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實施方案

時間:2023-08-16 14:20:29 一般方案 我要投稿

實施方案【必備9篇】

  為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的實施方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

實施方案【必備9篇】

實施方案 篇1

  為了提高我幼兒園教師的業(yè)務素質(zhì)和施教能力,本學期幼兒園將開展聽課、評課活動,提供教師相互學習的平臺,促進青年教師的專業(yè)成長。

  活動目的:

  1.各級部每一位教師要通過本次聽評課活動,提高課堂教學水平,從而促進幼兒園整體教學水平上升。

  2.全體教師要通過本次活動,認真學習他人的長處,本著“他山之石,可以攻玉”的原則,對照檢查、反思自己教學中存在的問題和不足、明確今后的工作思路及確立自己奮斗目標。

  3.通過授課、評課等環(huán)節(jié),深入研究教材、教法,掌握和使用新教材。

  活動辦法:

  1.聽評課活動以級部為單位組織進行,級部主任負責組織本級部聽評課活動。

  2.各級部可以相互學習聽其他級部的'課,以達到互相學習的目的。

  3.為保證本次活動的實效性,級部主任要親自上手組織聽評課活動,做好安排,并且要把授課老師的名單、節(jié)次在活動的前一周上報,級部成員都必須參加這次活動。

  活動階段:

  第一階段:20xx年12月1日~12月31日為級部全面聽評課階段,每級部推選一名教師執(zhí)教示范課;

  第二階段:20xx年1月份是示范課評比階段。由各級部推選代表本級部水平的一名老師參加示范課評比;

  第三階段:對優(yōu)秀老師、優(yōu)秀組織的級部,記錄期末考核。

  活動要求:

  1.各位教師要認真?zhèn)湔n、上課,上報備課教案,課堂做到樸實、不花哨;

  2.教學活動結(jié)束后要求教師評課,評課時力求說出自己的感受、反思、認同,做到知無不言,言無不盡;

  3.各級部人員聽課時安排好本班工作按時聽課。不準因聽課而耽誤自己的課;

  4.聽課教師做到高質(zhì)量的聽評好每節(jié)課,作好聽評課記錄;

  5.活動結(jié)束,各級部主任總結(jié)本組活動情況。

實施方案 篇2

  一、主題詞:生命課堂——把學習的主動權(quán)交給學生

  二、組織領導

  組長:z

  副組長:z

  成員:zz、全體教研員、教研組長

  三、設備儀器保障:

  辦公室 藝體中心 信息技術(shù)中心

  四、決賽攝像:

  zz

  五、參賽形式及參賽人員

  整個活動按不同對象,分三種形式展開:

  1、課堂教學競賽:

 、俳衲晷逻M我校教師;②教齡10年以下的教師。

  2、微課競賽:

  教齡10年以上,小學部年齡35周歲以下(1980年12月1日以后出生),初中部年齡40周歲以下(1975年12月1日以后出生),高中部年齡45周歲以下(1970年12月1日以后出生)開展微課競賽。

  3、教學案例分析競賽:

  除參加“課堂教學競賽”和“微課競賽”外的教師均參加教學案例分析競賽。

  六、參賽要求

  1、“課堂教學競賽”---必須體現(xiàn)課改理念,充分彰顯“生命課堂”教學理念,體現(xiàn)“生本,生態(tài),生活,生命,生成”特質(zhì)。(見《芷蘭實驗學校課堂教學比賽評分細則》)

  2、“微課競賽”---時間不得超過10分鐘。(見《芷蘭實驗學校微課比賽評分細則》)

  3、“案例教學分析競賽”---分析的對象既可以是他人的教學案例,也可以是自己的教學案例,具體要求詳見“優(yōu)秀教學案例分析評分細則”。

  七、比賽流程

  1、“課堂教學競賽”與“微課競賽”均分為初賽和決賽兩個環(huán)節(jié),初賽時間為第十二、十三、十四周(11月15日——12月5日),由各學部、教研組自行組織,初賽完成后按30%-35%左右的比例于12月9日前上交決賽名單至教科室。12月20日至12月31日為決賽階段。決賽教師參賽順次抽簽決定。

  2、“教學案例分析”報告上交時間為:12月6日——19日;評選時間為12月20日至12月26日。

  八、決賽評委

  1、課堂教學競賽評委

 、傩W組組長:z

  成員:z

  ②初中組組長:z

  成員:zz

 、鄹咧薪M組長:z

  成員:z

  2、微課競賽評委

  組長:z

  ①小、初組成員:z

 、诟咧薪M成員: z

  3、教學案例評選評委:

  組長:z

  成員:z

  九、決賽場地:

  1、本次課堂教學比賽決賽集中舉行,統(tǒng)一攝像。

  小學、初中在一樓多媒體教室,高中在二樓多媒體教室。根據(jù)組委會要求,決賽現(xiàn)場對外開放,屆時我們將邀請市教科院領導、兄弟學校教師、學生家長來校觀摩指導。

  2、微課決賽場地(統(tǒng)一攝像):

  小學初中在國學館,高中在辦公樓二樓教研會議室

  附:參加各層次教學競賽教師名單

  小學部 教學比武教師 微課比賽教師

  初中部 教學比武教師 微課比賽教師

  高中部 教學比武教師 微課比賽教師

  說明:除上述教師外,其余教師均須參加“生命課堂視野下的教學案例研究”分析報告競賽。

  芷蘭實驗學校課堂教學比賽決賽評分細則

  授課教師 年級班次 課題

  評價內(nèi)容 具體要求 分值 評委打分

  1、教學內(nèi)容

  學習目標明確,突出“點”的突破,充分體現(xiàn)學科特點,培養(yǎng)學生學科核心素養(yǎng),突出生命課堂思想,詳略取舍得當。教學內(nèi)容充分體現(xiàn)一課一得。 30

  2、教學方法

  堅持用普通話教學,恰當運用現(xiàn)代教學技術(shù),方法靈活。善于激趣引疑,啟迪創(chuàng)新思維、求異思維和逆向思維,教學方法新穎獨特,突出生命課堂特點。 20

  3、課堂氛圍

  學生能夠認真傾聽老師或同伴的發(fā)言,積極開展自主、合作、探究學習,能提出有意義的問題或發(fā)表個人見解。學生回答問題積極、主動,氣氛熱烈、活躍。師生、生生交流充分。學生參與積極,參與面廣,體現(xiàn)“五生”要義。 20

  4、教學效果

  知識與能力,過程與方法,情感態(tài)度與價值觀三維目標突出,效果鮮明;滿足不同學生發(fā)展需要。 15

  5、教風教態(tài)

  尊重學生人格、教風民主,鼓勵學生質(zhì)疑,具有教學智慧;教態(tài)親切自然,情緒飽滿,教學生動有趣,體現(xiàn)教師激情。 15

  6、總體評價

  總得分

  評委簽名

  微課大賽評審標準

  一級指標 二級指標 指標說明 計分

  選題設計(10分)

  1.選題簡明(5分)

  主要針對知識點、例題/習題、實驗活動等環(huán)節(jié)進行講授、演算、分析、推理、答疑等教學選題。盡量。ㄎⅲ┒,建議圍繞某個具體的點,而不是抽象、寬泛的面。

  2.設計合理(5分)

  應圍繞教學或?qū)W習中的常見、典型、有代表性的問題或內(nèi)容進行針對性設計,要能夠有效解決教與學過程中的重點、難點、疑點、考點等問題。

  教學內(nèi)容(30分)

  1.科學正確(10分)

  教學內(nèi)容嚴謹,不出現(xiàn)任何科學性錯誤。

  2.學科核心素養(yǎng)(10分)

  彰顯學科教學的育人價值,發(fā)揮學科獨特育人功能,發(fā)掘?qū)W科本質(zhì)魅力;注重學生自主發(fā)展、合作參與、創(chuàng)新實踐;準確運用學科專業(yè)術(shù)語。

  3.邏輯清晰(10分)

  教學內(nèi)容的組織與編排,要符合學生的認識邏輯規(guī)律,過程主線清晰,重點突出,邏輯性強,明了易懂。

  作品規(guī)范(30分)

  1.結(jié)構(gòu)完整(10分)

  具有一定的獨立性和完整性,作品必須包含微課視頻,還應該包括微課錄制過程中使用到的輔助擴展資料(可選其一):微教案、微習題、微課件、微反思等,以便其他教師借鑒。

  2.技術(shù)規(guī)范(10分)

  微課視頻時長不超過10分鐘,視頻畫質(zhì)清晰、圖像穩(wěn)定、聲音清楚(無雜音)、聲音與畫面同步;微教案要圍繞所選主題進行設計,要突出重點,注重實效;微習題設計要有針對性與層次性,設計合理難度等級的'主觀、客觀習題;微課件設計要形象直觀、層次分明、簡單明了,教學輔助效果好;微反思應在微課拍攝制作完畢后進行觀摩和分析、力求客觀真實、有理有據(jù)、富有啟發(fā)性。

