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經(jīng)理崗位心得（通用21篇）
從某件事情上得到收獲以后，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編收集整理的經(jīng)理崗位心得，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)理崗位心得 1
新年伊始，從接到新的任職徐淮儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理那刻起，我始終處于思考狀態(tài)中，肩上的擔(dān)子重了，我如何來(lái)應(yīng)對(duì)?又如何能把工作做得更完美?未來(lái)的工作又如何來(lái)開(kāi)展?從任職儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)到現(xiàn)在已整整13年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顧，也可以置家庭而不聞，而團(tuán)隊(duì)的生活，卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。
從事儲(chǔ)運(yùn)管理工作以來(lái)，本人始終把責(zé)任放在首位，用忠誠(chéng)作為籌碼，以原則作為標(biāo)尺，來(lái)衡量著曾經(jīng)走過(guò)的歲月。
這么多年來(lái)，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作，最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持，還有同甘共苦的同事，衷心感謝他們給我的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從他們身上我讀懂了什么是堅(jiān)持，從他們身上我學(xué)會(huì)了什么是理解，從他們身上我更深深體會(huì)到面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我還需要準(zhǔn)備什么。
多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗(yàn)，不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制，已有一套可行性操作模式，可面對(duì)與時(shí)俱進(jìn)的新形勢(shì)、新要求，加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理后，自我感覺(jué)差距還是很大，為了能把徐淮儲(chǔ)運(yùn)工作做好，也為了體現(xiàn)集團(tuán)式管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，我的新年打算是：信息共享，管理同步。
一、先從重要環(huán)節(jié)入手，人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，好的部門(mén)更離不開(kāi)優(yōu)秀的員工，根據(jù)平時(shí)了解以及其個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)有人員做個(gè)評(píng)估，根據(jù)不同水平和不同能力分類(lèi)培養(yǎng)，思想上進(jìn)行引導(dǎo)，光盤(pán)中取之精華，同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取讓每個(gè)人都能成為有用之才。而后再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或平時(shí)觀察，繼續(xù)尋找合適人員充實(shí)進(jìn)來(lái)，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)老人員會(huì)產(chǎn)生壓力變動(dòng)力，對(duì)新人員會(huì)增強(qiáng)努力加勤奮，形成危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)人員上進(jìn)。
二、考核與績(jī)效相結(jié)合。目前針對(duì)徐昌儲(chǔ)運(yùn)已經(jīng)實(shí)施日志考核辦法，每人一天一張表，結(jié)合實(shí)際情況，日十分制標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作內(nèi)容可加可減，通過(guò)填表打分，來(lái)挖潛大家的潛能，體會(huì)多勞多得的帶來(lái)的.好處，最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過(guò)本月運(yùn)行結(jié)合實(shí)際情況把日志修訂完美后，淮昌參照?qǐng)?zhí)行。
三、把6s工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個(gè)公司的現(xiàn)有條件，制定各自的現(xiàn)場(chǎng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉(cāng)庫(kù)定位，實(shí)施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板，徐昌根據(jù)實(shí)際庫(kù)容和條件來(lái)定位，需要配置的逐步配置到位，標(biāo)識(shí)清晰，垛卡齊全，而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
四、過(guò)程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號(hào)，納入行動(dòng)，原料成品實(shí)施日盤(pán)點(diǎn)日核對(duì)工作，差異部分查明原因，形成報(bào)告。包裝五金配件分類(lèi)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，達(dá)到每月循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次。針對(duì)過(guò)磅人員要求是注意多觀察，過(guò)程要仔細(xì)核對(duì)，控制好差異部分。
五、檢查落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)保管的職能不光是收、發(fā)，五防工作也要做到實(shí)處，制定查庫(kù)記錄表，特別是高溫時(shí)期、梅雨季節(jié)，要隨時(shí)跟蹤倉(cāng)庫(kù)情況，下班前后檢查門(mén)窗安全，確保物資安全。
六、勤儉節(jié)約從點(diǎn)滴做起。合理利用好垛位，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象，減少費(fèi)用支出。針對(duì)廢舊物資要建立臺(tái)帳結(jié)合當(dāng)天入機(jī)和使用的記錄核對(duì)所入庫(kù)的廢舊包裝和物資，避免出現(xiàn)閃失和短少。
以上工作是初步打算，結(jié)合日志考核同步進(jìn)行，獎(jiǎng)勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn)，新的一年，新的想法，新的征程，經(jīng)過(guò)大家的共努力，爭(zhēng)取在xx年打造出一個(gè)全新的儲(chǔ)運(yùn)部!
經(jīng)理崗位心得 2
時(shí)間悄然走過(guò)，我踏入信貸工作崗位已將近7個(gè)月了，回首這半年多的信貸工作感觸頗深，當(dāng)時(shí)第一筆放款時(shí)的情形至今還歷歷在目。通過(guò)信貸業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的悉心指導(dǎo)，我逐漸摸索了和熟悉了信貸業(yè)務(wù)，對(duì)信貸工作的體會(huì)主要有以下幾個(gè)方面：
一、積極轉(zhuǎn)變思想觀念，迎接新崗位的挑戰(zhàn)。
從一名前臺(tái)儲(chǔ)蓄柜員到信貸員，我是有點(diǎn)擔(dān)心的。以前做儲(chǔ)蓄柜員的時(shí)候，基本上是坐等客戶(hù)上門(mén)，而信貸工作更需要經(jīng)常跑到客戶(hù)家中，更需要與客戶(hù)交流，這對(duì)于不善言談的我更是一種挑戰(zhàn)。記得剛開(kāi)始信貸調(diào)查，我與另一名同事坐了將近一小時(shí)的'車(chē)來(lái)到了泥溪鎮(zhèn)下面的鄉(xiāng)村。這位客戶(hù)是個(gè)農(nóng)戶(hù)，有將近十多年的養(yǎng)魚(yú)歷史，對(duì)市場(chǎng)和養(yǎng)殖非常在行。當(dāng)時(shí)在客戶(hù)家，我作了自我介紹后，便開(kāi)始按培訓(xùn)時(shí)要求的調(diào)查順序逐項(xiàng)詢(xún)問(wèn)。由于業(yè)務(wù)不熟練，加上對(duì)養(yǎng)殖行業(yè)了解不夠，心里很緊張，問(wèn)了不到20分鐘，客戶(hù)就很不來(lái)煩便說(shuō)：“我不貸了，你們走吧，不就是從你們銀行貸點(diǎn)款嘛，跟審犯人似的�！蔽乙�(jiàn)狀，趕忙解釋?zhuān)蛇@位農(nóng)戶(hù)就是不再配合了。在回去的路上，我翻來(lái)覆去地回憶剛才的場(chǎng)景，又問(wèn)同事出現(xiàn)上述情況的原因。經(jīng)過(guò)分析，我終于找到了答案：?jiǎn)栴}不在客戶(hù)，完全是自己根本不會(huì)跟客戶(hù)交流，不懂對(duì)方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。此次過(guò)后，我下定決心平時(shí)周末閑暇逛街就與街上商戶(hù)們聊天，向他們宣傳介紹貸款業(yè)務(wù)。功夫不負(fù)有心人，通過(guò)一段時(shí)間的努力，我的業(yè)務(wù)逐漸熟悉，調(diào)查技巧也越來(lái)越熟練，現(xiàn)在我的交流技巧有了很大提高。我的信貸業(yè)務(wù)走上了快速發(fā)展道路。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面和業(yè)務(wù)本領(lǐng)
信貸是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，我深知學(xué)習(xí)的重要性。自從工作后，我就向前輩和同事們請(qǐng)教，在業(yè)余時(shí)間我就及時(shí)報(bào)考銀行從業(yè)和會(huì)計(jì)從業(yè)等各門(mén)業(yè)考試。就連看電視時(shí)，我現(xiàn)在也時(shí)常關(guān)注中央２套的財(cái)經(jīng)欄目，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，我的知識(shí)面和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。三、迎難而上，克服困難，才能促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展
工商戶(hù)、養(yǎng)殖戶(hù)、種植戶(hù)等是郵儲(chǔ)小額貸款的主要客戶(hù)群體，特別是有些養(yǎng)殖戶(hù)和種植戶(hù)等群體大多在偏遠(yuǎn)農(nóng)村，交通不便，因此必須要有吃苦耐勞、迎難而上的精神。郵儲(chǔ)銀行是剛成立的銀行，新氣象、新希望，目前我們要認(rèn)同我們郵儲(chǔ)社的企業(yè)文化，規(guī)范職業(yè)行為，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，面對(duì)困難和挫折，自強(qiáng)不息，永不言敗，努力向上，奮發(fā)進(jìn)取，為郵儲(chǔ)的美好未來(lái)而不懈追求，郵儲(chǔ)因我而精彩。
經(jīng)理崗位心得 3
自本人xxxx月份接任xxxxxx區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將xxxx年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)：
認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的.經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針：
