方案公司(必備6篇)
為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編整理的方案公司6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
xxxx年已經到來,為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,增進友誼、增強凝聚力,公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題:增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點:辦公區(qū)大會議室
三、年會時間安排:
。1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
。2)年會協調及進展期(xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
。3)年會倒計時期(xx月xx日):本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
。4)年會正式演出時間:20xx年xx月xx日晚xx:xx至xx:xx
四、年會節(jié)目報名方式:
1、及時通報名、電話報名、現場報名
2、聯系人:xxx
3、聯系方式:xxxxxx
五、參會人員:xxx、xxx
六、年會節(jié)目要求:xxx
1、歌曲類:
。1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
。2)青春、陽光、健康、向上;
。3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類:
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
。2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
。4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類:
。1)喜慶、熱鬧反映生活的`的相聲、小品;
。2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
。3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1、參會人員入場
2、主持人宣布年會開始
3、總經理、董事長、講話;對年終做總結、表彰員工
4、表彰:各部門負責人做度工作總結與計劃、對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5、優(yōu)秀員工發(fā)言
6、聯歡會節(jié)目表演
7、互動小游戲
8、閉幕詞
注意事項:xxxxx
方案公司 篇2
一、機房基礎工程
機房地板
在計算中心各房間的工程技術設施中,地面是一個很重要的部分,在主機房區(qū)應采用抗靜電的金屬活動地板,活動地板的結構具有以下特征:
活動地板結構為敷設設備間的信號線、電源線及機器地線系統(tǒng)提供了合適的空間。計算機設備通過活動地板可以自由地進行電氣連接,因為活動地板具有可拆卸性,所以對電氣連線的敷設,檢修及更換都很方便。所有連線都有從活動地板下進入設備,使設備間連線可以直接連接,距離最短,因而可減少信號在傳輸過程中的損耗。
計算機設備通過活動地板下空間作為空調的靜壓風庫,為設備與機房的空調提供了方便。可以獲得較為滿意的氣流組織。因為帶氣流分布風口的地板具有可以與普通活動地板互換的特性,所以機房骨能夠自由地調節(jié)氣流分布。無論設備的位置如何都能通過地板上的風口得到被空調的空氣。
在主機房內采用抗靜電的'金屬活動地板,能使靜電荷通泄至地并能反射電磁輻射;顒拥匕逡殉蔀楝F代化機房不可缺的設施之一。由于活動地板上面安裝計算機設備,設備之間的連線均設在活動地板以下,既使機房內整齊、美觀,又給工作人員以舒適的感覺;顒拥匕宓闹饕獦嫾堑匕濉⒖烧{節(jié)的活動支撐、桁梁和承重及密封用橫條緩沖墊。
就地板所用的材料來看大體分為三類:純木質地板,復合塑料貼面地板,金屬地板。純木質地板的優(yōu)點是造價低、易加工,但強度較差、易受潮變形,且易引起火災,一般不在機房內使用。
復合塑料貼面地板的基材是層壓刨花板,上下表面貼有塑料貼面,四周用油漆封住,或用鍍鋅鐵皮包封的地板。其優(yōu)點是平整光滑、不起塵、易清潔、有一定彈性、耐腐性、防火、顏色美觀,是目前使用較為普遍的一種活動地板。