  3.語言規(guī)范(10分)

  語言標準,聲音洪亮、有節(jié)奏感,語言富有感染力。

  教學效果(30分)

  1.形式新穎(10分)

  構(gòu)思新穎,教學方法富有創(chuàng)意,不拘泥于傳統(tǒng)的課堂教學模式,類型包括:教授類、解題類、答疑類、實驗類、活動類、其他類;錄制方法與工具可以自由組合,如用手寫板、電子白板、黑板、白紙、PPT、PAD、錄屏軟件、手機、DV攝像機、數(shù)碼相機等制作。

  2.趣味性強(10分)

  教學過程深入淺出,形象生動,精彩有趣,啟發(fā)引導性強,有利于提升學生學習積極主動性。

  3.目標達成(10分)

  完成設定的教學目標,有效解決實際教學問題,促進學生思維的提升、能力的提高

  總計

  “生命課堂視野下的教學案例分析”報告評選細則

  一、論文要求:

  1、文本可以是以下任何一種體裁:自己原創(chuàng)教學案例的撰寫;對他人或自己教學案例的剖析;對某個精彩教學片段的賞析或教學反思;自己鉆研教材的所思所得等,但不歡迎諸如淺談XX、初探XX等之類的文章。

  2、文章必須圍繞“生命課堂視野下的教學案例分析”這一課題所彰顯的生命課堂教學理念,所剖析的案例必須是抓住“生本的課堂、生活的課堂、生態(tài)的課堂、生動的課堂、生成的課堂”中的某一點或某幾點進行教學設計和教學嘗試,作者通過剖析研究要提煉出生命課堂的本質(zhì)特征,就生命課堂教學案例設計策略與評價體系提出自己的見解和觀點。

  3、字數(shù)要求在1500字左右。

  4、每名教師上交一篇,鼓勵多交。排版要規(guī)范(打印稿用4A紙張),根據(jù)學段和學科特點評選出特等獎、一等獎,二等獎若干。

  二、上交時間:20xx年12月6日——12月19日。

  三、上交地點:教科室(z老師或者z老師)

  四、評比時間:12月20——26日

  請相關教師接此通知后認真準備,精心參賽。

實施方案 篇3

  一、承包內(nèi)容

  山西金甲藥業(yè)有限公司充分利用自己的專家網(wǎng)絡和技術(shù)服務體系,通過對發(fā)包方實施的山西省**道地藥材萬畝連翹GAP基地核心區(qū)進行技術(shù)指導、咨詢、管理和服務,帶動和輻射建成萬畝基地,并達到優(yōu)質(zhì)、豐產(chǎn)的目標。

  二、承包范圍:

  承包方的技術(shù)咨詢、指導、管理和服務涵蓋發(fā)包方兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連翹種植核心區(qū),并輻射帶動到發(fā)包方的萬畝連翹基地。

  三、承包形式:

  承包方以技術(shù)服務為主,通過組織技術(shù)培訓、技術(shù)指導和技術(shù)管理等多種形式,推動形成公司加基地加農(nóng)戶的組織模式,全面落實道地藥材的相關種植和管理技術(shù),使之達到GAP規(guī)范的要求。

  四、實施該項目的意義和必要性:

  連翹既是中藥材的大宗品種,又是我縣的地道產(chǎn)品。近年來,隨著中藥現(xiàn)代化進程的加快,中藥飲片傳統(tǒng)的劑量型正向工業(yè)化生產(chǎn)的原料型轉(zhuǎn)化。據(jù)有關資料統(tǒng)計,我省連翹年產(chǎn)量約占全國總產(chǎn)量的五分之一。我縣連翹產(chǎn)量占到了全省的二分之一。但以往連翹的采集大都是依靠野生資源,長期的掠奪性采收,不僅極大地破壞了生態(tài)環(huán)境,而且遠遠難以滿足市場的需求。

  隨著我國加入WTO和中藥現(xiàn)代化的推進,中藥材孕育著廣闊的國際市場。已經(jīng)有117個國家從我國采購中藥材。連翹是其中一個主要品種。安徽亳州、河北安國等十大藥材市場出口中藥逐年增長,20xx年成交額為150億元,天津港、青島港、廣州港中藥材出口量連續(xù)幾年呈迅速增長的態(tài)勢。其中連翹的需求量不斷增加,依靠傳統(tǒng)的采收野生資源已經(jīng)遠遠不能滿足市場的需求。

  **是中國農(nóng)科院第二個科技示范縣,院生物物理研究所的生物技術(shù)中試基地,與全國39個科研院所的153位專家建立了長期的聯(lián)系。同時,全國為數(shù)不多、我省唯一的中藥材科研培植基地——山西省藥物培植場早在上世紀五十年代就設在我縣的南樊鎮(zhèn)。**氣候溫差大、土壤酸堿度適中,礦物質(zhì)含量豐富,沒有環(huán)境污染。特別適合連翹的生長。中藥材生產(chǎn)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展面積已經(jīng)達到了3萬畝。已經(jīng)成為我縣的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。**將利用三年左右的時間,以中藥現(xiàn)代化(GAP)為契機,將**建設成為全省乃至全國的'中藥材生產(chǎn)基地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收的目標。

  隨著中藥現(xiàn)代化進程的推進,連翹的規(guī)范化種植對保護生態(tài)環(huán)境和資源的可持續(xù)利用意義深遠,十分必要。

  五、實施措施:

  承包方充分利用自己的專家網(wǎng)絡和技術(shù)服務體系,針對發(fā)包方實施連翹GAP基地建設的實際,通過對連翹種植實施種植與管理技術(shù)規(guī)程制定,對藥農(nóng)實施種植與管理技術(shù)培訓,對連翹種植管理過程實施全程技術(shù)跟蹤和規(guī)范,確保發(fā)包方連翹種植與管理達到GAP規(guī)范的要求。

  六、具體實施方案:

  1、標準操作規(guī)程制定

  根據(jù)連翹栽培與管理的特點,結(jié)合**的氣候、土壤等條件,制定出從連翹種質(zhì)資源、種子采集、苗床管理、移植栽培、大田管理、病蟲害防治到采收、初加工等各個環(huán)節(jié)的標準操作規(guī)程(SOP)。并形成文檔形式。

  2、栽培與管理技術(shù)培訓

  此項培訓采取集中統(tǒng)一的方式。具體操作方式為:以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,根據(jù)連翹生長期及管理重點,有針對性地對藥農(nóng)進行技術(shù)培訓。承包方每次培訓應組織相關專家和相關技術(shù)人員,并形成教案。每次培訓不少于兩個學時。必要時可組織藥農(nóng)到核心區(qū)參加現(xiàn)場技術(shù)培訓。此種培訓每月至少進行一次,年培訓次數(shù)不得少于五十課次。

  3、現(xiàn)場技術(shù)指導

  承包方指定專門的連翹栽培與管理技術(shù)人員,深入發(fā)包方的基地,有針對性地對發(fā)包方人員進行現(xiàn)場的栽培、管理等方面的技術(shù)指導。重點環(huán)節(jié)為苗床期管理指導、移栽管理指導、大田管理(水、土、肥管理)技術(shù)指導、病蟲害防治技術(shù)指導及采收技術(shù)指導。此項培訓應結(jié)合田間管理的實際,每月至少進行三次,每年現(xiàn)場指導不得少于一百次。

  4、技術(shù)管理

  承包方向發(fā)包方委派出專業(yè)技術(shù)員,直接對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理和服務。及時解決發(fā)包方在基地管理中遇到的技術(shù)難題。同時,有針對性地對發(fā)包方基地藥農(nóng)進行連翹栽培與管理的操作進行規(guī)范,使之達到GAP要求。

  承包方應嚴格按承包合同的要求對發(fā)包方的基地進行技術(shù)管理、技術(shù)服務和技術(shù)指導。切實使發(fā)包方的基地在規(guī)定期限內(nèi)達到GAP的要求。此項承包合同在執(zhí)行過程中如遇到不可抗力因素,由承包方與發(fā)包方協(xié)商解決。

實施方案 篇4

  庖丁解牛:項目實施要點

  11、項目識別:物有所值和財政承受能力評價

  根據(jù)《關于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)》(財金[20xx]113號)(下稱“113號文”)的要求,在PPP項目識別階段應進行物有所值評價和財政承受能力論證,在本項目運作過程中,《財政部關于印發(fā)<政府和社會資本合作項目財政承受能力論證指引>的通知》財金〔20xx 〕21號出臺,詳細規(guī)定了財政承受能力的論證方法,但有關物有所值論證的具體指引并未出臺,本項目結(jié)合113號文的規(guī)定,進行了物有所值評價和財政承受能力論證。

