷售較去年增加而增加的調(diào)撥費用；三是由于自動分貨系統(tǒng)上線，今年增加一個每周二調(diào)撥到貨調(diào)撥頻次，每天調(diào)撥噸位低，且不能做到滿載。由于價格變動使今年預算超支，今后將從控制調(diào)撥車頻次、合理安排外埠配送、減少因另約和拒收產(chǎn)生的二次配送費用，降低運輸費用。
2、合理排班，盡量減少加班，降低人事費用。并根據(jù)到貨周期及返貨周期對現(xiàn)有人員進行合理排班，有效的'減少了無效工作時間。現(xiàn)場庫現(xiàn)有三名員工的休息日安排在每周的非周末期間，以減少周末及大忙期間的加班。通化配送點12年平均日配送量30臺，配送點現(xiàn)有人員經(jīng)過合理安排上班時間，基本上可滿足日常配送需要。如遇當日配送量大或我司促銷時（如五一、十一大忙）則采取配送全體員工協(xié)助、小額激勵方式來解決，盡量減少臨時用工，控制人事費用。
（七）售前壞機的控制與管理
今年較去年同期，物流全體人員加強了對到貨商品的檢驗，針對經(jīng)常出現(xiàn)問題的商品（如小天鵝洗衣機、海爾冰洗及海爾冷柜等）進行全部開箱驗機，并對所有外包有損，或疑似有問題的商品也進行開箱驗機，同時對外租車送貨工加強了培訓，有效的降低了售前壞機拖回率。
�。ò耍┪锪髦攸c工作
物流新系統(tǒng)在今年上線，從二季度開始做好物流新系統(tǒng)上線前期資料收集，新系統(tǒng)培訓、系統(tǒng)測試等工作。
二、上半年重點工作、核心績效指標最終結(jié)果的總結(jié)與分析
上半年重點工作是換簽承運商并跟進KPI各項指標完成，減少客訴。今年3月末，在大區(qū)指導下，成功整合承運商，通化承運商換簽為通化市東昌區(qū)中大運輸服務社；通化市東昌區(qū)中大運輸服務社是20xx年末通化公司成立時引進的承運商，該承運商具有很強的配送能力，送貨工人熟悉我司配送流程，在今年上半年的配送工作中，因增加白山市的配送任務，承運商在人員及車源準備方面出現(xiàn)偏差，在準時完成率方面略差。梅河承運商今年續(xù)簽梅河佳怡物流部，該承運商能積極配合店面銷售，盡力完成每天的配送任務，但由于承運商能力及因梅河配送點人員不足等原因，梅河的配送準時化及未達不達標。
三、內(nèi)部管理工作總結(jié)
配送點現(xiàn)有員工12人，有3人為20xx年6月后年入司或新轉(zhuǎn)入的新員工，新員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓，只是由老員工進行代教和自我學習，在去年很多日常工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范的方面。今年配送點加強對現(xiàn)有員工進行業(yè)務及商品管理規(guī)定方面的培訓和考試，不定期到各個門店檢查，對于倉管員操作不規(guī)范的及時進行整改，在今年的各個月度抽查中，無違反公司商品安管理規(guī)定行為發(fā)生，配送點及各門店日盤點工作做的較好，商品出、入庫按規(guī)定進行雙簽，有效的控制出、入庫環(huán)節(jié)產(chǎn)生的商品差異，在每月的自盤點和財務盤點中無差異。
四、存在的問題
1、通化、梅河、白山三地承運商不穩(wěn)定：通化現(xiàn)有一家承運商，負責通化市及白山市的零售配送業(yè)務，由于業(yè)務量不均衡，且外埠較遠，承運商利潤點較低，送貨工人不穩(wěn)定等。梅河佳怡物流部也存在同樣問題。
2、通化外埠配送距離較遠，最遠區(qū)域達到130公里，有部份區(qū)域配送量較小，長途車部份時間段到貨晚將影響外埠配送。
3、梅河配送點只有兩人，需負責門店庫、網(wǎng)購及外庫運作，在業(yè)務量大時無法全程監(jiān)控外租車運作，造成承運商作業(yè)數(shù)據(jù)較差，返貨不及時等情況發(fā)生，建議梅河增加倉管員一名，因人員補進較困難，希望大區(qū)給予協(xié)調(diào)。
4、白山市在7月份劃到通化公司，白山店倉管員是在今年7月初引進的，現(xiàn)由大區(qū)派人代教，下半年將重點關注。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇6
上半年，保密局在市保密委的正確領導下，認真貫徹落實中共中央《關于加強新形勢下保密工作的決定》和中央、省、市領導同志關于做好保密工作的重要指示精神，嚴謹細致、創(chuàng)造性地開展各項工作，為我市的經(jīng)濟社會發(fā)展和構建和諧滎陽發(fā)揮了應有的服務和保障作用。
一、關于上半年的工作開展情況：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)中央、省、市有關會議精神，結(jié)合我市實際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設、保密要害部門（部位）管理、計算機網(wǎng)絡監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺建設等重點工作，制定出臺《中共滎陽市委保密委20xx年工作要點》，并下發(fā)全市各單位。
�。ǘ└鶕�(jù)我市的人事調(diào)整情況，對各單位的保密員及分管領導進行了重新登記和統(tǒng)計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責，進一步健全了我市保密隊伍體系。
�。ㄈ┱J真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神，切實加強涉密計算機保密技術防范和管理，變被動防范為主動防范，消除涉密計算機違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國家秘密的絕對安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺已于5月份建成投入使用，目前，我市的涉密計算機已全部安裝到位。
�。ㄋ模┱J真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作進行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況，對密件進行了清查、核對，對須上繳的涉密文件進行了整理移交。
（五）組織開展全市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備的清理核查工作。為進一步提高我市涉密信息系統(tǒng)和信息設備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點的要求，對我市黨政機關、涉密單位計算機網(wǎng)絡和設備進行清理核查，進一步摸清了我市計算機網(wǎng)絡和設備的使用管理情況。
（六）扎實做好了20xx年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室進行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利進行。