金屬地板鋁合金澆鑄或壓鑄而成,其上表面貼有抗靜電貼切面。金屬地板的優(yōu)點是:強度高,受溫度和濕度的影響小,地板的精度高,關鍵尺寸易于保證,鋪設后地面平整,結合處縫隙小,而且能夠提高抗靜電效果。但是金屬地板造價高,一般鋪設在條件要求較高的大、中、小型計算機的主機房內。
從性價比出發(fā),建議選用復合塑料貼面地板作為機房地面建筑材料。
機房墻體
由于機房靠近走廊一邊是鋼化玻璃、較不安全,另一面為隔板,不防火,而彩鋼板材料不易燃燒,而且隔熱、隔音、吸音性都好,建議隱患墻面靠里再用一層彩鋼夾芯板來保護機房,建設起來也比較方便快捷。
二、機房供電系統(tǒng)
三路高壓供電,對于電腦中心機房,為保證計算機連續(xù)運行,充分發(fā)揮UPS的作用,對市電電源供應采用三路高壓一級供電,用一路備用兩路,保證計算機可以連續(xù)運行(因為蓄電池一般只能維持3~4小時,如遇較長時間停電,則計算機無法運行)。為確保三路供電,最好在三路高壓電源之間增加聯絡,以盡量減少停電時間。在低壓側做負荷分配時,UPS電源和旁路電源與其它動力設備不使用同一低壓配電柜。
UPS
UPS基本是由整流器、蓄電池、靜態(tài)開關等組成。UPS的本機占地面積并不大,但需配有蓄電池組則占地面積就要擴大,另外它的自重較大,所以在安排機房時應特別予以考慮其重量因素。UPS因發(fā)熱量較大,噪音也不小,其本身內部結構緊湊,清潔困難,因此UPS機房通風要好,還要注意防塵與隔音。
管槽敷設及電磁輻射屏蔽設計
機房內所有的強電、弱電線纜應穿金屬槽(管)敷設,強、弱電線纜不能共槽(管)敷設。強電線槽走地板下,弱電線槽采用下走線的方式。為了便于管理與維護,市電電源走線和UPS電源走線布于金屬槽(管)內,兩類電源分裝不同線槽(管)。
UPS一般要求市電輸入電壓在(+10%~-15%)間浮動,在市電電壓波動超出上述要求的地區(qū),應在市電進入UPS前,接入交流電子穩(wěn)壓電源。
三、機房空調系統(tǒng)
機房空調的特點和任務
機房空調的任務是為保證計算機系統(tǒng)能夠連續(xù)、穩(wěn)定地運行,需要排出計算機設備及其它熱源所散發(fā)的熱量,維持機房內的恒溫、恒濕狀態(tài)并控制機房的空氣含塵量,為此,要求機房的空調系統(tǒng)具有供風、加熱、加濕、冷卻、減濕和空氣除塵的能力。由于機房空調所擔負的這一特殊任務,使其與一般建筑的空調有如下不同點:
計算機是由大量發(fā)熱元、器件組成,在開機時這些元、器件就是熱源,為使其能夠工作在合適的溫、濕度范圍之內,機房的空調必須持續(xù)、穩(wěn)定地降溫運行。在要求計算機連續(xù)運轉的系統(tǒng)中,需要全年持續(xù)、穩(wěn)定地降溫運行。
為使計算機的元、器件工作在相近的溫度范圍內,確保元、器件性能的一致,進入機器設備的空氣和從設備排出的空氣的溫度差應越小越好。但是為了有效地排出設備中的熱量,則要求有較大的送風量,因此要求機房內的空調系統(tǒng)送、回風溫差小,送風量大。
考慮到計算機系統(tǒng)功能的擴充和使用范圍的增大,機房空調設備的容量要留有足夠的余量。余量的確定應視具體情況而定,通常以15%~20%為宜。為了提高可靠性,保證計算機系統(tǒng)不停地進行數據處理,以及空調設備的維修和更新,必要時空調設備要有備份,甚至采用雙工系統(tǒng)。
在機房空間足夠的情況下,建議選用柜式空調組成雙工系統(tǒng),即可保證機房其它設備的正常運轉,又可以保障一臺空調出問題的時候,在不影響服務器正常工作的情況下有足夠的空調修理時間。
四、消防系統(tǒng)
火災報警控制器
火災是機房較為普遍的、危害較大的災害,雖然在修建機房時盡量采用不易燃燒的建筑材料,仍屢有火災發(fā)生,因為計算機系統(tǒng)本身有許多火災隱患,起火原因大致是:
電器設備因為過載、絕緣被擊穿、漏電、接觸不良、高阻抗連接松脫以及接地短路引起電弧打火等而引起的火災。
計算機內部風扇、空調機、空調機風道、電線不合規(guī)格、接地不良等而引起的火災。
為了防止火災對機房的危害,除在機房內重要部位放置滅火設備外,還應安裝火災報警控制器。利用該系統(tǒng)可以迅速有效的發(fā)現機房一旦火災突發(fā)時,就可以通過電子郵件或者是短信通訊迅速發(fā)給負責人和相關人員。
另外考慮到機房內部基本都是電子元器件,所以配備的滅火器材建議配備手提式二氧化碳滅火器。
方案公司 篇3
9月、10月員工生日聚會活動方案
為使酒店員工生日聚會形式更加豐富多彩,以生日聚會為平臺促進各部門同事間的相互溝通,增強集體凝聚力和團隊精神,營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍,公司擬于20xx年11月3日(星期六)組織9月、10日過生日員工進行戶外燒烤活動,具體方案如下:
一、 活動時間:20xx年11月31日 二、 活動地點:獅山公園燒烤場
三、 參加人員人數:預計18人(9月、10月過生日員工及相關領導代表) 四、 行程安排: 1、集合時間:9:00
20xx年11月3日上午9:00參與活動的`人員統(tǒng)一在酒店正門集合。9:15乘車前往獅山公園燒烤場,行程預計0.5小時。 2、燒烤時間: 10:00—13:00
至燒烤場后,自由組合分兩組進行燒烤。
3、戶外拓展游戲時間:13:00-14:00(游戲內容及規(guī)則詳見附件一) 4、自由活動時間:14:00-16:00
這段時間里,大家可以在此自由活動,可以看風景游玩,可以打牌,可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回酒店時間:16:00
16:00在獅山公園正門集合,共同返回酒店,也可自行返回。 五、物資準備:(具體燒烤材料采購清單請見附表二)
。1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均有綜合部 下采購單,由采購組前往統(tǒng)一購買。
(2)燒烤爐,鐵絲網,桌椅等可在公園燒烤現場內租用。 六、活動總經費預算:
1、燒烤場地、桌椅等租賃費:100元 2、交通費:100元 3、燒烤物資采購費:900元
1
4、戶外活動獎品:100元 此次燒烤預算總費用為: 1200元 七、 注意事項
1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯系。 4、期間出現任何突發(fā)情況時,要及時上報活動組織者并做好應變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品,特別是手機、錢包及其他貴重物品。 6、秋高氣爽,注意防火;注意燒烤時的安全,以免燒傷燙傷。 附件1:
游戲一:巧傳氣球
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數相等,每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持:氣球若干個
游戲二:多人綁腿跑
游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數相等,將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住,兩組進行比賽,從起點跑到終點再返回,最先到達者獲勝。 獎勵辦法:優(yōu)勝者可獲得小紀念品。 項目支持:彩繩若干條
方案公司 篇4
一、 行動背景
為提升現場管理能力,規(guī)范安全生產操作,提高員工職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)員工職業(yè)精神,股份公司將長期開展以"整潔"微行動為主題的現場管理提升專項行動,20xx年是"整潔"微行動的探索之年,隨著行動的持續(xù)推進,將逐年提高標準和要求,最終實現股份公司班組現場管理工作的全面飛躍。
二、 行動主題
狠抓細節(jié),推動班組全面整潔
培養(yǎng)習慣,提升員工職業(yè)素養(yǎng)
三、 行動目標
針對工作中的"人、場、物"三要素,公司工會、班組長協會(以下簡稱"班協")開展以"整齊、潔凈"為目標的專項行動。力爭通過行動促進人員、場所(辦公室、工位、庫房)、物品(車輛、設備、臺賬)呈現新面貌。
四、 領導小組及職責
公司成立"整潔"微行動領導小組及領導小組辦公室,具體成員和相關職責如下:
領導小組組長:鄧先山
領導小組成員:張琛、李愛民、司榕、艾東、張立斌、特木爾、韋華偉、常軍
領導小組主要職責:貫徹落實工會"整潔"微行動的有關指示精神,負責微行動的整體推動工作,監(jiān)督各基層工會的開展與落實情況并提供相關支持。
領導小組辦公室:由公司工會辦公室、各基層工會辦公室以及班組長協會理事成員組成。
領導小組辦公室主要職責:貫徹落實領導小組的指示和決定,負責"整潔"微行動的實際執(zhí)行工作,包括組織策劃相關活動的開展,制定與各基層工會的對接方案,落實各項具體活動,以及制定活動中的相關細則。
五、 行動實施思路
實施"整潔"微行動以"人、場、物"的管理改善為主線,針對工作現場(辦公室、庫房等)、人員、物品(臺賬)、設施設備(車輛)分別應用5S管理工具,形成一套解決問題的標準化、規(guī)范化的現場管理的長效機制,并與公司"微安全自行動"活動相結合,進一步推動公司整體安全工作的開展。
