企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結【精】
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以促使我們思考，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家分享。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結1
XX年，在市交通局的指導下，公司在以往的工作基礎上，更加重視安全生產(chǎn)工作，千方百計開展好安全生產(chǎn)工作。通過努力，全年沒有發(fā)生職工傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故和工程建設事故，達到了年初預定的工作目標，較好地完成了交通局下達的安全生產(chǎn)工作任務，現(xiàn)將一年來的具體工作總結如下。
一、從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是公司各項工作的重中之重，公司年初就制定了安全生產(chǎn)工作計劃，明確工作目標，將交通局下達的安全生產(chǎn)工作任務分解到部門，分解到人。同時繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度，今年共召開例會12次，及時分析總結安全生產(chǎn)工作，傳達落實上級安全生產(chǎn)工作指示。上至公司領導，下至一線職工，堅持“安全第一、預防為主”的方針，扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作。
二、健全組織，完善安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡
公司在年初就重新公布了安全生產(chǎn)工作領導小組，建立了以總經(jīng)理為組長、常務副總經(jīng)理為副組長、各部門正職為成員的.堅強有力的領導核心。安全生產(chǎn)網(wǎng)絡在05年已經(jīng)覆蓋到一線職工的基礎上，把承租單位（包括經(jīng)營用房承租單位和辦公用房承租單位）的安全生產(chǎn)負責人也納入公司的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。各場站建立承租單位安全生產(chǎn)負責人臺帳，記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負責人名字、聯(lián)系電話等信息，方便及時溝通安全生產(chǎn)信息，創(chuàng)建了良好的全員參與的安全生產(chǎn)工作氛圍。
三、簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全生產(chǎn)責任
公司、部門、一線員工和入場經(jīng)營戶層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，公司與各部室簽訂責任書9份，四個場站與一線職工簽訂責任書136份，與進場經(jīng)營戶簽訂責任書376份，簽訂率達到100%。7月份，根據(jù)“三法一條例”有關規(guī)定，公司及時修訂并與部門重簽安全生產(chǎn)責任書。同時，將安全生產(chǎn)工作分區(qū)劃片，責任到人，抓好了安全責任制的落實。
公司繼續(xù)對安全生產(chǎn)工作實行一票否決制。
四、完善安全生產(chǎn)設施臺賬，加強安全硬件設施管理
建立消防設施、重點設備臺帳，對消防設施、重點設備實行“帳、物、卡、人”對應管理，完善維修保養(yǎng)記錄和定期檢查記錄，將保養(yǎng)維護責任落實到人。
公司還繼續(xù)在安全防護設施、消防設施、房屋建筑物安全維護和改造等方面增加投入。全年用于安全生產(chǎn)共投入85萬余元，給安全生產(chǎn)管理工作奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
五、修改安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)工作臺帳，規(guī)范安全生產(chǎn)活動
根據(jù)“三法一條例”相關要求，及時修改公司《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產(chǎn)職責》，進一步明確公司的安全生產(chǎn)工作要求。同時，按照交通系統(tǒng)統(tǒng)一要求，調(diào)整完善安全生產(chǎn)工作臺帳，文件資料分八類進行整理，具體是：
�、侔踩珪h記錄；
�、诎踩芾肀O(jiān)督檢查記錄；
�、郯踩鹿孰[患督查通知書；
�、馨踩鹿是闆r記錄；
�、莅踩鹿侍幚斫Y果記錄；
�、薨踩麄鹘逃嘤柣顒佑涗�；
⑦安全事故報表記錄；
⑧安全管理文件匯編。安全管理記錄力求做到詳實、完整。
六、樹立以人為本理念，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，提高全民安全生產(chǎn)意識
