集團財務部工作總結(15篇)
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編收集整理的集團財務部工作總結,希望能夠幫助到大家。
集團財務部工作總結1
20xx年財務科在正確領導和各部門負責人的通力合作下,認真完成所有財務核算
及收支工作,認真組織對下屬各部門的經(jīng)費預算編制,認真落實各項財務指標的考核,分析和監(jiān)督,在編制預算、資金安排上做到量入為出、統(tǒng)籌安排。實施和推進了年初確立的工作計劃,基本實現(xiàn)年度各項預計任務,積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,認真履行部門管理職責。全年實現(xiàn)銷售收入(含稅)xxx萬元,F(xiàn)將本部門工作總結如下:
一、今年主要工作:
1、今年以來,在正確領導下,針對歷年下屬個別單位包干費用超支嚴重,難以控制的弊病,出臺了新的下屬單位費用管理方案:在采取費用包干的前提下,將包干的經(jīng)費每月初按各單位預算經(jīng)費月平均數(shù)撥入以內勤人員名義開設的合作銀行專用儲蓄卡(公務卡)上,作為經(jīng)費往來使用,月底各單位上報費用支出憑證。在車輛維護費管理方面,對各用車單位實行汽油費每月按標準統(tǒng)一充到卡上,車輛小修理在包干經(jīng)費中列支。大修理費按xxxx根據(jù)各單位車輛實際情況進行評估,評估得出的大修理費用實行包干使用。對超預算的費用,必須先經(jīng)審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。及時出臺了財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
2、根據(jù)縣財政要求,去年開始我局經(jīng)費統(tǒng)一納入縣財政核算中心集中支付,本科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用。經(jīng)過一年多的運作,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強,大部分單位經(jīng)費都能做到規(guī)范準確,全年局預算收支做到基本平衡。11月份開始,根據(jù)財政部等有關部門的規(guī)定,預算單位授權支付業(yè)務中原使用現(xiàn)金結算的經(jīng)費支出,應當使用公務卡結算。為了對接公務卡結算,我們科室做了大量的前期工作,明年我們將逐步開展公務卡使用培訓,明確公務卡使用管理方法。
3、為貫徹實施省局“x業(yè)主導,多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞“和諧x業(yè),科學發(fā)展”主題,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以xxx及各類xxx為主,以多xxx、xxx用品為輔的多元經(jīng)營產業(yè)。全年多元經(jīng)營銷售收入近xxx萬元,占總銷售收入x%。在財務核算方面,這給我們原本簡單的x業(yè)財務工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),xx產品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務核算工作量成幾何增長。經(jīng)過各部門的配合溝通,整理了一套x類經(jīng)營業(yè)務的財務內部管理業(yè)務流程,了一套從商品入庫到有應收款項管理表格,力爭在以后的實施環(huán)節(jié)中做到環(huán)環(huán)相扣,步步到位。
4、今年以來,在xx的正確領導和各部門同志的通力合作下,xxx有限公司的財務已經(jīng)進入正常模式運轉,并產生了良好的效益。xxx以長遠發(fā)展的目光瞄準了xxx業(yè)這個朝陽產業(yè),決定并成立了xxxx公司,目前,已經(jīng)進入正常運轉并產生效益,開業(yè)6個月,實現(xiàn)營業(yè)總收入近xxx萬元。近年來,財務科從簡單單純的單品種批發(fā)業(yè)核算正逐步走向多品種批發(fā)、零售業(yè)及服務業(yè)的財務核算。每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在多元經(jīng)營的財務工作中盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,不管工作屬于份內、份外,大家都能夠做到為完善多元經(jīng)營財務工作獻計獻策、加班加點,從不計個人得失。
5、xx改制工作已經(jīng)歷時近三年的時間,改制領導小組嘔心瀝血,做了大量工作。現(xiàn)在進入收尾階段,4月份以來我們盡心盡力配合xx會計師事務所對近十年的xx本部賬戶和社保賬戶進行專項審計,目前已經(jīng)完成審計的工作,最真實、最準確地的反映了xx歷年資產、債務等整體狀況,給上級部門一個真可靠的數(shù)據(jù)以供決策和分析。一年來,我們認真清理了歷年xx欠款及各項改制費用支出,認真核對下發(fā)的個人補償金。4月中旬,我科室組織人員,下鄉(xiāng)對xxx自19xx年以來的賬冊憑證進行整理歸類。由于xxx賬務涉及年份久遠,情況復雜,遺留問題諸多,xxx決定將所有憑證賬冊運回xx,經(jīng)審計后,將按規(guī)定要求進行整理后移送縣檔案局,利于今后備查。
二、下步工作思路:
1、進一步加強預算管理:
預算收入是我局完成各項工作任務,實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉的重要保證,進一步強化對下屬單位的預算約束,嚴格控制一般性支出的增長。同時要加強對局本部的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,進一步按時高質完成財務預算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。
2、做好公務卡管理:中央預算單位財政授權支付業(yè)務中原使用現(xiàn)金結算的`公用經(jīng)費支出,包括差旅費、會議費、招待費和5萬元以下的零星購買支出等,一般應當使用公務卡結算。盡量減少現(xiàn)金支出。在新的一年,我們在適當?shù)臅r間,將舉辦一次公務卡管理使用方法培訓,以更好地落實公務卡實施。
3、進一步加強財務管理:
明年,我們將進一步完善財務治理制度,加強制度執(zhí)行的檢查與指導,狠抓會計基礎工作與財務治理,對各經(jīng)營單位,下屬各部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查,檢查面為100%,使財務制度得到貫徹落實。加強原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求的,堅決予以拒絕。要進一步落實費用管理責任,嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理控制力度,嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。加強資金管理,通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達到公司的成本有效控制、實現(xiàn)增收節(jié)支。加強內部審核工作,努力作好稅企財務銜接工作;努力降低各項成本,減少費用開支,做好開源節(jié)流工作,提高公司經(jīng)濟效益,使各項費用的開支控制在財務預算范圍內。
4、切實做好多元經(jīng)營賬務處理:
加強專業(yè)知識學習,提高業(yè)務水平,加強財務人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的xx經(jīng)營項目的財務管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務在管理中的作用。
5、做好xx改制資金專項審計工作,整理好歷年xx所有賬本憑證。
xxxx歷史悠久,遺留的問題諸多,數(shù)據(jù)復雜,目前完成了對近十年的xx本部賬戶和社保賬戶進行專項審計年工作,明年,隨著xx改制進入尾聲,xx多萬的改制資金即將進入審計階段,我們要提前做好核對整理工作。另外,要按規(guī)定要求整理xx本部及社保賬戶的賬冊憑證,送交檔案局保存,以便今后查閱。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下半年,我們要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,努力挖掘財務活動的潛在價值,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