  (1)物有所值評價情況

  項目物有所值評價主要從定性和定量兩方面對本項目進行了分析評價。

  定性評價按

 、僭黾游鬯幚矸⻊沼行Ч┙o

 、趦(yōu)化污水處理項目的風險分配

 、厶岣呶鬯幚矸⻊者\營效率

  ④促進企業(yè)創(chuàng)新與公平競爭

 、菥徑庳斦斊谖鬯幚碓O施存量債務壓力

 、尥苿诱卜⻊展芾眢w制的轉(zhuǎn)變等六方面進行了定性分析?梢钥闯,在PPP模式下,項目公司更有內(nèi)在動力使有限的資源發(fā)揮更大的作用,通過降低資金成本、提升管理水平、采用先進技術(shù)等途徑控制成本,實現(xiàn)合理利潤最大化。

  定量評價主要對非PPP的南京水務集團運營模式與PPP模式進行了對比分析,在雙方都全成本核算和同等收益率的前提下,通過財務測算得出兩種模式下的污水處理單價,再據(jù)此分析兩種模式在同等生命周期內(nèi)的風險情況及財政污水處理費的支付情況。通過比較,在PPP模式下,政府全成本核算的污水處理服務費單價購買服務,既有利于企業(yè)的正常運營和自我發(fā)展,又轉(zhuǎn)移了融資和運營風險,長遠來看,更符合市場機制的要求和地方政府的利益。(最終結(jié)果證明確實如此,納入本次交易范圍的兩個廠污水處理規(guī)模占南京市主城區(qū)污水處理總規(guī)模的18.3%,而據(jù)預測20xx年兩個廠需支付的污水處理服務費僅占主城區(qū)收繳污水處理費的12%左右。)

  (2)財政承受能力論證情況

  本項目財政承受能力的驗證主要通過預測污水處理單價來計算政府每年的污水處理費支付情況,并據(jù)此預測政府支付的年污水處理費占當年財政一般公共預算支出比例,綜合判斷本級財政的承受能力,本項目預測時擬定的自有資金內(nèi)部收益率在同期人民幣貸款基準利率與通常行業(yè)內(nèi)部收益率之間。

  按照預測的污水處理服務費單價,在PPP合作期內(nèi),財政對于項目年污水處理費支出占當年一般公共預算支出的比例幅度為0.38%~0.03%(事實上根據(jù)最終競爭結(jié)果該比例幅度為0.22%~0.02%)。經(jīng)市財政部門對南京市本級PPP項目總支出的綜合判斷,本項目通過了財政承受能力論證。

  12、項目準備:項目實施方案要點分析

  (1)交易范圍的設置

  筆者認為交易范圍的確定主要取決于以下幾個因素:一是擬交易資產(chǎn)進行交易的自身條件是否成熟、物理邊界和管理邊界是否便于劃分、資產(chǎn)權(quán)屬是否清晰確定以及是否存在不可預估的風險;二是擬交易資產(chǎn)的經(jīng)濟性(自身現(xiàn)金流能力),經(jīng)濟性越高,越有利于提升項目的市場價值,從而更有利于項目運作;三是兼顧政府方的融資需求,畢竟交易范圍直接影響著項目的交易總額。

  本項目中,經(jīng)過多次財務分析和論證,考慮到市場條件不成熟,城東污水處理廠三期工程以及再生水工程的經(jīng)營權(quán)被排除出交易范圍,而城東污水處理廠一二期工程以及仙林污水處理廠的經(jīng)營權(quán)被納入交易范圍,剔枝折葉,確保了項目的交易質(zhì)量,輕裝上陣。

  (2)交易主體的設置

  污水處理廠進行TOT運作,需要理清交易資產(chǎn)的權(quán)屬關系,確保交易主體的合法性是項目規(guī)范運作的必要前提。

  PPP項目交易結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)復雜,涉及眾多交易主體。為了保證項目運作的規(guī)范,首先要確保項目各交易主體的合法規(guī)范性。本項目中,根據(jù)113號文的要求,市政府授權(quán)市城鄉(xiāng)建設委作為實施機構(gòu),負責代表政府簽署《PPP項目合同》(主合同)并簽發(fā)《特許經(jīng)營授權(quán)書》,南京水務集團有限公司(“水務集團”)作為政府指定的出資方參股項目公司,負責簽署《合資協(xié)議》和《公司章程》;水務集團控股子公司南京公用水務有限公司(“公用水務公司”)作為項目資產(chǎn)權(quán)屬方負責簽署《經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。其中,由于仙林污水處理廠一期資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)屬于南京公用控股(集團)有限公司(“公用控股公司”,市城建集團全資子公司),因此特由公用控股公司向公用水務公司簽署了《委托授權(quán)書》,確保了公用水務公司代表資產(chǎn)權(quán)屬方簽約的合法性。

  (3)交易結(jié)構(gòu)的設計

  交易結(jié)構(gòu)是PPP項目運作的核心,合理交易結(jié)構(gòu)的設置有利于平衡各方利益,保障項目運作成功。本項目交易結(jié)構(gòu)圖如下:

  本項目由政府指定的出資代表與選中的社會資本合資成立項目公司,在合作期內(nèi),由項目公司受讓交易范圍內(nèi)城東污水處理廠及仙林污水處理廠的經(jīng)營權(quán),并負責兩個污水處理廠項目設施的運營和維護工作,合作期滿后將兩個污水處理廠項目設施及權(quán)益無償移交給政府或其指定機構(gòu)。項目的資金結(jié)構(gòu)為:股本金不低于項目初始投資總額(包括但不限于特許經(jīng)營權(quán)費以及項目公司運營初期的鋪底流動資金)的30%,由政府指定的出資機構(gòu)與選中的社會資本分別按約定比例以現(xiàn)金出資成立項目公司,由項目公司進行融資并按規(guī)定支付本項目的特許經(jīng)營權(quán)費。項目的回報機制主要體現(xiàn)為政府購買服務,資金來源從南京市主城區(qū)收繳的污水處理費中列支。

  (4)基礎水量的設置

  基礎水量的設置比較敏感,容易被誤解為給社會資本提供固定回報。事實上,由于現(xiàn)有的污水處理廠TOT項目一般都廠網(wǎng)分開運作(本項目亦是),污水處理進水管網(wǎng)由地方政府負責統(tǒng)籌投資建設,社會資本很難預測和管控實際的污水處理量,若政府不提供最低需求承諾,社會資本反而容易加大對項目風險的判斷,并將此風險成本體現(xiàn)到污水處理服務費單價中,形成不合理的風險溢價。因此,為了合理分配處理水量變動風險,也為了保證社會資本的平等競爭,通常單純污水處理廠(不含配套管網(wǎng)的終端設施)TOT或者BOT項目中都會設置基礎水量,作為政府主要承擔原污水供應風險的一種分擔機制。但基礎水量如何設置以便實現(xiàn)風險分擔合理(雖然差別是細微的),需要進行準確的水量預估和精心的付費設計。

  本項目中市城鄉(xiāng)建設委會同市財政局、市城建集團和咨詢機構(gòu)對基礎水量的設置多次開會討論,并組織相關專家進行反復論證,以會議紀要形式出具了對項目基礎水量的正式意見。既對基礎水量的設置提出了明確的意見,又對廠外配套管網(wǎng)的建設提出了具體的要求。

  (5)融資成本提前鎖定

  在國家PPP政策的鼓勵和引導下,各金融機構(gòu)亦對本項目表現(xiàn)出濃厚的興趣。經(jīng)市城鄉(xiāng)建設委、市財政局以及市城建集團共同對各銀行機構(gòu)提交的PPP融資方案進行評審,確定南京銀行、工商銀行、中國銀行、江蘇銀行為本項目可選合作銀行,融資成本不超過同期人民銀行貸款基準利率下浮10-12%,貸款期限不少于15年。此運作方式既解決了社會資本融資的后顧之憂,也提前鎖定了本項目的融資成本上限,有效降低社會資本報價,與同期銀行貸款基準利率相比合作期內(nèi)可節(jié)約財政污水處理費支出5000萬元。

  (6)付費機制的設置

  基礎水量設置的出發(fā)點是防范最低需求風險,合理的基礎水量值可以保障投資人獲得可預期的穩(wěn)定現(xiàn)金流,但實際執(zhí)行過程中污水處理量仍然可能高于或者低于該水量值。按照過去通常做法,當實際處理水量低于基礎水量時政府仍然簡單按照污水處理服務費單價結(jié)算付費,而本項目在此基礎上增設引入了“不足單價”概念,即當實際處理水量低于基礎水量時,需扣除實際處理水量與基礎水量的差值部分未發(fā)生的運營成本,這種更加科學和精細化的設置既保障了項目公司資本性投入能正;厥眨志S護了政府的合理利益。