。ㄒ唬 推動階段
通過郵件、微信訂閱號等多渠道向全體班組發(fā)布"整潔"微行動的活動細則,進行全面推動,并完成各班組當前現場管理情況的拍照留存工作,掌握現場管理現狀,便于行動分析指導。
。ǘ 開展階段
組織全公司班組開展五個"一"活動(讀一本書、講一堂課、走一個現場、建一個小組、形成一個特色)。各班組參照《公司整潔微行動指導書》應用5S工具開展現場管理提升工作,同時針對自身特點,選擇庫房、機房、辦公室或值班室等工作現場作為建設重點。
班協結合各班組"整潔"微行動開展情況,同步編制《班組現場管理標準》和《班組整潔微行動考核評分表》。
。ㄈ 評價階段
各部門根據班協制定的相關標準,開展內部爭創(chuàng)工作,推選出1-2個示范班組。由班協對示范班組進行公示,并組織各班組到示范班組進行學習交流。
將"整潔"微行動的相關標準進一步完善,更新至20xx年度五星班組考核評價標準的現場管理維度中。
六、 行動實施進程表
階段:7.6-7.12
計劃時間:1周
工作內容:活動細則發(fā)布和推廣(通過微信、郵件等多元渠道)。
目標:營造整潔微行動的活動氛圍,讓所有班組全面了解活動的推行計劃。
推動階段:7.13-7.19
計劃時間:1周
工作內容:以基層工會為單位,收集所有班組當前的現場管理情況的照片后,統(tǒng)一提交至班組長協會。照片要求能夠全面的反映當前工作環(huán)境的整體情況。
目標:掌握現場管理現狀,便于行動分析指導。
開展階段:7.20-8.9
計劃時間:3周
工作內容:開展五個"一"的活動
1、讀一本書:給各班組發(fā)一本5S現場管理教材《5S推行問題與對策》;
2、講一堂課:請外部優(yōu)秀班組人員或現場管理專業(yè)人員講一堂課;同時班協創(chuàng)建"整潔微課堂",結合相關精品知識,不間斷的分享5S管理系列課程。
3、走一個現場:班協組織會員參觀現場管理先進班組;
4、建一個小組:各班組需建立現場管理改善小組,小組旨在制定現場管理決策來推進此次行動。小組包含班組部分或全部成員,并設立負責人、監(jiān)察員和現場管理優(yōu)化員三名工作人員。()同時,各基層工會委派一名其部門班組長協會的理事與協會進行相關工作的對接。
5、形成一個特色:各班組結合整潔微行動整體方案,推出一個特色行動,例如對于著重推進辦公室整潔的班組可開展"曬桌面"行動。
為班組提供整潔微行動的理論支持;營造公司現場管理的學習氛圍。
階段:8.10-10.25
計劃時間:11周
工作內容:各班組根據學習內容,結合班組自身情況,開展現場管理工作
1、針對"整理"開展"要與不要"活動;
2、針對"整頓"進行"物品標簽化、物品歸置歸位"工作;
3、針對"清掃"開展"班前5分鐘打掃"活動;
4、針對"清潔"開展"工裝工服風采展示"活動;
5、針對"素養(yǎng)"結合公司"微安全自行動"開展"我發(fā)現,我解決"活動。
以上實際操作請詳細參照行動實施指導書
目標:實現各班組對現場管理理念的深入了解,完全掌握整潔微行動的活動要求。
階段:10.26-11.1
計劃時間:1周
工作內容:班協結合各班組"整潔"微行動開展情況,同步編制股份公司《班組現場管理標準》和《班組整潔微行動考核評分表》。
形成完整的公司現場管理標準體系,作為各班組完善現場管理的依據。
評價階段:11.2-11.22
計劃時間:3周
工作內容:開展"我身邊的現場管理標兵"活動;開展"改善前,改善后"攝影展示。
目標:鼓勵各班組全員參與現場管理工作。
階段:11.23-12.13
計劃時間:3周
工作內容:根據公司《班組現場管理標準》以及《班組整潔微行動考核評分表》,各部門開展內部爭創(chuàng)工作,推選出1-2個示范班組(示范班組根據庫房、機房、辦公室或值班室等現場環(huán)境進行分類)。由班協對示范班組進行公示,在此期間可請班協人員提供評比理論支持。
目標:評選出各種類別的整潔微行動示范班組。
階段:12.14-12.27
計劃時間:2周
工作內容:班協組織各班組到示范班組進行現場參觀學習。
目標:讓所有班組明確現場管理的規(guī)范,發(fā)現不足,進一步優(yōu)化和完善。
階段:12.28-12.31
計劃時間:1周
工作內容:通過整體行動結果,對考評細則進行進一步完善,并將其更新至20xx年度五星班組考核評價標準的現場管理維度中。
目標:將整潔微行動成果落地,固化到五星班組現場管理評比細則中。
七、 行動實施指導書
(一) 范圍
本指導書適用于北京首都國際機場股份有限公司一線班組日常工作中涉及到的辦公室、值班室、庫房和機房四類工作現場。
