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關(guān)于工作建議書
在當今社會生活中，建議書的使用越來越廣泛，在寫作上，建議書有一定的書寫規(guī)范。那么你有了解過建議書嗎？以下是小編精心整理的關(guān)于工作建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于工作建議書1
xxx部門領(lǐng)導：
剛剛過去的20xx年，在行領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全行各項工作取得了驕人的成績。我們市場部也全面完成了支行下達的各項任務(wù)，但過去的工作也存在一些不足之處，新的一年，對于部門工作，有以下建議，僅供領(lǐng)導參考：
�。�、加強部門員工之間團結(jié)與溝通，及時學習傳達文件及領(lǐng)導精神，避免出現(xiàn)辦事拖沓及信息溝通滯后的'現(xiàn)象發(fā)生，影響工作的開展；
２、由于我行信貸業(yè)務(wù)的不斷擴大以及信貸工作逐步規(guī)范，現(xiàn)有人員構(gòu)成已不能滿足部門工作需要，建議立即充實客戶經(jīng)理隊伍，明確崗位職責，理順相互關(guān)系，加快辦事效率，更好地服務(wù)客戶，打造一支能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，以滿足支行發(fā)展需要；
３、加大市場營銷工作，做強我行票據(jù)業(yè)務(wù)這一薄弱點，對符合我行信貸管理規(guī)定的資產(chǎn)類業(yè)務(wù)加強工作力度，進一步調(diào)整支行信貸結(jié)構(gòu)，支行各項貸款利率統(tǒng)一在基準利率基礎(chǔ)上上�。兀兀ィ龃筚J款收益；
�。础⒗^續(xù)加強與政府之間的合作，做好政府融資平臺貸款的營銷與維護工作，盡全力支持xxx兩地經(jīng)濟建設(shè)
�。�、加強中間業(yè)務(wù)項目調(diào)整：Ａ、對貸款客戶按一定比例收取抵押物保管費；Ｂ、對譽無價貸款等收取一定手續(xù)費；Ｃ、繼續(xù)加強與保險公司在車險、財險、貸款保險（安貸保）的合作；Ｄ、加大股市開戶營銷力度。
�。�、改革績效考核方案，建立信貸人員激勵機制。以客戶經(jīng)理為主線，對職責分工進行適當調(diào)整，建立職責權(quán)利對等的激勵機制，合理充分調(diào)動、發(fā)揮部門員工工作積極性，全面推動各項工作的開展；
�。�、加強與總部授信、風控等職能部門之間溝通，及時了解各類業(yè)務(wù)審批條件和要求，避免因溝通不及時造成資料不齊或不符合要求的情況發(fā)生；
�。浮⒓訌娰J款貸前、貸后檢查工作，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及時掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導反映并提出合理處理意見，將信貸資金風險降低到最低。
此致
敬禮！
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
關(guān)于工作建議書2
XXX：
以下是我根據(jù)采購一組與二組，現(xiàn)管理模式與作業(yè)方式，做出建議，如有錯誤之處請指出，我會及時更改并學習。以下若有不清楚地方，我會當面做出解說。
針對現(xiàn)家具成本物控管理分部現(xiàn)狀，對物控管理方面做以下建議：
（一）、家具一、二廠采購員合并，所管物料重新分配（附表1）。
物控組可按材料訂制方式分為：非標組和常規(guī)組。
1、常規(guī)組：主要工作是：統(tǒng)籌一二廠的常規(guī)物料，相同物料，全部調(diào)至同一倉庫，以用量少的倉庫，材料調(diào)至用量多的倉庫，統(tǒng)一調(diào)整。
2、非標組：主要工作:物控員根據(jù)料單，把非標材我們的 規(guī)格型號輸入進報表。采購員根據(jù)報表，轉(zhuǎn)化成采購訂單，下采購訂單給供應(yīng)商，跟進其交貨，質(zhì)量等問題。
優(yōu)點：
1、可以減少倉庫庫存，減少因同一物料，因需要在兩個倉庫備貨，而造成公司庫存的積壓。
2、資金占用：減少庫存，可使流動資金的增加，公司利潤增加。
3、提高人員的有效使用：物料的從新分配，可減少因同種材料需兩個倉庫管理，而造成人力的浪費（附表2）。
(二)、人員的分配：
�。�1）、常規(guī)組：擬定物控組長1人，采購員7人，常規(guī)物控員2人，預備1人。
�。�2）、非標組：擬定物控組長1人，采購員2人，非標物控員2人。
根據(jù)材料類別、主副，把材料分為：
主材：柜身板材類、封邊條、鋁材、實木類。
副料：五金、化工（包含熱容膠）類、工具、非標材料。
常規(guī)物料具體工作分配（如附件附表1），人員分配根據(jù)兩種方式：
�。�1）、一二廠物料同家供應(yīng)物料統(tǒng)一，同家供應(yīng)商供應(yīng)的物料統(tǒng)一同一采購員采購。
優(yōu)點：
1、可以減少因最小送貨量，與最小生產(chǎn)量問題，使材料不能按時，按要求送至我司，平恒并減少我司與供應(yīng)商間接產(chǎn)生費用（如因需配合我司增加了送貨運費，或者減少因我司急需而產(chǎn)生的自提費用（例：附表2））。