時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度。
三、大力加強(qiáng)人員的招收工作：
解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題，使工作得以正常開(kāi)展。
四、結(jié)合x(chóng)xxxxx區(qū)實(shí)際情況：
制作出帶有xxxxxx區(qū)特色的工具書(shū)，對(duì)以后保衛(wèi)部的工作起到了指引和規(guī)范的作用。
五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定：
在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
六、將警衛(wèi)冬季用品：
大衣、棉鞋、手套等的購(gòu)置工作落實(shí)，解決了警衛(wèi)冬季執(zhí)勤時(shí)過(guò)于寒冷的問(wèn)題。
七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃：
為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
八、將指揮中心內(nèi)的設(shè)施設(shè)備逐步完善：
使得指揮中心能夠得以提前展開(kāi)工作，使園區(qū)內(nèi)的監(jiān)視力度大大加強(qiáng)。
九、經(jīng)理是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)：
開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。
十、本人在日常管理中力求做到：
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。
xxxx年的工作僅僅是個(gè)開(kāi)始，今后我會(huì)加大管理力度，爭(zhēng)取將我部引領(lǐng)到一個(gè)新的高度，讓我們放手過(guò)去，一起展望美好的xxxx年。
經(jīng)理崗位心得 4
因?yàn)楣ぷ餍枰�，xxxx年1月底至10月初，我在xxxx支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理。根據(jù)行黨委的工作思路和xxxx支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長(zhǎng)”的努力方向。具體工作匯報(bào)如下：
一、推動(dòng)存款、借貸的穩(wěn)定增長(zhǎng)。
在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)開(kāi)展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人借貸業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增..萬(wàn)元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64.1%，各項(xiàng)借貸比年初凈增..萬(wàn)元，使近年來(lái)xxxx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤(pán)落戶(hù)xxxx農(nóng)行。
結(jié)合x(chóng)xxx長(zhǎng)江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行..市分行個(gè)人船舶按揭借貸管理辦法(試行)》，xxxx支行成為首批可以開(kāi)辦個(gè)人船舶按揭借貸的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)?大縣，我們又多了一個(gè)新利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)借貸的風(fēng)險(xiǎn)。
以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額借貸”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料120多戶(hù)，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通60臺(tái)，開(kāi)通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶(hù)，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。
與分管行長(zhǎng)到三個(gè)三農(nóng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)地摸底調(diào)研，針對(duì)“小額農(nóng)貸不良借貸的增長(zhǎng)”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶(hù)的實(shí)際情況，制定并落實(shí)“起訴一部分，震懾一部分，上門(mén)催收一部分，暫緩一部分”的方案，對(duì)于小額農(nóng)貸的不良借貸，進(jìn)行嚴(yán)防死堵。通過(guò)各種方法，全縣共收回180萬(wàn)元，不良率控制在5%以下。
三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)零的突破。
針對(duì)金融市場(chǎng)的新變化和客戶(hù)的需求，從客戶(hù)利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)。首先自己帶頭營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品250萬(wàn)元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶(hù)經(jīng)理講透徹。剛開(kāi)始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營(yíng)銷(xiāo)由點(diǎn)及面地推開(kāi)。到9月底，共營(yíng)銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品39416萬(wàn)元。
針對(duì)黃金市場(chǎng)的升溫與客戶(hù)的要求，借市分行同意xxxx支行營(yíng)業(yè)部開(kāi)辦實(shí)物黃金買(mǎi)賣(mài)的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)，使5月份xxxx支行營(yíng)業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷(xiāo)售，并在當(dāng)月組織營(yíng)銷(xiāo)實(shí)物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。
嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶(hù)群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶(hù)，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶(hù)群體進(jìn)行分類(lèi)清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶(hù)正確使用白金信用卡正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意兌現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶(hù)給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無(wú)分期，一味兌現(xiàn)客戶(hù)給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。
在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理，積極開(kāi)拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購(gòu)車(chē)業(yè)務(wù)。xxxx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)12臺(tái)，位居第二名;6月xxxx支行月新增分期額555萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)15臺(tái)，位居第二名;7月xxxx支行月新增分期額868萬(wàn)元，月新增汽車(chē)臺(tái)數(shù)26臺(tái)，位居第二名，獲分行對(duì)xxxx農(nóng)行獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用6萬(wàn)元。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長(zhǎng)157萬(wàn)元，增長(zhǎng)率153%，對(duì)今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻(xiàn)。
五、貴賓團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的成效，但任重道遠(yuǎn)，仍需努力。
銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論如何激烈，其實(shí)質(zhì)不過(guò)是對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源的爭(zhēng)奪。因此，注重貴賓團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，將決定誰(shuí)將占有更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)資源。這就要求：一是團(tuán)隊(duì)成員自身要有高度的責(zé)任心、事業(yè)心和比較全面的素養(yǎng);二是要有好的金融產(chǎn)品，針對(duì)不同性格和不同需要的人對(duì)各種金融產(chǎn)品進(jìn)行較完備的融通組合營(yíng)銷(xiāo)。從來(lái)就沒(méi)有單一的產(chǎn)品可以滿足所有客戶(hù)，也沒(méi)有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理可以搞定所有客戶(hù)。是人是產(chǎn)品都有缺陷，沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。這是目標(biāo)，還需努力。在市分行的評(píng)比中，xxxx年5月、9月，xxxx農(nóng)行分別獲得了市分行貴賓團(tuán)隊(duì)管理的第8名第 6名以及6萬(wàn)元的費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。
六、注重網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。
根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)型的要求，不定期的參與到各機(jī)構(gòu)的晨會(huì)，宣講金融產(chǎn)品和金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，以及本人參加分行培訓(xùn)技能進(jìn)行轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作。
利用總行的“神秘人暗訪”提升網(wǎng)點(diǎn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定《xxxx支行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理獎(jiǎng)懲辦法》，組織個(gè)金部人員不定期對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，號(hào)召大家不因暗訪而優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而應(yīng)該“讓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為一種習(xí)慣!”