。ǘ 5"S"實施指導
1、 整理
開展"要與不要"活動,班組根據日常工作內容的需求情況將現場所有的物品劃分為有必要的和不必要的,并嚴格區(qū)分;對于必要的物品予以保留,不必要的盡快處理掉,保證不再出現在工作現場。
實施要點:
1) 對工作現場要做到全面檢查,包括看到的和看不到的;
2) "要"和"不要"應制定明確的判別標準,如果有相關生產運行管理規(guī)定,應以管理規(guī)定為準;
3) 針對需要清除的物品,應有相應的`處理方法;
4) 應做到每日自查,如每日交接班前分別進行一次整理,清除值班室內不必要的物品。
建議,最好針對"要與不要"活動設置專職輪值負責人定期進行考查,并將考查結果記入班組內部考核評定項目。
2、 整頓
開展"物品標簽化、物品歸置歸位"工作,針對"整理"環(huán)節(jié)確定的必要的物品進行分類擺放,并劃定區(qū)域,保證每一件物品都有固定的放置位置,并用線框標出;同時,對所有物品進行標簽化管理,用標簽標出物品名稱、用途等有用信息,便于工作用查找和使用。
實施要點:
1) 盡可能實現所有物品、設備的標簽化、定置化管理;
2) 應將整個工作現場根據功能進行區(qū)域劃分,不同的功能區(qū)域用不同顏色的線條標識,明確區(qū)域責任人,并繪制本班組的現場區(qū)域劃分圖,如圖例中所示;
圖例-區(qū)域劃分平面圖&定置管理
3) 物品、設備應根據性質或功能分類存放,如工具類、耗材類、易燃易爆類等,并運用線條、箭頭、標簽等多種方式對物品、設備進行標示、定位,如圖例中所示;
4) 定置定位管理要求有利于生產安全,不能違反消防安全管理規(guī)定或生產安全管理規(guī)定。
建議,最好將每類設備、物品的定制化管理分配到人,由專人或輪值進行監(jiān)督管理,對設備的巡檢、維護記錄要完整,并保證移位后的及時復位。
3、 清掃
開展"班前5分鐘"打掃活動,將工作現場清掃干凈,掃除一切可見的和不可見的垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生,保持工作現場干凈、明亮。
實施要點:
1) 開展"班前5分鐘"打掃活動,做到每日清掃;
2) 對工作中使用的物品、設備,要盡量自己清掃而不能依靠增加清潔工的方式;
3) 清掃做到無死角,保證墻角、桌底等目視難以發(fā)現的地方也都清掃到位。
建議,最好做到清掃與保養(yǎng)、巡檢相結合,尤其對設備、設施的清掃,要著眼于對設備、設施的維護保養(yǎng),及時發(fā)現故障隱患(如掉落的螺絲、零件,滲漏的水漬油漬等),并查找原因進行處理和改進。
4、 清潔
通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,維持已取得的成果并貫徹到底,并實現制度化、規(guī)范化,從而消除發(fā)生安全事故的根源,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。
清潔的要求不僅僅是工作環(huán)境,員工本身也要做到清潔,包括工裝清潔、儀表整潔。開展"工裝工服風采"評比活動。
實施要點:
1) 固化前三個"S"的成果,并貫徹到底;
2) 員工工作期間應著工裝,儀表整潔,及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等,可在工作場所配置正衣鏡等;
3) 員工應做到精神上的"清潔",待人要講禮貌、要尊重別人。
建議,最好將清潔工作進行深入,進一步消除工作現場的空氣、粉塵、噪音等污染源,消除職業(yè);制訂考評、稽核方法,并結合目視化管理,做到全員參與全員監(jiān)督。
5、 素養(yǎng)
結合"微安全 自行動"開展"我發(fā)現,我解決"活動,實現全員參與現場管理,主動發(fā)現問題、解決問題,持續(xù)關注安全工作,養(yǎng)成良好習慣,提高整體素養(yǎng)。
實施要點:
1) "我發(fā)現,我解決":針對"安全隨手拍"活動在一線工作現場的開展,培養(yǎng)每一位員工主動發(fā)現并解決工作現場中的安全問題。利用手機等拍照工具記錄在辦公室、值班室、庫房或機房等各類工作現場發(fā)現的安全風險,提交"安全隨手拍",在改善現場管理將問題妥善解決后,再次拍照并提交改善結果,形成前后對比,在現場管理工作中養(yǎng)成"我要安全"的安全習慣;
2) 鼓勵每位員工積極參與現場管理的提升工作,推選現場管理先進個人,樹立標桿。
建議,最好將提升員工素養(yǎng)與加強生產安全相結合,定期舉行安全提升內部培訓或分享會,增強全員安全意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作素養(yǎng)。