2、因配合我司達不到最小訂量，而產(chǎn)生成本增加，從而下年，提高單價，間接減少我司利潤。
3、可以間接安排供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。還可以因同家供應(yīng)商，需兩個采購員跟，減少我司人員的浪費（例：附表2））。
（2）、同類別材料，統(tǒng)一采購員負責。
優(yōu)點：在工藝改進，質(zhì)量問題，淘汰替換等情況，采購員可以根據(jù)材料的特性，及時調(diào)整供應(yīng)商的生產(chǎn)情況。并與車間溝通，材料問題，用其它同類材料替代生產(chǎn)，以免造成車間因質(zhì)量，工藝等問題，停工、待料。（例：附表2）
非標物料人員工作分配：
個別供應(yīng)商，既有常規(guī)又有非標，可采取以下兩種方式:
1、 如果常規(guī)與非標采購量較少，劃為同一采購員跟進，物貨配送，以非標為主，常規(guī)據(jù)供應(yīng)商，要求最低送貨量，配送至所需倉庫。減少因最小送貨量問題，使非標材料推遲。
2、 如果常規(guī)與非標采購量較大，則常規(guī)與非標分開為兩個采購員，各自負責。
�。�3）、物控員主要工作。常規(guī)物控員：
1、做預警提醒采購倉庫庫存量，提醒采購材料應(yīng)及時回廠。
2、當接到工程、外貿(mào)批量單分析用量，做用量表給采購員以便采購做計劃以外備料，并與計劃組、生產(chǎn)部溝通，通知采購員材料回廠時間（減少盲目備造成欠料或爆倉）。
非標物控員：
1、把非標物料錄入報表。
2、當采購員所接非標材料訂單無法生產(chǎn)，及時與下單員溝通更改并變更交期。
�。ㄈ�、一二廠物料報表，由我部物控員，統(tǒng)一成同一表格。
現(xiàn)一二廠，各個倉庫一份報表，造成報表雜亂，格式，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，采購員在分析數(shù)據(jù)，不能全面的'做以分析，而要同時調(diào)用幾個倉庫表格的數(shù)據(jù)。
優(yōu)點：可以使采購員更直觀的查看自已所負責的材料，避免因報表多而漏看、漏分析、造成生產(chǎn)欠料。
�。ㄋ模�、設(shè)備、工具，統(tǒng)一同一采購員并統(tǒng)一入同一倉庫。
優(yōu)點：一廠設(shè)備可以有效的降低庫存，使一二廠的工具配件有效合理使用并減少因同種工具兩個倉庫，同時存在又因用量少，而造成積壓呆滯（例：附表3）。
關(guān)于工作建議書3
辦公室工作的宗旨就是服務(wù)，而且是全方位的服務(wù)，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。要想當好上述的“四員”，從事辦公室工作的同志必須具備以下“四種意識”：
一是責任意識。辦公室工作質(zhì)量的高低，對分局工作影響很大。做好了，會幫助領(lǐng)導提高決策水平，促進各項工作的開展和落實；做不好，則會貽誤工作，造成損失和不良影響。作為從事辦公室工作的同志，必須進一步認清形勢，明確任務(wù)，增強責任感，提高自覺性，更加努力地做好工作。
二是服務(wù)意識。服務(wù)好領(lǐng)導，服務(wù)好各科室，服務(wù)好監(jiān)管對象。從事辦公室工作的同志首先必須具有奉獻精神，沒有奉獻精神就搞不好服務(wù)，服務(wù)就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性。辦公室工作最大的規(guī)律就是“相對無規(guī)律”，“不由自主”，既要“鞍前不能越位”，又要“馬后不能掉隊”。強化服務(wù)意識，必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關(guān)系。要做好超前服務(wù)，做到腦勤、手勤、腿勤、口勤，凡事想在前，做在前，服務(wù)在前；要做好協(xié)調(diào)服務(wù)，對內(nèi)要顧全大局，團結(jié)協(xié)作，對外要理順和處理好各種工作關(guān)系；要做好日常服務(wù)，既要雷厲風行，積極主動，又要一絲不茍，縝密處理。
三是參謀意識。參謀是辦公室的最本質(zhì)也是最基本的要求，因此，辦公室的同志要牢固樹立全局意識，要處處站在全局工作的高度，緊貼領(lǐng)導的.思路，出主意、提建議都要從全局中去思考，去謀劃，去衡量，做到想領(lǐng)導之所想，謀領(lǐng)導之所慮，辦領(lǐng)導之所需，要參在點子上，謀在關(guān)鍵上。
四是學習意識。隨著經(jīng)濟全球化、行政管理法制化和政治經(jīng)濟體制改革的逐步深入，一些新的知識、新的問題必然會出現(xiàn)在實際工作當中，給我們開展工作帶來了一些新的困難，要確保各項工作順利開展，必須進行必要的理論和業(yè)務(wù)學習，進一步增強政治經(jīng)濟意識，提高依法行政水平。鑒于分局工作特點，我認為：
�。�1）學習可以不拘泥形式，也不必太深入，不一定要成為某一個領(lǐng)域的專家，但要成為全面精通的雜家，必要的知識要知道，學習的面要寬，涉及的領(lǐng)域要廣。哪些工作符合國家政策、法律法規(guī)，哪些與國家政策、法律法規(guī)相背離，知道這些，就可以避免工作中的失誤，工作中也就少走彎路。
