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營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-11-08 15:52:38 一般方案 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)方案(共5篇)

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的營(yíng)銷(xiāo)方案5篇,歡迎大家分享。

營(yíng)銷(xiāo)方案(共5篇)

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是為達(dá)到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和活動(dòng)計(jì)劃。一份完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須包括以下幾個(gè)基本要素:網(wǎng)站分析、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、收費(fèi)形式、經(jīng)典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案目錄

  一、網(wǎng)站分析

  1、網(wǎng)站流量分析

 。1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)

  (2)瀏覽頁(yè)面和入口分析

 。3)客流地區(qū)分布

 。4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析

 。5)客戶(hù)端分析

 。6)電子商務(wù)轉(zhuǎn)化率分析

  (7)SEO分析

 。8)訪問(wèn)深度分析

  2、站點(diǎn)頁(yè)面分析

 。1)主頁(yè)面整體分析

  (2)頁(yè)面標(biāo)簽、關(guān)鍵字分析

  (3)超鏈接檢查

 。4)瀏覽速度分析

  (5)頁(yè)面布局分析

 。6)網(wǎng)站易用性分析

 。7)用戶(hù)體驗(yàn)度分析

 。8)網(wǎng)站完整性分析

  3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析

  (1)分析目前技術(shù)是否采用合理

 。2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

 。3)分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀

 。4)分析網(wǎng)站圖片、動(dòng)畫(huà)、視頻、文字之間的協(xié)調(diào)

  4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)分析

 。1)關(guān)鍵詞分析

  (2)搜索引擎登記狀況分析

 。3)搜索引擎排名狀況分析

 。4)交換鏈接相關(guān)性

 。5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析

 。6)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)環(huán)境分析

  5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

 。1)網(wǎng)絡(luò)投資分析

  (2)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略分析

 。3)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析

 。4)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工具分析

  二、網(wǎng)站優(yōu)化

  1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化

  3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮

  4、超鏈接優(yōu)化

  5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化

  6、用戶(hù)體驗(yàn)度優(yōu)化

  6、管理員操作行為優(yōu)化

  6、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  三、網(wǎng)站推廣

  1、搜索引擎排名

 。1)關(guān)鍵詞選擇

  (2)搜索引擎登陸

 。3)搜索引擎排名

  2、相關(guān)鏈接交換

  3、博客網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)

  4、SNS營(yíng)銷(xiāo)

  5、論壇營(yíng)銷(xiāo)

  6、知識(shí)類(lèi)問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)

  7、軟文推廣

  8、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

  1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

  2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

  3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

  五、收費(fèi)方式

  六、成功案例

  七、聯(lián)系我們

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案詳細(xì)撰寫(xiě)

  一、網(wǎng)站分析

  1、網(wǎng)站流量分析

  安裝一套流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),可以清晰的判斷網(wǎng)站目前所有營(yíng)銷(xiāo)手段的效果,并且還可以分析到:

 。1)流量來(lái)路統(tǒng)計(jì)