集團財務部工作總結2
20xx年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的財務會計如下:
順利完成的工作:
1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
2、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
3、對各類財務會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
20xx年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升:
1、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的'知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、理論水平不高,當前社會財務會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
嚴格履行財務會計崗位職責,扎實做好本職工作:
1、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?偨Y經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。
2、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代的發(fā)展的步伐。
集團財務部工作總結3
20xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導思想,以務實的工作作風,為集團公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就XX年財務部工作簡要總結如下:
一、嚴格預算管理,合理安排資金
財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。XX年度集團公司通過費用預算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關費用的xxxx指標有明顯的下降多少百分比。
二、積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現(xiàn)金流的正;
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在XX年是工程結算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與xxxx等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的'情況下,購買xxxx一些基金,取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿公司節(jié)約了稅款開支。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是企業(yè)財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四、積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務管理中永恒的話題。XX年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
XX年是集團公司稅務稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。
五、開展XX年度績效評價,完成《企業(yè)基礎材料》的填報
根據(jù)資產經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司XX年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內容涉及企業(yè)管理的各個領域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。
六、加強屬下公司的財務監(jiān)督管理
XX年我部根據(jù)集團董事會精神,對下屬公司開展了財務運作情況和生產經(jīng)營狀況的調研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團公司加強企業(yè)內部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。
七、加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業(yè)各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析,總結經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據(jù)。
XX年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
集團財務部工作總結4
200X年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。
一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、××集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施新中大軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作
在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作!痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關于下達××分公司多樣化經(jīng)營二00×暨一季度生產經(jīng)營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發(fā)了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程當中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
上半年,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會計信息的`質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項會計行為,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定
為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結。
七、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,事后進行了交流,提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年,為實現(xiàn)本集團公司的各項生產經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理,統(tǒng)一調配,根據(jù)××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。
6、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力
集團財務部工作總結5
20xx年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,以強烈的責任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,及時地為公司領導、相關部門提供了財務數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務,充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結:
一、財務工作總結
。ㄒ唬┤款A算管理
年初,根據(jù)報集團及國資委的“二上二下”的“全面預算管理、加強資金管理”的預算宗旨,結合公司的實際經(jīng)營情況,在上年度賬務預算管理的基礎上,制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略計劃預算,作出了全面的利潤預算、企業(yè)現(xiàn)金流的預算,從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。