回顧這幾個(gè)月的工作，匆匆忙忙，有一定的成績(jī)，也有不盡人意的地方。感謝行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，以及同事們的鼎力相助，我將在新的工作崗位上繼續(xù)努力，無(wú)私奉獻(xiàn)。
經(jīng)理崗位心得 5
年終快到了，作為區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該拿出一份比較像樣的總結(jié)報(bào)告，怎樣的總結(jié)才能既讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，又對(duì)來(lái)年的工作具有指導(dǎo)作用呢?認(rèn)為雖然漂亮的各種格式化總結(jié)報(bào)告很多，但是萬(wàn)能變不離其中，關(guān)鍵是要抓住二個(gè)要點(diǎn)：總結(jié)要客觀、既有成績(jī)也有問(wèn)題，要用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話，要分析存在問(wèn)題的本質(zhì)性原因;總結(jié)中還要有計(jì)劃，既要將計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)，還要有可行的方法解決存在的問(wèn)題，并且找到其中的增長(zhǎng)點(diǎn)。
一、當(dāng)年市場(chǎng)工作總結(jié)
1、情況概述
客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的'成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
比如：今年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況如何，A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)各有幾家，銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡(jiǎn)要分析
針對(duì)上述的事實(shí)(數(shù)據(jù))，簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說(shuō)明
若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題，需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等，要找出問(wèn)題的根本性原因，分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷(xiāo)火候不到，差幾成。
二、明年工作計(jì)劃
1、要全面
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人(經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員)，對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。最好用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確�；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿�(xì)說(shuō)明，但是工作總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
2、要到位
目標(biāo)需要有措施的支持，通過(guò)什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué)，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)
突破，一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手，今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn)，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市場(chǎng)、銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問(wèn)題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說(shuō)到做到了，第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。
經(jīng)理崗位心得 6
20xx年X月X日至X月X日期間，我有幸參加了由我市物業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，深圳房地產(chǎn)和物業(yè)管理進(jìn)修學(xué)院承辦的全國(guó)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位技能培訓(xùn)（常州）班。本期培訓(xùn)33天，其中項(xiàng)目管理能力提升課程脫產(chǎn)面授7天，沙盤(pán)推演結(jié)業(yè)匯報(bào)考核1天。
此次培訓(xùn)我受益匪淺，六位老師的精彩授課，讓我掌握了物業(yè)管理的精髓、豐富了我的物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)，并感覺(jué)到要成為一名合格的物業(yè)管理人員需要付出很多，對(duì)自身的要求也需要不斷提高。
這次接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)內(nèi)容有：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、物業(yè)管理方案編制、項(xiàng)目管理法律案例解析、物業(yè)精細(xì)化管理、設(shè)施設(shè)備管理、能源管控與節(jié)能降耗、項(xiàng)目品質(zhì)管控體系、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)等課程。這些課程使我深深地意識(shí)到：一名物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)的責(zé)任是很重的，需要掌握的知識(shí)與技能是多方面的。以下談?wù)勍ㄟ^(guò)參加此次培訓(xùn)，我對(duì)物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理所需要的知識(shí)與能力的心得體會(huì)：
第一、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理必須要有較強(qiáng)的物業(yè)管理綜合知識(shí)、技能和法律法規(guī)知識(shí)。
第二、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理既要與業(yè)主交流溝通，也要與社會(huì)各界來(lái)往，還要與各相關(guān)行政管理部門(mén)聯(lián)系。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。
第三、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理眼光一定要敏銳，對(duì)物業(yè)管理中各種顯性和隱性的問(wèn)題要有洞察力，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展態(tài)勢(shì)要了如指掌，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)情況，化解矛盾解決問(wèn)題，有一定的前瞻性和預(yù)測(cè)性，從而在工作中具有主動(dòng)性。
第四、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理不但自身工作需要精明強(qiáng)干，還應(yīng)使自己帶領(lǐng)的.團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo)、清楚任務(wù)，并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)合理的分工與管理并給予激勵(lì)，使團(tuán)隊(duì)成員與自己齊心協(xié)力共同努力完成各項(xiàng)工作。
第五、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理需要有一顆關(guān)懷與寬容的心對(duì)待下屬，對(duì)員工要關(guān)心體貼，使員工能自覺(jué)熱情地團(tuán)結(jié)在自己的身邊，與自己患難與共。
第六、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理既要考慮企業(yè)的生存，也要講質(zhì)量的誠(chéng)信服務(wù)，還要追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，必須加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，管控好服務(wù)質(zhì)量，著力研究投入產(chǎn)出成效，使自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙贏。
此次培訓(xùn)拓展了我的視野，頗有感想，我將用之所學(xué)，將學(xué)到的各種知識(shí)運(yùn)用于項(xiàng)目管理。此次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，只是我職業(yè)生涯的一次充電與加油，作為新時(shí)代的物業(yè)服務(wù)人，我將以飽滿的精神，在物業(yè)服務(wù)這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)中追趕朝霞。