  需要指出的是,本項目“不足單價”以及“超進單價”的設置主要根據(jù)國家住建部頒布的《市政公用設施建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》中固定成本和可變成本的分類,再將污水處理服務費單價中的利稅按二者成本比例進行切分,便形成了“不足單價”和“超進單價”,“不足單價”主要體現(xiàn)項目的投資成本及合理利潤(含所得稅),“超進單價”主要體現(xiàn)項目的運營成本及合理利潤(含所得稅)。

  (7)調(diào)價機制的'設置

  本項目合作期限(特許經(jīng)營期)長達三十年,為了反映對宏觀經(jīng)濟風險的合理共擔,設定了污水處理服務費單價的定期調(diào)價機制。污水處理服務費單價的調(diào)整機制主要通過調(diào)價公式來實現(xiàn),其啟動需要同時具備兩個條件,一是達到一定年限,二是成本幅度變化達到一定比例。

  合作期內(nèi)污水處理服務費單價將根據(jù)污水處理全成本變動幅度進行調(diào)整,我們梳理出污水處理廠日常運營過程中對污水處理服務費單價變動影響較大的成本項單獨設置調(diào)整系數(shù)作為主動調(diào)價因子(主要為動力費、生產(chǎn)人員的薪酬、化學品費、污泥處理處置費等)并引入電度電價、社平工資等公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為調(diào)整依據(jù)。除主動調(diào)價因子外,其他對物價變動敏感度較弱的成本項(折舊、財務費用、稅費等)作為被動調(diào)整因子,起到對調(diào)價公式的穩(wěn)定平衡作用。

  本項目特別之處還在于考慮到項目公司將來人員結(jié)構(gòu)上不可避免會出現(xiàn)借用人員、自主招聘人員不同的薪酬標準和漲幅,我們對工資福利因子按照借用、非借用做了分解,并適用不同的調(diào)整參數(shù),增加了調(diào)價公式的靈活性,科學合理分攤了雙方風險,保障了雙方利益。

  (8)維修共管賬戶的設置

  參與競爭的社會資本一般會在投標文件中明確其關于本項目的內(nèi)部收益率,該收益率體現(xiàn)了各項成本均實際發(fā)生的情況下項目公司的合理利潤,但若其成本未據(jù)實發(fā)生,就有可能獲取額外的利潤,大修費用(含重置)一般按固定資產(chǎn)投資總額計提一定的費率,很難判斷其是否據(jù)實發(fā)生,因此從政府監(jiān)管的角度看,需要強化對大修費用的監(jiān)管,本項目中設置了由市城鄉(xiāng)建設委和項目公司共管的大修資金賬戶,專款用于設備的大修和重置,既鼓勵項目公司更好地維護項目設施,又維護了政府方的合理利益。

  (9)監(jiān)管體系的設置

  作為城市公用事業(yè)項目,政府對項目公司的監(jiān)管是實施PPP項目的必要措施,確保項目公司提供的公共服務的普遍性、穩(wěn)定性、安全性、高質(zhì)量、高效率、公平和價格合理。

  項目監(jiān)管主體主要為各相關政府機構(gòu):一是市城鄉(xiāng)建設委作為項目實施機構(gòu)依據(jù)簽署的合同要求對項目公司的運營維護進行“依約”監(jiān)督管理,二是市發(fā)改、財政、環(huán)保、審計、物價、國土等部門,根據(jù)各自職能發(fā)揮“依法”監(jiān)管作用。各相關部門在市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,建立固定的聯(lián)動機制,對項目公司進行全方位的監(jiān)管。項目的監(jiān)管內(nèi)容主要包括:市場秩序、經(jīng)營狀況、運營成本、資產(chǎn)安全以及信息披露等內(nèi)容。項目監(jiān)管方式主要有:一是依PPP合同的績效指標加強對項目全生命周期的各項考核,二是建立定期評估機制,三是建立公眾參與監(jiān)督機制,實現(xiàn)政府“經(jīng)營者”到“監(jiān)管者”的轉(zhuǎn)變,切實履行從前期準入到項目運營全過程的監(jiān)管職責。

  3項目采購:規(guī)范的招標流程

  根據(jù)《江蘇省財政廳關于政府和社會資本合作(PPP)示范項目實施有關問題的通知》的規(guī)定,國家級PPP示范項目以及省級試點PPP項目均應通過省政府采購平臺進行采購,因此本項目所有采購活動均委托江蘇省政府采購中心作為采購代理開展。自本項目資格預審公告發(fā)布開始,就完全按照《中華人民共和國政府采購法》、《政府和社會資本合作項目政府采購管理辦法》(財庫[20xx]215號)等PPP相關采購要求進行采購活動。

  考慮到項目具有邊界條件清晰、運作機制成熟以及市場關注度高等特點,經(jīng)各方共同研究選擇了公開招標的采購方式。首先通過資格預審合理設置門檻,為了確保入圍社會資本和項目條件相匹配,滿足項目投資和運營需要,濟邦咨詢曾先后兩次以書面調(diào)研的形式進行了市場測試;其次通過綜合評分方法選出報價低且運營能力強的目標投資人。此種競爭方式,有利于最大限度挖掘市場價值,實現(xiàn)充分競爭,降低政府采購成本。

實施方案 篇5

  一、開設此特色校本課程的指導思想

  根據(jù)《全國中小學英語課程標準》要求,激發(fā)學生學習英語的興趣,對英語有好奇心,喜歡聽他人說英語。能交流簡單的個人信息,表達簡單的情感和感覺。對英語學習中接觸的外國文化習俗感興趣。

  二、特色校本課程的實施領導小組

  組長:汪生虎

  副組長:李建玲

  組員:曹永川、趙春蘭、宋占菊、汪玉福、張永蘭

  各年級實施教師:

  三、課時計劃

  各班周四下午第三節(jié)為英語校本課,每周1節(jié),每學期20節(jié)。

  四、教學結(jié)構(gòu)和方法

  指導教師按年級分布,制定計劃

  六、特色校本課程研修的`方法和對象

  此特色校本課程在全校1——5年級學生中開展研修,以學期為單位,在實驗基礎上進行專題研修。

  七、課堂教學結(jié)構(gòu):

  1、出示本節(jié)課的教學目標及內(nèi)容。

  2、操練句型。

  3、學生分角色表演。

  4、評價。

  八、評價辦法

  1、班級評價

  由小組長組織評比、評價和交流并評出每星期優(yōu)秀學生,并在登記表中做記錄。

  對班級的評優(yōu)代課教師自行獎勵。

  2、指導優(yōu)秀教師評選標準

  (1)指導教師工作負責、熱心,為學生樹立良好的教研態(tài)度及作風。2分

  (2)指導教師能夠結(jié)合教研小組的研究進度,適時為小組成員進行開題,中期及結(jié)題報告會,幫助學生對研究活動有更好的認識,樹立正確的教研意識。 2分

  (3)指導教師能夠經(jīng)常與小組成員交流,溝通,了解與監(jiān)督小組的教研進展,對同學們

  在教研過程中遇到的問題提供及時有效的指導與幫助。 3分

  (4)注重學生的整體發(fā)展,學生學習達到規(guī)定的要求,完成質(zhì)量好,優(yōu)秀率高。3分

實施方案 篇6

  民營是激發(fā)區(qū)域經(jīng)濟活力的法寶,民資是做大經(jīng)濟總量蛋糕的酵母,民富是涵養(yǎng)地方財力的源泉。今年以來,我們?nèi)猩舷掳凑漳贤ㄊ袪巹?chuàng)民營經(jīng)濟第一大市的要求,牢固確立“招商等于零,一切等于零”的工作理念,全面落實科學發(fā)展觀,高度重視民營經(jīng)濟的招商引資工作,創(chuàng)新思路、攻堅克難、奮發(fā)進取,全市民營經(jīng)濟招商引資呈現(xiàn)“撐桿跳”的強勁發(fā)展態(tài)勢,為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

  一、搶抓機遇、放大優(yōu)勢,全面實現(xiàn)民營經(jīng)濟招商引資新突破

  今年以來,我們牢牢把握我國市場經(jīng)濟體制不斷完善,民營經(jīng)濟重要地位日益提升的歷史機遇;牢牢把握各級政策扶持力度不斷加大,民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境日益改善的歷史機遇;牢牢把握我市區(qū)域競爭優(yōu)勢不斷凸現(xiàn),各地民資涌入趨勢日益明顯的歷史機遇;牢牢把握我市民間資本實力不斷增強,群眾創(chuàng)業(yè)致富熱情日益高漲的歷史機遇。全力放大我市的區(qū)位優(yōu)勢、大橋優(yōu)勢、江海岸線優(yōu)勢、土地優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全市民營經(jīng)濟招商引資實現(xiàn)了新突破。1-8月份,累計新批民資企業(yè)家,新批民營企業(yè)注冊資本億元,引進境內(nèi)市外民資億元,同比增長%,實現(xiàn)在外成功人士回鄉(xiāng)興辦民營企業(yè)家、民營企業(yè)合資嫁接家、外地民營企業(yè)來啟落戶家。我市民營經(jīng)濟招商引資呈現(xiàn)如下特點:

 。ㄒ唬┱猩填I域不斷拓展,投資總量強勁攀升。今年以來,我市招商引資的領域已由以工業(yè)項目為主,逐步向農(nóng)業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎設施建設等領域拓展,一個多領域、多層次、大開放、大引進的格局正在形成。據(jù)統(tǒng)計,1-8月份我市民營經(jīng)濟招商引資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目、工業(yè)項目、基礎設施項目、三產(chǎn)項目分別占項目總數(shù)的17.4%、73.5%、4.9%、4.2%。全市民營經(jīng)濟招商引資共達成意向、協(xié)議項目353個,協(xié)議總投資160.31億元,民營經(jīng)濟完成固定資產(chǎn)投資億元,同比增長%。

 。ǘ┊a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,項目質(zhì)量顯著提高。項目投入逐步從傳統(tǒng)的紡織服裝向機械電子、生物醫(yī)藥、船舶制造等高科技含量、高市場容量、高附加值的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,形成了一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、企業(yè)集聚度高的特色行業(yè)集中區(qū),生物制藥、精細化工、機械電子等科技含量較高的項目占項目總數(shù)的49.7%,呈現(xiàn)出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)齊頭并進的局面,如總投資8250萬元的江蘇正泰醫(yī)藥化工有限公司的醫(yī)藥化工項目、總投資8000萬元的南通平川數(shù)控機床有限公司的數(shù)控機床項目等一批科技含量和附加值較高的大高外民資項目紛紛落戶我市。

  (三)引資重點不斷突出,區(qū)域特色日趨明顯。我們緊緊抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇,利用地緣優(yōu)勢,將長三角作為招商引資的主攻方向,主動對接蘇浙滬,積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。今年以來,多次在上海、浙江、蘇南等地開展項目推介和招商引資活動,取得了較為顯著的成效,共接受上海轉(zhuǎn)移來啟的500萬元以上在建項目35只,計劃總投資12.58億元,今年已完成實物工作量2.16億元;接受浙江轉(zhuǎn)移來啟的在建項目15只,計劃總投資4.26億元,今年已完成實物工作量9170萬元。

  (四)單體規(guī)模不斷擴大,重大項目進展順利。今年以來,啟東民營經(jīng)濟招商引資簽約項目單體規(guī)模一改過去幾十萬、幾百萬元體量較小的特點,實現(xiàn)了新的突破,1-8月份,簽約項目的平均單體規(guī)模為4541萬元,其中投資額在5000萬元以上的項目有65個,投資規(guī)模在5億元以上的項目有2個,均創(chuàng)啟東民營經(jīng)濟招商引資的歷史之最。1-8月份,啟東在建、竣工的500萬元以上的投資項目有只,投資額為億元,同比增長%,其中超千萬元重大項目只,計劃總投資億元,占全部投資額的%,如總投資1.64億元的南通惠港造船有限公司的造船項目完成技改實物工作量4000萬元,總投資1.37億元的南通衛(wèi)邦管業(yè)公司的民用管道項目完成技改實物工作量3720萬元等都已進入在建階段。

  二、升溫聚焦、巧解難題,大力實施民營經(jīng)濟招商引資新舉措

  今年以來,我們把民營經(jīng)濟招商引資作為提升區(qū)域競爭力和綜合實力的關鍵突破口,努力保持招商引資工作在新的更高平臺上快速發(fā)展,全市上下瞄準全年目標,不斷鼓勁、升溫、聚焦、加壓,掀起了一輪又一輪的大招商熱潮。

 。ㄒ唬┩怀鲂姓苿樱瑺I造民營經(jīng)濟招商引資競爭氛圍。今年以來,我們進一步加強了民資招商的行政推動,強化了“市外就是外”的意識,把招民資像招外資一樣擺上同等重要位置,做到領導到位、人員到位、責任到位、考核獎懲到位,并與外資招商一同動員部署、一同組織推進、一同考核獎懲,調(diào)動一切積極因素,利用一切社會關系,挖掘一切資源潛力,吸引外地民營企業(yè)家來啟投資興業(yè)。年

  初,我們按照“攀高爭先、跨越奮進”的要求,召開了全市招商引資動員大會,對全力推進招商引資新的“撐桿跳”進行了全面發(fā)動,提出了20xx年全市招商引資的高點定位目標,對民資招商任務給予了明確,并以任務書的形式分解下達給各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))和部門,使招商引資工作目標早明確,責任早落實,壓力早傳遞。我們還完善了招商引資考核辦法,變年度考核為分季考核,并建立“月推進、季講評”考核督查制度,每月召開由分管領導參加的招商引資工作推進會,公布各地實績和排名,對先進單位頒發(fā)“月度流動紅旗”;每季召開由主要領導參加的點評會,對先進單位兌現(xiàn)獎勵,后進單位坐“黃牌席”,從而激發(fā)了各地的榮譽感和責任感,各級領導在民資招商上真正做到思想上放開膽子,工作上放開力度,領域上放開招商,親自帶隊組織各種招商活動,指導、推進重特大項目,形成了齊心協(xié)力抓民資招商的濃厚氛圍。

 。ǘ┩怀龉(jié)會招商,搭建民營經(jīng)濟招商引資活動平臺。組織招商節(jié)會,并不是勞命傷財、追求轟動效應,而是對投資環(huán)境的大推介、對外形象的大展示、招商成效的大檢閱、引資工作的大推動。我們把舉辦招商節(jié)會作為招商引資的重要抓手,掀起一浪高過一浪的招商引資熱潮。春節(jié)剛過,我們就展開了聲勢浩大的“春季攻勢”。組織召開在外成功人士新春座談會,動員他們回鄉(xiāng)投資興業(yè),創(chuàng)辦實業(yè);舉辦了第五屆科技五金交易會,共設置165個攤位,吸引了2萬余名經(jīng)銷商成交量達到10億元;舉辦了第二屆民間投資懇談會,共有127個項目簽約,其中超5000萬元人民幣的有18個,共協(xié)議利用內(nèi)資32.08億元。5月份我們組織舉辦了第五屆海鮮節(jié)暨國際經(jīng)貿(mào)洽談會,簽約項目143個,總投資額83.83億元,集中開工項目163個,總投資額43.62億元,推介項目199個,順利實現(xiàn)了簽約一批、領證一批、到帳一批、開工一批、推介一批這“五個一批”項目的預定目標。組織了形式多樣的“夏季攻勢”。7月份,在上海舉辦了“接軌大上海、融入長三角”啟東投資環(huán)境說明會,邀請上海市領導和客商200多名,簽約項目20多個。8月、9月我們又在浙江寧波、溫州、臺州、慈溪等四個民資活躍地區(qū)舉辦了投資環(huán)境說明會,共邀請客商名,簽約項目個,總投資額億元。同時,我們還認真組織參加了南通市在北京、上海、溫州召開的投資環(huán)境推介會。

 。ㄈ┩怀鲴v點招商,構(gòu)筑民資招商的前沿陣地。在招商引資競爭日益激烈的今天,抽調(diào)精兵強將,組織一支專業(yè)的招商隊伍,在商賈云集的地區(qū)實行駐點招商,是我市開展招商引資的一大特色。今年我們進一步調(diào)整、充實招商力量,建立優(yōu)勝劣汰機制,把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、有較強事業(yè)心、責任感的優(yōu)秀人才充實到了12個招商分局和各專業(yè)招商隊伍中。切實加強對招商分局前方信息的后道處理,做好招商分局引進外商的接待工作,合理選擇項目落戶地點,提高信息資源的利用率和項目的成功率。市委、市政府主要領導帶領巡視組分赴各招商分局駐地,進行實地督查考察,加強對駐點招商工作的指導。今年以來,我市駐點招商取得了較好成績,共引進民資項目個,新批注冊資本萬元,引進民資萬元,分別比去年全年增長%、%。

 。ㄋ模┩怀霎a(chǎn)業(yè)招商,做好民營經(jīng)濟招商引資配套文章。能否實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)招商是招商引資工作能否取得突破性進展的一個重要環(huán)節(jié)。我們重點加快了“兩個推進”。第一,加快推進民營經(jīng)濟招商工作向“產(chǎn)業(yè)對接”轉(zhuǎn)變。深入研究、分析和挖掘自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,全方位凸現(xiàn)啟東的產(chǎn)業(yè)特色,重點依托我市電動工具、生物醫(yī)藥化工、輕紡服裝、機械電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,積極搞好相關產(chǎn)業(yè)的對接和產(chǎn)品配套。深入研究產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),利用產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢和上下道的客戶優(yōu)勢進行招商,有的放矢,積極引進產(chǎn)業(yè)龍頭和配套項目,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)板塊。第二,加快推進沿江大開發(fā)專題招商。我們積極依托我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)位條件,繼續(xù)凸現(xiàn)啟東地處上海一小時都市圈、臨江靠海、交通便捷、水資源、土地資源豐富和商務成本低等優(yōu)勢條件,有重點有目標地做好大用水量、大能耗產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接工作。加強了對重點產(chǎn)業(yè)配套項目的跟蹤工作,特別是對產(chǎn)業(yè)鏈長、有帶動效應的潛力項目進行重點服務,主動上門推介,堅持打好“盯、粘、搶”攻堅戰(zhàn),盡快吸引一批產(chǎn)業(yè)配套性強的大項目落戶啟東。另外,我們還積極跟蹤境內(nèi)上海、浙江、蘇南、廣州、廈門等產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移輸出地,早安排、早出擊、早跟蹤、早掛鉤,快人一步走出去,精心籌劃搶機遇,務求取得實效。