�。�2）學習要有重點，要根據(jù)辦公室工作特點，針對分局領(lǐng)導交辦的工作，著重學習相關(guān)知識，以為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，對各項工作做出科學決策。
關(guān)于工作建議書4
1、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間外部頂層有漏水情況，為了防止員工受到嚴重意外傷害，請中天企業(yè)集團維修工程技師抓緊時間維修。
2、四樓最西側(cè)男用衛(wèi)生間有一小便池，需要整體維修，此事已經(jīng)反映到中天物業(yè)管理部，告之時間已經(jīng)很長了，不知為何沒有維修，請領(lǐng)導斟酌。
3、四樓生產(chǎn)車間最東側(cè)有許多物品，嚴重阻擋小型變電柜和消防栓正常使用，請領(lǐng)導們進行開會研究。
4、四樓最西側(cè)女用衛(wèi)生間內(nèi)部有一落地式超大功率電熱水器，在燒開之后出現(xiàn)許多大量的熱水往外冒出來，而且地面非常特別濕滑，怕員工滑倒后受到嚴重傷害，建議是否可以整體拆除。
5、四樓最西側(cè)大型會議室，千萬別讓生產(chǎn)車間的員工使用，因為里面有價值特別高的固定使用資產(chǎn)，這樣做是為了領(lǐng)導考慮，也是為了公司整體安全考慮。
6、本人在工作日內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，第一時間上報領(lǐng)導，以防止重大嚴重事故和意外傷害。
7、在工作日內(nèi)出現(xiàn)嚴重惡劣天氣，全體員工需要高度注意，把所有門窗全部關(guān)閉鎖緊，以防止非常嚴重的、巨大的、慘重的損失。8、四樓最西側(cè)高杰領(lǐng)導使用的辦公室內(nèi)部的整體電源，需要高度注意，在節(jié)假日前通知到其本人。
9、各部門在領(lǐng)用物品時，建議都寫完整，別有遺漏的問題，建議此事請領(lǐng)導開會提出來，為了保證數(shù)據(jù)的準確、完整、安全。10、特別需要高度注意的是，C座附屬超大庫房內(nèi)部整體的供電系統(tǒng)和供水系統(tǒng)，以及所有門窗整體情況的安全。這個超大的庫房在領(lǐng)導們檢查時最需要注意的，特別是在節(jié)假日前整體全面的大檢查，這樣是為了公司整體利益與安全。
11、三樓最東側(cè)的員工使用浴室，本人建議地面撲上超厚防滑地墊，由于冬天即將來臨，這樣是為保證全體員工的使用安全。特別是在節(jié)假日前提前上鎖，能夠保證長期的使用安全。請領(lǐng)導酌情考慮。
12、三樓與四樓最東側(cè)的貨物使用超大電梯間，建議不要放置任何無關(guān)緊要的物品，這樣是為了充分考慮到消防安全的重要性。建議上報三上浩司部長領(lǐng)導。
13、四樓最東側(cè)的大型接待室，凡是有需要使用的領(lǐng)導，讓其使用人員告之總務(wù)行政管理部，這樣是為了使用的安全和規(guī)范。
14、本人建議多多增加滅火器數(shù)量，是為了公司整體的'安全，貨物的安全，員工的安全，設(shè)備的安全。
15、在公司放假之前，由各部門主管領(lǐng)導帶著本部門的員工全面的、全方位的、地毯式的大檢查，建議是至少提前半個月的時間。16、公司整體的供水系統(tǒng)與供電系統(tǒng)，無論是標準工作日，還是放假之前，全體員工都要始終高度注意，不要因為供水與供電不安全的因素，影響工作的規(guī)范、合理、合法、高效的運營。
17、公司全體員工在放假之前，提前把無關(guān)緊要的廢棄物品和所有垃圾進行全面大清理，為了保證生產(chǎn)車間的整體、辦公區(qū)的整體、用餐休息區(qū)、男女更衣室、三樓與四樓東西兩側(cè)員工走道、客用電梯間、貨物使用超大電梯間、兩個物流倉庫區(qū)的干凈整潔。綜上所述，請周姐主管領(lǐng)導閱覽，如有不妥之處，并且請領(lǐng)導明示，本人在領(lǐng)導的教育下、幫助下、關(guān)懷下、英明決策下，一定會工作的出色。本人始終把公司整體的安全、財產(chǎn)的安全、固定資產(chǎn)的安全、設(shè)備的安全、整體運營的安全、物資物料的安全、整體良好優(yōu)秀的形象、公司整體全面的利益，永遠要始終放在首位。
提出建議員工簽字：
時間：20xx、10、2
關(guān)于工作建議書5
尊敬的村支部的各位領(lǐng)導：
你們好！
我是絲瓜小學六年級的一名小學生 。我已經(jīng)在這所學校學習、生活了六年了。我看到這幾年我們學校的變化越來越好。從學校的`平房到樓房，從地上的土路到柏油路，從沒有路燈到高高的、閃閃發(fā)光的路燈。這些好的變化都使我非常高興，覺得很自豪。但是，我有時也會看到在學校外面總有一些人在做對環(huán)境有害的事情。例如：我們學校旁邊有一個環(huán)境又好、又美、又清澈的一條小河，可是，近年來卻有很多很多的人往這懷有環(huán)境美好的小河里扔垃圾，導致環(huán)境的大面積污染。為此我提出建議：
1、要讓村民們增強環(huán)保意識，讓我們知道幸福生活的來之不易，還要讓村民們知道，保護水資源，人人有責 。有限的資源，無限的循環(huán)。如果我們用自己全部的力量和情感來保護水資源，那我們村的環(huán)境就會變得更加整潔美麗了。
2、不要把任何東西都往小河里扔，這樣就不會造成河水泛濫了。我們要做到：文明一小步，道德成長一大步。讓我們一起珍惜自然資源，共營生命綠色吧！