方案公司 篇5
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,放松心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于9月12(暫定)前往官湖角(暫定)參加兩天一夜的戶外拓展活動,具體流程如下:
一、總經理審批。
二、經總經理批準后,統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。(20人)
三、做好活動的準備工作。
9月
。1)提前預定場地。
。2)購買活動中需要的物品/食品。
。3)安排活動人員的'接送。
9月12日-13日
(1)上午9:30準時從集合地點出發(fā),到達目的地后開始活動。
。2)活動結束,安排將人員送回。
四、活動內容
BBQ(燒烤)、包餃子、KTV、打牌(麻將等)、桌游、打球(羽毛球、沙灘排球等)、摘水果等。
五、活動經費預算
1、活動中需要的物品/食品(燒烤食材:火腿腸、熱狗、牛肉、雞翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蠔油等)預計1300元。
2、三餐(兩中餐+1早餐)預計4500元。房租預計共需7000元/晚;顒訄龅刭M:燒烤場地+其它活動場地預計共需1200元。租車(巴士包車)預計共需20xx元活動經費預算總計:16000元整
方案公司 篇6
為了加強公司員工的凝聚力和向心力,調動員工的工作熱情和斗志,增強組織活力,改善組織文化,走進自然,放松心情,提升組織整體溝通與協調的精神和能力,同時歡迎新員工的加入,讓新員工盡快融入公司,培養(yǎng)新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定于本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動,具體流程如下:
08:00集合,從公司出發(fā),前方廣州笑翻天樂園。
09:00--09:30集中進入笑翻天拓展基地:由教練介紹拓展活動的科目,講解安全等注意事項。
09:30--09:45組建團隊:進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09:45--10:00破冰訓練(團隊熱身)
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲,目的讓隊員之間增進了解,消除隔閡,逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期準備。
10:00--11:45(山谷游樂區(qū))競技項目:
突出重圍---攀壁:參與人員站立于懸空的鋼絲上,保持良好的身體平衡狀態(tài),障礙物重重的包圍圈后須徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素質、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關鍵。(良好的體能,堅強的耐力和意志力是完成任務的關鍵!)
木樁橋---天羅地網:隊員在通過搖晃不定的.木樁橋后,必須經過設置結構錯綜復雜障礙重重的天羅地網。前有堵截、后有追兵,時間緊迫、困難重重,如何過關?
(要步調一致、靈活應變、果敢的行動,才能完成任務!)
空中鋼絲—極速圓木:參訓隊員從出發(fā)點通過位于高空的鋼絲,然后再經過連綿起伏的圓木橋返回原地。須具備良好的心理素質和相互支持、緊密配合團隊協作精神才能取得優(yōu)異成績!(克服心理障礙,面對困難,勇于挑戰(zhàn)自我!)
豎網橋---懸空搖擺:參訓隊員分別站立于豎網的兩側,雙手抓緊網繩通過跨度長達40米之寬的終點站,然后從晃蕩不定的伸展橋返回。(良好的身體及心理素質、隊員的緊密配合,堅韌不拔的意志是成功的關鍵)
11:45--12:00活動點評:根據上午各參訓競技團隊的具體表現,各隊隊長的組織領導和隊員的組織紀律、精神面貌、團隊協作以及團隊中存在的不足等方面進行點評!
12:00--14:00午餐時間(參觀楊四將軍廟)
14:00—16:00團隊大比拼競技項目:
踏籠飛渡:此項目由連綿起伏的浮箱和搖晃不定的竹籠組成,極大地考驗參訓隊員的體能和意志,參訓隊員必須一步一個腳印,腳踏實地,堅定不移,才能順利通過。(檢驗隊員的團結協助、互相支持、相互配合的精神!)
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