 。ㄎ澹┩怀鲋攸c項目,提高民營經(jīng)濟招商引資規(guī)模檔次。重點大項目對我市經(jīng)濟發(fā)展具有強大的支撐作用和牽引作用。今年以來,我們始終把重大項目作為民營經(jīng)濟招商引資的重中之重,市委市政府領導親自掛帥,緊緊抓在手上,組織各有關部門的主要負責人成立專門工作班子,集中主要精力,進行不間斷跟蹤、高規(guī)格接待、高層次洽談、一攬子協(xié)調(diào)、高效率服務,取得了良好的成效。我們還注重邀請在具有較高知名度和較大影響力的重要客商來啟考察,向其介紹我市獨特的區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)越的投資環(huán)境和巨大的`發(fā)展?jié)摿,增強其投資啟東的吸引力。聘請其擔任啟東高級經(jīng)濟顧問、招商大使,充分利用其在客商中的影響力,宣傳啟東、推介啟東,為我市的招商引資牽線搭橋。今年以來,我們先后邀請了東莞臺商協(xié)會會長、世界臺商協(xié)會永遠名譽會長、溫州總商會副會長等區(qū)域性領軍人物來啟東訪問,在他們的帶動之下,吸引了近百名中外客商來啟考察,相繼簽約一大批規(guī)模較大的民資項目,同時也為將來進一步的合作打下了良好的基礎

 。┩怀鰠^(qū)域特色,形成民營經(jīng)濟招商引資集聚載體。我們把突出我市區(qū)域優(yōu)勢,加快開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)建設進程,招商引資的重要載體,精心規(guī)劃,加大投入,強勢推進。目前,市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已簽訂拆遷協(xié)議戶,騰出土地面積平方米,完成道路建設、土地平整、通水通電等基礎設施建設實物工作量萬元

  。今年以來共引進民資項目個,引進資金億元。同時在去年建設10萬平方米標準廠房的基礎上,今年又規(guī)劃建設30萬平方米標準廠房,通過建設標準廠房“筑巢引鳳”的方式,已興辦了各類企業(yè)50多家。我們還進一步發(fā)揮我市海洋資源優(yōu)勢,以省級海洋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為依托,加快呂四國家級中心漁港建設,把開辟和建設民營經(jīng)濟集中區(qū)放在重要位置,把大洋港沿線建成初具規(guī)模的臨港工業(yè)區(qū),做強做大海洋產(chǎn)業(yè),今年以來共引進相關產(chǎn)業(yè)項目個,總投資億元。電動工具產(chǎn)業(yè)是我市最具發(fā)展?jié)摿Φ囊粋特色產(chǎn)業(yè)。南通市政府把它作為特色板塊經(jīng)濟進行重點培育和扶持,今年以來我們進一步夯實電動工具產(chǎn)業(yè)基礎,放大營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢,加快推進科技五金工業(yè)集中區(qū)建設,加強與國內(nèi)外電動工具企業(yè)的交流合作,大力引進一批電動工具生產(chǎn)和配套企業(yè),今年以來共引進項目個,總投資億元,特別是投資1個億的中國天汾電動工具國際商貿(mào)城的開工,為五金工具招商搭建了更高的平臺。我們還利用北新鎮(zhèn)沿江灘涂的土地優(yōu)勢,抓住浙江、上海、蘇南等地化工企業(yè)紛紛外遷的機遇,促進項目集聚,吸引了浙江、上海、蘇南等地的化工企業(yè)落戶園區(qū),目前已簽約企業(yè)家,總投資億元。另外,我們還積極利用江海岸線優(yōu)勢,吸引造船以及配套企業(yè)落戶,目前已經(jīng)簽約有等企業(yè)家,總投資將達億元。

 。ㄆ撸┩怀銮山怆y題,營造民營經(jīng)濟招商引資最佳環(huán)境。我們把國家宏觀政策調(diào)控階段作為啟東強攻招商引資、積蓄發(fā)展后勁、實現(xiàn)跨越發(fā)展的一個極佳機遇期來認識和對待。我們認識到啟東與蘇南和浙江等其他地方相比,在一些行業(yè)和項目的承載能力,在項目投入的區(qū)位條件、在一些要素的供給等方面,具有明顯的競爭優(yōu)勢。因此,在同樣受到宏觀調(diào)控的環(huán)境下,我們堅持科學發(fā)展觀,積極化解發(fā)展難題,大力招商引資,吸引了更多的客商來啟東考察,來啟東投資。我們通過用足已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發(fā)后備的,優(yōu)化配置,集約用地。使科技含量高、投資強度大、產(chǎn)業(yè)帶動力強和對地方財稅貢獻大的民資項目特到優(yōu)先保證。通過加強銀企合作,引導金融機構(gòu)積極向上爭取指標,組建擔保公司,優(yōu)先滿足一批有市嘗有效益、有信譽的中小項目的資金需求。通過抓好有序用電,幫助企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)計劃,組織用電大戶合理錯峰,保證重點項目的用電需要。通過動員、鼓勵機關、事業(yè)單位工作人員以提前退休、離崗創(chuàng)業(yè)等途徑到工業(yè)企業(yè)從事管理工作,健全完善了技工培訓體系,加大了普通工人引進力度,指導、幫助引進企業(yè)解決用工問題。在軟環(huán)境上,我們狠抓各項政策的落實。要求各級各部門一定要牢固樹立全局觀念和中心意識,端正態(tài)度,擺正位置,無條件地服從政策,創(chuàng)造性地執(zhí)行政策,確保將市里出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落實到外來投資者身上。以《行政許可法》出臺為契機,進一步深化行政審批制度改革,大力推行“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費、限時辦結(jié)”的全過程服務。繼續(xù)實施大環(huán)境整治,對政令不暢、亂收費亂罰款亂攤派等問題進行嚴肅整治,對推諉扯皮、辦事拖拉、刁難客商者,嚴懲不貸。對“三亂”行為和破壞投資環(huán)境的案件,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,曝光一起,既追究當事人責任,又追究領導的責任。

  三、鎖定目標、一著不讓,全力推進民營經(jīng)濟招商引資新跨越

  在充分看到成績的同時,我們也要清醒地認識到我市招商引資面臨的困難和挑戰(zhàn),還存在著一些不容忽視的薄弱環(huán)節(jié),諸如資金到帳率需要進一步提高、項目科技含量需要進一步擴大、民資生存環(huán)境需要進一步優(yōu)化等。如果我們稍有松懈,就會慢人一拍,遲人一步,痛失良機。因此,我們將進一步增強危機感、緊迫感,努力搶占先機,爭得主動,以更大的力度推進全市民營經(jīng)濟招商引資工作,確保全面完成全年加壓目標。

 。ㄒ唬┻M一步創(chuàng)新引資組織形式。在抓參與廣度上,深入發(fā)動全體黨員干部和廣大市民繼續(xù)以海納百川的胸懷、攻堅克難的勇氣、一往無前的銳氣、當仁不讓的霸氣,利用一切關系,疏通一切渠道,積極參與民營經(jīng)濟招商引資工作。在抓開放力度上,繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)招商方式的優(yōu)勢,積極開發(fā)運用網(wǎng)絡招商、媒體招商、會展招商等現(xiàn)代招商方式,節(jié)約招商成本,擴大招商成效,形成新一輪招商引資強勁攻勢。

  (二)進一步拓展民資招商領域。充分發(fā)揮我市淡水資源充足、灘涂資源富裕、江海岸線長、環(huán)保容量大等優(yōu)勢,努力實現(xiàn)我市民資招商由工業(yè)項目為主,向一二三產(chǎn)業(yè)項目并舉轉(zhuǎn)變;充分發(fā)揮大唐電廠在我市動工的優(yōu)勢,突出大能耗量項目招商;充分發(fā)揮我市三水交匯、風光獨特的優(yōu)勢,突出旅游項目招商;充分發(fā)揮我市教育水平領先優(yōu)勢,突出教育項目招商。繼續(xù)在鞏固和擴大吸引港資的基礎上,通過組團參加境外大型展銷會、博覽會、交易會等,加大對地區(qū)招商引資境的規(guī)模和頻度,從而加快外向開拓的步伐,大跨步融入世界經(jīng)濟。

