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營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2024-11-07 09:23:38 一般方案 我要投稿

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案模板集合10篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是計(jì)劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)方案10篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案模板集合10篇

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

  一.旅游營(yíng)銷(xiāo)的目的

  樹(shù)立品牌形象;提高‘夕陽(yáng)美’知名度;宣傳企業(yè)文化;培養(yǎng)忠實(shí)顧客;開(kāi)辟聯(lián)誼會(huì)新形式。

  二.操作程序

  a。準(zhǔn)備工作:

  1.了解顧客有哪些特長(zhǎng),愛(ài)好及特殊要求,在旅游之前制定出顧客表演節(jié)目的基本內(nèi)容。

  2.在到達(dá)旅游地點(diǎn)后,先確定旅游線(xiàn)路和休息地點(diǎn),根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)制定出相關(guān)細(xì)節(jié)內(nèi)容。

  3.制作一些圖文并茂的健康知識(shí)彩頁(yè),內(nèi)容包括:健康小常識(shí)。常見(jiàn)病的飲食療法及夕陽(yáng)美產(chǎn)品的`知識(shí)等。

  4.定制一些‘夕陽(yáng)美’旅游飄旗發(fā)給顧客,以更好的宣傳品牌。

  b。聯(lián)誼會(huì)程序

  出發(fā)后途中可以在車(chē)上帶領(lǐng)顧客唱一些老年歌曲(如:夕陽(yáng)紅在那遙遠(yuǎn)的地方等)并教唱《夕陽(yáng)美》之歌。

  注:由于活動(dòng)一般在室外,串詞應(yīng)以簡(jiǎn)單隨意和交流溝

  通為主。

  1.開(kāi)場(chǎng)白

  2.游戲(快樂(lè)接力:購(gòu)置一些吸管,制作幾個(gè)彩圈,用嘴叼著吸管,參加游戲的顧客分為兩隊(duì)“一”字排開(kāi),用吸管傳遞彩圈,不允許用手,傳到最后時(shí)把已經(jīng)準(zhǔn)備好的氣球踩破以示結(jié)束,哪組速度最快,就是獲勝者)

  3.講座:以制作的健康知識(shí)彩頁(yè)為中心,不僅有核酸知識(shí),還要加入一些老年常見(jiàn)病的預(yù)防和治療常識(shí)

  4.保健操:可以讓旅游的老同志教打太極拳,他們自編或經(jīng)常做的老年健身操。

  5.顧客交流:新老顧客以及咨詢(xún)大夫之間溝通答疑,通過(guò)這種形式可以提高新顧客對(duì)“夕陽(yáng)美”產(chǎn)品的信任度并提高老顧客的發(fā)言質(zhì)量

  6.健康辭典:提出問(wèn)題選拔一位顧客作為參賽嘉賓,選擇一些生活小常識(shí)的問(wèn)題,然后按照階梯獎(jiǎng)的形式進(jìn)行問(wèn)答。(注:?jiǎn)栴}比較簡(jiǎn)單易懂,貼近常見(jiàn)的老年病,并且要幽默不失專(zhuān)業(yè)地加以解釋。)

  7.為《健康辭典》的優(yōu)勝者發(fā)獎(jiǎng)并抽取幸運(yùn)獎(jiǎng)

  活動(dòng)結(jié)束后,讓顧客自愿地寫(xiě)一篇參加“夕陽(yáng)美”旅游的體會(huì),作為《夕陽(yáng)美》雜志顧客版的素材。而且可以嘗試旅游之前通過(guò)聯(lián)誼會(huì)和其他方法大肆造勢(shì),盡可能讓媒體了解此活動(dòng),從而達(dá)到巧作廣告的目的。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

  1、二維碼電子菜單

  即消費(fèi)者用手機(jī)掃描餐桌上的二維碼瀏覽菜單,多圖文展示菜品。二維碼電子菜單可以通過(guò)后臺(tái)輕松修改,解決了傳統(tǒng)菜譜內(nèi)容固定不易修改的問(wèn)題。同時(shí)還可以解決很多餐廳使用的傳統(tǒng)菜譜非常笨重而且大以及紙質(zhì)菜譜數(shù)量不夠的問(wèn)題,還節(jié)約菜譜制作成本。有了二維碼電子菜單,掃描一下就都可以在自己的手機(jī)上瀏覽菜品。

  電子菜單的二維碼還可以印刷到所有宣傳品,網(wǎng)站等,消費(fèi)者掃描后可以把菜單帶回家,手機(jī)里有記錄可以以后隨時(shí)查看菜單,即下次去飯店前就可以先在家在路上想好要吃什么菜。而且菜單被查閱情況可以在后臺(tái)實(shí)時(shí)分日期時(shí)間段、地域、手機(jī)系統(tǒng)等分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。

  2、系統(tǒng)把控點(diǎn)菜流程

  點(diǎn)菜中通過(guò)紙質(zhì)抄寫(xiě)、遞送、派餐,對(duì)于客流量不大的餐廳是沒(méi)有問(wèn)題的,但大型餐廳客戶(hù)多,常會(huì)出現(xiàn)有的客戶(hù)剛到就開(kāi)始上菜,有的客戶(hù)等半個(gè)小時(shí)不見(jiàn)一個(gè)菜。通過(guò)電子系統(tǒng)操作,服務(wù)員掃碼后數(shù)據(jù)直接進(jìn)入后廚,按照時(shí)間等級(jí)排序,減少操作流程中的諸多麻煩。

  3、二維碼活動(dòng)促銷(xiāo)

  通過(guò)二維碼發(fā)布店內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng),深圳市華陽(yáng)信通科技發(fā)展有限公司可以為大家提供多種二維碼營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),包括現(xiàn)場(chǎng)發(fā)券,二維碼抽獎(jiǎng)等,可以滿(mǎn)足很多種營(yíng)銷(xiāo)方式,并且所有結(jié)果都可以在后臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)可以有助于會(huì)員注冊(cè),消費(fèi)者反饋調(diào)查等。比如掃碼享折扣優(yōu)惠,掃碼拿下次使用的抵價(jià)券,掃碼拿會(huì)員卡等。

  4、品牌推廣宣傳

  生成的'二維碼掃描結(jié)果可以是音頻,視頻或圖文,可以極大的擴(kuò)展現(xiàn)有傳統(tǒng)媒介的信息量。并而還可以在這些內(nèi)容上附加上官方微博的鏈接,定餐電話(huà)等信息。做到線(xiàn)上線(xiàn)下打通,立體式營(yíng)銷(xiāo),整合傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道,架起消費(fèi)者與商戶(hù)的互動(dòng)橋梁。特色招牌菜品可以制作成視頻,讓消費(fèi)者在等待上菜過(guò)程中看視頻了解菜品制作過(guò)程,用料等情況。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

  一、目的:

  1、整合、提煉?cǎi)愠谴髲B企業(yè)文化理念,編制胥城大廈企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,為今后的企業(yè)文化建設(shè)打下理念基礎(chǔ)和框架。

  2、采用文化營(yíng)銷(xiāo)的思路和手法,結(jié)合、利用第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大會(huì)在蘇州召開(kāi)的契機(jī),策劃和體現(xiàn)“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主題,密切胥城大廈和第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大會(huì)的關(guān)系,在“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主線(xiàn)(或紅線(xiàn))上,系統(tǒng)性地策劃系列活動(dòng),以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會(huì)影響力、良好形象和知名度,促進(jìn)胥城大廈的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的提升。

  二、主題含義:

  1、隱含性、對(duì)應(yīng)性、延伸性地體現(xiàn)蘇州“小橋、流水、人家”的獨(dú)特風(fēng)土人情:

  “小橋”——連接、溝通的功能,這里用“迎接”的“迎”來(lái)對(duì)應(yīng)體現(xiàn);

  “流水”——流動(dòng)的水,對(duì)應(yīng)“多”情流露,即這里的“情滿(mǎn)”;

  “人家”——是地方的含義,在這里對(duì)應(yīng)“胥城”和“世遺”。

  2、“情”將體現(xiàn):

  (1)風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節(jié),給客人贈(zèng)送法式點(diǎn)心——天使的味道,給重點(diǎn)、重要客戶(hù)贈(zèng)送“世遺展”的參觀(guān)券;

 。2)親情和柔情——慶!拔逡弧钡膬(yōu)秀員工“群英會(huì)”;歡慶“六一”贈(zèng)職工兒童“好倫哥”;

 。3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇,祭掃英雄墓;慰問(wèn)與胥城大廈相關(guān)的母親;

 。4)激情——紀(jì)念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),體現(xiàn)“客人的滿(mǎn)意和驚喜一定是來(lái)源我們對(duì)自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;

  3、“滿(mǎn)”將體現(xiàn):

  帶有多“情”的主題活動(dòng),表明胥城人滿(mǎn)腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。

  4、“情滿(mǎn)”一詞體現(xiàn)情感的氣氛充滿(mǎn)于胥城里。

  5、“胥城”表明地方,一語(yǔ)雙關(guān),既是胥城大廈,又是蘇州的代名詞。

  6、“世遺”——第28屆世界文化遺產(chǎn)委員會(huì)盛會(huì),成為和申報(bào)世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。