(二)年度審計工作
1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團要求,財務部配合大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則,積極配合外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理,積極的與審計人員進行對接、溝通,對股權投資類公司的稅收優(yōu)惠進行了探討,從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異,并根據(jù)審計的要求進行了調整,規(guī)范并強化了公司的會計核
算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。
2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,積極配合,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后積極改正,及時對工商信息資料進行更正,同時提請相關部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,為后續(xù)道同領航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。
。ㄈ┖匣锲髽I(yè)會計核算
大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。
。ㄋ模┩晟曝攧罩贫冉ㄔO,進一步規(guī)范各項會計工作
1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用,在預算合理范圍下,堅持事前報備,事后及時按審批流程進行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。
2.針對市委巡視工作,結合財務制度及規(guī)件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行自查自糾,完善了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。
。ㄎ澹╅_展經(jīng)營分析,及時報送財務資料
結合財務預算,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,及時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析,與上月
數(shù)據(jù)及預算數(shù)據(jù)及財務指標的對比分析,實時監(jiān)督預算執(zhí)情況。根據(jù)集團下達的工作指標,對公司的`經(jīng)營情況、財務狀況作全面的分析,及時動態(tài)地掌握公司營運和財務狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據(jù)。
(六)加強財務管理,發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
結合公司財務相關制度及《企業(yè)會計準則》,規(guī)范企業(yè)財務管理,維護財經(jīng)紀律,對費用報銷及相關票據(jù)進行層層保關、層層審核,使公司的財務核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)現(xiàn)的問題,不隱瞞,及時向公司領導匯報,有效發(fā)揮了財務的管理及監(jiān)督職能。
(七)加強資金管理與審批,減少資金占用,提高資金利用率。
1.對各項應收應付賬款進行了清理,減少了資金的占用。
2.對外投資款項,按提交批準的項目設立批準書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調撥,加強了資金的管理。
3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風險小、收益性高的理財產品,提高了資金的收益。
4.建立了《資金管理制度》,從資金的預算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的安全性,提高了資金的利用率。
。ò耍┕举Y產、銀行賬戶及相關經(jīng)濟合同管理、清理
1.固定資產。為了全面掌握公司固定資產及低值易耗品的使用情況,公司固定資產及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向
領導報告,加強了資產的管理。
2.資金管理及清查。
在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。
在費用報銷、資金調撥審批上,嚴格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉入報銷、調撥流程。
2.銀行賬戶。公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。
在本年度,根據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織并積極配合集團全方位的賬戶清理工作,并結合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進行了一定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。
3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,嚴格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟條款合同,嚴格按照合同相關條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,在集團組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,工作結果得到了領導的充分肯定。
。ň牛┴攧諜n案管理工作
財務部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進行裝訂、歸檔,極大方便后續(xù)查閱,特別是為外部審計業(yè)務提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)
資料,提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務檔案,按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),做到有據(jù)可查。
(十)圓滿完成各項涉稅工作
20xx年每月嚴格把控納稅申報時間結點,及時、準確填報稅務機關要求填制的各類報表,及時完成道同基金管理公司、元禾、領航、展寧、三度各項稅務申報,及時繳納各類稅款及社?铐棧煌瓿闪似髽I(yè)所得稅的匯算清繳。
財務部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。
對稅務部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求,財務部定期要求財務人員進行學習,一定程度上完善了稅務知識結構。
(十一)與外部建立并保持良好的聯(lián)系。通過日常對外關系的不斷維護、溝通,與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系。
二、積極參與經(jīng)營管理,配合其他部門工作
(一)業(yè)務工作配合
1.積極的參與業(yè)務部的項目,對投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性分析,為領導決策提供了財務風險參考,為投資風險的控制提供了借鑒。
2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調查,對相關財務數(shù)據(jù)進行了分析、測算,并在盡職報告中進行了詳盡的撰寫。
集團財務部工作總結6
鄖縣城市投資開發(fā)有限公司財務部在20xx年工作中,認真貫徹落實國家財稅法規(guī),嚴格執(zhí)行城投公司各項管理制度,在公司財務總督及各領導的親切關懷和指導下,通過相關部門的大力支持,始終圍繞公司財務部門的本職工作,加強企業(yè)財務的科學核算,規(guī)范公司財務的項目管理,在保障公司財務日常工作正常運行的同時,發(fā)揮財務管理、籌資、監(jiān)督等職能方面做了很大的工作,取得了一定的成效,F(xiàn)將財務部20xx年度工作總結如下:
一、發(fā)揮財務管理職能,保持公司財務日常工作的有序運行。
作為企業(yè)城投公司是個財務核算的主體,但因與土儲中心合并辦公又是一個事業(yè)單位,財務日常工作有其復雜性。因公司建設項目多、經(jīng)濟業(yè)務量較大,僅每月的會計憑證就的近十本之多,日平均收付資金量達近五百萬元,財會人員時常加班加點,在此情意下,如何保證財務工作在多元化的財務業(yè)務和在大額資金流動的正;(guī)范化運行,財務部十分重視對此工作的研究。因此我們首先從建立健全企業(yè)管理制度物別是財務管理制度入手,進行明確財務人員分工,強化財務員工辦公員的服務意識,通過加強核算,創(chuàng)新管理,促進了資金往來、拆借資金、信貸業(yè)務、項目結算等在積極對應省、市縣銀行、稅務部門審計的檢查,針對日常工作中的問題,組織財會人員核實和分析其形成的主客觀原因,主動向相關部門溝通、說明,并及時整改和完善,降低了公司項目管理運行過程中的風險,促使財務工作進入了良性循環(huán)規(guī)軌道。同時我們在日常工作中,堅守會計職業(yè)道德,發(fā)楊奉獻精神。如配合縣人大、政府、省行領導視察工作,我們加班加點書寫分析匯報材料,有時因時間節(jié)點幾乎沒有吃午飯時間;多次為保證項目資金按計劃到位,克服晚間下班或休息日的困難全員齊上陣,搶做項目貸款材料,不計報酬不言苦,表現(xiàn)出財務人員的奉獻精神和城投公司優(yōu)秀員工的'良好品質。
20xx年初,我們在主管領導的指導下,清理財務辦公室財務檔案,整理歸檔加強檔案管理,使財務檔案柜排列、財務辦公室布局更為合理,財務辦公環(huán)境煥然一新,財務窗口的報務意識得到加強;同時,我部加強財會業(yè)務的學習,研究財務管理新課題,創(chuàng)新工
作方法,與時俱進,嚴明紀律,提高會計人員業(yè)務水平;加強城投公司財務窗口報務建設,20xx年,財務部在加強外欠款項的回收上加大了工作力度,全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款達到2500萬元,及時收取土地出讓金9500萬元(收儲土地197畝);強化部門內部控制和公司費用管理制度,確保了公司財會工作健康有序地開展。今年九月,城投公司財務部被十堰市財政局、市人力資源和社會保障局評為“財會工作先進集體”,財務部長榮獲財務先進個人,公司所屬的參股企業(yè)財務人員義新公司等三個單位財務總監(jiān)都被評為“先進工作者”,為城投公司爭得了榮譽。
二、發(fā)揮財務籌資職能,保障公司項目建設資金的需求。
作為服務部門,我們財務部認真領會上級政府搶抓國家擴大內需政策,南水北調補償?shù)葯C遇的精神,在主管領導和財務總督的指導下積極向上申報和爭取國債項目,主動與金融機構對接,爭取銀行的大力支持,認真做好融資項目材料的收集整理等前期工作。截止目前,今年爭取政府債券資金項目11648萬元,新增銀行信貸授信額度5億元,南水北調補償資金1.2億元,財政撥款1.5億元,目前申報鄖十一級路貸款項目2。7億元的資金,終于在近期通過了省行的審批,這是我公司為全縣辦理的一件大事,此項工作的推動,不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設提供了堅實的保障,同時也為鄖縣城市投資開發(fā)有限公司下一年的財務工作的順利運行打下了堅實的基礎。
三、發(fā)揮財務審計監(jiān)督職能,推進公司融資平臺的建設。
城投公司財務部集財務、審計、融資部門的工作為一體,審計監(jiān)督工作十分重要。為加強項目和資金管理,保證鄖縣城市基礎設施建設,今年二月以來,國家加強防范金融風險,進一步加大了對城投公司類似所謂政府融資平臺的清理整動。為此,公司財務部和相關領導一道,注重從建章立制、苦練內功、規(guī)范管理入手,參與并制定了《鄖縣城市基礎設施建設項目投資管理辦法》,對城投公司管理體制、職責以及非法人項目部的職責等進一步界定,對工程項目的管理、項目資金撥付進行了理順,促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個辦法”“一個指引”將縣土地儲備中心收儲的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已審批的四個批次用地和解放南路兩側、原化肥廠、粉絲廠等已收儲的13宗土地進行了規(guī)范管理,從審計的角度加大了工作力度,并主動組織聯(lián)系相關人員進行評估和驗資后,按評估實際價格全部作為縣增強對城投公司的出資,以降低資產負債率,增加償債能力,目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項工作的用時推進,為促進公司壯大實力,增強信貸支持從而促進我縣經(jīng)濟發(fā)展起到較大作用。同時,我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔保公司、水務公司、義新公司等單位財務相關工作,進行財務分析,就專項業(yè)務多次深入企業(yè)幫助或配合推進工作;認真配合主極和地方銀行、稅務、審計部門審計檢查,使城投公司年度稅務檢查、公司主要負責人離任審計等專項工作得到順利通過。
城投公司財務部也存在著一定的不足。一是在加強學習定期參加外出財會培訓方面參與較少,距創(chuàng)新財務工作思路做到與時俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對公司多項目下的實際經(jīng)濟業(yè)務處理過程深入了解不夠,在此方面財務審核把關有待加強;三是在公司內部部門費用審計監(jiān)督,減少不必要的財務支出方面需要加大力度。20xx年,我部將不斷總結經(jīng)驗,做好公司財務日常工作;按照上級安排做好融資工作;關注所屬企業(yè)國有資產的財務管理;加強財務審計監(jiān)督,化解企業(yè)風險;加大培訓工作力度,提高財務人員業(yè)務水平。部之,在今后的工作中,我部決心加強學習、開拓創(chuàng)新,不斷提高財務人員工作能力和思想政策水平,不斷總結工作中的經(jīng)驗和不足,揚長避短,努力工作,為完成公司下達的各項工作任務做不懈地努力,爭創(chuàng)縣市區(qū)財務先進集體。
集團財務部工作總結7
今年財務部在公司的正確領導和各部門的通力配合下以核算管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部人員緊張,每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團融資管理,做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了公司對財務工作的要求。
二、加強資金管理。
1.隨著融資環(huán)境緊張,銀行對企業(yè)融資額度逐漸壓縮,這給財務部帶來了很大的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務部的奮斗目標。本年度,財務部積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行的考察,增加銀行對企業(yè)的'信心,保證融資到位。在票據(jù)貼現(xiàn)時提前運作,根據(jù)資金情況選擇貼現(xiàn)率底效率高的銀行合作,降低融資成本。
2.截止20xx年11月30日,物流公司累計開具銀承50000萬,流貸10000萬,我公司協(xié)助集團公司周轉資金累計發(fā)生票據(jù)貼現(xiàn)200000萬元,短期借款15000萬元,應付票據(jù)28822萬元。雖然我們部門人員少,都及時準確有效地的完成了相關的銀行融資及賬務工作,為天投公司的運營添磚加瓦,盡一份力。
3.應集團和公司要求對公司銀行賬戶進行清理和變更,由于協(xié)助集團公司工作開立賬戶近50個,我部門克服了前期人員緊張,時間短任務重的困難,完成了重點賬戶,主要賬戶的相關工作,在此期間又與營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍變更重疊,使所有已完成的工作回到起點,加大了工作難度,在此感謝公司領導為我部門增加新成員,使各項工作得以順利進行。
三、做好往來款的清理工作
為落實好市委、市國資委關于清理核查企業(yè)應收款項的工作要求,財務部在國慶放假期間,加班加點,認真統(tǒng)計好各種性質應收帳款,協(xié)助各部門做好應收帳款的清理工作,為業(yè)務部門提供詳細數(shù)據(jù)信息。
四、今年自年初接待集團內外各種審查,審計團隊,積極配合按照要求提供各種財務數(shù)據(jù)和相關材料,并按照下達的指示進行整改,進一步完善財務工作。