 。ㄈ┻M一步提高項目科技含量。充分發(fā)揮我市基礎教育比較發(fā)達的優(yōu)勢和毗鄰上海、容易獲得高技術(shù)人才支撐的優(yōu)勢,加大對技術(shù)、資金密集型項目的招商力度,提高引資項目的投資密度,原則上要求進開發(fā)區(qū)項目投資密度每畝不低于15萬美元,一般鎮(zhèn)鄉(xiāng)項目投資密度每畝不低于50萬元人民幣,實現(xiàn)引資項目由勞動密集型向技術(shù)密集型、資金密集型并舉轉(zhuǎn)變;

  (四)進一步深化資金嫁接程度。把握法律底線,在經(jīng)濟領域上放活發(fā)展政策,在非經(jīng)濟領域上充分挖掘自身潛力,制訂更加優(yōu)惠的政策,激活一切生產(chǎn)要素,以我們現(xiàn)有企業(yè)為平臺,吸引投資者參與企業(yè)技術(shù)改造,提升民營經(jīng)濟經(jīng)營層次。按照“資源共享、政策共用、利益共得”的原則,強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門間的合作,合力于民營經(jīng)濟招商

  引資,促使一批體量大、后勁足、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強的大項目盡快向開發(fā)區(qū)等市級以上園區(qū)集聚,做大規(guī)模、做強特色、做出優(yōu)勢。進一步強化親商、安商、富商的服務舉措,迅速推動以外引外、以商引商,形成引進一個、帶來一群、建成一片的“連鎖效應”、“裂變效應”、“磁場效應”。

 。ㄎ澹┻M一步優(yōu)化民資生存環(huán)境。加快經(jīng)濟體制創(chuàng)新,解決好民營經(jīng)濟發(fā)展中存在的制度“瓶頸”,堅持市場化改革方向,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的體制條件。簡化辦事程序,公開公正收費,規(guī)范執(zhí)法檢查,推行事前警示,加強信息指導,完善司法服務,放寬經(jīng)營范圍,放寬投資者資格,放寬注冊登記和投資方式限制,減低民營經(jīng)濟進入門檻,不折不扣落實國家各項優(yōu)惠政策。在優(yōu)化服務上,由注重前道服務為主向前后道服務并重轉(zhuǎn)變,在引資項目批準、登記和資金到帳后,我們要強化后道服務意識,進一步健全后道服務的組織協(xié)調(diào)機構(gòu),對引資重大項目實行定期的現(xiàn)場辦公制度,協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的各類難題。對現(xiàn)場辦公會議形成的一致意見,要求各相關單位必須堅決服從,并切實貫徹執(zhí)行。對陽奉陰違、阻礙項目進程、侵害投資者合法權(quán)益的行為,予以堅決懲處,絕不手軟。

 。┟鞔_更嚴的考核。我們將進一步強化責任分解,狠抓序時進度,定期督促推進,加大獎懲力度。將工作目標、工作任務、工作績效、工作獎懲細化到每一個責任單位、每一個責任人。定人、定責、定進度,狠抓到帳率、開工率。進一步強化“一月一推進、一季一講評”措施,每月在新聞媒體公布上月各單位完成實績、增幅及序時進度情況,努力形成你追我趕的競爭氛圍。在考核時段上,變以往一年一次年終考核為按序時進度分兩個方面、四個階段考核。對月度考核前三名的單位頒發(fā)流動紅旗,對有到帳實績的當即兌現(xiàn)獎金,對完成序時進度且考核得分前三名的,進行表彰獎勵;對不能按序時進度完成任務的,則要求說明情況,拿出改進的辦法和措施。到年底仍不能完成任務的,除通報批評外,對主要領導和分管領導進行誡免談話,實行評先評優(yōu)一票否決。

  加快發(fā)展民營經(jīng)濟,是大勢所趨、民心所向,堅定不移地推進民營經(jīng)濟招商引資,是加快經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的一項重大戰(zhàn)略舉措。我們將以這次現(xiàn)場推進會為契機,緊緊依靠南通市委、市政府的正確領導,學習借鑒兄弟縣市先進經(jīng)驗,進一步發(fā)揚雷厲風行、只爭朝夕的工作作風,自信篤行、拼搏奮進的實干意識,攀高爭先、跨越奮進的時代精神,解放思想、開拓進取,同心同德、埋頭苦干,把民營經(jīng)濟招商引資的號角吹得更響、熱情催得更旺、干勁鼓得更足、步子邁得更大,全力開創(chuàng)我市民營經(jīng)濟發(fā)展新局面。

實施方案 篇7

  各科室:

  按照縣委要求,根據(jù)學領辦《關于在全縣開展“堅持科學發(fā)展,建設生態(tài)名縣”解放思想大討論活動的通知》及新城黨工委《關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》文件精神,現(xiàn)就新城委開展“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”解放思想大討論活動有關事項通知如下:

  一、指導思想

  解放思想大討論活動要圍繞“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”學習實踐活動總載體,結(jié)合我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的實際、干部群眾的思想實際和當前新城重點工作的實際開展,既要解決思想認識上的問題,又要解決工作實踐中的問題。

  通過大討論,把領導干部和廣大黨員干部群眾思想從不符合、不適應、不利于科學發(fā)展的.認識中解放出來,牢固樹立責任意識、憂患意識、大局意識和進取意識,進一步加深對科學發(fā)展觀的重大意義、科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求的理解,進一步認清發(fā)展、新城建設的特點和優(yōu)勢、差距和潛力、思路和對策,進一步把思想認識真正統(tǒng)一到“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”發(fā)展定位上來,在全委上下形成想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展的濃厚氛圍。

  二、具體安排

  解放思想大討論活動相對集中在4月份,主要圍繞“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”主題,就“未來,發(fā)展藍圖如何繪就?”、“工業(yè),轉(zhuǎn)型升級怎么走?”、 “新城建設,如何進一步提升功能品位?”等問題,通過領導干部引領談、研討交流專題談、建言獻策大家談、典型案例分析談等形式,由領導干部帶頭,黨員群眾廣泛參與,運用多種媒介開展討論。具體安排如下:

  1、舉辦學習實踐科學發(fā)展觀專題講座。舉辦由委領導、各科室主要負責人參加的學習實踐科學發(fā)展觀專題研討活動。研討期間,班子負責同志作輔導報告,邀請縣宣講團及其他專家學者作專題講座,并圍繞“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”實踐載體,班子和各科室負責人,結(jié)合工作職能從不同方面開展集中研討,進一步凝聚科學發(fā)展共識,理清科學發(fā)展思路。

  2、召開一次中心組理論學習會進行解放思想專題交流,研究探討新城委服務科學發(fā)展的有關問題和對策措施。

  3、充分組織利用周一學習會、新城論壇、中層干部研討會等形式,結(jié)合學習必讀書目、《科學發(fā)展正反案例選編》等教材,結(jié)合深化完善“四通工作法”,結(jié)合提高責任意識、服務水平,組織廣大黨員干部緊密結(jié)合實際,談認識、談體會、談思路,積極撰寫心得體會,參加“做科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者”主題征文活動,并擇優(yōu)推薦3篇(其中1篇為主要負責人的體會文章)于4月20日之前上報到縣委學習實踐活動辦。

  4、組織2次以上的民主懇談活動,征集服務對象、“兩代表一委員”及老干部老黨員等各類人群反映強烈的問題和意見,查找本單位不符合科學發(fā)展觀的突出問題,聽取推進科學發(fā)展的建議對策。

  5、開展“我為(新城)科學發(fā)展獻一計、諫一言”征集活動。在全委廣大黨員干部群眾中開展“我為(新城)科學發(fā)展獻一計、諫一言”活動。各科室上報良策和意見不少于2條。征集時間截止4月10日,采取民主公開的方式,評選確定事關新城科學發(fā)展的3個問題和3條良策,并進行表彰獎勵。

  三、工作要求

  1、加強領導,精心組織。“解放思想大討論”活動是整個學習實踐活動的關鍵環(huán)節(jié)之一,具有承上啟下作用,既是學習培訓的深化和鞏固,又是搞好分析評議和整改落實的基礎和依據(jù)。只有解放思想,才能抓住機遇,進一步理清思路,完善措施,突破瓶頸,破解難題,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  2、緊扣主題,深化討論。要緊扣“堅持科學發(fā)展,打造品質(zhì)新城,建設生態(tài)名縣”主題,圍繞當前經(jīng)濟形勢,結(jié)合新城工作實際,有效開展討論活動,著力提高討論質(zhì)量,切實做到在討論中深化認識、促進思想解放、培育發(fā)展新理念、推動問題解決。