  7、用“情”為紅線(xiàn)系上“金鑰匙”,把胥城大廈的“多情”和“滿(mǎn)意+驚喜”理念貫穿于系列活動(dòng)中,似“流水”流過(guò)4月---7月,似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里,流進(jìn)參加“世遺”盛會(huì)的代表心里、并通過(guò)他們流到“世遺”的地方和申報(bào)“世遺”的地方。

  三、系列活動(dòng):

  1、4月4日——28日:

  舉辦美食節(jié),策劃和體現(xiàn)“食全食美在胥城”的主題,對(duì)美食節(jié)期間來(lái)消費(fèi)的客戶(hù)送一個(gè)“浪漫和驚喜”的贈(zèng)品或禮品,“天使的味道”點(diǎn)心和參觀(guān)第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì)大會(huì)的參觀(guān)券。具體執(zhí)行部門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部,配合部門(mén)為總辦。

  2、4月14日:

  慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個(gè)角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動(dòng),請(qǐng)“金鑰匙”聯(lián)盟中國(guó)部的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)培訓(xùn),組織“金鑰匙”員工和各部門(mén)員工在論壇上交流,如何在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)金鑰匙的理念。具體執(zhí)行部門(mén)為總辦和人事培訓(xùn)部,配合部門(mén)為各部門(mén)。

  3、5月1日-5月4日:

  歡慶勞動(dòng)節(jié)、青年節(jié),策劃帶有“紅色”概念的主題活動(dòng)和事件,體現(xiàn)勞動(dòng)光榮、崗位立功、奉獻(xiàn)精神等,“胥城群英會(huì),歡慶五一節(jié)”的活動(dòng),以創(chuàng)元集團(tuán)和胥城大廈對(duì)獲得蘇州十佳藍(lán)領(lǐng)的.員工嘉獎(jiǎng)為主題,召開(kāi)優(yōu)秀員工的聚會(huì)。具體執(zhí)行部門(mén)為總辦、人事培訓(xùn)部、工會(huì),配合部門(mén)為各部門(mén)。

  4、5月9日:

  慶祝母親節(jié)的活動(dòng),向英雄蔣勇的母親贈(zèng)送節(jié)日禮品的活動(dòng),胥城大廈的領(lǐng)導(dǎo)到蔣勇家慰問(wèn);向每位住店的母親客戶(hù)贈(zèng)送小禮品;向每位做母親的胥城職工贈(zèng)送禮品。具體執(zhí)行部門(mén)為總辦、人事培訓(xùn)部。

  5、6月1日:

  策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動(dòng)——“胥城兒童樂(lè)呵呵,個(gè)個(gè)喜獲好倫哥”,體現(xiàn)胥城大廈的人文特點(diǎn),同時(shí)提升“好倫哥”的知名度。具體執(zhí)行部門(mén)為總辦、人事培訓(xùn)部、工會(huì)。

  6、6月1日——7月7日:

  對(duì)下榻胥城的長(zhǎng)期客戶(hù)和提過(guò)意見(jiàn)的客戶(hù)送一份驚喜的禮品,由胥城大廈提供參觀(guān)世界遺產(chǎn)展覽的參觀(guān)券,具體執(zhí)行部門(mén)為房務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。

  7、4月4日——7月14日

  與交通臺(tái)聯(lián)合舉辦活動(dòng)“胥城人迎世遺,好倫哥謝的哥”有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),把蘇州的流動(dòng)出租車(chē)變成流動(dòng)的宣傳車(chē),出租車(chē)司機(jī)和乘客都能接受胥城大廈有關(guān)的信息,以胥城大廈的美食節(jié)和“世遺盛會(huì)”為背景,設(shè)立與胥城大廈基本情況、美食節(jié)、胥稱(chēng)大廈企業(yè)文化及其主題活動(dòng)、世界文化遺產(chǎn)、蘇州世界文化遺產(chǎn)等有關(guān)的題目,出租車(chē)司機(jī)競(jìng)答,答對(duì)的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎(jiǎng)品。

  四、新聞宣傳:

  策劃的每個(gè)活動(dòng)、事件都連貫性體現(xiàn)“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主題或含義,又都有一定的獨(dú)立性、各有新意,依據(jù)每個(gè)有新意的事件、活動(dòng),從各自不同的角度撰寫(xiě)文章,及時(shí)有選擇性地聯(lián)系《中國(guó)旅游報(bào)》、《蘇州日?qǐng)?bào)》、《城市商報(bào)》、《姑蘇晚報(bào)》、江蘇網(wǎng)、蘇州網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表,最大程度地造勢(shì)、以進(jìn)一步地提高胥城大廈的知名度、良好形象。

  每個(gè)主題的活動(dòng)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)具體制訂執(zhí)行和實(shí)施計(jì)劃,每個(gè)活動(dòng)的新聞報(bào)道文章也由對(duì)應(yīng)部門(mén)撰寫(xiě),劉老師、朱總審核,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系媒體,按計(jì)劃發(fā)表,“文章撰寫(xiě)和發(fā)表計(jì)劃”附后。

  20xx年4月1日

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

  營(yíng)銷(xiāo)并不是深不可測(cè),無(wú)非就是分被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(什么是主動(dòng)、被動(dòng)下面講解),單單做被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或單做主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)效果都不好,如果我們把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)里面的主動(dòng)和被動(dòng)相結(jié)合起來(lái)制定一套營(yíng)銷(xiāo)方案不就可以了?這樣做到網(wǎng)上(被動(dòng))網(wǎng)下(主動(dòng))一起做到一網(wǎng)打盡效果。

  一、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)——--被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),坐享其成

  1、做搜索引擎推廣:如百度、谷歌、雅虎……等等 ( 不推薦)

  這類(lèi)推廣采用競(jìng)價(jià)方式效果可以,但是投入費(fèi)用太高不是一般企業(yè)能扛得住,做過(guò)的企業(yè)就知道投入與收

  入不成正比

  2、做行業(yè)網(wǎng)站推廣:如阿里巴巴、慧聰、中國(guó)供應(yīng)商……等等 ( 建議做其中一種)

  優(yōu)點(diǎn):客戶(hù)群集中不是賣(mài)家就是買(mǎi)家,如果推廣做的好容易接單

  缺點(diǎn):供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格非常透明、一次生意多、訂單小

  行業(yè)網(wǎng)站推廣分兩種:

  a、如阿里巴巴里面提供網(wǎng)銷(xiāo)寶(推廣)費(fèi)用昂貴每月少則1千來(lái)元多則不封頂(不適合中小企業(yè)推廣);

  優(yōu)點(diǎn):長(zhǎng)期在首頁(yè)曝光率高

  缺點(diǎn):推廣模式和百度一樣競(jìng)價(jià)方式,投入太大(做過(guò)推廣的企業(yè)知道每個(gè)月至少1k左右)

  b、除上述推廣外,提供模擬人工重發(fā)信息達(dá)到排名推廣(適合中小企業(yè)--強(qiáng)烈推薦)

  效果和網(wǎng)銷(xiāo)寶一樣在首頁(yè),但服務(wù)費(fèi)用就非常實(shí)惠,網(wǎng)銷(xiāo)寶一個(gè)月的費(fèi)用相當(dāng)于排名一年的費(fèi)用

  優(yōu)點(diǎn):推廣費(fèi)用低,在曝光率高效果可以

  缺點(diǎn):穩(wěn)定性稍差一點(diǎn),難免有全國(guó)很多人同時(shí)更新

  二、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——坐以待斃不如主動(dòng)出擊

  主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)有精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo)、精準(zhǔn)傳真營(yíng)銷(xiāo)……病毒式營(yíng)銷(xiāo)等等不一一介紹了。

  下面介紹精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo)其特點(diǎn)-----化被動(dòng)為主動(dòng)(強(qiáng)烈推薦)

  email一直被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)上最廣泛和最受歡迎的應(yīng)用,也是商務(wù)活動(dòng)溝通的主要方式之一,有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:

  42% 的商務(wù)人士在假日也會(huì)檢查有無(wú)商務(wù)郵件

  53% 的商務(wù)人士在工作日平均要檢查六次郵箱

  34% 的'商務(wù)人士一整天都會(huì)檢查電子郵箱

  96% 的人上網(wǎng)會(huì)收發(fā)電子郵件

  XX年全世界已經(jīng)有超過(guò)四億五千萬(wàn)個(gè)電子郵箱,通過(guò)郵件達(dá)成的交易高達(dá)94億美元。

  根據(jù)國(guó)內(nèi)目前的情況,打一次3分鐘的市內(nèi)電話(huà)需要0.2元左右;每發(fā)一封商業(yè)信函的費(fèi)用大約為0.8-1.0元;一些isp提供的電子郵件廣告的價(jià)格為每個(gè)郵箱地址發(fā)送一次0.1-0.2元,定位程度較高的也有0.5