�。ò耍┳龊眯滦抻喌谋Ｃ芊ㄐ抻啺�、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習，全面推進保密工作依法行政，我市根據(jù)省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉有關書籍、掛圖的.緊急通知》要求，及時下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
二、關于“四加強、兩提升”活動的學習體會
自辦公室開展“四加強、兩提升”學習實踐活動以來，保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神，也一直在學習、思考和討論。我們感到，兩位領導的講話，其出發(fā)點和落腳點都是在強調(diào)狠抓落實。我們理解，狠抓落實就是要在工作中結(jié)合實際，勤思考、勤實踐、勤總結(jié)。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風，任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結(jié)合保密局的現(xiàn)狀，我們提出，落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉(zhuǎn)一創(chuàng)”即：轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉(zhuǎn)變思想觀念，就是要轉(zhuǎn)變以往“部門小、人員少”的思想，樹立“小部門、大作為，小團隊、大形象”的觀念；轉(zhuǎn)變工作作風，就是要轉(zhuǎn)變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象，樹立“站在全局思考謀劃，雷厲風行狠抓落實”的工作作風；創(chuàng)新工作方法，就是要“變被動為主動”，扭轉(zhuǎn)以往“上級要求干啥咱干啥”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮�、咋干才能實現(xiàn)目標”這樣主動開展工作的局面，真正做到以敬業(yè)求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間，加大保密工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡化建設力度，徹底扭轉(zhuǎn)我市保密工作的現(xiàn)狀。
三、關于下半年的工作打算
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1、結(jié)合新保密法的頒布實施，重新對我市保密工作各項規(guī)章制度進行梳理，年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。
2、對保密工作業(yè)務知識、程序進行梳理、總結(jié)，10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務規(guī)范》。
3、結(jié)合縣級保密工作實際，以計算機網(wǎng)絡管理為重點，研究出臺《滎陽市計算機網(wǎng)絡保密工作管理辦法》。
4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制，加強保密干部隊伍網(wǎng)絡化建設。
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1、總結(jié)“五五”保密法制宣傳教育工作，制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
2、建設滎陽市保密工作網(wǎng)頁，加大我市保密工作宣傳力度。
領導干部的學習宣傳上，邀請上級業(yè)務部門領導到我市開展新保密法專題講座；根據(jù)新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領導同志；在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期；利用短信平臺每周向副科級以上領導發(fā)送兩條新保密法宣傳短信；組織全市各單位開展新法宣傳活動，在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇7
XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動”工作按照區(qū)聯(lián)動中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，在各相關職能單位、部門的大力支持下，進一步深化和完善“大聯(lián)動”工作機制，強化源頭治理、加強條塊聯(lián)動、規(guī)范應急管理，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率，解決好百姓關注的實際問題，進一步提升城市綜合管理會水平。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報如下：
一、基礎數(shù)據(jù)
�、鍛甭�(lián)動處置平臺：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結(jié)案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結(jié)案200件，處置中23件。
㈡社區(qū)巡管信息采集平臺：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎信息398條，其中，重點安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營信息104條、社會治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條。現(xiàn)場查處信息385條，查處率96.7%；確認信息381條，確認率99%；辦結(jié)信息223條，辦結(jié)率56%。
�、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報立案2603件，其中，部件立案210件，辦結(jié)185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結(jié)2375件，處置中18件。
二、上半年工作回顧
�、逯乜冃�，緊扣一條主線
1.穩(wěn)妥處置平臺案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，開展大聯(lián)動平臺未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動中心全面梳理出大聯(lián)動信息平臺上所有各類超時未辦結(jié)案件，根據(jù)職責分工和管理職責進行案件分類統(tǒng)計，并將超時未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進行核查確認。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制訂《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》，使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標、工作原則和主要任務。三是召開專題部署會議。5月31日，召開超時案件處置工作專題會議，重點聽取各部門、單位超時案件處置進展情況工作匯報；部署下階段大聯(lián)動平臺超時紅燈案件處置工作。