  可以清晰的統(tǒng)計(jì)到每年、每月、每日、客流是通過(guò)什么渠道來(lái)到網(wǎng)站的?梢郧逦袛喔鞣N推廣方法的效果。

 。2)瀏覽頁(yè)面和入口分析

  可以判斷網(wǎng)站中那個(gè)頁(yè)面被流量的次數(shù)多,并且可以分析出客流是從那個(gè)頁(yè)面進(jìn)入網(wǎng)站的。

 。3)客流地區(qū)分布

  清晰的分析出,網(wǎng)站瀏覽者的地區(qū)分布,并且以圖表方式顯示出各個(gè)地區(qū)流浪者的比例。

  (4)搜索引擎與關(guān)鍵詞分析

  分析通過(guò)各個(gè)搜索引擎所帶來(lái)的流量比例,并且可以分析出客流是通過(guò)搜索什么關(guān)鍵詞來(lái)到網(wǎng)站的。

 。5)客戶(hù)端分析

  可以分析出客戶(hù)端使用的操作系統(tǒng)等信息。

  2、站點(diǎn)頁(yè)面分析

 。1)主頁(yè)面整體分析

 。2)頁(yè)面標(biāo)簽分析

 。3)超鏈接檢查

 。4)瀏覽速度分析

 。5)源代碼設(shè)計(jì)分析

  3、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析

 。1)分析目前技術(shù)是否采用合理

 。2)分析網(wǎng)站構(gòu)架是否合理

 。3)分析網(wǎng)站設(shè)計(jì)是否有親和力、是否容易閱讀

  4、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)分析

 。1)關(guān)鍵詞分析

  (2)搜索引擎登記狀況分析

 。3)搜索引擎排名狀況分析

  (4)交換鏈接相關(guān)性

 。5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)主要方法分析

  5、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析

 。1)網(wǎng)絡(luò)投資分析

 。2)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略分析

  二、網(wǎng)站優(yōu)化

  1、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化

  網(wǎng)站導(dǎo)航、頁(yè)面布局優(yōu)化

  2、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化

  網(wǎng)頁(yè)TITIEL關(guān)鍵詞標(biāo)簽、網(wǎng)頁(yè)簡(jiǎn)介標(biāo)簽,圖片注釋、等方面的優(yōu)化

  3、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮

  專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮軟件對(duì)網(wǎng)頁(yè)系統(tǒng)的進(jìn)行壓縮,提高頁(yè)面流量速度。

  4、超鏈接優(yōu)化

  超連接結(jié)構(gòu)、超鏈接注釋、超連接路徑優(yōu)化

  5、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化

  對(duì)主要頁(yè)面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整、排版進(jìn)行優(yōu)化,讓內(nèi)容更容易閱讀。

  三、網(wǎng)站推廣

  通過(guò)對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行綜合的分析后,選擇網(wǎng)絡(luò)推廣方法,在眾多網(wǎng)絡(luò)推廣方法當(dāng)中,最重要的方法就是搜索引擎排名。因?yàn)槠渌姆椒ǘ际潜容^花錢(qián)而且效果短暫的,而搜索引擎排名做好以后,它可以長(zhǎng)期為你帶來(lái)高質(zhì)量的`流量。一個(gè)網(wǎng)站的流量80%都是由搜索引擎帶來(lái)的。

  1、搜索引擎排名

 。1)關(guān)鍵詞選擇

 。2)搜索引擎登陸

  包括GOOGLE、yahoo、MSN等國(guó)內(nèi)外幾百個(gè)搜索引擎。

  (3)搜索引擎排名

  通過(guò)我們專(zhuān)長(zhǎng)的SEO優(yōu)化技術(shù)對(duì)網(wǎng)站整體進(jìn)行優(yōu)化,使盡可能多的詞在各個(gè)搜索引擎的排名提升,以提高網(wǎng)站的流量。

  2、相關(guān)鏈接交換

  與相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行友情鏈接交換。

  3、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

  在網(wǎng)站運(yùn)作過(guò)程之中,建議投放一些有效的網(wǎng)絡(luò)廣告。

  四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

  授人與魚(yú)不如授人魚(yú)漁,通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我們把對(duì)貴方網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其很快掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的秘訣,使貴方網(wǎng)站在我方為其打下很好的營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)后,能夠穩(wěn)定、持續(xù)的保持其向前發(fā)展。

  1、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)各種方法與策略、以及相關(guān)細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、細(xì)節(jié)之勝。

  2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

  運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站是一種長(zhǎng)期的工作,不同的其實(shí)需要不同的策略,我們把我們的經(jīng)驗(yàn)毫不保留的告訴你們。

  3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)

  合同期限內(nèi),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)各種溝通方式,為貴方遇到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的各類(lèi)問(wèn)題,均可以向我方咨詢(xún)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

  一、 目的

  為了建立合理而公正的薪資制度,強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)員工銷(xiāo)售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。

  二、 適用范圍

  本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  三、 業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:

  1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成;

  2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成

  四、 業(yè)務(wù)員底薪及補(bǔ)貼設(shè)定:

  1、業(yè)務(wù)員的底薪為2000元/月,包住宿不包伙食,如不需公司提供住宿補(bǔ)貼200元/月;

  2、補(bǔ)貼:

  1) 交通補(bǔ)貼:按乘坐地鐵、公共汽車(chē)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo);