  元以上的。采用精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo),成本則更低。

  直郵廣告、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)等直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)方式相比,精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在:

  普及性:龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)群,以及現(xiàn)今企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的大趨勢(shì)確保郵件營(yíng)銷(xiāo)能夠極大范圍地觸及到任何一個(gè)潛在客戶(hù)。

  推廣性:對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),品牌的記憶與聯(lián)想,品牌知名度的提升均具備極好的推廣和提升作用。

  精準(zhǔn)性(個(gè)性化):網(wǎng)絡(luò)建立了龐大而活躍的,囊括了各行各業(yè)的商業(yè)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),直接為企業(yè)提供精準(zhǔn)的個(gè)性化電子郵件營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

  可預(yù)測(cè)性:基于網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)的郵件營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)精英團(tuán)隊(duì),提供檢測(cè)分析服務(wù),了解并把握郵件的發(fā)送、打開(kāi)、閱讀、點(diǎn)擊、轉(zhuǎn)發(fā)、反饋等一系列的行為,確切掌控營(yíng)銷(xiāo)效果。

  時(shí)效性:快速方便,運(yùn)作周期短。完成一個(gè)完整的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的時(shí)間更少。

  保密性:由于信息直接發(fā)送客戶(hù),不容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取信息保密性好(除非你發(fā)到你同行郵箱)

  價(jià)格優(yōu)勢(shì):郵件營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)可以大膽拋棄無(wú)底洞式的廣告投入,以小搏大,以快制勝,以最合適的成本引爆市常

  系統(tǒng)優(yōu)勢(shì):郵件營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的發(fā)件行為采用智能排序和模擬人手發(fā)送的方式,將高頻率郵件模擬為低頻率的人工發(fā)送的郵件,逐封發(fā)出。

  ……

  現(xiàn)中小企業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)做行業(yè)網(wǎng)站如阿里巴巴或慧聰,然后加上低廉的重發(fā)信息排名,然后結(jié)合精準(zhǔn)郵件營(yíng)銷(xiāo)或傳真營(yíng)銷(xiāo),就可以安心度過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī),當(dāng)然有錢(qián)多也可以多做一點(diǎn)如百度等那就看你們企業(yè)自身情況了!

  總結(jié):現(xiàn)在企業(yè)想戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,營(yíng)銷(xiāo)方法和產(chǎn)品一樣必需多樣化。如果企業(yè)能將網(wǎng)上和網(wǎng)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,在加上系統(tǒng)的企業(yè)培訓(xùn),中小企業(yè)將建造一套堅(jiān)不可摧營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)!

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

  大家好,我是三胖今天又來(lái)和大家分享干貨了。618年中大促京東周年促即將到來(lái),京東也會(huì)出臺(tái)一系列的活動(dòng)讓賣(mài)家們報(bào)名參加,雖說(shuō)618年中大促比不上雙十一雙十二,但是也是屬于上半年里的重點(diǎn)活動(dòng)了,對(duì)于這種大型的活動(dòng),相信有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家們?cè)缫阎贫ê昧嘶顒?dòng)計(jì)劃,下面我們就來(lái)看看618年中大促到底該怎么玩吧。

  首先大家是否考慮過(guò)大促的意義?一般會(huì)把意義分為3個(gè)類(lèi)型,一是賺快錢(qián)、二是做規(guī)模、三是打基礎(chǔ),當(dāng)然還有一部分掌柜可能自己都很模糊或者無(wú)所謂。這也是很常見(jiàn)的心理。但是即使無(wú)法成功報(bào)名活動(dòng),建議大家還是要自主策劃活動(dòng),緊跟平臺(tái)的節(jié)奏去走。當(dāng)確定意義之后,我們接下來(lái)看方案的制作思路。

  我們都知道營(yíng)業(yè)額=訪(fǎng)客數(shù)*客單價(jià)*轉(zhuǎn)化率,因此在制定目標(biāo)的時(shí)候,也是圍繞這幾大數(shù)據(jù),現(xiàn)在可能就有掌柜要問(wèn)了,那么我們要如何確定這幾個(gè)目標(biāo)數(shù)據(jù)呢?這里跟大家詳細(xì)解說(shuō)一下,關(guān)于營(yíng)業(yè)額的制定,制定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)之前,我們要先問(wèn)自己4個(gè)問(wèn)題:

  1、店鋪基礎(chǔ)如何?

  2、店鋪當(dāng)前是否有應(yīng)季產(chǎn)品?

  3、店鋪是否有小爆款?

  4、618促銷(xiāo)方案是否給力?當(dāng)確認(rèn)這幾個(gè)之后,在看店鋪營(yíng)業(yè)額大概會(huì)比正常情況下翻倍多少?

  關(guān)于客單價(jià)的目標(biāo),首先,要以當(dāng)前客單價(jià)為基準(zhǔn),然后衡量大促的打折力度、滿(mǎn)就送力度,最后參考主打款大促的當(dāng)天售價(jià);

  關(guān)于轉(zhuǎn)化率方面,大家要區(qū)分每個(gè)維度的轉(zhuǎn)化率情況,例如自主訪(fǎng)問(wèn)(收藏/購(gòu)物車(chē)、優(yōu)惠券、老客戶(hù)直接訪(fǎng)問(wèn))、免費(fèi)流量(會(huì)場(chǎng)流量、京東搜索)、付費(fèi)流量(京東快車(chē)、京東直投、京挑客),自主訪(fǎng)問(wèn)這一塊的轉(zhuǎn)化率情況主要看大促的力度、優(yōu)惠券的使用門(mén)檻、上新等,其中收藏購(gòu)物車(chē)的轉(zhuǎn)化率一般在15%-35%之間,優(yōu)惠券轉(zhuǎn)化率在5%-15%之間,老客戶(hù)直接訪(fǎng)問(wèn)轉(zhuǎn)化率在10%-50%之間,會(huì)場(chǎng)流量的轉(zhuǎn)化一般會(huì)略微低于主搜,京東的搜索轉(zhuǎn)化一般會(huì)比平時(shí)高1-2倍,京東快車(chē)的轉(zhuǎn)化一般也會(huì)比平時(shí)高1-3倍,

  關(guān)于訪(fǎng)客數(shù),原理和轉(zhuǎn)化是一樣的,分自主訪(fǎng)問(wèn)、免費(fèi)、付費(fèi)三個(gè)維度,一般收藏購(gòu)物車(chē)當(dāng)天的流量,大概是預(yù)熱收藏?cái)?shù)*25%收藏入店率,優(yōu)惠券流量是發(fā)送數(shù)量*18%使用率;老客戶(hù)直接訪(fǎng)問(wèn)流量大概是有效會(huì)員數(shù)*18%回訪(fǎng)率,免費(fèi)流量這一塊,大概是平時(shí)的1-3倍,付費(fèi)流量主要是根據(jù)自己的花費(fèi)情況,不過(guò)活動(dòng)前活動(dòng)中,付費(fèi)流量的價(jià)格會(huì)比平時(shí)高,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈。

  不過(guò),在今年的營(yíng)銷(xiāo)陣營(yíng)上,我們要增加無(wú)線(xiàn)端的玩法,也要增加無(wú)線(xiàn)端的目標(biāo)拆解,所以說(shuō),這個(gè)準(zhǔn)備工作是需要PC和無(wú)線(xiàn)一起同步進(jìn)行。如果你想主攻無(wú)線(xiàn)端,那就要更加關(guān)注無(wú)線(xiàn)端的拆解,制定目標(biāo),給無(wú)線(xiàn)端加入更多的流量。

  首先,我們要有預(yù)熱方案,正常的預(yù)熱方案包含了營(yíng)造大促氛圍、提前優(yōu)化轉(zhuǎn)化、積累收藏/購(gòu)物車(chē)/優(yōu)惠券,推廣節(jié)奏安排。同時(shí),要有大促方案,例如營(yíng)造搶購(gòu)氛圍、刺激購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化、提升客單價(jià)、為后續(xù)持續(xù)銷(xiāo)售鋪墊,最后我們一定要有產(chǎn)品的規(guī)劃。例如主副推款選擇、上新接受的安排、價(jià)格體系擬定、產(chǎn)品存貨盤(pán)點(diǎn)等。尤其是,我們要利用無(wú)線(xiàn)端的即時(shí)性效應(yīng),在PC端預(yù)熱之前,我們可以在無(wú)線(xiàn)端提前2~3天進(jìn)行預(yù)熱。因?yàn)闊o(wú)線(xiàn)端的訪(fǎng)問(wèn)更加隨時(shí)隨地,獲得的效果更加好。而且,我們要思考在無(wú)線(xiàn)端做一些營(yíng)造搶購(gòu)氣氛、刺激購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化的活動(dòng),這樣的效果會(huì)更加好。