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1.提升隊伍業(yè)務素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動各支隊伍的.業(yè)務能力，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率，3月初，分中心集中組織培訓，對居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務培訓；二是5月，按照“12345”市民服務熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關職能部門開展平臺對接業(yè)務培訓，在規(guī)范平臺操作流程的同時，實現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺操作員定期對信息采集數(shù)排名靠后的居委進行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務指導，信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強化社會前端管理，以“查隱患、防事故”為重點，完善“應發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機制，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營、重點安全隱患等信息共計398條。二是專項性采集。按照區(qū)聯(lián)動中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關于組織開展公共安全隱患排查與整治專項行動的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項排查行動。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動工作站部署禽流感排查上報工作。
�、缰匾龑�，著力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導。一是日常宣傳。為進一步宣傳大聯(lián)動工作機制，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會議、黨員會議等資源，深入宣傳大聯(lián)動工作機制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場舉辦的綜合治理宣傳活動和禁毒宣傳活動，向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報獎勵辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會管理的積極性。
2.加強隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機制建設的工作要求，繼續(xù)按照普查、復查、督查、抽查四個進度開展一系列巡查工作，對存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實整改，確保居民生活安全。
3.加強聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關于xx鎮(zhèn)進一步加強大聯(lián)動平臺超時未辦結(jié)案件處置工作的實施方案》，針對前期遺留的一些難點、重點問題（如無證照經(jīng)營、房屋群租、違法建筑等問題），鎮(zhèn)大聯(lián)動分中心統(tǒng)一匯總，進一步加強執(zhí)法整治力度，有計劃地開展專項聯(lián)合執(zhí)法行動，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。
�、玳L效管理有條不紊
1.加強分析研判力度。對遺留下來的存量疑難案件進行梳理、分析、研判，并上報鎮(zhèn)主要領導、分管領導，召開專題協(xié)調(diào)會議；個別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的，提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。
2.加強聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點、難點問題，進一步加強執(zhí)法整治力度，有針對性、有計劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動，有效提升街面事件處置效率，實現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運行。
3.加強考核激勵力度。按照區(qū)大聯(lián)動推進辦的考核要求，要進一步完善各“大聯(lián)動”工作站推進工作績效測評方案，結(jié)合平臺數(shù)據(jù)和日常工作，確保績效考核結(jié)果具有客觀性、公正性。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇8
20xx年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府正確領導下，XX區(qū)文體新局進一步強化自身建設，增強創(chuàng)優(yōu)意識;突出陣地建設，打造文化品牌;創(chuàng)新工作舉措，擴大活動影響;維護市場秩序，促進產(chǎn)業(yè)繁榮;履行歷史使命，保護文化遺產(chǎn);推廣全民健身，增強國民體質(zhì)，不斷滿足和提升人民群眾的獲得感、幸福感，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、上半年工作完成情況
(一)突出陣地建設，公共文化服務提質(zhì)增效
1.完善公共文化服務網(wǎng)絡
一是推動重大文化項目建設。XX區(qū)文體中心擬與XX區(qū)老干部大學、老干部活動中心、XX區(qū)委黨校校園、XX區(qū)檔案館共建為XX區(qū)市民活動中心，擇址園藝公園進行建設，項目建設由XX區(qū)城市建設投資開發(fā)集團負責。二是完善公共文化服務陣地功能。在第六次全國縣級以上公共圖書館評估定級中，XX區(qū)圖書館再次被評為一級館。已與新華書店達成合作意向，引進建設新華書店1個，改變XX省府片區(qū)長期缺乏品牌書店的現(xiàn)狀。加快推進24小時自助圖書館和圖書社區(qū)分館建設進度，南托嶺社區(qū)分館試運行順利。以打造“15分鐘生活圈”為重點，“一圈兩場三道”建設工作穩(wěn)步推進，擬創(chuàng)建的5個示范性村(社區(qū))綜合文化服務中心中，新宇社區(qū)和怡海社區(qū)多功能活動室已率先達標。