  3、注重實效,推動工作。要著眼于當前新城發(fā)展中的實際問題,善于把自己擺進去,把差距找出來,把問題解決好,注重在實踐中深化認識,在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)變觀念,在發(fā)展中統(tǒng)一思想。認真梳理解放思想大討論活動中征求到的意見建議,深入分析研究,推動作風轉(zhuǎn)變,提升服務水平,轉(zhuǎn)化為科學決策,落實到具體工作中去。

實施方案 篇8

  1、 目的:規(guī)范公司大客戶業(yè)務開發(fā)的過程管理、促進業(yè)務拓展的持續(xù)有效進行,根據(jù)公司業(yè)務特點特制訂本辦法。

  2、適用范圍:營銷中心全體業(yè)務人員

  3、定義:

  3.1 大客戶:是指公司所在銷售區(qū)域內(nèi)使用產(chǎn)品量大或單位性質(zhì)特殊的客戶,主要包括經(jīng)濟大客戶、重要客戶、集團客戶與戰(zhàn)略客戶等。

  3.1.1 經(jīng)濟大客戶:是指月用量達到或超過20噸,年度銷售金額等于大于500萬。

  3.1.2 重要客戶:是指滿足黨政軍、公檢法、文教衛(wèi)生、新聞等國家重要部門的客戶。

  3.1.3 集團客戶:是指與本企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈或價值鏈中具有密切聯(lián)系、使用本企業(yè)產(chǎn)品的客戶。

  3.1.4 戰(zhàn)略客戶:是指經(jīng)市場調(diào)查、預測、分析、具有發(fā)展?jié)摿、會成為競爭對手的突破對象?/p>

  3.2 項目備案:是指大客戶項目信息在銷售管理部進行相關的提交和備案。

  4、權(quán)責

  4.1 總經(jīng)理:負責大客戶工作的統(tǒng)籌安排。

  4.2 常務副總:

  4.2.1審批大客戶的項目方案及監(jiān)督方案實施。

  4.2.2 負責主持月大客戶項目進度檢討會,對大客戶的項目過程推進與特殊要求實施的運行過程進行審查和管控。

  4.3 銷售管理部:負責大客戶措施方案的`跟蹤和反饋,協(xié)同業(yè)務部門對突發(fā)情況進行處理和配合攻關。

  4.4 業(yè)務部門:

  4.4.1 負責提交立項申請表,攻關進度表,并進行實施。

  4.4.2 負責按公司要求進行各階段工作的匯報和總結(jié),提出問題和解決方案并實施。 5、流程圖

  5. 目標、指標和方案管理流程

  6、大客戶的開發(fā)模式 6.1 自主開發(fā)

  6.1.1 由公司統(tǒng)一管理,通過公司內(nèi)部資源的整合進行客戶開發(fā)的模式。 6.2 合作開發(fā)

  6.2.1 經(jīng)公司批準同意,聯(lián)合或整合其他公司資源,通過聯(lián)合的方式進行客戶開發(fā)的模式。

  7、大客戶拓展的激勵公司將根據(jù)大客戶對我司銷量和利潤的貢獻情況,給予單獨特批提成標準。

  立項申請表

實施方案 篇9

  為切實貫徹落實廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳及珠海市委、市政府近期關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求,堅決遏制重、特大建筑施工安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,結(jié)合省住房城鄉(xiāng)建設廳《關于印發(fā)20xx年全省房屋市政工程施工安全專項整治工作實施方案的通知》要求及20xx年我市“安全生產(chǎn)月”活動的安排部署,我局特制定《20xx年上半年全市建設工程安全生產(chǎn)、文明施工大檢查工作實施方案》,具體如下:

  一、檢查形式與檢查組人員組成

  此次大檢查由市住規(guī)建局統(tǒng)一部署,市、區(qū)安監(jiān)站具體實施。以企業(yè)自查和組織抽查的形式相結(jié)合,檢查項目從市、區(qū)所有在建項目中按實際比例,交叉檢查的方式進行檢查。市住規(guī)建局專門成立由分管副局長任組長,局質(zhì)安科科長、市安監(jiān)站站長、各區(qū)(經(jīng)濟功能區(qū))建設局分管副局長為副組長的大檢查領導小組,并編成8個檢查組,檢查組成員由市、區(qū)安監(jiān)站監(jiān)督員和市建筑安全協(xié)會從專家?guī)熘谐檎{(diào)的部分專業(yè)技術(shù)人員組成,檢查組按區(qū)域安排分為:香洲主城區(qū)2個小組,橫琴新區(qū)、金灣區(qū)、斗門區(qū)、高新區(qū)、高欄港區(qū)各1個小組,另設1個督查小組,共檢查工地77個。

  二、檢查時間

  6月11日至13日(6月11日上午9:00,檢查組成員在市建筑安全職業(yè)技能培訓學校三樓集中,召開檢查前準備會)

  三、檢查的.主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┦┕ろ椖繄(zhí)行JGJ59-20xx檢查評分標準情況;

 。ǘ┦┕ろ椖控瀼芈鋵崱蛾P于印發(fā)<珠海市建設工程施工現(xiàn)場管理人員配備暫行辦法>的通知》(珠規(guī)建建[20xx]48號)及項目安全管理人員(項目經(jīng)理、專職安全員、項目總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師)到位、履行安全管理職責情況,公告牌張貼是否落實等情況;

  (三)建設各方責任主體安全生產(chǎn)責任落實情況;

 。ㄋ模┢鹬貦C械設備初次登記、安裝、使用、拆卸告知制度執(zhí)行情況和檢測、驗收及操作人員考核、持證上崗情況;

 。ㄎ澹┠_手架及高大模板支撐系統(tǒng)的搭設報裝情況;

 。叭惾藛T”安全生產(chǎn)考核、特種作業(yè)人員的配備情況;

 。ㄆ撸┦┕がF(xiàn)場重大危險源公示及隱患整改落實情況,特別是對深基坑、高支模、大型設備安裝和拆卸等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的編制、專家論證、審批以及應急救援預案的制定和演練情況;

 。ò耍捌桨部ā鞭k理、使用與信息上傳情況;

 。ň牛┍O(jiān)理單位現(xiàn)場安全監(jiān)理和監(jiān)理周報執(zhí)行情況;

 。ㄊ┙ㄖ┕がF(xiàn)場消防安全管理制度落實情況;

 。ㄊ唬┴瀼芈鋵崱蛾P于進一步加強我市建筑工地文明施工管理的通知》(珠建建[20xx]29號)的情況;

  (十二)“一體系三平臺”隱患自查自報信息、數(shù)據(jù)上報等情況;

 。ㄊ鞍踩a(chǎn)月”各項工作貫徹落實情況。

  四、檢查范圍

  抽查全市范圍內(nèi)的部分在建房屋市政工程項目。其中,政府工程(含保障性住房項目)、危險性較大的分部分項工程將列為必檢項目。

  五、檢查依據(jù)、方法

  (一)按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)要求逐項嚴格檢查。

  (二)嚴格執(zhí)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》,對違法違規(guī)的企業(yè)和人員進行嚴格的扣分和處罰,對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè)以及相關責任人員在誠信體系管理中作為不良行為記錄在案。

  (三)檢查中對存在不按要求組織專家論證,不按施工方案施工,存在重大安全隱患的施工項目,要進行嚴肅處理。

 。ㄋ模┐舜螜z查的匯總,由市、區(qū)安監(jiān)站負責整理匯總檢查情況并形成總結(jié)材料,在6月16日前報市住規(guī)建局質(zhì)安科。檢查結(jié)果將對外公布。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└鳈z查組及專家成員要熟悉檢查的具體內(nèi)容、標準,要本著認真細致的態(tài)度,高度負責的精神,深入開展好檢查工作,嚴格按建筑安全法律、法規(guī)、標準、規(guī)范逐項細查,力求做到全面部署、不留死角,重點抓好存在重大危險源項目的隱患排查治理工作。

 。ǘ└鳈z查組成員要做好自身的安全防護工作,做出遵章守法的表率,進入工地必須要戴好安全帽及檢查員證。

  (三)各檢查組成員要認真細致查找工地存在的各類安全隱患,對存在重大安全隱患的施工項目,應當場予以暫停施工處理;對違法違規(guī)的企業(yè)和相關責任人員進行嚴格的扣分和處罰,并對被扣分的施工、監(jiān)理企業(yè)以及被扣分人員在誠信管理體系中作為不良行為記錄在案。

 。ㄋ模└鳈z查組成員要對每個工地在檢查后進行深入細致的分析講評,指出存在的問題,查找分析產(chǎn)生的原因,明確整改的具體要求,幫助指導工地排查和消除安全隱患。

  七、檢查過程中遇到相關問題的處理要求及標準(見附件1)

  八、建設工程項目自查(抽查)情況登記表(見附件2)

  九、檢查組人員及車輛安排表另行印發(fā)

  附件:1、檢查過程中遇到相關問題的處理要求及標準

  2、上半年全市建設工程安全生產(chǎn)、文明施工大

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