  預(yù)熱期具有哪些特點(diǎn)呢?距離大促時(shí)間近,周期短,品牌大促信息記憶度強(qiáng);以及這個(gè)時(shí)期商家們的階段目標(biāo)和買(mǎi)家進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候需要從哪些維度出發(fā),都具備它的特性。作為商家,這個(gè)時(shí)候我們需要通過(guò)互動(dòng)活動(dòng),促收藏,提前優(yōu)化大促流量,提前優(yōu)化大促購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。同時(shí)我們要研究買(mǎi)家心理,這個(gè)時(shí)候買(mǎi)家一般在思考可以買(mǎi)什么、可以去哪買(mǎi)、怎么更便宜、怎么更放心等。那么我們就要圍繞買(mǎi)家想的,具體落實(shí)頁(yè)面設(shè)計(jì)和活動(dòng)布局,對(duì)于這些細(xì)則點(diǎn),有很多是能夠在無(wú)線(xiàn)端實(shí)現(xiàn)的。

  這個(gè)時(shí)期我們的工作主要圍繞店鋪品牌、商品以及店鋪會(huì)員三個(gè)方向出發(fā), 結(jié)合時(shí)期的特性做針對(duì)這三個(gè)核心方向進(jìn)行一系列的活動(dòng)。在預(yù)熱期主要是為了增加大促的收藏,提前優(yōu)化618大促的購(gòu)買(mǎi),因此,我們的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)突出表現(xiàn)在大促活動(dòng)氛圍的營(yíng)造,加深買(mǎi)家印象,最好能夠借助活動(dòng)引導(dǎo)買(mǎi)家在預(yù)熱期間到大促當(dāng)天能形成重復(fù)訪(fǎng)問(wèn)。

  主要預(yù)熱活動(dòng)形式有互動(dòng)簽到、抽獎(jiǎng)送送禮或者進(jìn)行關(guān)注品牌、收藏店鋪、收藏大促預(yù)告款即可參與抽獎(jiǎng)活動(dòng),贈(zèng)送優(yōu)惠券、送大禮等等;目的是能借助連續(xù)性的活動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)訪(fǎng)問(wèn),借助優(yōu)惠券為大促積蓄潛在購(gòu)買(mǎi)訂單。預(yù)熱的互動(dòng)形式可以放到無(wú)線(xiàn)端,實(shí)現(xiàn)的方式會(huì)更加便捷。

  在產(chǎn)品方面,我們主要是通過(guò)客戶(hù)對(duì)我們的收藏購(gòu)物車(chē)等情況,挖掘購(gòu)買(mǎi)需求,然后提前優(yōu)化好我們的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售,提前鎖定錢(qián)包,制造熱銷(xiāo)現(xiàn)象,制作導(dǎo)購(gòu)/掃貨清單,同時(shí)做商品預(yù)售,在產(chǎn)品方面需要注意的是導(dǎo)購(gòu)要結(jié)合產(chǎn)品收藏方便積累更多流量,導(dǎo)購(gòu)清單要配合在店鋪內(nèi)進(jìn)行關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的設(shè)置,引導(dǎo)自助下單。

  作為距離大促最近的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,會(huì)員的喚醒以及互動(dòng)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)時(shí)期, 除了要提醒預(yù)熱期前期贈(zèng)送給會(huì)員們的會(huì)員特權(quán)、優(yōu)惠等,還要重點(diǎn)提醒沉睡的老客戶(hù),這個(gè)時(shí)候 我們可以借助重點(diǎn)客戶(hù)電話(huà)定向發(fā)放會(huì)員特權(quán)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)懷、短信提醒大促及特惠信息等等。

  618營(yíng)銷(xiāo)策略的終極秘訣就是要做到:讓消費(fèi)者失去理性,和消費(fèi)者來(lái)一場(chǎng)閃婚!

  結(jié)合前面的各個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)玩法,落實(shí)到各個(gè)崗位分工,包括的'維度有:具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體的人員需要執(zhí)行的具體內(nèi)容。例如美工要做預(yù)熱頁(yè)面、大促首頁(yè)、大促后首頁(yè)、寶貝詳情頁(yè)優(yōu)化、大促各種試試海報(bào)、大促售罄圖、大促推廣圖、大促秒殺等; 客服方面就要做好主動(dòng)提醒收藏、提前設(shè)置快捷術(shù)語(yǔ)、設(shè)置咚咚簽名、自動(dòng)回復(fù)短語(yǔ)、補(bǔ)差價(jià)安撫術(shù)語(yǔ)等等; 倉(cāng)儲(chǔ)方面需要核實(shí)安全庫(kù)存、配備打包人員、提前質(zhì)檢、50%的主副推款提前打包、多次短信通知老客戶(hù)等;

  結(jié)合各個(gè)時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)玩法對(duì)流量的需求,制定流量目標(biāo),并執(zhí)行相關(guān)工作,多渠道引流,不要放棄一切可以給店鋪帶來(lái)流量的渠道,當(dāng)然,預(yù)熱期,考核標(biāo)準(zhǔn)是收藏購(gòu)物車(chē);大促高峰期,考核的是訂單轉(zhuǎn)化率!

  由于當(dāng)天24個(gè)小時(shí)都是處于大促時(shí)期,正常情況下,全店訪(fǎng)問(wèn)量和咨詢(xún)量都將會(huì)達(dá)到高峰期,避免系統(tǒng)的不穩(wěn)定或銷(xiāo)售效果非常理想或人為過(guò)錯(cuò)影響店鋪正常運(yùn)營(yíng),需要安排各個(gè)崗位的人員24小時(shí)輪班,做好相關(guān)工作的監(jiān)控,例如,推廣實(shí)時(shí)監(jiān)控成交與流量,根據(jù)成交情況及時(shí)調(diào)整推廣力度,美工實(shí)時(shí)更換海報(bào)、中獎(jiǎng)名單、售罄產(chǎn)品等,客服各種快捷術(shù)語(yǔ)、催單、不處理售后、業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)公布,倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)時(shí)打包,運(yùn)營(yíng)促銷(xiāo)設(shè)置檢查,庫(kù)存監(jiān)控等。

  618大促能夠給我們帶來(lái)巨大的流量和銷(xiāo)量,前提是我們要做足充分的準(zhǔn)備,這樣才能夠有條不紊的實(shí)施計(jì)劃,在活動(dòng)期間抓住更多的機(jī)會(huì)。雖然上面的工作需要花很多時(shí)間和人手去準(zhǔn)備,但是618活動(dòng)給我們帶來(lái)的效果絕對(duì)是值得我們?nèi)プ龊玫摹?/p>

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6

  一、健身俱樂(lè)部的定位

 。ㄒ唬、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位

  1、決定因素

  ①俱樂(lè)部的投資回報(bào),根據(jù)俱樂(lè)部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。

 、谕染銟(lè)部的價(jià)位參考,通過(guò)調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂(lè)部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格。

 、鄹鶕(jù)俱樂(lè)部的特色,如:教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。

  常見(jiàn)價(jià)格體系

  國(guó)內(nèi)的價(jià)格體系分為會(huì)員制和辦卡制兩種,俱樂(lè)部目前普遍采取辦卡制。

  會(huì)員制:必須交納一定的如會(huì)費(fèi),同時(shí)對(duì)入會(huì)的身份有所限制。

  辦卡制:國(guó)內(nèi)近年通行會(huì)員制實(shí)際上還是辦卡制,其中健身卡的常見(jiàn)設(shè)置分類(lèi):

  按時(shí)間分類(lèi):月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。

  按服務(wù)期限分類(lèi):(根據(jù)享受的服務(wù)結(jié)合有效期的長(zhǎng)短):金卡、銀卡、翡翠卡、鉆石卡等。

  按場(chǎng)地使用峰期分類(lèi):為充分利用又分為高峰期卡、非高峰期卡、單號(hào)卡、雙號(hào)卡等。

  我們目前暫定半年1380元,現(xiàn)金充半年送半年;一年1980元,現(xiàn)金充一年送一年

  為能吸引更多更廣的客戶(hù)群體,可與某銀行信用卡中心簽署合作協(xié)議,把卡命名為:XX專(zhuān)用會(huì)員卡,顧客只需月供115元(按年卡1380元來(lái)算),這樣就能有效拓展客戶(hù)群體。

 。ǘ、健身俱樂(lè)部的市場(chǎng)定位

  1、根據(jù)俱樂(lè)部的硬件、軟件條件及市場(chǎng)情況確定俱樂(lè)部的核心客戶(hù)群體。

  2、在俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)中要堅(jiān)持市場(chǎng)定位的連貫性及可操作性,要先知先覺(jué)而不要跟在別人之后。

  3、不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),立足開(kāi)拓市場(chǎng)。

  4、根據(jù)市場(chǎng)成熟度決定開(kāi)發(fā)和維護(hù)會(huì)員的人力投入。

  目前健與美只能先走中檔路線(xiàn),逐漸培養(yǎng)成高端路線(xiàn)。

  二、營(yíng)銷(xiāo)中心架構(gòu)和待遇

  健身俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)中心架構(gòu)如下:

  營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)——客戶(hù)經(jīng)理 市場(chǎng)專(zhuān)員——客戶(hù)主任 客戶(hù)主任 客戶(hù)主任 客戶(hù)主任 客戶(hù)主任 客戶(hù)主任 客戶(hù)主任