2.提升公共文化服務效能
一是志愿服務邁上新臺階。依托XX區(qū)志愿服務中心和2支文化志愿者服務小分隊，圍繞學雷鋒志愿服務活動，長期開展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務活動。在杜甫江閣廣場堅持日常義演，20xx年上半年共計演出10余場，服務群眾近萬人次。
二是免費培訓提質(zhì)增效。一方面，豐富公益性培訓內(nèi)容。20xx年上半年共開辦11個班級，課程內(nèi)容涉及國畫、聲樂、合唱、舞蹈、尤克里里等，培訓累計達到100課時，惠及群眾3000余人次。另一方面，創(chuàng)新公益性培訓形式。整合社會資源，與“夢多一席教育”等社會機構合作開展培訓;聯(lián)合街道文化站、社區(qū)文化活動室，在嘉和社區(qū)等地開設有針對性的特色培訓項目，使群眾充分享受公共文化服務的便利。
三是全民閱讀持續(xù)升溫。XX區(qū)圖書館新增1個警營流動服務點，不斷擴大全民閱讀服務陣地，在做好陣地服務的基礎上，推動流動圖書車、歌德電子借閱機服務“零距離”。同時，策劃開展了元宵猜燈謎、世界讀書日宣傳活動、公共圖書館服務宣傳周系列之螢火蟲課堂、3D打印“共享單車”等各類活動，服務水平全面提升。
3.提升群文活動品牌品質(zhì)
“好戲天天演·歡樂滿星城”活動1-3月份常規(guī)演出近70場，服務群眾達2萬余人次(受劇場舞臺改造影響，4-6月份劇場演出暫停)�！皻g樂星城”廣場舞活動，常年在賀龍東廣場每日進行廣場舞免費教學，20xx年上半年惠及群眾約30萬人次。同時，對“歡樂瀟湘 品質(zhì)XX”系列文藝活動進行廣泛宣傳發(fā)動，挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項目。積極協(xié)辦“快樂XX 璀璨XX”火宮殿大廟會，精心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動，文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊的湘劇、花鼓戲、XX彈詞，并參與了千人巡游展演，弘揚傳統(tǒng)文化，喚醒民眾記憶中的歡愉。
(二)注重歷史傳承，文化遺產(chǎn)保護形式多樣
一是搭建非遺服務平臺。XX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心堅持日常免費開放，成為開展非遺展示、宣傳教育、志愿服務活動的重要平臺及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區(qū)級非遺代表性項目名錄，啟動了第五批區(qū)級非遺代表性項目申報和第三批區(qū)級非遺代表性項目代表性傳承人申報工作，并在XX區(qū)范圍內(nèi)開展第五次非遺項目普查，以挖掘和掌握更多的非遺資源。
二是開展非遺傳承活動。精心策劃非遺培訓“三進”(培訓“進校園”、“進社區(qū)”、“進展廳”)活動，20xx年上半年共開辦27個班級，開設涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內(nèi)的24門課程。進校園和社區(qū)培訓學員達300余人，進展廳培訓則首次嘗試開放式教學，將非遺項目展示與培訓體驗活動相結(jié)合，收獲了良好效果。同時，策劃舉辦了多場非遺展示和志愿服務活動，如五一小長假非遺體驗活動、“自然和文化遺產(chǎn)日”宣傳活動等。
三是加強文物保護管理。一方面，夯實文物保護基礎。與街道簽訂了《文物工作目標責任書》，明確街道一把手為轄區(qū)文物安全第一責任人。建立了不可移動文物安全預警機制，堅持每日例行文物安全巡查，每半月匯總安全檢查臺賬，并及時進行情況報告和問題整改。另一方面，增強文物管理實效。20xx年初進行了XX區(qū)基層文物調(diào)研，并撰寫形成了調(diào)研報告;確定了國保、省保、市保保護范圍和建設控制地帶劃分;研究制定了楚善堂線路改造工程方案，等等。
(三)強化放管結(jié)合，文化市場發(fā)展安全健康
分類施治、糾建并舉、罰教結(jié)合、提升服務，文化執(zhí)法工作成績顯著。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場綜合執(zhí)法考評先進單位典型代表，在全省文化市場監(jiān)管工作現(xiàn)場會上進行了經(jīng)驗交流和匯報發(fā)言。
一是抓執(zhí)法監(jiān)管，用好文化市場“指揮棒”。實行分片包干，將XX區(qū)文化市場劃分為三個責任片區(qū);明確區(qū)、街、社區(qū)三個層次的日常巡查頻率。實現(xiàn)了由傳統(tǒng)網(wǎng)吧領域案件到網(wǎng)絡文化、印刷出版、演藝娛樂等新領域的拓展，20xx年上半年，共檢查文化市場經(jīng)營單位1400余家次，查辦案件27起。大力開展文化消費試點工作，完成了XX區(qū)39家企事業(yè)單位國家文化消費試點申報和授牌，成功推薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費十大地標、十大品牌、十大創(chuàng)意。
二是抓掃黃打非，筑牢意識形態(tài)“防火墻”。廣泛開展“掃黃打非”宣傳活動，在各中小學校積極宣傳推廣《護苗網(wǎng)絡安全課》課程，組織開展了“綠書簽20xx ”宣傳周活動。全面深入排查意識形態(tài)安全隱患，開展了網(wǎng)吧專項治理、無證無照綜合整治、非法衛(wèi)星地面接收設備專項檢查等各項行動。
三是抓安全生產(chǎn)，夯實平安市場“奠基石”。狠抓安全生產(chǎn)責任制和安全措施的落實，廣泛開展安全教育培訓，深入開展“XX夢 安全+”主題宣教活動，組織XX區(qū)文化娛樂場所近70名負責人集中觀看了《安全事故警示教育片》，聯(lián)合開展了消防安全演練，XX區(qū)文化市場保持總體平穩(wěn)態(tài)勢。
四是抓宣傳報道，唱響規(guī)范經(jīng)營“主旋律”。主動邀請新聞記者隨行監(jiān)督執(zhí)法全過程，保持對違法經(jīng)營的曝光度。文化執(zhí)法工作得到了央廣電臺的專題采訪，受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報、三湘都市報、新浪網(wǎng)等各大媒體的推介關注，真正做到了在報紙上有文字宣傳、在電視上有新聞報道，進一步擴大了文化部門的影響力，也得到了居民群眾的理解與支持。
(四)濃厚體育氛圍，全民健身工作卓有成效
一是健身設施場地覆蓋XX區(qū)。扎實推進重點民生實事工程，科學布局，合理投放體育設施。20xx年共申報健身器材141套，截至年底，XX區(qū)街道社區(qū)(村)健身器材覆蓋率將基本達到100%。同時，重點推進6個社區(qū)多功能運動站場、2個國民體質(zhì)監(jiān)測點、2個健身驛站和1條健身步道等建設工作，切實加大惠民力度。