經(jīng)理崗位心得 7
項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。為了達(dá)到預(yù)期的效果，朝著我們需要的方向發(fā)展，就要進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理存在于各行各業(yè)，培訓(xùn)就是讓我們更好地認(rèn)識(shí)它，并將其用于實(shí)踐工作中。這次項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，受益匪淺。
這次培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)層次高，項(xiàng)目?jī)?nèi)容深。是一次高水平，高效率的學(xué)習(xí)，不單是理論學(xué)習(xí)，而是對(duì)近幾年來(lái)物業(yè)實(shí)際工作的創(chuàng)新的講解和對(duì)企業(yè)內(nèi)形式的介紹，比較和分析。從理論到實(shí)際、實(shí)例，詳細(xì)而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓(xùn)，深入獨(dú)到，是我們每個(gè)學(xué)員的“加油站”，崗位的“起跑線”，這必將對(duì)我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
現(xiàn)將我在這次培訓(xùn)過(guò)程中的'學(xué)習(xí)感受歸納如下：
一、學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)風(fēng)氣正，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，大家始終以積極飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
2、認(rèn)真聽(tīng)講，細(xì)致做好課堂筆記。
3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于回答工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、將自身學(xué)習(xí)到的知識(shí)發(fā)揚(yáng)到公司，改觀公司人員舊思想，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。
二、收獲
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，經(jīng)各位老師的精辟解析，獨(dú)到的見(jiàn)解和大量的旁征博引，讓我在無(wú)比嘆服的同時(shí)深受鼓舞和教育，使我對(duì)這行業(yè)有了更深刻的了解，感覺(jué)自己的思想得到了進(jìn)一步的升華。
1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備良好的理論素養(yǎng)，對(duì)行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題要有系統(tǒng)的了解和準(zhǔn)確的把握。并且要熟悉社會(huì)發(fā)展的整體走向，否則就無(wú)法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，由于我們的老師都是學(xué)術(shù)造詣?shì)^深、在學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究方面有一定影響的專(zhuān)家，他們的講解通俗易懂，對(duì)于我們領(lǐng)會(huì)和掌握以前工作中未曾觸及的知識(shí)具有重要的指導(dǎo)作用。我們還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論，深入研究了當(dāng)前工作中面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)于我們強(qiáng)化理論基礎(chǔ)、開(kāi)拓視野、提高素養(yǎng)，進(jìn)而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
2、加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)。這次學(xué)習(xí)課程安排多樣，我們感覺(jué)到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)整個(gè)行業(yè)經(jīng)理人的期許，希望通過(guò)各個(gè)方面課程的講解，能夠使我們整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。此次培訓(xùn)，使我深深的體會(huì)到培訓(xùn)的重要性和迫切性，也使我由衷感覺(jué)有幸參加了這次的培訓(xùn)。
總之，這次物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理崗位培訓(xùn)，使我學(xué)到了很多的新觀點(diǎn)、新思路和新方法，進(jìn)一步提高了理論水平，增強(qiáng)了分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和決策思維。我一定要以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，用學(xué)到的新知識(shí)和新思想去指導(dǎo)以后的工作，努力創(chuàng)新，勤奮工作，為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻(xiàn)。
最后，要衷心感謝萬(wàn)科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓(xùn)老師，為本人提供這次難得學(xué)習(xí)平臺(tái)，謝謝!
經(jīng)理崗位心得 8
本人自加盟xxxx集團(tuán)以來(lái)，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任和青睞，擔(dān)任企業(yè)文化公關(guān)部經(jīng)理一職。本人就這6個(gè)多月以來(lái)的公關(guān)主管半年工作總結(jié)如下：
網(wǎng)站是外界了解公司管理、經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等一切信息的首要窗口。平煤集團(tuán)的合作成功足以充分說(shuō)明：信息時(shí)代，任何企業(yè)、產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)中的表現(xiàn)力最終會(huì)成為影響其銷(xiāo)售力的重要因素。因?yàn)閷?zhuān)業(yè)人才的缺乏，集團(tuán)網(wǎng)站呈現(xiàn)“老(面孔)、空(內(nèi)容)、慢(更新)”的特點(diǎn)。針對(duì)這一情況，承蒙陳董信任和支持，本人潛心研究、多方考慮，在公司高層管理會(huì)議上遞交了《網(wǎng)站改革思路和實(shí)施辦法》，大膽就板塊重組、內(nèi)容分布、權(quán)責(zé)承擔(dān)、潛在風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面提供了整套操作方案。在新聞發(fā)布方面，本部門(mén)所負(fù)責(zé)的“新聞動(dòng)態(tài)”欄目基本上能做到及時(shí)、準(zhǔn)確更新。
不足：依照與當(dāng)初承擔(dān)公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)的網(wǎng)站制作公司簽訂的合同規(guī)定：網(wǎng)站現(xiàn)有任何板塊的增刪，都必須重新付費(fèi)。諸如廣告影音畫(huà)面的變動(dòng)、更新、增加等工作，對(duì)方設(shè)計(jì)好了相關(guān)程序，必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)和重新付費(fèi)后方能調(diào)整。某種程度上，等于公司自有網(wǎng)站的命脈操控在別人手中，公司的自主和自由度極為薄弱，嚴(yán)重影響網(wǎng)站的形象化、規(guī)范化進(jìn)程。因?yàn)闋可娌块T(mén)太廣，本人實(shí)在沒(méi)有時(shí)間和精力通過(guò)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議解決這個(gè)問(wèn)題，網(wǎng)站改革一事就此擱淺。
先后有24家專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，5家報(bào)紙?jiān)谥攸c(diǎn)欄目和版塊對(duì)集團(tuán)的人事改革和品牌提升、完善思路和進(jìn)程進(jìn)行了全面、深入報(bào)道，有關(guān)集團(tuán)的宣傳報(bào)道文字逾6萬(wàn)余字。網(wǎng)站包括xx等一批高端、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，登載此新聞的報(bào)紙則有《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《服裝時(shí)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)報(bào)》等。
不足：因公司資金瓶頸等原因，大量涉及軟文側(cè)面宣傳的文字未能正常、及時(shí)刊發(fā)，因人手不足的原因，連續(xù)、深入報(bào)道工作難以持久，品牌宣傳很難形成規(guī)模效應(yīng)。零星的新聞稿件刊發(fā)和有限的媒體投放不能對(duì)品牌形象塑造和公眾注意力吸引構(gòu)成“族群效應(yīng)”，對(duì)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨幣變現(xiàn)的推動(dòng)作用不夠穩(wěn)定，作用有限。