  客戶(hù)經(jīng)理職責(zé):1、制定科學(xué)合理的營(yíng)銷(xiāo)策略,并定期審核,使之有效運(yùn)行;

  2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)分解,并保證團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成;

  3、負(fù)責(zé)客戶(hù)主任日常工作(包括早會(huì)工作安排,值班等);

  4、指導(dǎo)并培訓(xùn)好客戶(hù)主任日常銷(xiāo)售、市調(diào)工作,并作出市場(chǎng)環(huán)境與分析報(bào)告,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)

  5、協(xié)助市場(chǎng)專(zhuān)員組織和執(zhí)行活動(dòng),并管控好活動(dòng)費(fèi)用;

  6、大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)及維護(hù);

  7、整理客戶(hù)主任反饋回來(lái)的市場(chǎng)信息并及時(shí)上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān);

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作;

  市場(chǎng)專(zhuān)員職責(zé):1、 制定年度,季度的市場(chǎng)計(jì)劃,包括產(chǎn)品推廣策略,品牌建設(shè)策略,具 體行動(dòng)方案和預(yù)算,細(xì)化本區(qū)域的市場(chǎng)執(zhí)行計(jì)劃,并負(fù)責(zé)在區(qū)域范圍內(nèi)落實(shí)執(zhí)行,并負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、評(píng)估、實(shí)施;

  2、 負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃,包括確認(rèn)產(chǎn)品定位,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品利益點(diǎn),并 通過(guò)有效使用市場(chǎng)傳播工具如POP,促銷(xiāo),廣告,公關(guān)活動(dòng)等傳遞產(chǎn)品上市信息和產(chǎn)品利益點(diǎn),同時(shí)負(fù)責(zé)計(jì)劃和實(shí)施新產(chǎn)品上市促銷(xiāo),培訓(xùn)和分析工作;

  3、 根據(jù)品牌建設(shè)策略和計(jì)劃,負(fù)責(zé)創(chuàng)意和制作與品牌,產(chǎn)品和促銷(xiāo)相關(guān) 的POP等銷(xiāo)售工具,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;

  4、 負(fù)責(zé)計(jì)劃,實(shí)施和評(píng)估消費(fèi)者促銷(xiāo),渠道促銷(xiāo)以及其他形式的品牌促 銷(xiāo),以提高銷(xiāo)售量和品牌認(rèn)知。通過(guò)有效創(chuàng)意和組織與其他品牌或公司的聯(lián)合促銷(xiāo),達(dá)到提高品牌影響力和銷(xiāo)售達(dá)成的目的。

  5、 根據(jù)第三方調(diào)查報(bào)告,以及其他市場(chǎng)信息,進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的分析, 發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),提出以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目的的有關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售拓展,價(jià)格以及推廣的行動(dòng)建議. 并負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的討論和推進(jìn)行動(dòng) 方案的實(shí)施。

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作;

  待遇:

  客戶(hù)主任:底薪1000+提成(銷(xiāo)售總額—3000)×12%;

  市場(chǎng)專(zhuān)員:底薪1500+獎(jiǎng)金500;

  客戶(hù)經(jīng)理:底薪20xx+提成(團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額—10000)×4%;

  營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):底薪4000+提成(團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)總額—20000)×6%;

  三、健身俱樂(lè)部的銷(xiāo)售策略

  選擇合適的宣傳媒體

  俱樂(lè)部對(duì)外的影響及信息是依靠相關(guān)媒體進(jìn)行的,他直接關(guān)系到俱樂(lè)部的生存與發(fā)展。媒體大致可分為:

  平面媒體

  主要是報(bào)刊、雜志與相關(guān)印刷制品。

  電子媒體

  主要是電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)為主。

  組織意向客戶(hù)參觀(guān)俱樂(lè)部

  主要流程:預(yù)約 引導(dǎo)參觀(guān) 討論健身意義 約定第一次訓(xùn)練時(shí)間 跟進(jìn)。

  值班客戶(hù)主任如何正確引導(dǎo)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)參觀(guān)這是很重要的一環(huán),來(lái)賓對(duì)俱樂(lè)部的參觀(guān)會(huì)對(duì)他們是否決定加入俱樂(lè)部產(chǎn)生直接的影響。為了讓人們深入了解俱樂(lè)部的情況,前臺(tái)工作人員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)來(lái)賓參觀(guān)俱樂(lè)部的開(kāi)放區(qū)域,在參觀(guān)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1、在參觀(guān)前,首先應(yīng)請(qǐng)來(lái)賓填寫(xiě)一張“客人基本情況調(diào)查表”,如客人提出異議,應(yīng)向客人解釋填表是為針對(duì)您的具體情況,建議并提供更適合您的服務(wù)或訓(xùn)練方式。

  2、參觀(guān)應(yīng)遵照事先制定好的路線(xiàn)行走,引導(dǎo)人員應(yīng)走在客人的前面;

  3、當(dāng)停下來(lái)介紹時(shí)引導(dǎo)人員應(yīng)站在客人的左前方,并保持適當(dāng)?shù)木嚯x,為客人介紹場(chǎng)地時(shí)應(yīng)伸出左手,以手掌指示目標(biāo)。

  4、在通過(guò)門(mén)時(shí)應(yīng)先為客人開(kāi)門(mén),讓客人先進(jìn),隨后跟上。

  5、在客人感興趣的地方可多花一些時(shí)間,不要慌張,更不能看表。

  6、未經(jīng)經(jīng)理允許,來(lái)賓不得在健身中心內(nèi)攝影照相。

  7、爭(zhēng)取首次拜訪(fǎng)時(shí)向潛在顧客展示會(huì)員優(yōu)惠價(jià)或宣傳品。

  8、主動(dòng)熱情地向來(lái)賓交流健身給人帶來(lái)的益處,積極引導(dǎo)來(lái)賓思考健康投資與健康之間的聯(lián)系,適當(dāng)時(shí)機(jī),明確說(shuō)明俱樂(lè)部各個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的價(jià)格,同時(shí)說(shuō)明價(jià)格與價(jià)值比。

  9、當(dāng)接受一位新的會(huì)員時(shí),應(yīng)主動(dòng)了解客戶(hù)的要求,并在客戶(hù)最適宜的時(shí)間約定第一次的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,值得注意的是要負(fù)責(zé)任地告訴客戶(hù)最佳的運(yùn)動(dòng)時(shí)間,同時(shí)尊重客戶(hù)的時(shí)間安排與愿望。

  10、運(yùn)動(dòng)的跟進(jìn),及時(shí)得到會(huì)員或潛在客戶(hù)第一次運(yùn)動(dòng)后的反饋資料,并加以分析。健身過(guò)程中如果存在問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)加以解答,堅(jiān)定他們對(duì)健身的信念。在客人成為會(huì)員后仍要與他們聯(lián)系,讓他們感覺(jué)到你是他們的朋友兼健身顧問(wèn),使他們把健身融入到自己的`生活中去.

  預(yù)售推廣方式 :

  俱樂(lè)部在前期推廣中,會(huì)慣用會(huì)籍推廣的有效方法,在以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)會(huì)籍的銷(xiāo)售注重“面對(duì)面”的銷(xiāo)售,面對(duì)面的銷(xiāo)售會(huì)達(dá)到很好的效果,展臺(tái)的銷(xiāo)售正好符合會(huì)籍銷(xiāo)售的特性。俱樂(lè)部在布展宣傳時(shí)選擇地點(diǎn)一般會(huì)在人員集中且符合俱樂(lè)部消費(fèi)檔次的場(chǎng)所,例如:商場(chǎng)、寫(xiě)字樓、公寓等,銷(xiāo)售采取面對(duì)面的銷(xiāo)售。

  a布展內(nèi)容:俱樂(lè)部的平面廣告圖片以及發(fā)送文字資料,現(xiàn)場(chǎng)推廣俱樂(lè)部項(xiàng)目及會(huì)員卡。

  b包裝:除展板、易拉寶、桌椅、印刷品等包裝一致的俱樂(lè)部形象以外,銷(xiāo)售人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn),著裝統(tǒng)一,且對(duì)俱樂(lè)部的情況非常了解。整體視覺(jué)效果要充分體現(xiàn)俱樂(lè)部高品質(zhì)、有特色的形象特點(diǎn)。

  c場(chǎng)地選擇:俱樂(lè)部在前期還是會(huì)有較強(qiáng)的地域限制,所以經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查周邊社區(qū)、寫(xiě)字樓及商場(chǎng)情況有哪些可供布展活動(dòng)的宣傳場(chǎng)所。

  活動(dòng)推廣:

  活動(dòng)推廣是最重要的一環(huán),前期可以物色周邊一些社區(qū),聯(lián)合物業(yè)在社區(qū)里面搞一些聯(lián)誼活動(dòng)。

  會(huì)員的轉(zhuǎn)介紹:

  主要是俱樂(lè)部會(huì)員的傳播力量,可以組織一些戶(hù)外活動(dòng)。

  促銷(xiāo):

