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新學(xué)期小學(xué)財務(wù)工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的新學(xué)期小學(xué)財務(wù)工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新學(xué)期小學(xué)財務(wù)工作計劃1
大家都知道學(xué)校不是盈利的單位，一般情況下都沒有多少資金可以用，而我們負(fù)責(zé)財務(wù)的人就得想辦法幫學(xué)校省錢，也是間接的幫著學(xué)生省錢。之前的一段工作有成績，當(dāng)然也有讓自己不滿意的地方，不過好在自己的行為都是符合要求的。只不過是在能力上還有欠缺，那么以后就要盡量的把這塊差距給趕上來，既要把我們的管理給嚴(yán)格化，也要對自己的能力做出高要求，下面便是我新學(xué)期的工作規(guī)劃。
1、完善體系
在我看來我們小學(xué)的財務(wù)應(yīng)該把監(jiān)督當(dāng)成最緊要的事來抓，不管是什么人一旦有機(jī)會接觸錢，就容易出問題，并不是說我們一開始就奔著這個目的去的。只不過遇到難得的機(jī)會，人的理性就會無法避免的動搖，那么為了校方的利益，也處于對同事的負(fù)責(zé)，接下來必須嚴(yán)格監(jiān)管，控制好所有支出項目的核查和審批。
2、強(qiáng)化能力
一個是設(shè)立好清晰的'工作框架，讓我們的工作有依據(jù)有參考的標(biāo)準(zhǔn)，知道自己本職范圍內(nèi)應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)。然后依據(jù)這些規(guī)范的條理，把自己的能力給提升到標(biāo)準(zhǔn)線以上，把工作的精確程度給保證好，做好記賬和審查。在我們部門做自檢的同時，還要做出細(xì)致的報告教給領(lǐng)導(dǎo)去審閱，并及時把賬目資料給做好。
3、收費透明
收費一直都是頗受爭議的事情，之前也不乏有其他學(xué)校亂收費的情況，那么我們堅決不能因為收費不當(dāng)而破壞學(xué)校的名聲。所以我們必須堅定一個原則，就是不能超標(biāo)違規(guī)進(jìn)行收費，一切都得按照規(guī)范的指標(biāo)和流程走，而且得出具正規(guī)的票據(jù)。另外杜絕個人出現(xiàn)貪占的情況，也不可以把公款拿來私用，要把所有的收費信息給如實公布出來。
新學(xué)期小學(xué)財務(wù)工作計劃2
一、樹立正確的服務(wù)思想。
根據(jù)要求，結(jié)合實際，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律法規(guī)，加強(qiáng)財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)使用資金，改善辦學(xué)條件，為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。財務(wù)人員本著求實創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全方位為全校師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作。
(一)財務(wù)工作。
1、財務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計劃，加強(qiáng)對各種開支的核算，做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作，為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù)，確保收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理，財務(wù)人員及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到信息準(zhǔn)確，底碼清楚，每月向校理財小組匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù)，每次報帳后，及時公示經(jīng)費使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。
3、加強(qiáng)財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校開支由校長審批，大額開支由校理財小組討論決定，做到民主理財，財務(wù)公開。
4、財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，秉公辦事，對于不合理的開支，有權(quán)拒絕支付，并按時上報材料。
(二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用。
1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度，提高設(shè)備的.利用率。
2、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財產(chǎn)，期末完成清核工作。
三、學(xué)校營養(yǎng)餐工作
學(xué)校營養(yǎng)餐工作規(guī)范，做到優(yōu)質(zhì)、安全、高效地服務(wù)師生。即：
1、特聘用專職人員為全校師生負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐發(fā)放工作。并做好留樣待查工作。
2、營養(yǎng)餐專職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作，相關(guān)工具分類擺放，做好消毒處理的工作。
3、營養(yǎng)餐專職人員按照安排表，及時通知班主任按時接收。
四、抓好學(xué)校綠化美化工作。
1、抓好對學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝、澆灌工作。
2、實施綠化方案，搞好綠化工作。