二是體育活動賽事參與廣泛。第一，積極舉辦各類體育活動。20xx年上半年舉辦了XX區(qū)第三屆干部職工運動會，舉行了競走比賽、拔河比賽、羽毛球賽、趣味挑戰(zhàn)賽等各類賽事活動。制定了XX區(qū)20xx年全民健身活動方案，鼓勵、指導街道社區(qū)、區(qū)直單位等開展豐富多彩的體育活動，全民健身得到了全面推廣。第二，組織參加各類體育賽事。圓滿完成了湘江國際馬拉松賽XX站XX區(qū)賽段工作，積極組團參加市第九屆老年運動會、XX市“公仆杯”籃球賽等，其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍，XX市第九屆老年運動會各比賽項目均取得優(yōu)異成績，如門球比賽獲女子團隊第一名，健身球比賽獲規(guī)定套路一等獎、自由套路二等獎，太極拳(劍)比賽獲太極拳二等獎、太極劍三等獎等。
二、下半年工作思路
(一)由內(nèi)而外的拓展，全力保障公共文體設施建設
一是打造街道社區(qū)文化大舞臺。新建、提質(zhì)示范性村(社區(qū))綜合文化服務中心、社區(qū)文化活動室、圖書社區(qū)分館、農(nóng)家書屋、社區(qū)多功能運動站場等公共文體陣地，構建并用好群眾身邊的'文化大舞臺。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區(qū)圖書館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢，實行文化館、圖書館總分館制，推行“陣地+流動+數(shù)字化”的服務模式;依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護展示中心，積極開展非遺傳承和文物保護，不斷激發(fā)傳統(tǒng)文化活力。三是建設公共文化服務新高地。力促新華書店和文體活動中心項目早日完成，使之成為城南的“文化客廳、百姓樂園”。四是發(fā)展社會力量文化新基地。鼓勵、引導、支持社會力量參與公共文化服務，聯(lián)合社會團體和文化企業(yè)等建立公共活動基地，不斷拓寬文體活動陣地，豐富文體活動資源，為公共文化服務體系建設提供更多載體。
(二)自下而上的供給，全力保障公共文化產(chǎn)品供給
一是“免”, 拓展和提升圖書館、文化館、非遺館等公共文化場所的服務功能和免費開放水平;二是“送”，繼續(xù)開展送戲、送書、送電影、送講座下基層活動;三是“推”，面向各年齡藝術愛好者持續(xù)推出內(nèi)容豐富、形式多樣的免費培訓文化套餐;四是“進”，廣泛開展非遺培訓“四進”活動;五是“培”, 發(fā)展壯大社會體育指導員隊伍，為廣大居民群眾提供各類體育項目培訓，開展各類體育活動，濃厚全民健身氛圍。六是“購”，政府購買服務，推動暑期體育場館面向中小學生免費開放，推動文藝節(jié)目到社區(qū)(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務供給決策機制，更好地滿足廣大群眾日益增長的文化需求。
(三)從身到心的滿足，全力保障公共文化服務效能
一是使群眾在參與活動中獲得歸屬感。積極發(fā)動居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊伍、開展好身邊的文體活動，讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參與創(chuàng)作中獲得成就感。深入挖掘和重點培養(yǎng)、創(chuàng)作具有XX文化內(nèi)涵，全面反映XX“文化新區(qū)”建設成就的文藝作品，形成XX區(qū)文藝精品創(chuàng)作鏈條，掀起XX區(qū)文藝創(chuàng)作高潮;三是使群眾在參與志愿服務中獲得價值感。大力推進文化志愿服務，充分發(fā)揮XX區(qū)文化志愿者服務中心作用，建立完善文化志愿者考評激勵機制，構建參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機制健全的服務體系;四是使群眾在文化市場消費中享有更多安全感。平衡文化市場執(zhí)法辦案和監(jiān)管服務，切實為精神文明建設護航、為掃黃打非工作護航、為文化市場健康繁榮護航。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇9
我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設，著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點工程建設任務，精心實施高原生態(tài)縣綠化工程，強化林業(yè)重點工程建設，著力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷深化集體林權改革，嚴格保護管理森林資源，生態(tài)建設和產(chǎn)業(yè)建設保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
一、上半年工作完成情況
（一）深入開展義務植樹，提升全縣國土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設暨春季造林綠化動員會議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動，搶抓時節(jié)，廣泛發(fā)動，精心組織，按照植樹規(guī)模、投入資金、勞動時間與2016年保持“三個不變”的目標要求，圍繞重點綠化工程、林業(yè)生態(tài)項目建設和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域，全力以赴開展義務植樹活動。全縣適齡公民分配義務植樹人數(shù)13.5萬人，計劃完成義務植樹6500畝、165萬株，實際完成6762畝、170.1萬株，占計劃任務的103%，是歷年植樹造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人，完成義務植樹25.1萬株，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務植樹68.3萬株，結(jié)合工程造林完成義務植樹76.7萬株。建成義務植樹基地65個，“千村美麗”示范村10個，“萬村整潔”示范村12個。