  促銷(xiāo)可謂是五花八門(mén),聯(lián)合其它大品牌公司進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手才能讓產(chǎn)品以及品牌走得更好,比如:中國(guó)移動(dòng)、廣發(fā)銀行、蘇寧、國(guó)美等。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7

  一、 適用范圍:

  二、 有效期:20xx 年 2月 1 日——20xx 年 12 月 31 日。

  三、 車(chē)輛銷(xiāo)售提成政策:

  政策設(shè)置:臺(tái)階銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)分車(chē)型考核,以月度銷(xiāo)售量為考核指標(biāo)。

  1、月度臺(tái)階銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售量達(dá)到不同的臺(tái)階,享受不同的單臺(tái)提成獎(jiǎng)勵(lì)政策:

  2、 臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo):在每月 1-3 日下發(fā)當(dāng)月的臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo)。

  3、 核算標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當(dāng)月實(shí)現(xiàn)回款開(kāi)票的數(shù)量為核算標(biāo)準(zhǔn)。

  4、 特別說(shuō)明:正式直銷(xiāo)專(zhuān)員連續(xù)三個(gè)月車(chē)輛銷(xiāo)售量在團(tuán)隊(duì)中排名最后的,實(shí)行末位淘汰,實(shí)習(xí)直銷(xiāo)專(zhuān)員入職滿(mǎn) 3 個(gè)月仍未銷(xiāo)售車(chē)輛的實(shí)行轉(zhuǎn)崗或淘汰。

  四、 保險(xiǎn)銷(xiāo)售提成政策:

  政策設(shè)置:以月度銷(xiāo)售額為考核指標(biāo)。

  1、 商業(yè)險(xiǎn)月度臺(tái)階銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售額達(dá)到不同的臺(tái)階,享受不同的提成比例獎(jiǎng)勵(lì)政策:

  2、 臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo):在每月 1-3 日下發(fā)當(dāng)月的臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo)。

  3、 交強(qiáng)險(xiǎn)銷(xiāo)售提成:交強(qiáng)險(xiǎn)銷(xiāo)售額*1%,交強(qiáng)險(xiǎn)不列入商業(yè)險(xiǎn)臺(tái)階銷(xiāo)量計(jì)算。

  4、 核算標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當(dāng)月實(shí)現(xiàn)回款開(kāi)票的'銷(xiāo)售額為核算標(biāo)準(zhǔn)。

  五、 精品銷(xiāo)售提成政策:

  政策設(shè)置:以月度銷(xiāo)售額為考核指標(biāo)。

  1、 月度臺(tái)階銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì):直銷(xiāo)專(zhuān)員月度銷(xiāo)售額達(dá)到不同的臺(tái)階,享受不同的提成比例獎(jiǎng)勵(lì)政策:

  2、 臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo):在每月 1-3 日下發(fā)當(dāng)月的臺(tái)階銷(xiāo)售量目標(biāo)。

  3、 核算標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際銷(xiāo)售量以直銷(xiāo)專(zhuān)員當(dāng)月實(shí)現(xiàn)開(kāi)票的銷(xiāo)售額為核算標(biāo)準(zhǔn)。

  六、 車(chē)貸銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì):

  1、車(chē)貸手續(xù)費(fèi)*S,手續(xù)費(fèi)為 1000-20xx 元/臺(tái)。

  2、核算標(biāo)準(zhǔn):以當(dāng)月回款開(kāi)票計(jì),無(wú)手續(xù)費(fèi)的車(chē)貸不計(jì)入車(chē)貸考核量。

  七、 月度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì):

  1、月度車(chē)輛銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)月度各車(chē)型合計(jì)銷(xiāo)售量最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評(píng)定為月度車(chē)輛銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)300 元。

  2、月度保險(xiǎn)銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)月度全部保險(xiǎn)合計(jì)銷(xiāo)售額最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評(píng)定為月度保險(xiǎn)銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。

  3、月度精品銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)月度全部精品合計(jì)銷(xiāo)售額最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評(píng)定為月度精品銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。

  4、車(chē)貸銷(xiāo)量冠軍獎(jiǎng):對(duì)月度全部車(chē)貸銷(xiāo)量合計(jì)最高的直銷(xiāo)專(zhuān)員評(píng)定為月度車(chē)貸銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 200元。(無(wú)手續(xù)費(fèi)的車(chē)貸不列入車(chē)貸銷(xiāo)量計(jì)算)

  5、 享受獎(jiǎng)勵(lì)政策條件:直銷(xiāo)專(zhuān)員必須完成臺(tái)階 4 的任務(wù)量才能享受相應(yīng)的銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、 兌現(xiàn)方式:月度銷(xiāo)售冠軍榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)在銷(xiāo)售部月終總結(jié)會(huì)議上頒發(fā)表彰,現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)在次月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn)。

  八、直銷(xiāo)員最終工資核算:

  最終工資=(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.6+(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.2*月度客戶(hù)滿(mǎn)意度得分+(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.2*日常行為考核得分。

  九、直銷(xiāo)員業(yè)務(wù)提成激勵(lì)方案:

  1、建卡數(shù)量考核:500元獎(jiǎng)金*實(shí)際新增潛客數(shù)量/新增潛客目標(biāo)數(shù)量,新增潛客數(shù)量任務(wù)以月為單位進(jìn)行下達(dá)。以CRM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),有效的跟蹤回訪(fǎng)記錄,信息齊全。

  2、邀約到店量考核:每月1日下達(dá)任務(wù)目標(biāo),根據(jù)數(shù)據(jù)匯總情況,每月1日下達(dá)臺(tái)階目標(biāo)值。

  3、銷(xiāo)量提成:按直銷(xiāo)員月度成交結(jié)算數(shù)量,依據(jù)臺(tái)階式銷(xiāo)售相應(yīng)提成。

  4、電銷(xiāo)員最終工資核算:

  最終工資=(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.8+(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.1*月度客 戶(hù)滿(mǎn)意度得分+(底薪工資+提成獎(jiǎng)勵(lì))*0.1*日常行為考核得分。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8

  一、 活動(dòng)目的:

  “孩子是祖國(guó)的未來(lái)”,兒童節(jié)不僅僅是孩子們的節(jié)日,更是家長(zhǎng)的節(jié)日,也是絕好的商業(yè)機(jī)會(huì),“六一”國(guó)際兒童節(jié)不僅能帶動(dòng)人氣,促進(jìn)相關(guān)商品的直接銷(xiāo)售,而且能建立良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌勢(shì)能。為了表示對(duì)孩子們的祝賀,我們結(jié)合其他促銷(xiāo)提前推出,通過(guò)兒童節(jié)多做一些讓顧客參與的公益性活動(dòng),提高新世紀(jì)在少年兒童心目中的影響力,借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi),以特別的比賽互動(dòng)形式來(lái)營(yíng)造六一節(jié)的歡樂(lè)氣氛,促進(jìn)兒童商品的銷(xiāo)售。進(jìn)一步提高“新世紀(jì)”的知名度。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  5月24日——6月1日(9天)

  三、 活動(dòng)主題:

  過(guò)六一新世紀(jì) 歡樂(lè)城 九天樂(lè)

  四、 活動(dòng)內(nèi)容:

  歡樂(lè)兒童節(jié)活動(dòng)一:六一兒童節(jié) 非常6 + 1 砸氣球 贏大獎(jiǎng)卡通面具歡樂(lè)大放送。

  歡聚新世紀(jì)、童趣真滋味,我的童年,我的選擇,絢爛奪目的獎(jiǎng)品、豐富多彩的活動(dòng)!!5月24日至6月日,1000個(gè)卡通面具免費(fèi)大發(fā)放,凡光臨新世紀(jì)的.兒童小朋友可免費(fèi)領(lǐng)取1個(gè)卡通面具,送完為止。

  當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)61元的顧客(或小朋友),免費(fèi)贈(zèng)送由“鐘愛(ài)一生婚紗攝影”提供的10寸兒童攝影藝術(shù)照一張,照片在一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

  當(dāng)日累計(jì)購(gòu)物滿(mǎn)161元的顧客(或小朋友),享受其他優(yōu)惠后,再參加“非常6+1 砸氣球 贏大獎(jiǎng)” 活動(dòng)。(大家電除外)

  獎(jiǎng)品設(shè)置:

  一等獎(jiǎng): 16名 238元小龍哈比童車(chē)一輛

  二等獎(jiǎng): 61名 59元亨得利學(xué)生書(shū)包一個(gè)

  三等獎(jiǎng): 610名 28元旺旺大禮包一個(gè)

  紀(jì)念獎(jiǎng): 6100名 1元伊利雪糕一支

  ◆活動(dòng)期間,童裝、童鞋、兒童用品、學(xué)生用品全場(chǎng)88折,

  ◆學(xué)生手提包特價(jià)1元、2元3元搶購(gòu)價(jià)!旱冰鞋特價(jià)32元,兒童手表、鐲子超低價(jià)!