企業(yè)文化公關(guān)部除內(nèi)刊編輯出版外，還兼顧外部媒體公關(guān)及企業(yè)、產(chǎn)品廣告策劃、文案撰寫(xiě)等職責(zé)，因?yàn)槿耸植蛔�，�?dǎo)致相關(guān)工作往往交錯(cuò)進(jìn)行，既耗費(fèi)大量精力，效果也不是很理想。因《富紳報(bào)》既往時(shí)期�？^(guò)久，通訊員在新聞稿件采寫(xiě)方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企業(yè)文化部現(xiàn)有的.人員編制(事實(shí)上本部門(mén)就一個(gè)人，經(jīng)理和員工兼職)，根本抽不出人和時(shí)間來(lái)對(duì)通訊員進(jìn)行必要的系統(tǒng)性培訓(xùn)。通訊員能力無(wú)法提升，找不準(zhǔn)內(nèi)刊宣傳方向和重點(diǎn)，所遞交的稿件難以達(dá)到編輯要求。如此一來(lái)，《富紳報(bào)》稿源緊張，現(xiàn)有編輯能夠用于深入員工、深入車(chē)間采寫(xiě)的時(shí)間無(wú)法保證，通訊員積極性難以提高，編輯用于修改投稿的工作量繁重，《富紳報(bào)》辦報(bào)質(zhì)量也難以進(jìn)步。
最后，我簡(jiǎn)單的提下建議，事先對(duì)活動(dòng)效果、目的、過(guò)程等進(jìn)行預(yù)測(cè)，做好相關(guān)準(zhǔn)備(特別是應(yīng)急措施)工作，充分發(fā)掘活動(dòng)的新聞元素，主動(dòng)導(dǎo)引傳媒關(guān)注，以新聞宣傳代替軟文表達(dá)。
經(jīng)理崗位心得 9
以往的努力讓本年度的部門(mén)經(jīng)理工作終于告一段落，我明白部門(mén)管理工作的重要性并認(rèn)真履行好相應(yīng)的職責(zé)，因此我很重視工作的完成并管理好所在的部門(mén)，對(duì)我來(lái)說(shuō)團(tuán)隊(duì)獲得發(fā)展才意味著一年的付出沒(méi)有白費(fèi)，而且我也經(jīng)常向其他部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教從而積累管理方面的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)對(duì)這一年完成的部門(mén)經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
工作中嚴(yán)格要求自己從而起到以身作則的效果，我明白身為管理者應(yīng)該要在工作中有著嚴(yán)格的要求才行，一方面是為了提升自身能力以便于更好地管理部門(mén)，另一方面也是為了通過(guò)以身作則從而獲得底下員工的認(rèn)可，光說(shuō)不做只會(huì)導(dǎo)致自己成為令人鄙夷的管理者罷了，因此我在制定部門(mén)規(guī)定的時(shí)候都會(huì)反思自己是否能夠做到，而且在涉及部門(mén)利益的時(shí)候都會(huì)先和底下員工進(jìn)行探討，對(duì)待工作也總是能親臨一線并參與到各項(xiàng)事務(wù)之中，而我也致力于成為優(yōu)秀的部門(mén)經(jīng)理并為此付出不少努力，所幸的是目前部門(mén)能夠建設(shè)得很好從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
合理安排部門(mén)的各項(xiàng)工作并做好相應(yīng)的監(jiān)督，對(duì)于部門(mén)發(fā)展來(lái)說(shuō)每個(gè)員工都應(yīng)該各司其職才行，所以我會(huì)對(duì)部門(mén)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的部署從而確保每個(gè)員工都能分配到任務(wù)，而我既會(huì)參與到基層的工作之中也會(huì)通過(guò)巡視進(jìn)行監(jiān)督，主要是查看部門(mén)員工是否有在認(rèn)真工作，而且我也建立了想對(duì)完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)激勵(lì)員工，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的.員工則會(huì)發(fā)放一定數(shù)額的將近來(lái)激勵(lì)對(duì)方，對(duì)于工作表現(xiàn)差的員工則會(huì)進(jìn)行批評(píng)并希望對(duì)方引起重視，總之管理嚴(yán)格一些也是為了部門(mén)發(fā)展著想自然要認(rèn)真對(duì)待。
注重對(duì)新員工的培養(yǎng)從而促進(jìn)部門(mén)的整體發(fā)展，我明白新員工的培養(yǎng)對(duì)部門(mén)發(fā)展的重要性，所以我會(huì)安排老員工進(jìn)行教導(dǎo)并對(duì)此進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，主要是看新員工是否有在部門(mén)進(jìn)行發(fā)展的潛力，而且能夠適應(yīng)工作環(huán)境并堅(jiān)持到最后也是我比較重視的，因此當(dāng)人事招聘到適合本部門(mén)工作崗位的新員工之時(shí)，我都會(huì)做好相應(yīng)的安排并設(shè)立半個(gè)月的考核期，確保對(duì)方是真心實(shí)意想在本部門(mén)工作以后再來(lái)進(jìn)行著重培養(yǎng)。
能夠在部門(mén)經(jīng)理崗位上有所作為多虧了領(lǐng)導(dǎo)的栽培，所以會(huì)牢記職責(zé)并在今后繼續(xù)努力做好本職工作，我也會(huì)反思以往在部門(mén)管理工作中的不足并加以改進(jìn)，希望能夠認(rèn)真管理好本部門(mén)從而獲得整體性的發(fā)展。
經(jīng)理崗位心得 10
自從我擔(dān)任大堂經(jīng)理以來(lái)，已有一年了，負(fù)責(zé)、真情、細(xì)心，成為為客戶(hù)服務(wù)的關(guān)鍵詞， 下面略作介紹，希望能夠和大家分享。
負(fù)責(zé)，令問(wèn)題迎刃而解 我從來(lái)不把服務(wù)當(dāng)作一件被動(dòng)的任務(wù)，而是當(dāng)作一種幫助客戶(hù)解決問(wèn)題、滿足客戶(hù)業(yè)務(wù) 需求的機(jī)會(huì)�？蛻�(hù)的事就是自己的事，這樣想來(lái)，怎能不盡自己所能，解決問(wèn)題呢?為了使 對(duì)客戶(hù)的管理更加全面細(xì)致，使工作落到實(shí)處，以滿足每個(gè)客戶(hù)的不同要求，我準(zhǔn)備了幾個(gè) 記事本，分別記錄客戶(hù)基本情況，各種基金產(chǎn)品介紹，以及客戶(hù)有待解決的問(wèn)題等內(nèi)容，并 在工作中不斷更新和完善，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這幾個(gè)小本，聯(lián)系了客戶(hù)與銀行，起到了業(yè)務(wù)樞 紐的作用，很多問(wèn)題都是靠這幾個(gè)小本來(lái)解決的，這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。一次，一位客戶(hù)拿 著一張沒(méi)有銀聯(lián)標(biāo)志的異地卡來(lái)柜臺(tái)支取現(xiàn)金， 得知這種情況不能直接支取， 只能通過(guò)銀行 辦理異地托收，而且還要支付 10%的手續(xù)費(fèi)和 20%的稅費(fèi)，便覺(jué)得收費(fèi)太高，非常失望。
于是，我趕緊上前安慰，并商量幫她請(qǐng)示上級(jí)行能否有更好辦法解決，再電話回復(fù)她，并商 量好適合她的回復(fù)時(shí)間，以免打擾。她非常感動(dòng)，欣然答應(yīng)了。我馬上把此客戶(hù)情況和問(wèn)題 記到本上，爭(zhēng)取盡快解決。兩天后，我打電話給她，很快解決了問(wèn)題。幾天之后，她親自來(lái) 到大廳，并高興地說(shuō)：
“你們行在這兒落戶(hù)之前，我去過(guò)周?chē)械你y行，就沒(méi)遇見(jiàn)向您態(tài) 度這么好、這么負(fù)責(zé)的工作人員，你們建行的服務(wù)真好，我以后就來(lái)這兒了……”客戶(hù)的肯 定，是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)，將激勵(lì)著我們更加努力地為群眾服務(wù)。
真情，讓我們走得更近 如果說(shuō)，認(rèn)真負(fù)責(zé)還是熱情服務(wù)的'一種外在表現(xiàn)的話，那么，真誠(chéng)，才是熱情服務(wù)的終 極真諦。以心換心，為客戶(hù)帶來(lái)關(guān)愛(ài)與溫暖，真情的力量將是無(wú)窮的。一天，一個(gè)身材非常 矮小的客戶(hù)來(lái)存錢(qián)，找不到合適高度的寫(xiě)字臺(tái)，我看到后，就拿來(lái)一本書(shū)放在椅子上，并抱 歉地說(shuō)：
“對(duì)不起，您在這兒填好嗎?”客戶(hù)回答：
“沒(méi)事兒，我已經(jīng)習(xí)慣了，像我這樣的到 哪兒都沒(méi)有合適的桌子。
”雖然他的回答很平靜，但我還是覺(jué)得我們做得不到位，就說(shuō)：
“下 次我再準(zhǔn)備一塊墊板吧，這樣你比較方便。
”這位客戶(hù)很是感動(dòng)，連聲表示感謝，說(shuō)：
“我在 各種公共場(chǎng)所，從沒(méi)遇到像您這樣為我們考慮的，真是太謝謝您了。
”有時(shí)，在回家路上， 還能碰見(jiàn)熟悉的客戶(hù)，就順便聊聊工作，話話家常，沒(méi)想到過(guò)了幾天，客戶(hù)將親朋好友或老 板介紹到行里，成為新客戶(hù)，甚至發(fā)展成為 VIP 客戶(hù)，為業(yè)務(wù)的積累作出了很大貢獻(xiàn)，使 得我們提前甚至超額完成任務(wù)，連我們自己都感到驚訝。