�。ǘ┤ψズ弥攸c工程建設，加快生態(tài)文明縣建設。2017年，計劃完成重點綠化工程11項，目前已完成7項，一是舊國道227線開發(fā)區(qū)段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設輸水管網(wǎng)7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補植補栽，補植補栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化，對新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進行了綠化，栽植苗木1.65萬株，對緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進行了補植補栽，補栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經(jīng)濟林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化，栽植云杉500株，榆葉梅500株。正在進行4項：一是**收費站至民聯(lián)路口兩側(cè)綠化工程，計劃新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設輸水管網(wǎng)3.7公里，開挖、回填土方10.6萬立方米，栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閑公園綠化工程，計劃造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設，回填土方1.2萬立方米，架設水網(wǎng)0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，計劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個、水泵房1處，架設輸水管網(wǎng)29.55公里，栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，計劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米，架設水網(wǎng)1.8公里，栽植各類苗木8.14萬株。這4項工程由于土地流轉(zhuǎn)緩慢，灌水矛盾突出，部分苗木短缺，導致進度較慢，近期已完成草坪種植，7—8月完成剩余苗木栽植任務。
（三）扎實開展林業(yè)生態(tài)工程建設，加快構筑生態(tài)安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。2017年計劃完成退耕還林8.425萬畝，其中完成2016年退耕還林任務2.025萬畝，重點發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)；在**淺山區(qū)完成2017年退耕還林任務6.4萬畝。2016年退耕還林任務2.025萬畝，至目前，完成造林1.725萬畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。2017年退耕還林任務6.4萬畝，在**淺山區(qū)營造水源涵養(yǎng)林，至目前，由企業(yè)參與流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝，整地挖穴7.6萬畝，完成造林5.26萬畝，栽植云杉、樟子松苗木600萬株。二是山水林田湖生態(tài)修復工程。計劃完成人工造林1.1萬畝，封山育林1.2萬畝，目前結(jié)合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬畝。
�。ㄋ模﹫猿忠婪ㄖ瘟�，切實加強森林資源保護和管理。一是加強護林防火工作。全面落實森林防火責任制，召開年度全縣護林防火工作會議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《護林防火工作目標管理責任書》，將管護責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹時機，通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個天牛固定監(jiān)測點的測報工作，加大對黃斑星天牛的監(jiān)測力度，從源頭上杜絕疫情的擴散蔓延。三是提升野生動物管理工作。對**水庫等8個監(jiān)測點進行了監(jiān)測調(diào)查；對全縣2個野生動物制品交易柜臺和7個馴養(yǎng)繁殖場所進行全面徹底的清查整頓，規(guī)范野生動物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場。四是強化濕地資源保護工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動廣泛開展宣教活動，深入宣傳濕地的功能、保護濕地的方針和政策及濕地保護知識等；扎實開展打擊毀濕開墾破壞濕地活動，在**等濕地區(qū)進行全面檢查，排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動；抽調(diào)專人組成濕地鳥類監(jiān)測工作小組，在**開展?jié)竦伉B類監(jiān)測工作，收集本縣濕地鳥類資料，編制調(diào)查卡片，整理濕地鳥類檔案，作到了監(jiān)測數(shù)據(jù)準確、真實、可靠。
�。ㄎ澹﹫猿謫栴}導向，全力抓好**生態(tài)問題整改。對環(huán)保督察反饋和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，堅持動真碰硬抓整改，按照“一個項目、一套表冊、一份檔案”的要求，逐個列出問題清單，明確責任主體、整改要求和整改時限，認真研究制定了切實可行的整改方案和修復保護意見，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問題整改落實。至目前，**等景區(qū)全部關閉退出，并對地面建筑設施全部拆除，并進行了植被恢復等修復工作。在做好整改修復的同時，舉一反三，嚴格加強涉及**國家級自然保護區(qū)開發(fā)建設活動的監(jiān)督管理，堅決停止在保護區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開發(fā)經(jīng)營活動，切實減少生態(tài)破壞存量，嚴禁生態(tài)破壞增量，努力筑牢國家西部生態(tài)安全屏障。
�。┥罨母锖蛣�(chuàng)新驅(qū)動，不斷完善林業(yè)體制機制。一是結(jié)合我縣實際，從明確國有林場功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強化資源保護、健全職工社會保障體制5個方面制定完善了《**縣國有林場改革實施方案》，已上報市國有林場改革領導小組批復。二是創(chuàng)新城市綠地管護模式。將**公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養(yǎng)護納入政府購買服務項目之中，面向社會進行公開招投標，由有資質(zhì)的園林綠化公司進行養(yǎng)護，明確了管護職責和范圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國家公益林逐步申請納入政府購買服務項目之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款項目扶持作用，積極鼓勵和引導開發(fā)商、農(nóng)戶、個體、私營企業(yè)、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創(chuàng)辦家庭林場、苗圃和設施林業(yè)，利用荒灘荒地，積極發(fā)展林果業(yè)。至目前，全縣共有家庭林場42個，林業(yè)專業(yè)合作社41個，在國道227線（開發(fā)區(qū)段）建成林業(yè)觀光采摘園1500畝。