  2) 通訊補(bǔ)貼:150元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

  五、 銷(xiāo)售任務(wù)

  業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的60%計(jì)算任務(wù)額。

  六、 提成制度:

  提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,業(yè)務(wù)員需提供的材料:采購(gòu)合同、銷(xiāo)售合同、收款證明。貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;為了保持銷(xiāo)售隊(duì)伍的穩(wěn)定性,發(fā)放提成時(shí)公司扣留提成的20%作為風(fēng)險(xiǎn)金,當(dāng)業(yè)務(wù)員完成全年任務(wù)時(shí),年終統(tǒng)一結(jié)算。如果業(yè)務(wù)人員未能完成當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù),公司扣留的風(fēng)險(xiǎn)金原則上將不發(fā)放,公司根據(jù)業(yè)務(wù)員工作態(tài)度、工作成績(jī)、市場(chǎng)行情酌情按比例發(fā)放。

  1、提成考核:本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設(shè)定銷(xiāo)售提成百分比;

  2、提成計(jì)算辦法:

  銷(xiāo)售提成=凈銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比+高價(jià)銷(xiāo)售提成 凈銷(xiāo)售額=當(dāng)月發(fā)貨金額-當(dāng)月退貨金額

  4、低價(jià)銷(xiāo)售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品,特殊情況需低價(jià)銷(xiāo)售的必須向銷(xiāo)售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷(xiāo)售提成百分比;

  5、高價(jià)銷(xiāo)售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷(xiāo)售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷(xiāo)售產(chǎn)品的.,高出部分的20%將做為高價(jià)銷(xiāo)售提成。

  6、業(yè)務(wù)員有損害公司利益、欺詐公司及客戶(hù)的行為,未發(fā)放的提成不予發(fā)放。給公司產(chǎn)生損失時(shí),待公司研究實(shí)際情況給出處理意見(jiàn),賠償相應(yīng)損失,嚴(yán)重違法的將追究法律責(zé)任。

  七、 激勵(lì)制度

  為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷(xiāo)售激勵(lì)方法:

  1、周銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每周從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名周銷(xiāo)售冠軍,給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(周

  銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)的四分之一);

  2、月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名月銷(xiāo)售冠軍,給予300元獎(jiǎng)勵(lì);

  3、季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名季度銷(xiāo)售冠軍,給予500元獎(jiǎng)勵(lì);

  4、年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每年從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名年銷(xiāo)售冠軍,給予5000元獎(jiǎng)勵(lì);

  5、各種銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;

  6、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);

  7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

  八、 特批費(fèi)用

  1、招待費(fèi)

  招待費(fèi)指的是招待客戶(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支由公司進(jìn)行總量控制,業(yè)務(wù)員需要招待客戶(hù)的,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)審批的招待費(fèi),公司予以報(bào)銷(xiāo),記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

  2、差旅費(fèi)

  差旅費(fèi)指的是業(yè)務(wù)員為了業(yè)務(wù)需要,前往外地開(kāi)展業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的費(fèi)用,該項(xiàng)開(kāi)支也由公司進(jìn)行總量控制,需事先申請(qǐng),未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。經(jīng)過(guò)審批的差旅費(fèi),公司予以報(bào)銷(xiāo),記入業(yè)務(wù)員個(gè)人帳號(hào)。

  九、 離職處理

  工作未滿一年就離職的,風(fēng)險(xiǎn)金不予發(fā)放,離職日前應(yīng)提取的提成仍發(fā)放給個(gè)人,但是離職日前仍未收到貨款的,不發(fā)放提成。

  業(yè)務(wù)員工作滿一年,但未到年底就離職的,風(fēng)險(xiǎn)金在離職后三個(gè)月后發(fā)放,業(yè)務(wù)員在此期間,必須沒(méi)有從事?lián)p害公司利益活動(dòng)。業(yè)務(wù)員在離職之日仍可獲得的提成,若在15天內(nèi)收到貨款,提成仍然有效,超過(guò)15天的,不予發(fā)放提成。

  十、 公司銷(xiāo)售管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績(jī)提成。

  十一、 公司實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo),公司非銷(xiāo)售人員及其他兼職人員(無(wú)固定底薪),通過(guò)個(gè)