  ◆時(shí)尚童裝童鞋新上市,款式多、禮品多、多款特價(jià)童裝童鞋、兒童、學(xué)生用品任你選!

  ◆納紋女裝08夏裝款新上市,買(mǎi)一件贈(zèng)納紋包一個(gè)。衣香麗影新款上市!

  ◆穿運(yùn)動(dòng)迎奧運(yùn)---花花公子夏季特賣(mài)會(huì),花花公子運(yùn)動(dòng)服飾搶購(gòu)價(jià)19元起!

  歡樂(lè)兒童節(jié)活動(dòng)二:六一相約新世紀(jì) 我為災(zāi)區(qū)添祝福

  四川汶川大地震災(zāi)情一直牽動(dòng)著億萬(wàn)中國(guó)人的心。災(zāi)難無(wú)情人有情,一方有難八方援。為了把涌動(dòng)的顆顆愛(ài)心匯聚,顆顆童心相連,把我們的愛(ài)傳遞出去,讓我們?yōu)檫h(yuǎn)在千里之外的災(zāi)區(qū)兒童小朋友祈禱祝福,我們發(fā)起“六一相約新世紀(jì)我為災(zāi)區(qū)添祝福”活動(dòng),歡迎小朋友積極參與,拿起身邊的筆,寫(xiě)下你對(duì)災(zāi)區(qū)兒童的祈禱、祝福。凡寫(xiě)祝福的兒童均贈(zèng)送一份小禮物。

  歡樂(lè)兒童節(jié)活動(dòng)三:“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會(huì)

  5月30日晚7:00,新世紀(jì)隆重舉行“漂亮寶貝”少兒模特走秀暨六一文藝晚會(huì),邀請(qǐng)?zhí)锩缥璧笇W(xué)校專(zhuān)業(yè)少兒模特為你現(xiàn)場(chǎng)展示08新款童裝。你想?yún)⑴c嗎?你想展現(xiàn)你寶貝最炫、最酷、最聰明、最漂亮的一面嗎?只要有膽識(shí)、有信心就可報(bào)名參加,只要參加即有精美獎(jiǎng)品等您拿!

  (報(bào)名時(shí)間:5月24日――5月29日,報(bào)名地點(diǎn):一樓總服務(wù)臺(tái),填妥報(bào)名表,投到服務(wù)臺(tái)處“漂亮寶貝”少兒模特走秀征集箱內(nèi)。

  歡樂(lè)兒童節(jié)活動(dòng)四:綠色環(huán)保----超市在行動(dòng)!

  綠色環(huán)保,從我做起,活動(dòng)期間,超市購(gòu)物單票滿(mǎn)48元,送環(huán)保袋1個(gè),滿(mǎn)96元送2個(gè),(最多送5個(gè))。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9

  情人節(jié)對(duì)于愛(ài)美的女性來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的節(jié)日,美容院如果能抓住這個(gè)機(jī)會(huì),推出具有吸引力的促銷(xiāo)方案,將會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  一、活動(dòng)目的

  1、把握節(jié)日促銷(xiāo)商機(jī),通過(guò)活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)對(duì)象創(chuàng)新避開(kāi)“價(jià)格比拼”和“客源爭(zhēng)搶“的惡性競(jìng)爭(zhēng),并給予顧客新鮮感,刺激其消費(fèi)欲望;

  2、提升美容院銷(xiāo)售業(yè)績(jī),吸納新客源;

  3、打造美容院的品牌形象和知名度,提升顧客忠誠(chéng)度;

  二、活動(dòng)主題

  愛(ài)我,就勇敢說(shuō)出來(lái)活動(dòng)

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  在20xx年1月30日至2月15日期間,凡購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐的男士和美容院會(huì)員的丈夫(或男朋友,注:不須購(gòu)買(mǎi)“新春美麗心禮”特惠套餐)均可在美容院領(lǐng)取愛(ài)情誓言卡一張,寫(xiě)下自己的動(dòng)人情話(huà),貼在美容院門(mén)口的心形板上,讓大家一起來(lái)見(jiàn)證自己對(duì)愛(ài)人的心意,讓自己的愛(ài)情永恒不變!

  四、活動(dòng)備注事項(xiàng)

  1、 宣傳單張要有煽動(dòng)力和感染力,提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由,以此打動(dòng)目標(biāo)對(duì)象――男士;

  2、 宣傳話(huà)術(shù)重點(diǎn):著重強(qiáng)調(diào)送“新春美麗心禮”特惠套餐是對(duì)妻子(女朋友)的一種最關(guān)愛(ài),是愛(ài)的實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn);

  3、 制定活動(dòng)銷(xiāo)售目標(biāo),并分解給各美容師(美容顧問(wèn))相應(yīng)任務(wù)指標(biāo),活動(dòng)結(jié)束后按照達(dá)成率情況進(jìn)行獎(jiǎng)賞。

  4、 美容院店內(nèi)須進(jìn)行適當(dāng)布置,營(yíng)造節(jié)日促銷(xiāo)氛圍,刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望;如有張貼“男賓止步”的提示,活動(dòng)期間須撤下;同時(shí)在店外擺入心形板時(shí)注意城管的干涉;

  5、 可聯(lián)合花店、西餐廳、男士服裝專(zhuān)賣(mài)店等商家共同促銷(xiāo),提升活動(dòng)的影響力;

  美容院情人節(jié)促銷(xiāo)

  1、情人佳節(jié)共此時(shí)。不用玫瑰、巧克力,一顆真心只為你;沒(méi)有花言、沒(méi)巧語(yǔ),一條短信表真心:愿我們的愛(ài),盛開(kāi)在寒冬,飄溢出芬芳。

  2、人的`微笑,每一次心跳,雖然寂然無(wú)聲,卻勝過(guò)海誓山盟;真情的碰撞,靈魂的守護(hù),或許不夠浪漫,卻勝過(guò)無(wú)力的承諾。情人節(jié),我只愿與你攜手到老。

  3、熱鬧春節(jié)過(guò),喜氣洋洋走。度過(guò)團(tuán)圓日,迎來(lái)浪漫時(shí)。情人佳節(jié)至,你我約會(huì)來(lái)。二人世界里,愿你多徜徉。幸福過(guò)節(jié)日,舒心享未來(lái)。情人節(jié)快樂(lè)!

  4、條條短信傳相思,字字牽掛只為你,聲聲問(wèn)候暖人心,句句祝福沁心脾,時(shí)逢2月14日,情人節(jié)將來(lái)臨,一條短信表真心,千真萬(wàn)確想念你。

  5、情人是棵樹(shù),你要抱的住;情人如小草,你得保護(hù)好;情人是手機(jī),生活不能離;情人如春露,溫馨在心頭;情人節(jié),祝福他們,對(duì)她們一定要好。

  受年輕人熱情追捧的情人節(jié)已悄然而至,這個(gè)日子對(duì)于追求時(shí)尚的年輕戀人來(lái)說(shuō),無(wú)疑是無(wú)比神圣的,然而情人節(jié)怎么過(guò)才夠浪漫呢?怎么跟自己心愛(ài)的人一起過(guò)個(gè)浪漫的情人節(jié)呢?

  策劃一:如果沒(méi)有金錢(qián)與戀人浪漫之旅,那么郊游是個(gè)好主意。兩個(gè)人一起去爬山,手牽手也很自然浪漫。如果感到有點(diǎn)冷的話(huà),輕輕地靠著他/擁著她,一切都在不言中。再在山頂看星光,到湖邊賞月夜,這是只屬于你們兩個(gè)人的浪漫情人節(jié)……如果沒(méi)有郊游計(jì)劃,那么就在城里走走吧,過(guò)馬路的時(shí)候要挽著他/扶著她,還有過(guò)高臺(tái)階、看恐怖電影、老套一些算命等等……都是屬于兩個(gè)人的廉價(jià)浪漫情人節(jié)。

  策劃二:巧克力的味道,是愛(ài)情的味道--濃情巧克力可是女孩子專(zhuān)屬特別武器。“你能否體察我的心意”;“巧克力的味道,像我嗎?”;“謝謝你一直以來(lái)對(duì)我這么好”;“我喜歡你”……巧克力的語(yǔ)言是情人節(jié)這天女孩子的專(zhuān)利,千萬(wàn)不要錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。如果了解對(duì)方的口味,當(dāng)然要送他最喜歡的巧克力,可以順利討到他的歡心,也可以選一種巧克力,透露出你的心情。比如送牛奶巧克力讓他感受一下你的甜美細(xì)致,送果仁巧克力顯出你在他心中的獨(dú)特,送純巧克力來(lái)化解你們之間的感情冰凍,告訴他,雖然愛(ài)情也有苦澀滋味,可是你的心意一如往昔。