�。ㄆ撸﹪朗攸h的政治紀律，深入推進黨風廉政建設。始終把紀律挺在前面，堅持清正廉潔，切實加強林業(yè)系統(tǒng)黨風廉政建設。嚴格遵守黨的紀律，推動中央、省、市、縣和林業(yè)局各項科學發(fā)展重大決策部署全面落實；以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點，加強黨風廉政建設宣傳教育，認真抓好了全體黨員干部的.廉潔自律工作；深入推進工程領域突出問題專項治理，堅決抵制人情工程、關系工程和條子工程，做到了“工程安全、資金安全、干部安全”，努力打造了風清氣正的林業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴格執(zhí)行中央和省市縣委關于改進作風相關規(guī)定，切實整治干部作風方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態(tài)、效率不高、服務意識不強等突出問題，針對具體的人和事，有針對性地加強教育、完善制度、強化監(jiān)督，促進干部作風大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大改善。
二、存在的主要問題
一是群眾植綠護綠意識不強。群眾參與義務植樹的積極性還不夠高，保護苗木的意識還不夠強，特別是在國道、鄉(xiāng)道、村道兩側(cè)栽植的苗木人為損毀現(xiàn)象較為嚴重。
二是苗木栽植標準不夠規(guī)范。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組由于技術原因限制，苗木調(diào)運把關不嚴，場地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴格按照技術指導進行，一定程度影響了造林綠化質(zhì)量。
三是造林綠化資金缺口較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化任務重，新增造林綠化面積普遍增加，但今年縣林業(yè)部門苗木投入縮減，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌任務大，造林綠化還存在較大的資金缺口。同時，由于村組綠化苗木以政府免費供應為主，群眾自籌能力有限，造成部分村組綠化工作推進不平衡。
四是苗木管護問題比較突出。苗木管護用水量大，用水取水統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作有一定難度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂干刷白、圍欄設置、病蟲害防治等管護措施還不夠及時到位，影響苗木成活率。
三、下半年工作計劃
一是嚴格工程質(zhì)量，切實做好植樹造林掃尾工作。繼續(xù)加大工作力度，強化質(zhì)量和責任意識，按照工程項目作業(yè)設計要求，全面開展造林綠化“回頭看”工作，確保工程建設質(zhì)量。對已完成的綠化工程認真做好掃尾工作，對尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對苗木栽植不達標、不規(guī)范的造林綠化點，通過采取平整規(guī)范樹池、增加灌水頻次等各種補救措施，加強擴盤、培土、修枝、抹芽等管護措施，提高苗木成活率。
二是注重多措并舉，對**生態(tài)問題全面治理。圍繞南部水源涵養(yǎng)林及林草植被恢復、中部綠洲生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化提升和北部防風固沙生態(tài)綜合治理，結(jié)合**山水林田湖生態(tài)保護修復工程試點項目和“兩轉(zhuǎn)四退四增強”三年治理提升行動，整合項目和資金，規(guī)劃實施生態(tài)修復、濕地保護治理、重點區(qū)域生態(tài)治理等建設項目，加大**自然保護區(qū)生態(tài)建設力度，加快**生態(tài)環(huán)境綜合治理步伐。
三是加強資源保護管理，進一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴管林、質(zhì)為先”的觀念，嚴把造林質(zhì)量關，堅決杜絕重栽輕管、只講數(shù)量不講質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。進一步強化林政資源管理，繼續(xù)嚴格執(zhí)行林木采伐限額管理制度和憑證采伐林木制度，杜絕無證采伐、批少伐多、超計劃采伐現(xiàn)象，依法嚴肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動植物等違法行為。著力抓好護林防火工作，堅決克服麻痹僥幸思想，加強隱患排查，嚴格火源管理，做好預警監(jiān)控和應急值守，抓好防火物資儲備，切實做到火患早排除、火情早發(fā)現(xiàn)、火災早處置，確保不發(fā)生森林火災。做好林業(yè)有害生物防治工作，加強森林病蟲害監(jiān)測和預報，及時準確發(fā)布測報信息，有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業(yè)有害生物的傳播和蔓延，確保林木資源安全；加強檢疫檢查，嚴防外來林業(yè)有害生物入侵。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇10
上半年工作總結(jié)
上半年我窗口共受理業(yè)擴報裝業(yè)務94件，其中高壓客戶用電申請39件，用電業(yè)務變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項活動，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績。
1、年初為迎接省、市領導檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務窗口”材料紅皮書，整理相關材料、檔案。“優(yōu)質(zhì)服務窗口”創(chuàng)建不僅使我增強了服務意識，提高了服務水平，規(guī)范了檔案、流程，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營造良好的辦件環(huán)境的好習慣。
2、高度重視中心推行電子政務、提高行政效能，配合測試行政審批系統(tǒng)新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務培訓和考試，并取得了較好的成績。通過電子政務培訓，我已能熟練的操作政務辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務活動年”為主題的演講比賽等各項活動，并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn)，使我增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進了對集體的參與意識與責任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴報裝業(yè)務全部進駐中心，工作重新進行分工，責任到人、嚴格把關。業(yè)務全部進駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業(yè)務清單，寫好工作日志。