絲瓜小學六年級：閆俊
時間：
遼寧營口大石橋市絲瓜小學六年級:xxx
關(guān)于工作建議書6
董事長、總裁、總經(jīng)理，公司各位領(lǐng)導：
為了加強公司管理，理順相互關(guān)系，明確各自職責，便于有序操作，減少企業(yè)風險，提高法務(wù)工作效率，特提出以下建議：
一、健全法務(wù)工作的班子
要加強法務(wù)工作，必須公司領(lǐng)導重視，建立和健全法務(wù)工作的班子。為此，建議：成立華升建設(shè)集團法務(wù)工作領(lǐng)導小組。由總經(jīng)理任組長，法務(wù)部部長（為常務(wù)副組長）、辦公室主任、財務(wù)總監(jiān)任副組長，工會副主席、經(jīng)營部長、法務(wù)部副部長為成員。法務(wù)部正副部長以及法務(wù)部全體人員為專職法務(wù)工作人員。
法務(wù)工作領(lǐng)導小組在董事長領(lǐng)導下開展工作。
法務(wù)工作領(lǐng)導小組的主要任務(wù)：
1是主持召開法務(wù)工作月例會；
2是研究和決定加強法務(wù)工作的計劃、方法、措施和意見；
3是討論和決定涉及法務(wù)工作的重特大事件和疑難案件的處理方案和人財物的安排；
4是傳達董事長的指示，布置法律事務(wù)部（以下簡稱法務(wù)部）和專職法務(wù)工作人員任務(wù)。
法務(wù)工作領(lǐng)導小組組長和常務(wù)副組長，對訴訟案件（包括仲裁案件，下同）的調(diào)處有最終決定權(quán)，案件承辦人（專職法務(wù)工作人員）應(yīng)當服從。
二、規(guī)范法務(wù)工作的制度
要加強法務(wù)工作，必須有章可循，規(guī)范法務(wù)工作規(guī)章制度。法務(wù)工作的主要制度：
1是學習和例會日制度。即：一個月一次的法務(wù)工作例會，有法務(wù)工作領(lǐng)導小組組長或副組長主持會議，全體法務(wù)領(lǐng)導小組成員和全體專職法務(wù)工作人員參加；學習有關(guān)文件和法律、法規(guī)，總結(jié)匯報上月工作、安排下個月工作。
2是建立登記、交辦制度。即：對訴訟案件、勞動爭議仲裁案件、非訴訟案件等案件和建設(shè)工程施工合同、買賣合同等合同和其他事項，均先由法務(wù)部內(nèi)勤登記填寫《訴訟案件登記表》等，后由法務(wù)部負責人在《訴訟案件登記表》上填寫指定承辦人，然后交指定的承辦人員辦理。
3是請示報告制度，法務(wù)工作人員必須一月一總結(jié)、一月一計劃，并在法務(wù)工作例會上作簡要匯報；在工作中，必須遵紀守法、依法辦事，在調(diào)處案件和辦理涉及公司利益決斷前，必須如實詳細地向法務(wù)工作領(lǐng)導小組長、副組長、法務(wù)部負責人匯報，并必須按其領(lǐng)導的意見或要求或結(jié)論處理。
4是保密和案件資料歸檔制度，承辦人必須保守案情秘密，嚴防失、泄密，在結(jié)案后須經(jīng)法務(wù)部負責人審閱，然后交承辦人將案卷資料整理、裝訂成卷宗，最后移交內(nèi)勤保管；
5是考評制度，年終法務(wù)工作領(lǐng)導小組對法務(wù)部的專職法務(wù)工作人員，進行一次評比，對表現(xiàn)好的要進行表彰；成績突出、貢獻較大的，報請公司，給予一定的物質(zhì)獎勵或提高績效工資或升級、晉職[詳情以公司的《企業(yè)管理制度匯編（修訂本）》為準]。
三、落實法務(wù)工作的任務(wù)
要加強法務(wù)工作，必須落實法務(wù)工作的職責，任務(wù)到人。即：
�。�1）、法務(wù)工作領(lǐng)導小組長、常務(wù)副組長的任務(wù)是，主持召開法務(wù)工作會議；布置法務(wù)工作任務(wù)；決定法務(wù)工作重要事務(wù)；確定案件的處理意見；提出法務(wù)工作要求等。
�。�2）、法務(wù)工作領(lǐng)導小組副組長的任務(wù)是，配合組長開展法務(wù)工作；制訂本部門有關(guān)法務(wù)工作的計劃、措施、實施意見和總結(jié)；結(jié)合分管部門工作提出加強和做好法務(wù)工作的意見、建議；辦理組長交辦的工作任務(wù)。
（3）、法務(wù)工作領(lǐng)導小組成員的任務(wù)是，在組長、副組長的領(lǐng)導下開展工作；努力完成組長、副組長交辦的工作任務(wù)；定期總結(jié)和匯報與本系統(tǒng)、本部門相關(guān)的法務(wù)工作并適時提出建設(shè)性建議。
�。�4）、法務(wù)部的工作任務(wù)：
1是積極參加領(lǐng)導和部門對簽訂建設(shè)工程施工合同、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營承包合同等合同的前期考察，盡可能為企業(yè)減少經(jīng)營風險；
2是認真辦理訴訟案件，力爭增收節(jié)支；3是依法審查建設(shè)工程施工合同、買賣合同等合同，保障公司的合法權(quán)益；
4是定期進行法律知識咨詢、講解或培訓，提高公司相關(guān)人員的法律知識水平；
5是努力為公司領(lǐng)導出謀劃策，發(fā)揮“智囊團”成員的作用[詳情以公司的《企業(yè)管理制度匯編（修訂本）》為準]。