五、本年上半年在部門領導及公司領導的決策下,根據(jù)集團下達的文件及公司自身實際情況重新制定了各項財務制度及規(guī)定,包括《大額資金事項管理制度》《招待費管理規(guī)定》《差旅費管理規(guī)定》《通信費管理規(guī)定》《合同管理辦法補充規(guī)定》《資金管理規(guī)定》《資金審批權限及管理規(guī)定》《出口退稅管理規(guī)定》《赴外工作人員差旅費管理細則》《業(yè)務往來企業(yè)準入操作辦法》等,為企業(yè)規(guī)范性奠定了基礎。
六、加強政策財務學習與稅務部門的溝通,尤其時金稅三期與國地稅合并后,稅務政策變化較大,財務人員實時關注新的財稅政策,遇到新問題新業(yè)務及時與稅務部門進行溝通,保證財務與稅務的合規(guī)性,降低財務風險。
七、認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經(jīng)營狀況,考核各部門經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。財務部同心協(xié)力、加班加點,表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,爭取順利完成年終決算工作。財務部將根據(jù)公司領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。
財務部
集團財務部工作總結8
20xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好經(jīng)營管理,進一步提高經(jīng)濟效益,全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導思想,以務實的工作作風,為集團公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就20xx年財務部工作簡要總結如下:
一。嚴格預算管理,合理安排資金
財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴格按照預算執(zhí)行,不得隨意調整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。20xx年度集團公司通過費用預算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關費用的XXXX指標有明顯的下降多少百分比。
二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務風險,保證現(xiàn)金流的正;
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在20xx年是工程結算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與XXXX等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買XXXX一些基金,取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務風險過大。為了降低財務費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務風險,減少了利息費用,又使世貿公司節(jié)約了稅款開支。
三.重視日常財務收支管理
收支管理是企業(yè)財務管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務部建立健全了各項財務制度,使財務日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進行稅務籌劃工作
如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務管理中永恒的話題。20xx年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的`前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
20xx年是集團公司稅務稽查頻繁的一年,我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施,盡量把稅務風險降到最低。
五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎材料》的填報
根據(jù)資產經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司20xx年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎材料》填報工作。
由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內容涉及企業(yè)管理的各個領域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。
六.加強屬下公司的財務監(jiān)督管理
20xx年我部根據(jù)集團董事會精神,對下屬公司開展了財務運作情況和生產經(jīng)營狀況的調研工作,對下屬公司的經(jīng)營目標落實、債權債務的清理、資金收支、企業(yè)對外擔保、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的了解和分析,為集團公司加強企業(yè)內部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。
七.加強會計基礎工作,認真做好年終決算和財務分析工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是對企業(yè)各項資產的清理,編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領導了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內部債權債務,進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析,總結經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,為集團領導決策提供依據(jù)。
20xx年,我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。
集團財務部工作總結9
在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財務工作總結如下:
一、主要指標完成情況
1、固定費用:1—9月份累計完成。5,完成進度計劃的117。2,同比增長27。4,增加支出2312627。8。
2、三項費用:1—9月份累計完成。5,完成進度計劃的136。3,同比降低10。5,減少支出171939。2。
3、內部利潤:1—9月份完成—。1元,較計劃進度—828。4元增虧252。7元。
二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識
近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
在費用控制方面,
一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經(jīng)驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班,通過學習,進一步了解了公司的各項治理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等,進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性,并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,
四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的`財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,通過現(xiàn)場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規(guī)范了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財務治理水平。
七、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