細(xì)心，使溝通不斷延伸 經(jīng)常會(huì)有外國(guó)人來(lái)辦理業(yè)務(wù)，我就嘗試著用自己掌握的為數(shù)不多單詞與客戶(hù)交流，還經(jīng) 常查閱字典，請(qǐng)教年輕人，提高英語(yǔ)水平。逐漸地，外國(guó)客戶(hù)已經(jīng)能夠明白我的意思，順利 辦理業(yè)務(wù)了。另外，我還學(xué)習(xí)了一些啞語(yǔ)，以便和聾啞客戶(hù)交流。這種學(xué)習(xí)過(guò)程讓我深深感 到，只要自己用心，就沒(méi)有做不好的事情，只要決心學(xué)習(xí)，任何時(shí)候都不晚。我會(huì)一直堅(jiān)持 下去，相信自己能夠做得更好。
負(fù)責(zé)、真情、細(xì)心，只是服務(wù)工作的幾個(gè)側(cè)面，但是無(wú)論如何，發(fā)自?xún)?nèi)心的則是真誠(chéng)的， 而真誠(chéng)，從來(lái)不會(huì)辜負(fù)人。
經(jīng)理崗位心得 11
作為一個(gè)管理崗位的經(jīng)理，我在過(guò)去的日子里積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和感受，現(xiàn)在我想分享給大家。經(jīng)理崗位需要的不僅僅是管理技巧，還需要良好的溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等諸多方面。在這些方面不斷地挑戰(zhàn)自己和學(xué)習(xí)進(jìn)步，才能夠更好地勝任經(jīng)理的工作，下面我將結(jié)合我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)談一談關(guān)于“經(jīng)理崗位心得體會(huì)”的主題。
溝通技巧是非常重要的一項(xiàng)經(jīng)理工作能力。作為經(jīng)理，我與員工、上級(jí)及客戶(hù)都需要進(jìn)行良好的溝通。開(kāi)展工作前，我一定會(huì)清晰地告知員工工作內(nèi)容和目標(biāo)，并鼓舞他們共同為目標(biāo)努力。在日常工作中，我們會(huì)有很多溝通的機(jī)會(huì)，但是不同的人需要不同的溝通方式。面對(duì)不同類(lèi)型的員工，我會(huì)靈活調(diào)整自己的語(yǔ)調(diào)和用詞，盡量讓員工能夠聽(tīng)懂并熱情地投入工作。對(duì)于上級(jí)和客戶(hù)，我則要講究禮貌、專(zhuān)業(yè)、表達(dá)清晰，保持良好的形象和信譽(yù)。在溝通過(guò)程中，一定要耐心傾聽(tīng)、理解對(duì)方的問(wèn)題和需求，正確處理好矛盾和爭(zhēng)議，讓溝通雙方都能滿意地達(dá)成共識(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)力也是一種重要的能力，對(duì)于一個(gè)經(jīng)理來(lái)說(shuō)則是至關(guān)重要的。無(wú)論是在計(jì)劃目標(biāo)的制定，還是在日常工作的執(zhí)行中，都需要具備領(lǐng)導(dǎo)力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要不斷提高自己的綜合能力，勇于承擔(dān)責(zé)任，尊重和支持他人，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，讓員工們感受到我們的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而激發(fā)他們的工作激情，有利于團(tuán)隊(duì)迸發(fā)更多的火花。而在團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)力的貫徹也是需要著重注意的。良好的領(lǐng)導(dǎo)力不僅可以使員工發(fā)揮出他們的最大潛力，還可以為企業(yè)帶來(lái)更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
決策能力是經(jīng)理的核心技能之一，一個(gè)經(jīng)理的決策往往關(guān)乎到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的生死存亡。在公司業(yè)務(wù)的決策上，要保持清晰的思維和邏輯，合理選擇利潤(rùn)優(yōu)化方案，通過(guò)合理的資源分配來(lái)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。在工作流程中，不同的崗位可能會(huì)涉及到不同的決策問(wèn)題，需要我們有清晰卓越的思考能力來(lái)全面考慮所有可能的結(jié)果，從而制定正確的決策方案。當(dāng)然，只有當(dāng)我們不斷積累經(jīng)驗(yàn)并在實(shí)踐中不斷提高時(shí)，才能更好地發(fā)揮出我們的決策能力。
對(duì)于一個(gè)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)合作是必不可少的能力之一。作為經(jīng)理，我們的首要目標(biāo)就是要保證團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)作。我們需要了解員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定合理的工作分配，使員工們?cè)诓煌念I(lǐng)域發(fā)揮出他們的能力并有所提升。讓員工知道，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是很重要的，都應(yīng)向團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)努力，這才能夠讓團(tuán)隊(duì)擁有能量和活力。除了上方的管理，經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中還要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。例如，定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、聚會(huì)等，增強(qiáng)員工之間的.感情交流，磨合團(tuán)隊(duì)的默契及凝聚力。
第五段：學(xué)習(xí)與創(chuàng)新。
經(jīng)理作為一種高級(jí)管理職位，需要我們不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境�？v觀市場(chǎng)的歷史變遷，所有成功的企業(yè)和管理者都必須擁有不斷創(chuàng)新的精神和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一名經(jīng)理，我們需要不斷閱讀行業(yè)資訊并了解公司新產(chǎn)品和新服務(wù)的特點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，不斷地革新自己的經(jīng)營(yíng)理念，更新自己的管理技能。同時(shí)，我們也必須注重創(chuàng)新的思維模式，不怕冒險(xiǎn)去嘗試新的經(jīng)營(yíng)模式，重視員工的意見(jiàn)和建議，讓員工有更多的發(fā)言權(quán)和參與度，從員工眼中來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
作為一名經(jīng)理，我深知自己在經(jīng)營(yíng)管理崗位上還有很多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。本文對(duì)溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、決策能力、團(tuán)隊(duì)合作能力以及學(xué)習(xí)和創(chuàng)新幾個(gè)方面作了一些總結(jié)和思考。它們是一個(gè)合格經(jīng)理必須掌握的核心能力，這些能力的掌握也是我在工作中盡最大努力去追求和發(fā)展的目標(biāo)。當(dāng)然，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷思考總結(jié)，我也希望自己能夠成為一個(gè)更好的經(jīng)理，繼續(xù)提高自己的能力，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
經(jīng)理崗位心得 12
營(yíng)銷(xiāo)崗位作為現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域中不可或缺的一環(huán)，在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。在我工作多年的營(yíng)銷(xiāo)崗位中，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我對(duì)營(yíng)銷(xiāo)崗位的心得體會(huì)，包括選人、定位、策略、溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)。
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的成功離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員。在招聘過(guò)程中，我注重尋找具有積極態(tài)度、溝通能力強(qiáng)和有團(tuán)隊(duì)合作精神的人才。這些特質(zhì)能夠保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧和高效，也能幫助我們更好地與客戶(hù)建立信任和深入溝通。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)定位顯得尤為重要。我意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)崗位的首要任務(wù)就是明確產(chǎn)品或服務(wù)的定位，并將其傳達(dá)給消費(fèi)者。了解目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和客戶(hù)需求，然后根據(jù)這些信息確定差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略，是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)所必須具備的核心能力。