�。�5）、專職法務(wù)工作人員的任務(wù)是，在法務(wù)工作領(lǐng)導小組和法務(wù)部負責人的領(lǐng)導下開展工作，履行法務(wù)工作職責，遵守法務(wù)工作制度，做好上述有關(guān)職責范圍內(nèi)的工作，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
四、增加法務(wù)工作人財物的投入
要加強法務(wù)工作，必須加強對法務(wù)工作人財物的投入。特提出以下建議：
1、再增加2-3名專職法務(wù)工作人員。法務(wù)部現(xiàn)有專職法務(wù)工作人員7人，其中：副總兼部長1人，副部長1人，工作人員5人（包括本部1人）。處于面廣、事多、專業(yè)性強、人員偏少的實際。為此，急需充入新生力量，以應(yīng)付法務(wù)工作的需要。
2、提高專職法務(wù)工作人員工資、辦公、住房條件和福利待遇，穩(wěn)定現(xiàn)有法務(wù)工作人員。專職法務(wù)工作人員，應(yīng)當有律師、準律師或具有一定法律專業(yè)知識的人員擔任，其經(jīng)濟收入一般應(yīng)當高于公司普通員工，在社會上有的甚至可以高出好幾倍、十幾倍。因此，如果不做好思想工作、工資和福利待遇不相應(yīng)提高（月工資停滯在
4、5千元以下的待遇是留不住執(zhí)業(yè)律師的），法律專業(yè)人才是有可能要跳槽外流的。
3、屬于集團公司總部和本部范圍內(nèi)的.訴訟案件，由專職法務(wù)工作人員辦理，一般不用外聘律師（律師的水平基本差不多，關(guān)鍵：是否用心、盡職）�？偣舅鶎僮匀蝗顺邪墓こ添椖�、各個人承包的分公司和辦事處所發(fā)生的訴訟案件，應(yīng)當由其自行辦理、費用自負；如果其要求專職法務(wù)工作人員辦理的，要主動與法務(wù)部聯(lián)系，法務(wù)部應(yīng)當為其有償服務(wù)（收費標準另定，或按律師收費標準50-80%收�。�，所收取的費用歸法務(wù)部自收自支，但必須統(tǒng)一建帳、登記和使用。這樣既可以節(jié)省公司可觀的律師費用、差旅等經(jīng)費的開支，又可以有效改善專職法務(wù)工作人員的辦公條件和工資、福利待遇，有效提高專職法務(wù)人員的工作積極性、能動性和凝聚力，穩(wěn)定和加強專職法務(wù)工作人員隊伍。
4、建議總公司在今年上半年為法務(wù)部撥付20萬元左右資金購置汽車一輛，用于專職法務(wù)工作人員辦案等實際需要，以便進一步提高專職法務(wù)工作人員的工作效率。
五、提出法務(wù)工作的要求
要加強法務(wù)工作，必須加強專職法務(wù)工作人員的工作責任性和事業(yè)心，提出法務(wù)工作的要求。具體是，
1是要學，認真學習政治和業(yè)務(wù)，不斷提高道德素質(zhì)和法律業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)本職工作的需要；
2是要實，要老老實實、腳踏實地、一步一個腳印地做工干事；
3是要和，以和為貴，力爭和諧，尊重領(lǐng)導，與同事和睦共處，不利于團結(jié)的話不說、事不做，切實加強內(nèi)外團結(jié)；
4是要廉，要廉潔奉公，立足本職，顧全大局，不貪小失大，不計較個人得失；
5是要績，要有業(yè)績，要作出成績，要為公司減少風險，利潤最大化作出應(yīng)有的貢獻。
6是要爭，要爭先進、爭上游，開展比、學、趕、幫、超熱潮。
總公司本部的專職法務(wù)工作人員，對上述任務(wù)、制度、方法、要求等，可以參照執(zhí)行。對所屬的訴訟案件，盡可能自行辦理；如辦理確有困難的，應(yīng)當在收到訴訟案件資料之日起3--5日內(nèi)移交公司法務(wù)部處理。
以上建議，僅供集團公司領(lǐng)導參考。如有不當之處，敬請各位領(lǐng)導批評。
謝謝！
xx建設(shè)集團法律事務(wù)部
二Oxx年xx月xx日
關(guān)于工作建議書7
一、主要負責廣大團員的管理工作及各班團的組織工作，包括團員團費的收繳，團員證年度注冊和補辦，團員的推優(yōu)和教育評議等。同時指導各班團開展團日活動，組織同學們進行重大的時政學習、宣傳，并負責舉辦一年一期的團課。
二、團委直屬的職能部門，旨在上情下傳。在第一時間對團委、學生會的各項活動做好宣傳工作，對外樹立良好形象。下設(shè)團報組、櫥窗組、話題組、管理組，分別負責團報編輯、櫥窗設(shè)計繪制、“熱點話題大家說”活動、學工網(wǎng)、宣傳委員以及部門財政管理。通過團員情況調(diào)查工作，了解普通團員的想法，達到在宣傳教育中團結(jié)、引導和服務(wù)青年團員的目的。
三、以反映校園文化生活、宣傳學院信息、配合分團委學生會活動為立足點，是團委、學生會的窗口。主要負責組織編輯院刊。此外，借助網(wǎng)站等記錄著同學們的點點滴滴。定期開展通訊員交流培訓、攝影采風學習等活動，使成員在工作的同時提高各方面能力。品牌活動“新青年論壇”通過平等的'交流讓同學們汲取知識，了解未知。
四、通過以大學生“挑戰(zhàn)杯”課外學術(shù)大賽和創(chuàng)富創(chuàng)業(yè)大賽等為平臺，以“以人為本，開拓創(chuàng)新”為宗旨，為廣大同學提供了一個展示科學技術(shù)知識舞臺。秉承材料與紡織學院優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng)，嚴謹?shù)慕虒W作風，依靠學院雄厚的學術(shù)專業(yè)知識，一如既往為您搭建通向科技殿堂的橋梁!