  人渠道取得信息并最終簽定合同回款即給予3%的提成作為獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)績(jī)達(dá)到當(dāng)月專(zhuān)職銷(xiāo)售人員標(biāo)準(zhǔn),可以享受銷(xiāo)售人員同樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

  此次特舉辦“易博士”電子閱讀器銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng),目的是通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)激發(fā)我系學(xué)生參與企業(yè)實(shí)踐的積極性,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí)、應(yīng)用知識(shí),同時(shí)強(qiáng)化學(xué)生的推銷(xiāo)技能,培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,希望有信心、有能力、有志趣的同學(xué)踴躍報(bào)名參加比賽,也希望老師們積極參與和支持。

  一、競(jìng)賽組織

  本次大賽由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系主辦、品派營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)承辦,廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司贊助舉行,活動(dòng)解釋權(quán)屬于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系。

  二、參賽對(duì)象

  以廣東工貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主。學(xué)校其他專(zhuān)業(yè)有興趣的`學(xué)生也歡迎報(bào)名參賽。

  三、比賽形式和內(nèi)容

  本次比賽是“易博士”電子閱讀器銷(xiāo)售競(jìng)賽,以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的方式參賽,各隊(duì)以“易博士”電子閱讀器為銷(xiāo)售產(chǎn)品,以金蟾公司規(guī)定的統(tǒng)一零售價(jià)格自行策劃開(kāi)展銷(xiāo)售,由金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、產(chǎn)品價(jià)目表和必需的產(chǎn)品樣品用于使用和展示(樣品采用借閱形成)。最后以各隊(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)(人均)銷(xiāo)售量的多少?zèng)Q定競(jìng)賽優(yōu)勝隊(duì)伍;由經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系和廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司組織老師、專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)審,評(píng)定競(jìng)賽成績(jī)。

  四、比賽時(shí)間

  1、20xx年4月20日于學(xué)校東區(qū)禮堂召開(kāi)動(dòng)員大會(huì);

  2、20xx年4月23日——6月23日為正式比賽時(shí)間;

  3、20xx年6月24日——6月29日為競(jìng)賽評(píng)審表彰時(shí)間。

  五、項(xiàng)目日程安排

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  目標(biāo)要求

  時(shí)間

  負(fù)責(zé)部門(mén)

  1、項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生參加;

  邀請(qǐng)金蟾公司領(lǐng)導(dǎo)參加并向與會(huì)師生詳細(xì)介紹和展示該公司產(chǎn)品,激發(fā)學(xué)生的參與興趣。

  4.20

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

  2、教師動(dòng)員及學(xué)生組隊(duì)

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系各專(zhuān)業(yè)教師課堂動(dòng)員;

  專(zhuān)業(yè)教師鼓勵(lì)、學(xué)生自由選擇個(gè)人參賽或組隊(duì)參賽,并提供相關(guān)內(nèi)容咨詢(xún)。

  4.20-4.30

  各教研室、各班級(jí)

  3、學(xué)生組隊(duì)報(bào)名

  參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)到秘書(shū)處登記報(bào)名并借取產(chǎn)品樣品。

  4.21-4.30

  系辦

  4、學(xué)生開(kāi)展自主銷(xiāo)售

  學(xué)生自主策劃開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售;教師提供銷(xiāo)售策略指導(dǎo);企業(yè)提供產(chǎn)品及相關(guān)資料、報(bào)價(jià)單等支持。

  4.23-6.23

  系辦

  5、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)

  各參賽個(gè)人(團(tuán)隊(duì))要求提交一份業(yè)績(jī)表和銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  6.23

  系辦

  6、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定

  組織專(zhuān)任教師和企業(yè)方代表組成評(píng)審小組,對(duì)參賽成績(jī)進(jìn)行評(píng)審。

  6.24-6.28

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

  7、表彰并頒獎(jiǎng)