5、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務以外的營銷知識了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗，難以應對各方面的工作，有一些問題不能單獨處理。
下半年工作計劃
查找自身存在的問題，糾正問題，才能在不斷的'總結(jié)中前進，在下半年我會更好地履行職責，扎實工作，愛崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務全面進駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細心記錄業(yè)務清單，耐心的向客戶解釋，為前來咨詢的客戶提供熱情、準確、周到、細致的服務。
2、無論業(yè)務多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學習供電營業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務中心為重點，以“文明服務活動年”為主題的宗旨為契機，嚴格按照中心規(guī)定嚴肅工作紀律，改進工作作風，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務承諾。始終堅持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務理念，將文明服務、微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務落實到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務零投訴。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇11
回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平
雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三，存在的問題
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計劃
1.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強對設施設備的.檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。
5.加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇12
今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的.意識，切實解決人民群眾的切實利益問題，維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定，促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：
1.加大水利工程建設力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。
2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署，對11個村貧困人口進行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。
4.認真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 篇13
轉(zhuǎn)眼間，XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
（一）、知識管理
XX年根據(jù)集團知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
XX年集團知識管理考核積分卡（截止5月）
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
XX年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為分，排名前列。
XX年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
XX年，集團調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，km推進氛圍較好，員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規(guī)范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；
黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”（km推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
（二）、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；
XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，XX年公司調(diào)整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查；
按照XX年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”；班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的'推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。
（三）、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn)。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
（四）、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為XX年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致hr績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
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