關(guān)于工作建議書8
xxx部門：
根據(jù)公司未來十年工作規(guī)劃并結(jié)合公司現(xiàn)狀分析，目前我們的管理水平不夠高，想要取得優(yōu)異的發(fā)展，我們必須在20xx年有所改變，為以后的發(fā)展打下一個堅實的基礎(chǔ)。公司目前的現(xiàn)狀是：目標不清晰、工作沒有程序化，隨意性太強、基礎(chǔ)文件缺失以及企業(yè)文化薄弱。雖然我們未來十年的規(guī)劃是非常的令人振奮的，但如果我們不采取實際行動，目標將僅僅存留在口號層面（畢竟我們是第一次制定宏觀目標，如果我們不能堅持的做下去，肯定會在員工心里起到負面的作用，認為目標只不過是隨便喊喊口號而已），我們必須在20xx年行動起來�，F(xiàn)在20xx年還剩下不到十天就結(jié)束了，如果我們不能提前制定20xx年工作目標的話，我們將會錯失很多的時間去規(guī)劃20xx年的工作，因為隨著春節(jié)的來臨，時間十分急促，過了春節(jié)面臨的就是20xx年的第二季度，第一季度轉(zhuǎn)瞬即逝，所以我們要及時的制定明年的工作規(guī)劃。根據(jù)目前我對公司現(xiàn)狀的了解，作以下建議：
一、明確公司發(fā)展的具體目標：
�。�、設(shè)定銷售目標：
明確20xx年的銷售目標，并由營銷部門負責分解到每季度、每月、每周，最好具體到每個人。如有條件的話最好詳細到每個產(chǎn)品的銷售目標上，雖然每個產(chǎn)品的目標我們無法具體預測，但應(yīng)統(tǒng)計好20xx年每個產(chǎn)品的具體銷售額度以及發(fā)貨噸數(shù)，做為依據(jù)進行充分的分析，就能得出20xx年的目標大概值，有利于我們根據(jù)我們的生產(chǎn)現(xiàn)狀合理安排生產(chǎn)，最大限度的提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本。
�。病⒃O(shè)定新客戶開發(fā)目標：
新客戶開發(fā)應(yīng)本著實效的原則，不能盲目的下達每人每周打電話的次數(shù)，要明確明年公司整體的客戶開發(fā)目標，并制定每月的開發(fā)計劃及具體的實施方案。制定新客戶開發(fā)目標過程中，建議結(jié)合現(xiàn)有客戶，以及20xx年的銷售額度，在現(xiàn)有的客戶基礎(chǔ)上，我們要完成20xx年的銷售目標應(yīng)該開發(fā)的最少客戶目標數(shù)。同時還要做好老客戶的維護工作，具體的維護流程和方案（比如：定期電話或拜訪計劃、客戶意見反饋機制或者開通客戶反饋熱線等等，也可由第三方部門負責調(diào)查，既提現(xiàn)了公司對客戶的重視，又能對業(yè)務(wù)人員的工作進行監(jiān)督。）建議由營銷部門負責制定并監(jiān)督。
�。�、生產(chǎn)和質(zhì)量目標：
銷售目標的不斷提高以及新客戶的不斷開發(fā)，離不開產(chǎn)品產(chǎn)能和質(zhì)量的支持，所以我們必須要制定明年的生產(chǎn)和質(zhì)量目標，其中，產(chǎn)能目標要結(jié)合著明年的銷售目標來計算，當然只能是大概值，雖然大概值不準確，但我們最起碼對明年的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)有大概的認識，有利于我們對生產(chǎn)所需的.相關(guān)因素（如設(shè)備設(shè)施、基礎(chǔ)立項、人員配備等等資源）進行分析。關(guān)于質(zhì)量目標，在制定時，一定要做到合理（比如：如果我們制定明年的生產(chǎn)質(zhì)量目標為100％合格，那純粹是自欺欺人的目標方案，到目前為止，還沒有哪個企業(yè)敢說自己的產(chǎn)品100％完美的，所以制定質(zhì)量目標一定要合理有效），并且還要為能測量這個目標完善各種監(jiān)測程序、監(jiān)測設(shè)施（如儀器儀表等）和檢驗等記錄文件。
�。础踩繕耍�
安全目標應(yīng)設(shè)定為人身傷害事故為零，這個目標無論何時都不能動搖，沒有安全，一切白談。
工作既當裁判又當運動員的現(xiàn)狀，并完善各種質(zhì)檢流程以及各種工藝標準，包括：原輔料檢驗程序及記錄、生產(chǎn)過程檢驗程序及記錄、每個產(chǎn)品的化驗程序及記錄等內(nèi)容。
３、成立技術(shù)部門（可由生產(chǎn)部門兼任），并完善技術(shù)資料包括：原輔料、成品產(chǎn)品質(zhì)量標準、各種設(shè)備的操作規(guī)范（要包括質(zhì)量和安全兩個層面）、每種產(chǎn)品的操作規(guī)程或工藝（各種規(guī)程或工藝要具體到每個數(shù)據(jù)，以及如何去管控等。）、貨物裝卸的標準等內(nèi)容。