。ㄒ唬└鶕(jù)上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現(xiàn)有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。
總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
集團財務部工作總結10
20xx年,財務部積極貫徹落實集團財務工作會精神,緊密圍繞“保資金、固基礎、拼效益“的主題,組織開展各項財務工作,重點完成以下幾項工作:
一、“保資金“,保證資金供應、保障資金安全。
1、加強資金需求分析和債務管理,破解“存貸雙高“困局,根據(jù)對未來現(xiàn)金流的預測分析,適度壓縮債務規(guī)模,提前償還億元銀行貸款,有效緩解財務成本壓力,節(jié)約利息支出萬元。
2、通過加強資金計劃管理,以保證合理調度資金、避免閑置、增加收益。深入研究建立資金計劃管理系統(tǒng)的可行性,制定了實施方案,將在下一年度組織推進。
3、加強陸產單位資金管理,年度兩次安排對多家單位進行了資金檢查,敦促各單位切實執(zhí)行《資金管理重點環(huán)節(jié)內控工作規(guī)范》,堵塞資金管理漏洞,有效防范資金管理風險。
4、支持陸產單位資金供應,針對部分所屬單位資金短缺的現(xiàn)狀,合理安排內部委托貸款,嚴格控制外部借款。
5、積極與兄弟單位溝通,順利完成兩艘vloc船舶的回購、賬務利息清算、租金調整等工作,提高了兩艘船舶的盈利能力,年內降低租金xx萬美元。
6、做好境外融資工作,協(xié)助集團完成了船舶5000萬美元再融資,為回購vloc船舶奠定了基礎。
7、配合航運部做好商務糾紛保函業(yè)務,向中行申請將萬美元的海事?lián)n~度續(xù)期。
8、嚴格執(zhí)行生產性和非生產性資金支付審批管理規(guī)定,把好資金支出審核關。
二、“固基礎“,鞏固財務基礎,規(guī)避財務風險。
1、精心組織,認真應對,加強溝通,經(jīng)征求主審事務所意見,妥善處理了一系列影響財務決算的歷史遺留問題、疑難問題,順利完成了財務決算的組織編報工作。
2、完成年度內財務季報、半年報、財務快報、資金快報、散貨信息采集表、散貨經(jīng)營情況表、關聯(lián)交易統(tǒng)計、節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計表等各類數(shù)據(jù)報表的編報、匯總、審核、上報,順利完成了集團要求的信息披露工作。20年被集團評委財務快報先進單位。
3、每個月度都在結賬前即組織開展效益測算,提前掌握月度經(jīng)營效益情況,為公司提供最為及時的績效情況;認真組織開展財務經(jīng)濟活動分析,為公司決策提供支持。
4、進一步加強財務預算管理工作,完成了年度預算、年中調整預算、季度滾動預算等的'組織編報工作;積極運用預算手段,組織業(yè)務部門摸底未來生產經(jīng)營、資金收支情況,為公司決策提供支持。
5、進一步加強財務集中管理體制建設,穩(wěn)妥推進陸產單位財務集中管理工作,在集團的支持下,順利完成了財務軟件升級工作,目前各項工作平穩(wěn)有序。通過制度建設和借助財務系統(tǒng)升級,財務管理水平穩(wěn)步提升。
6、加強財務規(guī)章制度建設,組織對財務部體系文件、現(xiàn)行財務制度和內部工作流程等進行了全面的審查修訂,同時制訂下發(fā)了《財務稽核管理辦法》、《內部往來賬管理辦法》等新制度,修訂完善了《固定資產管理辦法》、《生產性資金支付審批辦法》等制度,與人力資源部積極研究完善財務委派制管理辦法。
7、加強稅務風險管理,建立了公司的稅務工作操作手冊。積極協(xié)調稅務主管部門,順利完成稅務大檢查的收尾工作,取得了比較理想的效果,有效控制了行業(yè)系統(tǒng)性的稅務風險。
加強稅務籌劃工作,與稅務部門積極協(xié)調辦理聯(lián)建房土地增值稅清算工作,與普華稅務師研究船員外派業(yè)務稅務解決方案,協(xié)助船務、房地產等單位制訂稅務籌劃方案和稅務處理辦法。
8、加強財產管理,組織開展財產清查工作,并對兩家陸產企業(yè)的固定資產清查工作進行了現(xiàn)場檢查。
9、加大公司范圍內集團統(tǒng)一會計政策執(zhí)行力度,提高會計信息質量,防范上市公司會計信息披露風險和外部審計檢查風險。
、組織財務人員參加了外部不同層次的業(yè)務培訓,同時完善了內部學習交流機制,自我培訓,不斷提高各崗位人員的知識水平、業(yè)務素質和責任意識。邀請普華事務所完成了稅務專題、內控制度的公開培訓。
三、“拼效益“,加強財務籌劃,做好工作安排。
1、通過資金管理創(chuàng)效益,合理安排資金,適度減少債務規(guī)模,控制利息費用;抓住人民幣升值機會,將部分人民幣貸款轉為美元貸款,增加匯兌收益;開展跨境人民幣結算業(yè)務,11月份取得結算收益萬元。
2、運用預算手段,嚴格資金開支審批,加大了成本控制力度,取得了一定效果;強化陸產單位預算管理,加大陸產單位預算的監(jiān)督審核力度,挖掘陸產單位效益增長潛力。
3、積極研究稅務政策,加強溝通,積極申請,爭取稅務、財政支持,取得了印花稅等優(yōu)惠政策,節(jié)約稅務成本萬元以上
集團財務部工作總結11
從20xx年9月米肯接手南廣開始,南廣財務部門的工作一直緊緊圍繞著財務部門的工作計劃展開,在集團的正確領導和各部門的積極配合下,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,F(xiàn)將20xx年財務部門具體工作情況總結如下:
一、認真細致地做好財務日常工作
為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真做好各項財務工作。首先,財務人員認真做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關發(fā)票的領用等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,保證工作無差錯;其次,按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,以便日后查閱和利用;然后,做好報稅工作,并積極與相關稅務部門聯(lián)系,能夠利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產經(jīng)營工作能夠正常開展;最后,在做好本職工作的同時,我們財務部始終堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的'發(fā)展做好我們應盡的努力。
二、制定各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用
財務部根據(jù)公司的實際情況制定了各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用。
成本方面,嚴格按照收入與成本配比的原則,控制成本;費用方面,除了每月必須承擔的費用,如廣告費、工資等,其余的嚴格按照標準,同時把成本費用控制貫穿于公司生產經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每個員工的自覺行動。
三、加強資金管理,合理控制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能夠滿足公司正常生產與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時跟蹤訂單銷售和退貨的情況,加強銷售回款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。另一方面,積極做好往來款項的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了公司生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
四、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
為了進一步加強財務管理工作,提高財務信息質量,財務部于今年下半年重新制定了公司的財務管理制度。新的財務管理制度明確了各崗位職責,財務人員要各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動;其次,新的制度還對印章管理、資金管理、財產的清查和盤點、財務匯報、費用管理進行了重新規(guī)定,進一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標準、出差開支標準和報銷程序、業(yè)務招待費標準及審批等。財務部嚴格按照新的財務管理制度規(guī)范財務工作,落實相關規(guī)定,提高了會計信息質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