制定有效的營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售至關(guān)重要。我在工作中學(xué)到了不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，如利用社交媒體、搜索引擎優(yōu)化、品牌代言人等手段吸引目標(biāo)客戶(hù)。然而，我也認(rèn)識(shí)到需要根據(jù)不同的市場(chǎng)和客戶(hù)做出策略性調(diào)整，不斷試驗(yàn)和優(yōu)化，以獲得最佳結(jié)果。
成功的營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)于團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信有效溝通和知識(shí)更新是一個(gè)團(tuán)隊(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。與同事、客戶(hù)和上級(jí)的'良好溝通能夠提高工作效率，避免誤解和沖突。此外，我不斷關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)新動(dòng)態(tài)，通過(guò)參加培訓(xùn)和研討會(huì)等方式，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和知識(shí)儲(chǔ)備。
通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我深刻體會(huì)到了在營(yíng)銷(xiāo)崗位上的重要性和挑戰(zhàn)。選人、定位、策略、溝通和持續(xù)學(xué)習(xí)是成功的關(guān)鍵要素。作為一名營(yíng)銷(xiāo)人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，以求取更大的成功。我相信只要堅(jiān)持并不斷努力，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
經(jīng)理崗位心得 13
自從我踏入這個(gè)經(jīng)理的崗位，每一天都充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。這個(gè)角色不僅僅是一個(gè)管理者，更是一個(gè)引領(lǐng)者，一個(gè)決策者。在這個(gè)崗位上，我深深體會(huì)到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴?/p>
首先，作為經(jīng)理，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)比強(qiáng)大的。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠解決很多看似棘手的問(wèn)題。因此，我始終注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。我相信，只有大家心往一處想，勁往一處使，我們才能共同克服前進(jìn)道路上的困難。
其次，經(jīng)理崗位也讓我深刻體會(huì)到了決策的重要性。在日常工作中，我們需要面對(duì)各種各樣的決策問(wèn)題。有時(shí)候，一個(gè)小小的'決策可能會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)。因此，我始終保持著謹(jǐn)慎和理性的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的決策能力。
此外，我也意識(shí)到了溝通在管理工作中的重要性。作為經(jīng)理，我需要與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門(mén)進(jìn)行有效的溝通。只有通過(guò)溝通，我們才能更好地理解彼此的需求和期望，才能更好地協(xié)作和配合。
回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的管理水平和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
經(jīng)理崗位心得 14
在經(jīng)理這個(gè)崗位上，我更加深入地理解了什么是責(zé)任、什么是擔(dān)當(dāng)。這個(gè)崗位不僅僅是一個(gè)職位，更是一種使命和榮譽(yù)。
在這個(gè)崗位上，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和使命。我深知，作為經(jīng)理，我需要為公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)。因此，我始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，不斷努力工作，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
同時(shí)，我也深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。因此，我始終注重團(tuán)隊(duì)的.建設(shè)和管理，努力營(yíng)造一種積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。我相信，只有這樣，我們才能共同創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
在管理工作中，我也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。但是，我始終保持著樂(lè)觀和堅(jiān)韌的態(tài)度，積極面對(duì)問(wèn)題，尋找解決問(wèn)題的方法。我相信，只要我們保持信心和勇氣，就沒(méi)有什么能夠阻擋我們前進(jìn)的步伐。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的管理水平和能力。我相信，只要我們不斷努力、不斷進(jìn)取，就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)理崗位心得 15
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)理崗位工作，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這個(gè)崗位讓我更加深入地了解了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理，也讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。
在這個(gè)崗位上，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性。在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，我始終關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和管理方法。我相信，只有不斷創(chuàng)新才能推動(dòng)企業(yè)的'持續(xù)發(fā)展。
同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性。在管理工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。因此，我始終保持著學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備。
此外，我也更加深入地了解了人性。在管理工作中，我們需要面對(duì)各種各樣的人和事。只有深入了解人性才能更好地處理各種關(guān)系和問(wèn)題。因此，我始終注重觀察和思考人性的本質(zhì)和特點(diǎn)，努力提高自己的情商和人際交往能力。
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的精神，不斷提高自己的管理水平和能力。我相信只要我們不斷努力、不斷進(jìn)取就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
經(jīng)理崗位心得 16
在擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)的這段時(shí)間里，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，需要每位成員都發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，同時(shí)也需要有人能夠統(tǒng)籌全局，引領(lǐng)方向。作為經(jīng)理，我不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人發(fā)展，還要注重團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)作效率。
在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我始終堅(jiān)持以人為本的理念，尊重每個(gè)成員的意見(jiàn)和建議。通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議，我們共同討論工作中遇到的問(wèn)題，集思廣益，尋找最佳解決方案。這種開(kāi)放、平等的溝通氛圍，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也提高了我們的'工作效率。