1、結合省人大安全生產(chǎn)執(zhí)法大檢查活動，組織黨員和職工集中學習《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律知識，積極參加由人大常委會辦公室組織的《安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識競賽》，提高全民安全生產(chǎn)法制意識。
2、為貫徹宣傳《浙江省實施〈道路交通安全法〉辦法》的實施，在XX貨運市場開展千人簽名活動，向入場經(jīng)營戶發(fā)放《實施辦法》20xx 余冊。
3、貫徹全國總工會和國家安監(jiān)局“關于開展全國職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動的通知”精神，舉行3場消防知識講座及滅火演練，使公司職工提升了消防安全意識，增強消防安全的責任感，有效預防和遏制火災事故的發(fā)生。
4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務，組織安排員工面對面地對入場經(jīng)營戶工作人員進行安全生產(chǎn)再宣傳教育，在經(jīng)營場所醒目位置張貼包含安全生產(chǎn)、衛(wèi)生創(chuàng)建、社會治安綜合治理等內(nèi)容的《企業(yè)和經(jīng)營戶須知》，使其掌握安全生產(chǎn)法律知識、消防報警常識及安全生產(chǎn)基本技能。
5、貫徹實施浙江省全員安全培訓，組織公司全體員工和進場企業(yè)、經(jīng)營戶的工作人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育，促進全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。
6、為提升管理人員的工作技能，選送5名管理人員參加市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的注冊安全主任培訓，選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓，5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓，所有參培人員均通過培訓考核，進一步了促進公司安全生產(chǎn)管理水平。
7、開展新進職工的“三級”安全教育。堅持新進員工先培訓后上崗的要求，今年完成“三級”教育新進員工35名。
七、積極開展安全生產(chǎn)活動，加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改安全隱患
公司繼續(xù)堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。按上級要求繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，積極落實“全國安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”和“火災隱患普查”等活動，組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點的專項檢查4次，發(fā)現(xiàn)隱患171處，并做到了及時整改。XX貨運市場還針對線路老化的問題，在3、4月份組織人力、物力進行了全面更新改造。
八、加強值班備勤，嚴格重要情況報告制度，在春節(jié)、五一、國慶及我市義博會期間嚴格持行領導帶班的值班制度，抓好安全保衛(wèi)和社會穩(wěn)定工作。
安全生產(chǎn)是一項長期的工作，在科學發(fā)展觀及建設和諧社會的重要思想指導下，我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善長效機制，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理辦法，把公司的安全生產(chǎn)抓緊、抓實、抓好。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結2
安全是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。而電力安全是社會安全、經(jīng)濟安全、群眾生命安全的重要方面，是構建和諧企業(yè)乃至和諧社會的重要前提和基礎。華電烏達2臺150mw機組是中國華電集團公司在內(nèi)蒙古首批投資建設的電源項目。安全、優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)投產(chǎn)目標，不僅緩解烏海用電緊張局面，也對內(nèi)蒙古的經(jīng)濟發(fā)展關系重大。
華電烏達工程于20xx年10月開工，經(jīng)過19個多月的緊張施工，一期工程2臺150mw機組相繼投產(chǎn)，進入商業(yè)運營。華電烏達鍋爐是無錫華光鍋爐股份有限公司制造的首臺ug—480/13.7—m型循環(huán)流化床汽包爐，過熱蒸汽流量480t/h,壓力13.7mpa，溫度540℃。汽輪機為東方汽輪機廠制造的超高壓、一次中間再熱、單軸雙缸排汽抽凝式供熱發(fā)電式汽輪機。給水系統(tǒng)配置2臺100％容量電動調(diào)速給水泵，回熱系統(tǒng)為二高、四低一除氧組成的七級回路系統(tǒng)，發(fā)電機為濟南發(fā)電廠制造的wx—21z—085llt空冷型發(fā)電機。dcs控制系統(tǒng)為國電南京自動化股份有限公司生產(chǎn)的首套分散控制系統(tǒng)。從上面看來，華電烏達所用的主要設備都是各制造廠新設備首運，因此在以后的生產(chǎn)運營中，機組的安全穩(wěn)定需要華電烏達人付出比常人多幾倍的艱辛。