五、及時向上級領導匯報,定期進行財務分析
每月10日之前,我們財務部會及時向有關領導提供報表和財務分析報告,通過對資產負債表和利潤表的分析,我們可以及時、準確地了解公司的經(jīng)營情況,并將公司的財務狀況匯報給領導,便于領導決策。
總之,本年度財務部全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開始按照財務制度認真做事,但是有些事情做得不夠。
一是每個月的銷售回款不能及時收回,建議財務人員要及時跟蹤訂單回款情況,并及時催收應收貨款。財務部要加強應收貨款的管理,加大應收貨款回收和清欠力度,確保提高貨款回收率。
二是建議在條件允許的情況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、ERP軟件需要的更新,便于財務做賬更加方便、準確,使公司領導及時全面掌握企業(yè)資源情況。
集團財務部工作總結12
20xx年財務部緊緊圍繞著集團領導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務部工作計劃,在集團董事會的正確領導和各部門的通力配合下以務實、高效的工作作風,高效有序地完成了各項財務日常工作,同時重點做好了以下工作:
一、積極籌措資金,減少資金成本,降低財務風險,保證現(xiàn)金流的正;
06年集團規(guī)模不斷擴大,資金總量需求增加,這給集團財務部帶來了不小的融資壓力,但在董事長的正確領導下,經(jīng)財務部人員的共同努力下,06年不僅鞏固了與原有銀行的信貸關系,確保了原有的融資總量,而且積極尋求了新的融資渠道,并及時調整授信結構,降低融資成本。06年與湖州交行建立合作關系,新增融資總量2900萬元,在國家對房地產不斷加強宏觀調控的形勢下,向中國銀行省分行成功申請項目授信1個億,為集團房地產開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。
二、有效開張財務內部審計,加強了對下屬子公司的財務監(jiān)督管理。
1、20xx年我部組織內審人員對建筑、恒源、倉儲、紅安房產、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績、財務狀況進行了內部審計。在審計中重點對下屬公司的債權債務的清理、資金收支、潛在虧損、財務風險、資產管理、成本費用控制等情況作了詳細的'了解和檢查,并對子公司生產經(jīng)營狀況的進行了調研,為集團公司加強對子公司管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況,組織了專項內部檢查。20xx年9月24日財務部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進行了內部檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進行了通報,并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。
三、結合20xx年經(jīng)營審計,細化落實了20xx年經(jīng)營目標。
年初財務部對北京華商達、華盛達倉儲、恒源等子公司20xx年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進行了審計,結合審計中所了解的具體情況編制了20xx年的經(jīng)營預算,成功完成了經(jīng)營目標的確定和經(jīng)營責任書的簽訂工作,為華盛達股份的業(yè)績目標完成做了具體的落實,為集團目標的完成奠定了基礎。財務部將根據(jù)集團領導的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗,加強預算和經(jīng)營目標考核制度制定工作。
四、認真做好了20xx年企業(yè)所得稅籌劃申報工作。
年初,我部組織召開所得稅申報會議,對各子公司所得稅申報工作進行了具體分析和指導,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,進行了稅務籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力,爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持,合理的減少稅負,華盛達實業(yè)20xx年免交所得稅205萬元。
五、成功實施遠程軟件加強了財務集團化管理。
按照計劃,財務部組織人員完成了CTBS遠程軟件的施工作,進一步完善財務軟件系統(tǒng),把外地子公司納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中,并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務與財務數(shù)據(jù)。在實施中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題,通過不斷嘗試,解決了異地打印問題,與紅安電信部門積極聯(lián)系尋求幫助,共同解決紅安華盛達房產、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務軟件網(wǎng)絡系統(tǒng)安全運行,規(guī)范操作,特制定了財務電算化管理制度。目前,遠程軟件運行良好,外地子公司財務人員已全部開始使用遠程軟件。
六、較好配合了各級部門的稽查審計工作。
稅務稽查方面,四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進行了稽查,稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計,在審計前我部組織相關人員集中進行自查和籌劃,做好了充分的前期準備工作,在審計期重大問題與審計人員不斷溝通,最終審計結論基本上在前期設定范圍內。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產的稅務申報情況的了審計。
七、成功組織召開半年度財務工作總結會議,完成了財務電算化崗位責任書簽訂工作。
財務部召集所有在德清及杭州的公司財務人員于7月22日23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務工作存在的問題進行了分析并學習落實新的財務制度、政策,對下半年工作做出了安排,另外會議各財務人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。
八、制定了財務人員崗位職責制度和集團內各公司資金審批流程。
為確保資金安全、快速流轉,規(guī)范集團內各公司具體審批流程,特別召開會議廣泛征集財務人員意思,了解了具體實際情況,最后制訂了確實可行的具體審批流程。為更好執(zhí)行公司管理制度年的要求,進一步明確各部門崗位職責,提高工作效率,我部制訂了財務工作崗位職責制度。
看到成績的同時,我們也看到了工作中存在的問題。部分子公司財務基礎管理工作比較薄弱,在及時準確向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),進行財務分析等方面相當欠缺,一些員工在工作中責任心不強,不能站在公司的立場和利益上。更為嚴重的是20xx年發(fā)生了財務人員仿造憑證,盜竊公司現(xiàn)金的事情,雖發(fā)現(xiàn)較早,及時挽回了損失,但這件事對我部的工作敲響了警鐘,財務部將吸取前車之鑒,定期對財務制度執(zhí)行情況進行檢查,做到防患于未然。20xx年財務部工作計劃如下:
一、做好20xx年的融資工作,合理安排資金,在滿足生產經(jīng)營、對外投資的資要需求的同時,不斷降低資本成本。
二、做好20xx年經(jīng)營審計工作,為20xx年經(jīng)營目標制訂提供基礎。
三、加強會計基礎工作,提高財務信息的質量。建立財務報告制度對各母子公司的會計報表、分析報告的報送時間,及時性、數(shù)據(jù)準確性,報表格式規(guī)范化、完整性、交叉復核等方面做出系統(tǒng)規(guī)定。
四、配合行政人事部工作,逐步建立科學的財務人員考評體系,對工作能力、工作質量、工作效率進行細化、科學、公平的評價并給予相應獎罰。
五、落實財務崗位職責制,結合各公司實際情況細化財務崗位職責,確保財務人員能按崗位職責制要求做到職責分明、相互監(jiān)督,同時不忘協(xié)同互助。
六、結合新的企業(yè)會計準則,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,進一步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