�。础⑼晟苽}庫以及財務(wù)的職能，徹底清算倉庫庫存量，做到出入庫隨時登記，對于定量包裝的產(chǎn)品要做到數(shù)據(jù)精確，對于無法定量包裝的原輔料，要做到控制在一定的范圍內(nèi)。并且由財務(wù)對其庫存量通過盤點的方式進行監(jiān)控并定期匯報給總經(jīng)理。同時，生產(chǎn)、倉庫要配合財務(wù)做好成本統(tǒng)計，對成本進行分析，為成本控制做好基礎(chǔ)和依據(jù)。
�。�、生產(chǎn)過程要嚴格按照各種工藝標準操作，設(shè)備中的各種儀器儀表要做到靈敏有效，并根據(jù)具體情況增設(shè)相關(guān)測量儀器，生產(chǎn)過程中要對于投入和產(chǎn)出量進行統(tǒng)計，以便于對成的本核算、分析和質(zhì)量的控制。
組織架構(gòu)的設(shè)定應(yīng)充分考慮公司未來發(fā)展規(guī)劃中所需要的崗位設(shè)置，該完善的完善，該調(diào)整得要進行適當?shù)恼{(diào)整，目的主要是符合并滿足公司的不斷發(fā)展所需。
三、公司流程建設(shè)：
公司目標確定了、組織機構(gòu)完善了，我們還需要讓每個員工在這個組織中找到自己的方向，也就是坐標，就像地球光有經(jīng)度還不行，還不能準確確定某個地址的方位，我們還需要緯度，也就是我們的工作流程。通過制定目標，我們讓員工明確了工作的方向，通過組織結(jié)構(gòu)讓員工知道了自己該干什么。但該怎么去干，就需要流程的建設(shè)來引導。流程建設(shè)過程應(yīng)該是一個系統(tǒng)的，相互交叉但又相互支撐的一項工程，必須做到一環(huán)扣一環(huán)，盡量避免脫節(jié)的現(xiàn)象，從開發(fā)客戶的每個過程、客戶合作意向的達成、下訂單、采購原輔材料、檢驗原輔材料、倉庫儲存、車間領(lǐng)用、生產(chǎn)和監(jiān)測生產(chǎn)的過程、最終產(chǎn)品的檢驗過程、產(chǎn)品合格入庫、產(chǎn)品發(fā)貨前檢驗、產(chǎn)品出廠、產(chǎn)品交付客戶后的服務(wù)跟蹤都要有明確的流程來指導每個部門、每個員工開展工作，做到出現(xiàn)問題可追溯，每個環(huán)節(jié)可測量，這樣我們就能做到事事提前預防。不但有利于控制我們的產(chǎn)品質(zhì)量，和提高我們的反應(yīng)速度，還能為我們出現(xiàn)問題后能夠找到問題根源提供有力的改善或糾正的依據(jù)，有利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題能及時找到癥結(jié)所在，并及時改正，同時也是我們對于產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患、成本分析數(shù)據(jù)的重要來源。
四、制度建設(shè)：
讓公司的每個人明確了自己的目標、做什么、如何做后，就需要我們采取相應(yīng)的激勵措施來監(jiān)督各項指標的完成情況，需要完善相應(yīng)的管理制度，建立制度的主要目的是提高每個員工的積極性，明確各崗位的責任，要本著“以獎為主、獎優(yōu)懲弱”的原則來制定。具體的制度要依據(jù)每個流程、環(huán)節(jié)來確定（比如：銷售和新客戶開發(fā)目標達成方案以及激勵措施、產(chǎn)能激勵措施、質(zhì)量激勵措施等等）。
五、文化建設(shè)：
文化建設(shè)的主要目的是讓每個員工的個人發(fā)展目標和公司目標高度一致，使公司的任何改革或措施都能得到充分的認同并積極的相應(yīng)，約束道德層面的行為，由以前的被動工作轉(zhuǎn)變到以后的主動工作。目前公司文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，公司以前沉淀的文化內(nèi)容較少，這就需要我們著眼未來，不斷的提煉公司文化精髓，結(jié)合著培訓營造良好的文化氛圍。這個過程可能比較抽象也比較難以實施，這就需要我們中高層充分認識到文化和培訓的作用，并且保持高度和心態(tài)的充分一致，企業(yè)文化最直接最有效的只有兩種方式可以貫徹到每個員工心中：一是做為中高層管理者的模范作用（不允許有特權(quán)人員，尤其是在一些細節(jié)方面，比如：晨會、請假、集體勞動等，這些都是員工能親眼看到并感同身受的方面，要時刻讓員工知道，他們的領(lǐng)導、上級永遠跟他們在一起為了公司的目標并肩作戰(zhàn)。）；二是強有力的培訓措施。當然，培訓不是僅僅靠一個人或者一個部門來推動就能有效的，主要是做為中高層要積極的參與并扮演主角的角色，才能帶動身邊的每個員工和每個人。目前我們的團隊不和諧因素很多，中高層管理者心態(tài)的高度不夠，需要我們改變和做的工作也很多。