  公開(kāi)表彰獲獎(jiǎng)個(gè)人(團(tuán)隊(duì))并發(fā)獎(jiǎng)金。

  6.29

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

  8、公開(kāi)報(bào)道

  參賽個(gè)人和團(tuán)隊(duì)可以撰寫(xiě)通訊稿在校報(bào)和校內(nèi)網(wǎng)站報(bào)道。

  4.23-6.30

  經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系

  六、需要企業(yè)提供的支持

  1、派代表詳細(xì)介紹和展示公司產(chǎn)品,并提供產(chǎn)品或銷(xiāo)售方面的咨詢(xún),并提供產(chǎn)品銷(xiāo)售提成政策。

  2、提供公司產(chǎn)品的報(bào)價(jià)單及銷(xiāo)售相關(guān)資料,如產(chǎn)品宣傳單張、質(zhì)量合格證書(shū)復(fù)印件、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、業(yè)務(wù)員產(chǎn)品銷(xiāo)售介紹信等。

  3、提供數(shù)臺(tái)(根據(jù)參賽人數(shù)確定)“易博士”電子閱讀器作為學(xué)生借閱的樣品,項(xiàng)目結(jié)束后歸還企業(yè)。

  4、根據(jù)公司銷(xiāo)售政策逐單兌現(xiàn)各個(gè)小組達(dá)成銷(xiāo)售的提成。

  5、提供競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品。

  七、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金:

  大賽設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。

  其中一等獎(jiǎng)1名:獎(jiǎng)勵(lì)“易博士”電子閱讀器一臺(tái)(價(jià)值1680元)+證書(shū);

  二等獎(jiǎng)3名:獎(jiǎng)勵(lì)快譯通商務(wù)總理一臺(tái)(價(jià)值399元)+證書(shū);

  三等獎(jiǎng)XX名:獎(jiǎng)勵(lì)四合一多功能電子筆(50元)+證書(shū)。

  由廣州金蟾軟件研發(fā)中心有限公司提供獎(jiǎng)品。

  專(zhuān)家組可以根據(jù)參賽隊(duì)伍的多少和業(yè)績(jī)的情況進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)調(diào)整。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

  (一)明確組織任務(wù)和遠(yuǎn)景

  要設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠(yuǎn)景。任務(wù)和遠(yuǎn)景對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著鼓舞和指導(dǎo)作用。

  企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的,也包括了公司的總體目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導(dǎo)方針。區(qū)別于其他公司的基本目的,它通常以任務(wù)報(bào)告書(shū)的形式確定下來(lái)。

  (二)確定組織的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

  任務(wù)和遠(yuǎn)景界定了企業(yè)的基本目標(biāo),而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和計(jì)劃的制定將以這些基本目標(biāo)為指導(dǎo)。表述合理的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對(duì)具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳訴,如“利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%”,“品牌知名度達(dá)到50%”等等。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)還應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明達(dá)到這些成就的時(shí)間期限。

  (三)swot分析

  除了企業(yè)的任務(wù)、遠(yuǎn)景和目標(biāo)之外,企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具,swot分析有助于公司經(jīng)理以批評(píng)的眼光審時(shí)度勢(shì),正確評(píng)估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實(shí)性,而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

  (四)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位

  為了更好地滿足網(wǎng)上消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利機(jī)會(huì),從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰(zhàn)略制高點(diǎn),營(yíng)銷(xiāo)定位失誤,必然全盤(pán)皆輸。只有抓準(zhǔn)定位才有利于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)總體戰(zhàn)略的制定。

  (五)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的設(shè)計(jì)

  所說(shuō)的平臺(tái),是指由人、設(shè)備、程序和活動(dòng)規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統(tǒng)。完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺(tái):信息平臺(tái)、制造平臺(tái)、交易平臺(tái)、物流平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)。

  (六)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  這是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分他,

  它包括4p策略——網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格策略的設(shè)計(jì);網(wǎng)上價(jià)格渠道的設(shè)計(jì);網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設(shè)計(jì)。以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系。

  (七)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)面形式。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體,以新的`方式、方法和理念,通過(guò)一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃,制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),更有效的促成個(gè)人和組織交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷(xiāo)模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體或者部分經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的,以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各種活動(dòng)。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)概念的同義詞包括:網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、在線營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)路行銷(xiāo)、口碑營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、微博營(yíng)銷(xiāo)等。這些詞匯說(shuō)的都是同一個(gè)意思,籠統(tǒng)地說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段開(kāi)展的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。搜索引擎優(yōu)化只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中非常小的一個(gè)分支。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有很強(qiáng)的實(shí)踐性特征,從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的一般方法和規(guī)律,比空洞的理論討論更有實(shí)際意義。因此,如何定義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)并不是最重要的,關(guān)鍵是要理解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的真正意義和目的,也就是充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)這種新的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供有效的支持。這也是為什么在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)研究必須重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)用方法的原因。

  一個(gè)好的必須具備什么?