20xx年將是集團狠抓經(jīng)營效益和制度執(zhí)行的一年,財務部各員工將以更加飽滿的熱情,投入到新的一年工作中去。
20xx年1月15日
集團財務部工作總結13
本周工作總結:
本周是新入職的一周,對于公司財務部的具體工作流程、財務制度、付款制度已及公司的各項規(guī)章制度尚不熟悉,公司具體會計核算方法及具體業(yè)務辦理也在逐步熟悉中。對于某些關聯(lián)會計業(yè)務不能準確做出判斷,指導正確處理方法。
對于財務部經(jīng)理的辭職已初步完成了交接,考慮公司現(xiàn)有財務人員的專業(yè)素養(yǎng)此職位暫時待定。
安排出納宋姣管理財務檔案及所有公司的經(jīng)濟檔案,接受武會計工作移交時的.檔案并加以整理,建立數(shù)字檔案以便備查。
督促武會計管理時遺留尚未處理的會計憑證,督促各公司主辦會計于本周14日前完成未入賬的11月會計憑證并編制稅務報表,于15日完成報稅工作。
要求主辦會計在辦理工程付款業(yè)務時,不僅以文字表述工程總價及已付金額,還要用表格詳細列明各項數(shù)據(jù),清晰明了地給總工及董事長提供數(shù)據(jù)說明。
下周工作安排:
盡快熟悉集團公司內各公司間的業(yè)務往來,了解各公司的關聯(lián)業(yè)務發(fā)生的原因及以前的處理方法。原則上對20xx年已經(jīng)入賬的關聯(lián)業(yè)務不規(guī)范、不合理的不再做任何調整。2xxx年后按新的會計核算方法處理關聯(lián)業(yè)務。
督促各公司主辦會計盡快處理手中積壓的未入賬的會計憑證,改變以前拖沓的工作陋習,要求盡快熟悉新崗位工作職責。
督促主辦會計及出納整理各種白條,對于特別事項的白條,按性質及類別整理,由當事人出具事項形成說明,由總經(jīng)理批復沖賬。
為提升現(xiàn)有財務人員專業(yè)素養(yǎng)及提高財務工作效率,盡快購置辦公硬件及升級財務軟件。
了解公司外部相關業(yè)務部門及相關業(yè)務聯(lián)系人,取得聯(lián)系方式以便初次簡單拜訪。
集團財務部工作總結14
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格
遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務行為,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的`財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
轉眼又到一年盤點時,在這一年的時間里,我能夠正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,堅持原則,認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)遵紀守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作;也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項政治活動,提高了自身的政治思想素質。
工作中嚴格審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表,并及時報告各單位主管領導,讓各單位及時了解本單位的財務狀況,為單位領導管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產管理員聯(lián)系,核對各單位的固定資產,做到賬賬相符、賬實相符。
新年伊始,前任會計褚大姐退休,我重新回到了會計崗位,雖然是一名老會計,但因為之前做的都是企業(yè)會計,事業(yè)會計對我來說是一個新的領域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題,我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解,鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心指導,為此我非常慶幸工作在一個團結互助的集體里,在此,我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意。
20xx年,留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,勞心也勞力,我是新手,出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很累,邊干邊學,邊學邊干。做企業(yè)會計時,覺得事業(yè)會計太簡單了,就那么幾個科目,不象企業(yè)會計科目一大堆,等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,比企業(yè)會計繁復得多,尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,五臟俱全”,會計不僅要做好會計工作,還要做統(tǒng)計工作、勞資工作,相對來說企業(yè)分工比較細,會計只要做好你本崗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多,不同的部門會要求你填報不同的報表,而且時效性比較強,這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成,你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的,只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。
4月份一接手會計工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,對于以前從不關心單位收支情況的我來說,一開始真的毫無頭緒,找資料,看賬本,了解企業(yè)所得稅相關政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中,由于企業(yè)所得稅政策的變化,冰川管的上級補助收入8萬元也應該繳納所得稅2萬,這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦?我苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會計,通過探討,集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作,6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,7月份開始20xx年的部門預算工作,9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,因為統(tǒng)計口徑的變化,我們至少做了3次重復勞動,11月份的20xx年度的預算調整工作,還有剛剛結束的事業(yè)單位工資調查工作,這些工作說起來一句話就表達了,都是一張或一套表,可要填報這些表,卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎工作,量大而繁瑣,為了按時完成這些工作,同時為了不影響日常工作,只有加班加點做。
總的說來,這一年是充實的一年,忙碌的一年,對會計工作有了比較深刻而具體的認識,我想有了今年一年的基礎,明年我的工作應該得心應手得多。同時,通過這一年的工作,我深深地認識到學習的重要性,作為一個財務人員,要有一顆進取心,要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。
集團財務部工作總結15
回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的'各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產管理:我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產進行審核,做到萬無一失。
2、債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
。1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
。2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。
。3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
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