  策劃三:年輕人都比較喜歡追求刺激。那就安排一次刺激的體驗(yàn)吧。先去公園或者游樂(lè)場(chǎng)的過(guò)山車(chē)上過(guò)把隱,在極速中擁抱,一起面對(duì)迎面而來(lái)的狂風(fēng),夠刺激吧。然后呢,要將刺激進(jìn)行到底,進(jìn)“鬼屋”逛逛,看見(jiàn)惡鬼就一起揍他。揍了一幫惡鬼后,估計(jì)也冒了一身冷汗了,這次可謂將刺激進(jìn)行到極限了吧。刺激的玩夠了,自然要來(lái)點(diǎn)溫馨的,一起去吃頓燭光晚餐,然后在相依相偎著看場(chǎng)情人節(jié)的愛(ài)情電影,也就把這一天給無(wú)聲無(wú)息的度過(guò)了,怎么樣,這樣的情人節(jié)夠浪漫別樣吧。

  策劃四:浪漫是每個(gè)女孩都追求的夢(mèng)想,那就在情人節(jié)這天為自己心愛(ài)的女友安排一次別樣的浪漫之旅吧。海底的世界是最奇妙的,有著各種各樣的生靈,這個(gè)五彩繽紛的“童話(huà)”世界,讓無(wú)數(shù)的女孩幻想。那就在情人節(jié)這天帶著女友一起去海底世界或者海洋館,在頭頂和四周都是群魚(yú)的所在,為女友親手帶上你精心為她準(zhǔn)備的項(xiàng)鏈、吊墜或者戒指等。然后看著她的眼睛認(rèn)真的說(shuō):讓海底的精靈一起見(jiàn)證我們的愛(ài)情吧,我愛(ài)你直到永遠(yuǎn)。

  策劃五:女孩子就喜歡鮮花,而且是多多益善。當(dāng)然,情人節(jié)的鮮花少不了紅玫瑰,不過(guò)你完全可以送符合她性格的花喲。如果她是個(gè)溫柔純潔的女孩子,可以送束百合給她,如果她高貴迷人,那么就送紫羅蘭或者郁金香,如果她活潑可愛(ài),那么不用說(shuō),波斯菊是最適合送給她的花!別忘了,不但要送花,還要在花束內(nèi)夾上你的卡片,才顯得你是有備而來(lái),卡片上最好親自寫(xiě)幾句甜蜜的話(huà)。鮮花會(huì)凋零,你的手跡卻可以成為她永久保存的珍藏。如果你想給她一個(gè)驚喜,那么就不要在卡片上寫(xiě)落款,也不要親自交給她,做她情人節(jié)這天的神秘傾慕者吧,她會(huì)一整天都得意地偷偷笑喔。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇10

  一、市場(chǎng)SWOT分析

  1.優(yōu)勢(shì)(Strength):

  企業(yè)品牌逐漸形成;

  形成一定的產(chǎn)品體系(上下游產(chǎn)品鏈打通);

  軟件和硬件的服務(wù)鏈基本匹配

 。óa(chǎn)品基地+集中采購(gòu)+產(chǎn)品初次、二次、深加工+物料配送); 有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)(營(yíng)養(yǎng)配餐已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)營(yíng))

  2.劣勢(shì)(Weakness)

  團(tuán)購(gòu)特通渠道沒(méi)有形成一定的營(yíng)銷(xiāo)體系;

  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不夠完善;

  市場(chǎng)架構(gòu)、目標(biāo)客戶(hù)不夠清晰精準(zhǔn);

  市場(chǎng)認(rèn)知度較低,客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品了解不夠清晰;

  3.機(jī)會(huì)(opportunity):

  食品安全這一社會(huì)焦點(diǎn)一直存在;

  政府迫切需要社會(huì)企業(yè)積極參與;

  食品安全追溯管理這一趨勢(shì)逐漸形成

  威脅(Threats):

  機(jī)關(guān)事業(yè)、規(guī)模型企業(yè)單位餐廳食堂外包,采購(gòu)價(jià)格靈活,管理運(yùn)營(yíng)成本低;

  農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定性難以掌控;

  二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與市場(chǎng)定位

  1.產(chǎn)品設(shè)計(jì):

  做一套具體明確的產(chǎn)品體系或產(chǎn)品(包)套餐;目的'是便于銷(xiāo)售人員開(kāi)展工作

  備注:產(chǎn)品設(shè)計(jì)這塊內(nèi)容以企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)為主;

  2.市場(chǎng)定位:

  價(jià)格定位:參照市場(chǎng)價(jià)格但不能高于市場(chǎng)價(jià)格太多;

  客戶(hù)定位:市直及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位食堂餐廳; 大中規(guī)模型企業(yè)及學(xué)校幼兒園食堂餐廳;

  三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、根據(jù)我們的運(yùn)營(yíng)模式和產(chǎn)品特點(diǎn)(不是單一產(chǎn)品,而是產(chǎn)品體系),采用會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)為住,傳統(tǒng)銷(xiāo)售為輔助,進(jìn)行互補(bǔ)結(jié)合;

  2、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo):

  1)會(huì)前客戶(hù)邀約準(zhǔn)備;

  2)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)流程設(shè)計(jì)(待定);

  3)會(huì)后客戶(hù)跟蹤簽約服務(wù);

  四、 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售管理

  1、團(tuán)隊(duì)配置:

  營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理:1人

  工作內(nèi)容:整體營(yíng)銷(xiāo)方案的擬定與實(shí)施;

  擬定銷(xiāo)售計(jì)劃與市場(chǎng)規(guī)劃;

  溝通協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén)的相關(guān)工作事宜;

  培訓(xùn)指導(dǎo)本部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展市場(chǎng)工作;營(yíng)銷(xiāo)主管:5人

  工作內(nèi)容: 負(fù)責(zé)新老客戶(hù)的管理維護(hù)與開(kāi)發(fā);

  配合營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理實(shí)施執(zhí)行營(yíng)銷(xiāo)方案;

  執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定;

  績(jī)效考核及薪資待遇待定;

  2、銷(xiāo)售目標(biāo)管理:

  1)月度銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)分解

  2)月度費(fèi)用目標(biāo)分解。

  3、銷(xiāo)售人員管理:

  1)銷(xiāo)售目標(biāo)管理:以銷(xiāo)量為硬性目標(biāo);

  2)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核制度。

  A.以銷(xiāo)售目標(biāo)完成率為業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn);

  B.完成基本銷(xiāo)售任務(wù)、未超過(guò)規(guī)定比例:無(wú)提成;

  C.超過(guò)基本銷(xiāo)售任務(wù)規(guī)定比例:按比例提成;

  D.低于基本銷(xiāo)售任務(wù)規(guī)定比例:無(wú)提成;

  E.連續(xù)3個(gè)月未完成基本銷(xiāo)售任務(wù),工資下降30%,無(wú)提成;連續(xù)6個(gè)月未完成基本銷(xiāo)售任務(wù),調(diào)離銷(xiāo)售崗位或予以辭退。

  3)業(yè)務(wù)管理:客戶(hù)溝通報(bào)表及每日工作報(bào)表。

  4)會(huì)議管理:早會(huì)、周例會(huì)、月度總計(jì)會(huì);

  五、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃 :

  1、每月做2期食品安全教育的宣講,地點(diǎn)在正德康城公司;

  2、每月4次深入企業(yè)做食品安全教育(每周一次);

  3、宣講內(nèi)容及會(huì)議和銷(xiāo)售結(jié)合點(diǎn)待定;

  4、考核營(yíng)銷(xiāo)人員的客戶(hù)到會(huì)率和成交簽單率;

  六、市場(chǎng)規(guī)劃與管理;

  1、市場(chǎng)規(guī)劃:

  A模式:按照行業(yè)系統(tǒng)分配:

  衛(wèi)生、教育、公、檢、法、司、銀行、電力、通訊等

  B模式:按照市場(chǎng)區(qū)域劃分

  市區(qū)(含4個(gè)街道)1人負(fù)責(zé),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別根據(jù)東西南北四個(gè)方位分別有4個(gè)業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé);

  2、市場(chǎng)管理:

  1)根據(jù)客戶(hù)實(shí)際規(guī)模和使用產(chǎn)品量分級(jí)別管理;

  2)根據(jù)客戶(hù)級(jí)別不同提供不同的服務(wù)內(nèi)容;

  3)根據(jù)客戶(hù)需求針對(duì)不同客戶(hù)訂制不同的產(chǎn)品內(nèi)容;

  七、 市場(chǎng)服務(wù)與客戶(hù)激勵(lì)政策:

  1、市場(chǎng)服務(wù):

  2、客戶(hù)激勵(lì)政策:

  根據(jù)客戶(hù)合作時(shí)間和產(chǎn)品使用量,設(shè)置季度激勵(lì)和半年度激勵(lì)、全年度激勵(lì);(可以考慮旅游、電腦、餐廳硬件配置等獎(jiǎng)勵(lì)方式)

  八、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)計(jì)劃:

  員工培訓(xùn)課程設(shè)計(jì):

  1、企業(yè)文化培訓(xùn)

  2、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)《如何成為職業(yè)化員工》

  3、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)《團(tuán)購(gòu)特通營(yíng)銷(xiāo)模式解讀》

  4、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)《銷(xiāo)售不跟蹤,萬(wàn)事一場(chǎng)空!》

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