總之，20xx年為公司的基礎(chǔ)年，也可能是比較痛苦和艱難的一年，因為改變一個人所謂的“個性”是個非常復雜的工作，提高現(xiàn)有人員的心態(tài)是一切工作的基礎(chǔ)，我們不能等，也等不起。同樣也是我們邁向宏偉的未來十年規(guī)劃的第一年，這個基礎(chǔ)打下的是否堅實，直接影響著公司未來幾年的發(fā)展狀況，所以我們有必要認真的對該問題進行研究和討論。當然，要想制定出有效并且結(jié)合實際的方案，需要每個人的共同努力，需要每個管理者要以辯證的、客觀的、向上的心態(tài)來規(guī)劃20xx年公司的發(fā)展方向。這就要求我們要有高度的心態(tài)和團結(jié)的氛圍，否則我們的目標將會越來越遠。
以上只是我個人根據(jù)我對公司現(xiàn)狀的了解和發(fā)展規(guī)劃針對20xx年整個公司提出的工作建議的大綱，很多細節(jié)內(nèi)容及實施計劃還需要各部門認同后共同制定并實施，可能存在不足或者不充分的方面，請指正。
此致
敬禮
XXX
20xx年XX月XX日
關(guān)于工作建議書9
一、學生會的中樞機構(gòu)，主要負責處理學生會日常事務(wù)，包括來信來訪;對上級任務(wù)、指示做到上情下達;協(xié)助、督促、協(xié)調(diào)各部門之間工作的開展;負責學生會的認識管理;學生會各項大型活動的工作人員的統(tǒng)一調(diào)配和后勤保障;管理學生會的辦公物品;負責學生會全會和部長級以上會議的召開和考勤;負責搞好與兄弟院校的聯(lián)系與信息交流等工作。
二、學生會對內(nèi)的職能部門，旨在建設(shè)良好的學生會文化，擔當學生會的規(guī)劃者，監(jiān)督者和培訓組織者的角色。人力資源部堅持“團隊、溝通、寬容、創(chuàng)新”的工作理念 ，為學生會吸納、儲備、培訓更多優(yōu)秀人才，使學生會發(fā)展成為高效率、高凝聚力的團隊。主要工作有學生會干部檔案的建立和整理，學生會干部的考核與評定，建立和完善學生會的人事制度和監(jiān)督機制等。
三、要以為全體同學營造一個積極活潑、互助融洽、嚴謹求學的良好氛圍為目的，開展各種同學們喜聞樂見的活動。同時，了解反饋廣大同學在學習方面的意見和要求，在師生之間搭起一座橋梁，促進師生的相互交流，為廣大同學提供及時的學習動態(tài)，考試信息。
四、要以實踐是永恒的主題。本著全心全意為同學服務(wù)的宗旨，秉著創(chuàng)新、開拓的實干精神，引導和鼓勵廣大同學參加校內(nèi)外各項實踐活動。設(shè)有“愛心基金”、“愛心書籍”，主要向家庭經(jīng)濟困難的同學提供扶助，同時組織進行其它相關(guān)系列活動。實踐部目標是：“在實踐中進步，在進步中實踐!”
五、負責大型活動的對外宣傳、聯(lián)系工作，爭取社會的支持贊助，多渠道拓展學生會的經(jīng)費來源。成員能在實踐中學會如何去與人交流和溝通，提升社交水平，強化統(tǒng)籌安排能力和團隊合作意識，從而提高個人綜合素質(zhì)。
六、生活需要精彩，心情需要愉悅，才華需要施展，自我需要實現(xiàn)。要有充滿神奇創(chuàng)造力和無限想象力的空間。在此地，你可以是編劇，導演，策劃，以活躍你的思維;你可以是音響師，化妝師，燈光師，以展現(xiàn)你的'藝術(shù)氣息;你還可以是歌者，舞者，演員，以實現(xiàn)你夢寐以求的愿望。這里是展現(xiàn)個人魅力的最佳舞臺。
七、以加強團結(jié)、活躍校園氣氛為根本宗旨，以提高同學們的體育意識為己任，組織的各類體育活動、體育比賽，比如冬季長跑、籃球賽等，豐富同學們的課余生活，在廣大同學中普及體育知識，提高身體素質(zhì)，提高體育技能，并以體育為媒介，積極加強與各學院之間的交流。生命在于運動!
八、以女生為中心，為女生提供專業(yè)的、全面的服務(wù)。反映廣大女同學要求，維護女生權(quán)益，真正為女生排憂解難;負責組織每年女生節(jié)的各項特色活動;負責組織女性系列講座，如女生生理與心理健康知識講座;負責公關(guān)禮儀的相關(guān)知識培訓、組建禮儀、組建啦啦隊及其管理。
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