人能否健康長壽，取決于承載生命的機體是否生機盎然；企業(yè)能否搏擊風浪，取決于它的成員——部門是否活力充沛。生產(chǎn)部是華電烏達熱電最大的一個部門，直接參與生產(chǎn)運營的一個部門，也是安全生產(chǎn)的一線。在華電烏達一期項目安全建設中，生產(chǎn)部功不可沒。從基建到今年投產(chǎn)運營，2年多的'時間里，生產(chǎn)部全體成員團結協(xié)作、共同努力，本著“安全第一”的宗旨，在重重困難中突圍出來，保證了機組的安全順利投產(chǎn)、穩(wěn)定運行，并創(chuàng)下了較高的利潤。
在機組的基建時期，生產(chǎn)部雖然面臨著諸多困難，但是他們以舍身忘我的精神身先士卒地帶領全公司打起了攻堅戰(zhàn)，確保了工程進度。
在施工現(xiàn)場，人們每天都會看到生產(chǎn)部的領導及運行人員不分晝夜的奔忙，雖然面龐黝黑、汗流浹背，他們的步伐依然矯健、堅定�！捌渖聿徽倭畈粡�，其身正，不令而行”，生產(chǎn)部全體成員團結拼搏、奮發(fā)向上的氛圍無形中滲透到公司工作的各個部門，公司全體員工主動放棄了休息日。針對工程建設中曾一度出現(xiàn)的設備、圖紙交付拖期而影響施工進度的情況，生產(chǎn)部一方面加大設備、圖紙的催交力度，派專人駐廠催辦，加強與設計院、制造廠家的溝通和聯(lián)系，組織施工單位指定出趕工措施；同時組織監(jiān)理、施工、設計單位每月召開圖紙交付計劃協(xié)調(diào)會，排出3個月的圖紙交付滾動計劃并監(jiān)督執(zhí)行。針對主廠房基礎冬季施工、土建與安裝交叉作業(yè)、輸煤棧橋臨時端布置、設備重大缺陷、鍋爐澆注料施工周期長、設備風季吊裝、機組冬季試運等諸多困難，生產(chǎn)部加大組織力度，研究方案加以解決，確保了里程碑計劃按期完成。在工程建設進入高峰期后，生產(chǎn)部的領導們就再也沒有回過家，每天工作時間在15個小時以上，“事多人少”，每位專業(yè)技術人員肩負的職責異常繁重，一天工作下來，許多同志倒頭就睡。
經(jīng)過500多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，生產(chǎn)部克服了種種困難，終于完成了機組的建設投產(chǎn)：20xx年7月21日#1汽輪發(fā)電機基礎完，8月31日#2汽輪發(fā)電機基礎完；9月16日熱控dcs系統(tǒng)受電；10月12日廠用受電完；20xx年元月13日#1爐烘爐結束；20xx年元月5日#2級廠用受電完；2月6日#1機組首次并網(wǎng)，3月22日—3月25日72小時試運，3月28日—3月29日24小時試運；20xx年3月8日#2鍋爐水壓試驗結束；5月30日#2鍋爐點火吹管結束；6月18日—6月21日#2機組72小時試運，6月27日#2機組24小時試運。
“百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量的好壞決定著機組投產(chǎn)發(fā)電后的安全經(jīng)濟性，為此，生產(chǎn)部配合工程質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督。支持監(jiān)理公司對工程質(zhì)量進行事先事中事后“三控制”，實行質(zhì)量管理“一票否決制”，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制流程，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責，在施工管理上以四個凡事為原則，嚴格檢查質(zhì)量管理的實施情況，并與質(zhì)量目標考核責任制有效結合，加強施工過程質(zhì)量監(jiān)督控制，過程決定結果。由于強化了自上而下、自下而上和全過程的質(zhì)量管理，在整個工程施工中未發(fā)生嚴重質(zhì)量問題。
安全文明管理是電力建設管理的重要組成部分，為將“安全第一，預防為主”的方針落到實處，施工管理中堅決貫徹執(zhí)行“狠抓嚴管”、“重獎重罰”的原則，從一開始就推行了“零”事故目標管理。制定各種安全管理制度，加大安全投入，實施現(xiàn)場分片區(qū)管理并做到安全標識齊全、明確、整潔，強化施工人員特別是民工的安全意識和安全培訓。嚴格施工單位安全資質(zhì)審查，安全人員和特種作業(yè)人
【企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結】相關文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結11-23
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結07-09
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結02-09