新學(xué)期小學(xué)財務(wù)工作計劃3
一、工作任務(wù)
1、加強(qiáng)財務(wù)管理，確保各項工作正常運行。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn)，不自立項目，不提高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行校行政會議對減免費用的決定。
(2)做好開學(xué)初各項收費準(zhǔn)備工作，防止冒名頂替、漏交有關(guān)費用現(xiàn)象發(fā)生，于十月底前結(jié)清各項收費項目，并進(jìn)行公示。
(3)嚴(yán)格票據(jù)管理，保證不出差錯。規(guī)范票據(jù)審批程序，確保資金合理，正常運轉(zhuǎn)。
(4)對學(xué)校收支狀況及經(jīng)費使用情況逐月公布，接受師生監(jiān)督。
(5)嚴(yán)把物品采購關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行《xx小學(xué)物品采購辦法》，保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉，節(jié)約資金，減少浪費。
2、加強(qiáng)公物管理，保障教育教學(xué)供應(yīng)及時到位。
(1)認(rèn)真核查各類教育教學(xué)供應(yīng)物品庫存，詳盡計劃本學(xué)期各類物品供應(yīng)清單，真正做到物盡其用，減少損耗。
(2)建立健全公物領(lǐng)還，賠償制度，嚴(yán)防流失，閑置與損壞。
(3)管好固定資產(chǎn)，建好公物檔案。開學(xué)初，對辦公室、教室統(tǒng)一進(jìn)行核查、登記。
3、搞好校園建設(shè)，改善辦學(xué)條件。
(1)抓好校門和辦公樓的修建工作,嚴(yán)格過程管理,抓好開工前的各項申報,招投標(biāo)工作,建立專帳,對資金嚴(yán)格管理。
(2)認(rèn)真抓好校園綠化工作和花草樹木管護(hù)，定期修剪、施肥、澆水、除草等工作。
(3)抓好1號教學(xué)樓拆除前期準(zhǔn)備工作，做好校門口布局、規(guī)劃、設(shè)計。
(4)抓好有關(guān)設(shè)施采購與配備工作，及時上報采購品名。并做好考察與招標(biāo)工作，保證所采購物品質(zhì)優(yōu)價廉。
4、強(qiáng)化兩灶管理，確保師生食品安全
(1)嚴(yán)格審查“兩灶”兩證(衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證)，嚴(yán)把“兩灶”食品采購關(guān)、清洗消毒關(guān)、飯菜留驗關(guān)，嚴(yán)禁無證經(jīng)營或超范圍經(jīng)營，無證從業(yè)，無票采購，確�！皟稍睢备黝愶埐税踩判�。
(2)加大衛(wèi)生督查力度，嚴(yán)格落實工作服帽穿戴制度，餐飲用具消毒清洗制度，衛(wèi)生區(qū)域清掃制度，給全體上灶師生創(chuàng)設(shè)干凈、衛(wèi)生的飲食環(huán)境。
(3)不斷調(diào)整飯菜花樣，講求科學(xué)配菜，進(jìn)一步增強(qiáng)飯菜營養(yǎng)成份。
(4)加強(qiáng)就餐秩序監(jiān)管，督促學(xué)生自覺排隊，刷卡就餐，嚴(yán)禁現(xiàn)金交易。
5、樹立憂患意識，落實安全責(zé)任
(1)“兩灶”監(jiān)管人員要加強(qiáng)原料采購與保管，清洗消毒與保潔、飯菜質(zhì)量與價格管理，確保師生吃上放心飯，可口飯，安全飯。
(2)加強(qiáng)校園在建工程安全管理，確保四周有防護(hù)，晝夜有值班，既要保證工程質(zhì)量與進(jìn)度，又要保障過往行人、施工人員人身安全，嚴(yán)防各類不安全事故發(fā)生。
(3)定期對校園、教室、宿舍用電線路、消防設(shè)施、排水管道進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。
(4)鍋爐管理人員要增強(qiáng)安全意識，遇大風(fēng)天氣要切實關(guān)注鍋爐的煙囪，并經(jīng)常檢查維修供水，供暖設(shè)施，保證水暖供給暢通，并組織學(xué)生每天兩次排隊打開水，避免擁擠、燙傷等不安全事故發(fā)生。供暖期間加強(qiáng)值班，對供暖設(shè)施要定期維修
二、方法措施
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高保障能力，堅持開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，結(jié)合后勤服務(wù)特點和各人分管工作實際，開展交流談討，針對工作中存在的.困難和問題，大家出主意，想辦法，發(fā)揚協(xié)作精神，搞好各項工作。
2、落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化工作職責(zé)，使后勤工作制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。本學(xué)期繼續(xù)實行各人工作日志制、月例會制、總務(wù)工作大事記錄制、崗位責(zé)任制等各項規(guī)章制度。強(qiáng)化過程管理，注重工作實效，為各項考核提供依據(jù)。
3、加強(qiáng)工作紀(jì)律、得高辦事效率。后勤人員必須眼寬、腿勤、心細(xì)、務(wù)實、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時上班，外出辦事要提高效率，及時辦理，及時返校。加強(qiáng)節(jié)假日加班管理。
4、不斷提高工作效能，創(chuàng)造性的開展工作。后勤工作既有分工，又要協(xié)作，各人分管的工作必須想方設(shè)法搞好，不回避困難，不上交矛盾。重大工作要有全局意識，齊心功力，互相配合，做到萬無一失，發(fā)揚主人翁責(zé)任感。
5、狠抓各項工作落實。依據(jù)各人分管工作要寫出相應(yīng)的計劃，分階段按時限完成各項工作任務(wù)，期末各人對全學(xué)期工作進(jìn)行書面。
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