  1、注重體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新性。

  所謂的早起的鳥(niǎo)有食吃,搶占先機(jī)的企業(yè)在起跑點(diǎn)上就占據(jù)優(yōu)勢(shì),當(dāng)然不是時(shí)間早就成功,除了企業(yè)自身實(shí)力之外,天時(shí)地利人和缺一不可。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案(2)上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺(jué)。

  2、注重營(yíng)銷(xiāo)方式的新奇性,且有創(chuàng)意。

  現(xiàn)在是眼球時(shí)代,如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案(2)的特色性的推廣方式吸引客戶(hù)的眼球才是王道,無(wú)論是新聞還是活動(dòng)我們都要向娛樂(lè)活動(dòng)學(xué)習(xí),娛樂(lè)活動(dòng)的很多策劃方法都是相當(dāng)有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí)。

  3、注重前期的準(zhǔn)備。

  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前期但是我們不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃就是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)最前端的工作。它最前端的工作應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)研和結(jié)合公司實(shí)際情況的一個(gè)定位過(guò)程,我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候就忘記了市場(chǎng)調(diào)研,結(jié)果做出來(lái)的方案根本沒(méi)法運(yùn)作。

  4、要注重機(jī)遇的把握。

  機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝,能借助時(shí)事通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成功營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)才是商業(yè)社會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員

  具有高度的市場(chǎng)敏銳度,抓住機(jī)遇及時(shí)調(diào)整。隨著越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),勢(shì)必會(huì)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)造成不小的沖擊。

  企業(yè)只有通過(guò)以上提供的四點(diǎn),認(rèn)真做好才能以最大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案(3)的可行性和創(chuàng)造性。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

  1、前言:

  2、市場(chǎng)環(huán)境分析:

  2.1整體市場(chǎng)分析:

  2.2需求趨勢(shì)分析:

  2.3消費(fèi)者行為分析:

  2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況:

  2.5主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

  移動(dòng)的優(yōu)勢(shì):覆蓋面積大、信號(hào)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)實(shí)用性強(qiáng)等。

  移動(dòng)的劣勢(shì):資費(fèi)比較高,在校園內(nèi)體現(xiàn)不出信號(hào)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)等。

  公司名稱(chēng)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)

  聯(lián)通資費(fèi)低,在校園內(nèi)信號(hào)較強(qiáng),在聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上較強(qiáng)。收費(fèi)不清晰,服務(wù)較差,信號(hào)不是特別穩(wěn)定。

  電信資費(fèi)低,優(yōu)惠活動(dòng)多,收費(fèi)少,在聯(lián)網(wǎng)上強(qiáng)。必須使用特定手機(jī),由于面世時(shí)間短,還不被所有人認(rèn)可。

  3、SWOT分析

  綜合上面分析,著眼于公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及市場(chǎng)中存在的機(jī)會(huì)與威脅分析如下:

  S:

  1.公司本身:具有較長(zhǎng)的歷史以及較好的口碑。

  2.服務(wù)態(tài)度好,收費(fèi)比較清晰。沒(méi)有或很少有亂扣費(fèi)現(xiàn)象。

  3.信號(hào)強(qiáng),業(yè)務(wù)推陳出新的頻率高。

  4.服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)很多。

  W:

  1.與另外兩家公司比,收費(fèi)較高。

  2.在聯(lián)網(wǎng)方面技術(shù)不及聯(lián)通或電信。

  3.許多業(yè)務(wù)在廣大人群中所知甚少。

  O:

  如果通過(guò)活動(dòng)的方式讓廣大消費(fèi)者了解到公司里的其他業(yè)務(wù),并在活動(dòng)期間推出優(yōu)惠活動(dòng),有很大概率會(huì)使公司增加許多新客戶(hù),也會(huì)使許多老客戶(hù)找到更適用他們的業(yè)務(wù),從而提高營(yíng)業(yè)額。

  T:

  隨著聯(lián)通技術(shù)的不斷提高,可能對(duì)我公司產(chǎn)品產(chǎn)生威脅,F(xiàn)在電信已經(jīng)漸漸被人們了解,也是一個(gè)潛在的.威脅。

  4、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:

  在移動(dòng)公司的“溝通從心開(kāi)始”的主旨下,開(kāi)辦動(dòng)感地帶專(zhuān)屬活動(dòng)——“動(dòng)感地帶,我的大學(xué)新時(shí)代!”主要是推出我公司的業(yè)務(wù),以校園網(wǎng)、飛信等為主,同時(shí)提供優(yōu)惠活動(dòng)或抽獎(jiǎng)、送紀(jì)念品活動(dòng)。因?yàn)橥ㄟ^(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),在河南理工大學(xué)班級(jí)內(nèi)事務(wù)比較多,但是很少有開(kāi)通班級(jí)網(wǎng)業(yè)務(wù)的。并不是大家不想開(kāi)通,而是幾乎沒(méi)有人聽(tīng)過(guò)!可見(jiàn)這是宣傳力度不夠的問(wèn)題。

  這次活動(dòng)的舉辦旨在于宣傳在校園內(nèi)很有市場(chǎng),但是很少被人了解的業(yè)務(wù),來(lái)提高營(yíng)業(yè)額,增加客戶(hù)數(shù)量,更進(jìn)一步的擴(kuò)大移動(dòng)業(yè)務(wù)在校園的覆蓋率!

  5、執(zhí)行計(jì)劃:

  5.1市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃:

  制作市場(chǎng)調(diào)查表,如下:

  1.您的性別:A男 B女

  2.你現(xiàn)在使用的手機(jī)卡是:A移動(dòng) B聯(lián)通 C電信 D其他

  3.您選擇這種卡的理由是__________________。

  4.您所在班級(jí)有___人,其中使用移動(dòng)業(yè)務(wù)的大概有___人。

  5.你的班長(zhǎng)一般以哪種方式通知班內(nèi)成員:A打電話 B發(fā)飛信 C親自或派人口頭通知 D其他

  6.您覺(jué)得我公司這次活動(dòng)舉辦的怎么樣:A很好 B好 C一般 D差或很差

  7.通過(guò)這次活動(dòng),您是否對(duì)我公司產(chǎn)品有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí):A是 B否

  8.您對(duì)我公司或者對(duì)此次活動(dòng)的意見(jiàn)或建議:__________________________________________________________________________________________。

  5.2推廣計(jì)劃:

  執(zhí)行時(shí)間:

  執(zhí)行方案:

  1.同學(xué)們下課的時(shí)候有時(shí)間觀看學(xué)校的大屏幕和參加舉辦的活動(dòng)

  2.印發(fā)傳單,使每位同學(xué)對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了解

  3.張貼大篇幅海報(bào)

  推廣地點(diǎn): 1.學(xué)苑餐廳門(mén)前和電子大屏幕

  2.各個(gè)廣告欄

  6.可行性預(yù)算:

  1.印發(fā)傳單及海報(bào)費(fèi)5萬(wàn)

  2.業(yè)務(wù)辦理優(yōu)惠費(fèi)用20萬(wàn)

  3.紀(jì)念品贈(zèng)送費(fèi)用10萬(wàn)

  4.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)

  5.人員費(fèi)用及其他3萬(wàn)

  共計(jì)40萬(wàn)元

  7.可行性策劃:

  在這次活動(dòng)的影響下,使得大多數(shù)大學(xué)生對(duì)移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)有了充分的了解,并且使移動(dòng)業(yè)務(wù)在大學(xué)校園內(nèi)的影響進(jìn)一步加大,移動(dòng)卡的市場(chǎng)占有率能夠進(jìn)一步擴(kuò)大。樹(shù)立起并強(qiáng)化移動(dòng)公司在客戶(hù)心中的美好形象。

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