同時(shí)，我也意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是發(fā)號(hào)施令，更多的是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。因此，我努力營(yíng)造一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作環(huán)境，讓每個(gè)人都能夠充分展現(xiàn)自己的才華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
經(jīng)理崗位心得 17
作為一名經(jīng)理，我深知業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)洞察的重要性。只有緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷推陳出新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
為了保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力，我經(jīng)常參加行業(yè)內(nèi)的'交流活動(dòng)和研討會(huì)，與同行交流心得，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與這些活動(dòng)，拓寬視野，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我注重與客戶(hù)的溝通和合作。通過(guò)深入了解客戶(hù)需求，我們不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足市場(chǎng)的不斷變化。同時(shí)，我們也積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和商業(yè)模式，為公司創(chuàng)造更多的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
經(jīng)理崗位心得 18
在經(jīng)理崗位上工作，我不僅收獲了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)，也實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名經(jīng)理，必須不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和工作要求。因此，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力。
同時(shí)，我也開(kāi)始思考自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我希望能夠在未來(lái)幾年內(nèi)，逐步擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍和影響力，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也希望能夠培養(yǎng)更多的'優(yōu)秀人才，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)理崗位心得 19
初入經(jīng)理崗位，我滿懷激情與期待。然而，隨著工作的深入，我逐漸發(fā)現(xiàn)這個(gè)崗位并非想象中那般簡(jiǎn)單。面對(duì)繁雜的日常工作、員工的期待以及上級(jí)的壓力，我時(shí)常感到力不從心。
我記得有一次，公司面臨一個(gè)重大項(xiàng)目的決策，我作為項(xiàng)目經(jīng)理需要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)。在項(xiàng)目初期，我試圖將所有的事情都親力親為，但很快我就發(fā)現(xiàn)，這樣做不僅效率低下，而且也無(wú)法充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。我開(kāi)始學(xué)習(xí)如何合理分配任務(wù)，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的'積極性，如何與團(tuán)隊(duì)成員建立良好的溝通。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸明白，作為一個(gè)經(jīng)理，更重要的是引領(lǐng)和協(xié)調(diào)，而非一味地埋頭苦干。
此外，我還意識(shí)到，作為一個(gè)經(jīng)理，需要時(shí)刻保持冷靜和理智。在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種突發(fā)狀況和困難，如果無(wú)法保持冷靜，很容易做出錯(cuò)誤的決策。因此，我學(xué)會(huì)了在面對(duì)困難時(shí)，先冷靜下來(lái)，分析問(wèn)題，然后找到解決問(wèn)題的方法。
在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了很多。我不僅學(xué)會(huì)了如何管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還學(xué)會(huì)了如何面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)。我深知，作為一個(gè)經(jīng)理，我還有很長(zhǎng)的路要走，但我相信，只要我不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理。
經(jīng)理崗位心得 20
在經(jīng)理崗位上工作了一段時(shí)間后，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)的力量。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，可以為公司創(chuàng)造巨大的價(jià)值，也可以讓經(jīng)理的工作變得更加輕松和高效。
我所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)，每個(gè)成員都有自己獨(dú)特的.優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)。在工作中，我嘗試去發(fā)掘每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，并讓他們?cè)谧约旱膷徫簧习l(fā)揮最大的價(jià)值。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。我時(shí)常組織一些團(tuán)建活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更好地相互了解和信任。這些活動(dòng)不僅提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也讓我們的工作變得更加愉快和高效。
在團(tuán)隊(duì)管理中，我還學(xué)到了一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)：授權(quán)和信任。我相信我的團(tuán)隊(duì)成員都有能力完成自己的工作，因此我會(huì)盡量授權(quán)給他們，讓他們有更多的自主權(quán)和決策權(quán)。同時(shí)，我也會(huì)給予他們充分的信任和支持，讓他們?cè)诠ぷ髦懈械奖恢匾暫捅蛔鹬�。這種信任和支持不僅可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力，還可以讓他們更加忠誠(chéng)和投入地為公司工作。
經(jīng)理崗位心得 21
在經(jīng)理崗位上工作，我深刻體會(huì)到了持續(xù)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的重要性。隨著公司的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的不斷變化，我們需要不斷地更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和挑戰(zhàn)。
我時(shí)常關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，并嘗試將這些新的知識(shí)和理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。同時(shí)，我也積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
此外，我也注重與同事和同行的交流和合作。通過(guò)與他們的交流和合作，我可以了解到更多的.經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，也可以從他們的成功和失敗中吸取教訓(xùn)。這種交流和合作不僅可以拓寬我的視野和思路，還可以讓我更加全面地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和行業(yè)。
回顧過(guò)去的工作經(jīng)歷，我深感自己在經(jīng)理崗位上取得了一些成績(jī)和進(jìn)步。但我也深知，自己還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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